前言：寻找写作灵感？中文期刊网用心挑选的探究医院财务管制的近况及解决举措，希望能为您的阅读和创作带来灵感，欢迎大家阅读并分享。
1.医院领导缺乏财务管理的意识
医院的领导往往只重视医疗方面业务的管理，他们没有意识到医院在履行救死扶伤的社会责任的同时，医院也是一个经济实体，需要注重经济的合理运行。应当说经济效益与社会责任对于医院来讲是相辅相成的。同时医院的财务管理工作也具有很强的特殊性和专业性，需要很多高素质的财务人才，但是我国目前只是重视预料人才的培养，没有把医院财务人员培养放到应有的高度，这就造成了医院在进行财务管理的时候存在人员能力不高的问题，这个问题直接影响着我国医院财务管理的进行，不利于医院的发展和提高。
2.医院财产物资的控制力不强，资金利用率不高
医院存有大量的药品和医疗器材，这些都占有了大量资金。但是长期以来人们一直把医院作为福利机构来看待，不需要使用价值规律的手段，从而没有有效的进行经营管理和价值核算，导致大量的财物流失和资金的浪费。
3.内部控制力不强，缺乏内部审计制度
很多医院没有认识到内部控制对一个医院的重要性，甚至还对医院内部控制长期存在着一些误解，这种内部控制的先天缺乏在加上内部控制也存在其局限性，从而让医院内部难以形成强的控制力，没有有效的监督制度。同时很多医院的内部审计部门仅仅只配备一两个工资人员，而且不具有应该的独立性，他们没有足够的权利从而难以有效的发挥其审计监督的职能。
4.缺乏有效的经济责任制度
从管理学的角度上讲，没有经济责任制度就没有健全的财务管理监督。因为目前我国医院没有分级的经济责任制，更谈不上经济立法，医院的各级领导一般不承担经济责任，从而对他们来说，在医院的经济管理上来讲，关于不管都是一样的，这就导致了很多经济犯罪案件的产生。
二、解决医院财务管理制度问题的有效途径
正因为目前我国医院的财务管理制度存在着上述一系列的问题，直接影响了我国医院的有效运行和发展，因而必须采取积极有效的措施进行改进和完善。
1.科学的去定位医院的财务管理目标
医院不同于一般的经济实体，承担着一定的福利职能和社会公益。对于医院来说，应当肩负起防病治病，让人民群众能够享受到合理价格的医疗服务，不应该过多的去追求经济效益。但是医院同时也是一个盈利的机构，应该最大的发挥资金的利用率，这就意味着医院在进行财务管理的时候必须把资本的保值和增值与医院自身承担的社会责任协调起来，作为医院财务管理的一个目标。
2.注重分析资金的时间价值和运营风险
医院在运营的过程中存在着很多难以预料和难以控制的因素，这就是医院的运营风险。医院提高对投资运营风险的分析不仅可以更好的控制运营风险还能做到更好的去控制和降低医院的运行成本，从而更加有效的保证了资本投资回报率。
3.完善欠费管理制度
病人欠费也是一直困扰医院财务的一项重要问题。欠费不但造成资金的严重流失长期以往还会影响到医院的医疗质量。医院可以采取一些措施去解决这个问题。医院可以根据病人的病情和预备实施的治疗方案，让患者交一定的保证金，同时让患者及时了解自己的花费情况，从而按时缴纳费用。
4.加强财务人员的培养，提高财务人员的素质和业务能力
只有加强财务人员的培养，提高财务人员的素质和业务能力才能保证医院财务管理制度的有效进行。所以说必须对医院的财务管理人员的综合能力提出更高水平的要求，医院财务人员自身也必须具备不断学习，加强业务能力的意识，同时注重政治素质和理论素质的学习和提高。及时的去学习新的知识，让自身的知识储备不过时能够适应市场经济的不断变化。此外，医院财务人员还应该多接触其他学科的知识，例如计算机等等，形成自身完整的知识体系，才能为自身的发展打下坚实的基础。医院和相关的主管部门也应该经常组织财务人员进行交流学习，提供更多的学习机会给财务人员。
三、结束语
医院肩负着救死扶伤的社会责任，同时医院只有拥有完善的财务管理制度的前提下才能保证医院能够更好更持久的去完成自身的责任。面对目前我国医院财务管理制度上存在的一系列问题，本文给出了一些有效的建议，希望能对我国医院的发展带来积极的作用。
作者：李秋男 单位：吉林省白城市医院
