前言：寻找写作灵感？中文期刊网用心挑选的新形势下的电力安全生产管理，希望能为您的阅读和创作带来灵感，欢迎大家阅读并分享。
1.1电力安全生产管理工作缺乏规范标准的体系指导
由于电力安全生产是关系到整个社会的供电稳定以及企业安全的关键问题，所以对于该生产活动的管理问题也是电力行业内部长期关注的重点。尽管如此，对于电力安全生产管理工作的反思与改革却依旧被大多数人所忽略，这使得电力生产企业的规范标准化管理一直得不到实现。具体的问题主要表现为三点。首先是企业开展电力安全生产管理工作的整体模式僵化，做不到在动态中的有效管理以及在静态中的长效维持。其次是企业对于电力安全生产管理人员的培训教育忽视，这使得许多管理人员的管理技能无法得到有效的提升，不能跟上电力安全生产活动发展的步伐。最后是企业对于管理活动监督机制的不完善，由于管理工作是由人完成的，这就不可避免地会在管理过程中出现人为的许多工作漏洞。而企业应对这类的管理活动制定详细有效的监督惩戒机制才可以对管理活动进行科学的规范。以上电力安全生产管理中的不足最终应归结于企业对于电力安全生产管理体系建设的忽视，只有企业积极地将各个管理环节综合起，科学分析、整合规划，如此才能够建立起规范标准的企业电力安全生产管理体系。
1.2电力安全生产管理缺乏科学的思想指导
科学发展观的提出为我国各领域的发展工作指明了新的目标和方向，电力行业亦不例外。在电力安全生产管理工作的发展过程中，常见的机制是事后补偿机制，即在安全生产活动出现问题之后，再对所产生的问题进行补救。但是，这样的管理机制并不能够规避问题出现之后对企业造成的既定损失，从而无法使电力安全生产管理工作的效用发挥到最大。所以，电力供应企业也应该深入落实科学发展观的要求，将以人为本的科学发展观作为思想指导，对现存的电力安全生产管理工作进行完善和提升。
2、顺应新形势发展，解决电力安全生产管理问题的具体措施
在对我国现阶段供电企业电力安全生产管理工作中存在的问题进行了简要的分析之后，如何解决这些问题也需要我们进行不断的探索与思考。针对目前的电力安全生产管理现状，笔者认为问题的改善主要可以从以下几个方面入手：
2.1加大人才投资力度，加强企业内
部员工培训在电力企业发展改革的工作中，生产管理技术的更新换代固然重要，人才的招揽与培养工作亦不可轻视。人才作为新时代经济社会飞速发展过程中的强劲竞争力，对于国家以及企业的发展具有十分重大的意义。因此，为了解决供电企业内部的电力安全生产管理问题，企业也应该加大对于高精尖人才的招揽力度，为企业征收一批高端管理人才，为企业的管理部门注入新鲜的血液。同时，企业还应该加强对于企业现有员工的任职能力培训。定期组织在职员工进行学习交流，时刻把握电力安全生产的发展动向以及科技改革，学习各类先进的管理思想以及管理技术，提高员工的职业技能以及管理素养。在企业内部形成良好的竞争发展氛围，从而推动企业电力安全生产管理工作的发展进步。
2.2建立健全企业管理监督惩戒制度
对于管理工作的监督惩戒在各行业各企业内部均是十分关键的工作内容。管理工作的特殊性质使得人的主观性在其中具有很大的发挥空间。若缺乏有效的监督管理机制，会使得部分缺乏自我约束力的管理者在利益的驱使下做出损害企业利益以从中谋取个人利益的行为，这对企业的稳定发展十分不利。因此，若要解决电力供应企业内部的电力安全生产管理问题，建立健全相应的监督惩戒制度是必不可少的。该监督惩戒制度要求企业的生产管理者做到对于自身工作职责的履行与落实，同时还要求各位在岗职工对于自身职责的合格承担以及对于工作标准的严格遵守。只有这样，才可以保证企业电力安全生产活动的有序开展，从而降低电力生产过程中安全问题发生的几率。
3、总结
新的经济发展以及电力发展环境，对于各供电企业的生产技术以及管理工作提出了新的要求以及挑战。企业在认识到自身的不足之处之后，应结合本企业的具体实际，对于企业内的电力安全生产管理工作进行全面的评价分析，及时发现管理工作中的不足，并制定科学的解决方案，同时有效地落实电力安全生产管理的改革工作。如此，才可以使企业在日新月异的发展环境当中保持自身的竞争优势，从而推动整个电力行业的又好又快发展。
作者：王大为 曲弘 单位：国网沈阳供电公司