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摘要：在新会计制度的推进与实施下，对企事业单位的财务管理模式产生了重大的影响，使其面临着一定的机遇与挑战，促使其改善原有的财务管理模式。而财务管理是企事业经营管理中一项基础性工作，只有不断提高财务管理的水平，才能真正促进企事业单位的可持续发展。基于此，本文在介绍了新会计制度对财务管理模式的影响后，详细分析了新会计制度下的财务管理模式及其问题与对策。
关键词：新会计制度；财务管理；管理模式
市场竞争的加剧促使我国不断完善会计制度，新的会计制度对我国企事业单位的发展具有重要意义，为财务管理树立了管理目标和发展方向，也为解决财务管理中的问题提供了新标准，促使着企事业单位的财务管理模式不断适应经济发展的需要，提高了财务管理的效率，促进经济体系的稳定性。因此，如何在新会计制度的影响下推动财务管理模式的改革是当前各企事业单位的重要工作任务之一。
一、新会计制度对财务管理模式的影响
新会计制度是经济发展的需要，它的实行对财务管理模式产生了多方面的影响，主要表现在：一是影响财务管理目标。新会计制度下要求财务管理目标不仅要实现经济效益的最大化，还要在此基础上科学研发费用资本等相关建设。二是转变财务管理理念。新会计制度强调要从多角度分析财务会计信息，制定科学有效的财务报表、分析报告等。并且它以财务方式促进职工薪酬等要素的合理配置。三是强化财务风险管理。新会计制度促使债务重组及房地产投资等与国际接轨，明确财务管理目标要与企事业单位的发展同步，加强信息技术的使用和财务信息化管理建设，进而不断强化财务风险管理。四是细化经营成果核算。新会计制度对财务管理中的一些特定范围产生影响，如规定只有在短期投资转让的情况下才可进行投资收益，不将短期现金股利收益作为财务处理，使企事业单位经营成果核算更加细化。
二、新会计制度下的财务管理模式
（一）集权式
集权式财务管理模式是指将财务管理各决策的权利集中于总公司或高管人员手中。这种模式具有一定的优点，例如更加有利于企事业单位的统一管理，极大地保证了财务管理决策制度的一致性，进而有效节约管理成本。同时能够促进企事业单位内部财务资源的合理配置，提高资金等资源的利用率，更方便其将资金集中起来，由总公司对资金进行统一调配，进而降低经营管理过程中的财务风险。
（二）分权式
分权式与集权式财务管理模式理念相反，它是指将管理决策权力分散于总公司下的分公司或部门手中，确保其在财务管理上拥有一定的支配权和管理权，如日常的财务支出、财务人员的招录等。在市场经济不断变化的形势下，要求分公司要能够根据市场以及自身经营状况及时直接调整财务管理方式，由总公司进行间接管理，并降低财务管理的干预程度。这种模式给予分公司足够的自我发展空间，能够激发其工作积极性，促使其不断创新财务改革理念，为总公司带来更大的经济效益。
三、新会计制度下财务管理模式中存在的问题
（一）财务内部控制力度不够
目前，新会计制度在我国已实行较长一段时间，一些企事业单位的财务管理也取得了一定的进步。但尚存在财务内部控制力度不够的现象，如缺乏严谨规范的财务监管机制、内部控制人员工作职责不明确、工作人员不重视等等。由于控制力度的不足，进而增加了企事业单位的财务风险，甚至造成违法乱纪的现象发生，极易给企事业单位带来巨大的经济损失。
（二）缺乏科学的财务管理制度
无论采取哪种财务管理模式，首先都应完善财务管理制度，使其财务人员在工作时都能够有制可循，进而有效解决财务资金管理与分配。但现今许多企事业单位虽受新会计制度的影响，但仍缺乏科学的财务管理制度，给财务管理各环节的工作带来较大的影响。
（三）相关财务技术落实不到位
当前是信息化、智能化时代，但部分企事业单位并未将财务管理技术落实到位，信息管理系统的应用有限，信息化建设存在许多问题，使得财务管理中得数据分析能力不足，降低了管理效率。
四、新会计制度下优化财务管理模式的措施
（一）优化财务管理部门
对财务管理部门进行优化可以不断规范企事业单位的生产和投资活动，充分发挥财务部门的职能作用，进而达到新会计制度的经济利益最大化，合理利用资源、提高管理水平的要求。例如，设置部门单独的财务管理部门，并采取分权的财务管理模式，将管理意识渗透到每个管理工作环节中，促使每个部门都能够根据新会计制度的要求做好财务管理工作，提高整体的财务管理水平。此外，企事业财务人员还需注意内部资金的流向，进而提高资金的利用率。
（二）制定科学的财务管理制度
新会计制度的实行一定程度上加剧了市场的竞争。因此，各企事业单位要从自身实际发展状况出发，不断完善财务管理的制度建设，从而促进管理模式的优化，推动财务管理工作的顺利开展。同时，在自身制度以及新会计制度的指引下，企事业单位还可以促进财务部门实行多元化管理，如对资金的来源进行多元化管理等，不断提高企事业单位的核心竞争力。
（三）完善财务信息化管理
新会计制度下企事业单位的财务管理信息化建设直接影响着管理效果的质量。由于在实际的财务管理中，会产生大量的财务数据，若完全由人工进行预算、核算等工作，不仅容易出现财务上的错误，还会降低财务部门的管理效率。因此，各企事业单位必须不断完善财务的信息化管理，利用先进的网络技术构建管理信息系统，进而提高财务数据分析与整理的准确度。同时需要加强相关技术人员的操作能力，真正实现信息化管理。
五、结论
新会计制度下提出了两种财务管理模式，影响着财务管理提工作的具体实行。因此，各企事业单位应从自身实际状况考虑选择适合自身发展的管理模式，正视财务管理中的不足，并采取有效的措施解决新会计制度下财务管理中存在的问题，进而提高财务管理的水平。
参考文献：
[1]雷红霞.新会计制度下财务管理模式分析[J].商业经济,2017,(08):149-151.
[2]苑小花,杜唱.试论基于新会计制度下的财务管理模式[J/OL].现代营销(下旬刊),2014,(11):42-44.
作者:宋婉馨 单位:常州机电职业技术学院