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摘要：随着财务管理模式的不断改革和创新，财务信息化建设越来越受到重视，但一些企业在应用财务信息化的过程中，还没有从财务管理的视角进行深入的研究和设计，导致财务信息化水平不高。本文对此进行了研究和控制，在简要分析财务管理视角下财务信息化发展趋势的基础上，重点就如何推动财务信息化建设体系建设提出对策。
关键词：财务管理；财务信息化；建设模式
1财务管理视角下财务信息化发展趋势
作为企业管理的重要方面，财务管理工作不仅是企业管理的重要基础，同时也是促进企业可持续发展和战略发展的重要保障。在“互联网+”时代，从有利于财务管理改革、创新和发展的角度来看，财务信息化具有一定的发展趋势，最根本的就是财务信息化将朝着网络化、平台化、整合化和智能化的方向发展。比如企业在推动财务信息化的过程中，应当更加高度重视运用信息技术和网络技术，大力推动“业财融合”体系建设，使财务信息化能够更有效的服务于企业战略发展和业务工作；再比如随着企业财务管理体系的日益完善，财务管理工作更加倾向于专业化和协同性，因而财务信息化将朝着综合性的方向发展，很多企业构建了相对比较完善的“财务共享服务中心”，运用信息化和网络化手段大力推动财务管理工作的综合性建设，使财务信息化的整体水平得到了显著提升；再比如很多企业在实施财务信息化的过程中，为了能够推动财务管理工作的深入开展，推动会计电算化系统向ERP系统转型升级，甚至很多企业已经开始应用“云会计”平台等等。
2财务管理视角下财务信息化的建设策略
2.1创新财务信息化建设思路
思路决定出路。要想使财务信息化建设水平得到显著提升，能够在推动财务管理改革方面发挥积极作用，一定要不断创新财务信息化建设思路。这就需要企业应当大力推动“互联网+财务管理”模式，切实加强财务信息化和网络化建设，并促进财务管理朝着“智能化”的方向发展，比如企业应当加大相关方面的缺乏力度，进一步优化和完善财务信息化发展模式，建立组织体系，配备专业人才，这对于创新应用财务信息化具有重要的战略价值。要将大数据技术广泛应用于财务信息化当中，特别是要运用大数据技术的诸多功能开展财务分析，努力为企业战略发展提供强有力的辅助服务。创新财务信息化应用理念，也要更加高度重视培养财务管理人员的信息意识、数据意识，加强教育培训，强化综合素质，进而能够为推动财务信息化创新应用奠定人才基础，同时也能够发挥财务管理人才的作用大力推动财务信息化应用创新，进而能够使财务信息化的应用不断取得新的更大的突破。
2.2融合财务信息化应用系统
在当前信息技术快速发展的新时代，要想大力推动财务信息化模式创新，至关重要的就是要深刻认识到网络技术、信息技术、智能技术对财务信息化的支撑作用，通过有效的融合，使财务信息化能够更好服务于财务管理工作。对现有的与财务管理相关的系统进行整合，特别是要将电算化系统、ERP系统以及与之相关的各业务系统进行对接和融合，使财务管理系统能够更好的服务于企业相关工作，进而实现创新应用。在此基础上，有条件的企业应当积极探索更具有创新性的应用模式，比如规模较大的企业可以组建“大数据服务中心”，并与其他信息化系统进行对接，配备专业化的大数据服务与管理人员，加强对企业财务信息以及与财务相关的各类信息的收集，进而为企业发展提供相关意见和建议。融合财务信息化应用系统，也要更加高度重视现代信息技术的科学应用，特别是对于各系统应当采用正规软件，并且要及时做好更新工作，努力使财务信息化系统具备较强的功能，推动财务管理工作上新台阶。
2.3推动财务信息化领域拓展
财务管理工作是企业可持续发展的重要基础和保障，只有做好财务管理工作，才能使企业发展步入良性轨道。企业在创新应用财务信息化的过程中，一定要不断拓展应用领域，特别是财务管理机构应当牢固树立“服务发展、服务大局、服务战略”的理念，从传统的“管理型财务”向现代的“服务型财务”转型。要以服务业务发展为重点，积极推动“业财融合”体系，这就要求财务部门除了要做好财务管理工作之外，也要对其他业务工作进行深入的研究，并积极探索二者有效结合的应用模式，通过运用信息化和网络化构建相应服务平台的方面进行创新。要大力推动“财务共享服务中心”建设，使财务管理工作更加符合“互联网+”时代的需要。要更加高度重视财务风险防范与控制，特别是要在应用信息化手段进行管理方面取得突破，比如可以利用大数据技术实施财务“风险点”排查与监测，再比如还应当利用信息化手段加强对外部财务环境的调查和分析等等，必然能够在防范和控制财务风险方面取得新的更大的突破，以促进企业财务管理工作更加规范有序，在防范财务风险方面发挥积极作用。综上所述，财务信息化是财务管理的重要载体，对于促进财务管理工作向纵深发展具有十分重要的价值。这就需要企业要从提升财务管理水平的战略高度入手，积极探索财务信息化建设新理念和新路径，特别是要适应“互联网+”战略深入实施的时代环境，着眼于加强财务信息化对财务管理工作的支撑功能和保障作用，积极推动财务信息化改革和创新，重点要在创新财务信息化建设思路、融合财务信息化应用系统、推动财务信息化领域拓展等诸多方面取得突破，使财务信息化建设步入科学、健康、持续发展轨道，为财务管理工作的深入开展创造有利条件。
参考文献
[1]雷晓光.集团企业财务管理信息化建设分析[J].财会学习，2019（32）：23-24.
[2]李淑芬.浅谈企业财务管理信息化建设[J].财会学习，2019（32）：25+27.
作者:李新 单位:天津七一二通信广播股份有限公司
