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摘要：经济发展新常态下，各个企业为了能够显著提升自身的经济效益水平，提高自身的综合竞争水平，均采取有效的措施。在诸多有效措施之中，财务内控就是一项非常有效的工作。但是，新时期下很多企业财务内控工作中仍然存在着很多方面的问题亟待解决，严重阻碍了经济新常态下企业财务内控工作的顺利实施以及开展。本文首先对经济新常态下企业财务内控的重要性进行分析；其次剖析了经济新常态下企业财务内控工作中存在的突出性问题；最后提出了具体的问题解决对策，从而有效提高企业财务内控工作水平，促进企业可持续发展与进步。
随着社会主义市场经济地快速发展与进步，我国各个行业迎来了前所未有的发展机遇，但是同时也面临着巨大的挑战，企业与企业之间的竞争水平变得越来越高，加上近年来，我国经济结构的不断优化调整与新规的出台及落实，从而使得企业压力及挑战变得更大。经济新常态下，如何提高企业综合竞争水平逐渐成为各个企业管理层高度关注的一个突出性问题，在诸多问题中，企业财务内控水平地显著提升，能够促使企业提高综合竞争水平。本文在充分分析经济新常态下企业财务内控对企业发展的重要性及其存在的突出性问题进行阐述，从而提高具体的财务内控对策，目的在于为促进企业可持续发展与进步提供切实可行的依据与参考。
1经济新常态下企业财务内控对企业发展的重要性分析
经济新常态下，企业财务内控对企业的可持续发展与进步具有十分重要的作用，体现在以下三点。1.1财务内控能够有效提高企业经济效益水平强化企业管理，提高经济效益水平是每个企业发展的最终目的与重要目标。近年来，通过改组、兼并以及资产重组等方面的途径，各个企业取得了快速的发展。根据相关数据信息可以看出，某些企业整体发展速度较慢，甚至还存在破产或者解体的现象，很多企业经济效益水平较低，某些企业的领导往往将财务内控工作的重要性加以忽略了，对企业经济效益水平地提高产生了严重的阻碍作用。所以说，通过提高财务内控工作水平，能够有效提高企业的经济效益水平，预防各种风险事件的发生。
1.2企业财务内控能够为管理数据信息质量提供有效的保障
由于企业经营者以及所有者、债权者的利益存在一定的差异，因此各个方面的会计信息也可能存在虚假的现象。为了能够将企业会计信息进行有效获取，强化财务内控工作是十分关键的一个方面。
1.3财务能够使得企业有效规避各种风险
企业若未能构建一套严格的财务内控制度，那么就会滋生各种贪污腐败的问题产生，为违法行为提供有机可趁的机会，对企业的正常运营产生了较大的隐患。某些企业重要的财务内控工作人员为了个人利益做假账以及偷税漏税等，对国家的利益产生较大的影响与损害作用。因此，在强化企业人员素质水平的前提下，应该强化内部监管，从源头上彻底将贪腐现象扼杀于摇篮状态。
2新时期下企业财务内控工作中存在的问题剖析
新时期下，企业财务内控工作之中存在着很多方面的突出性问题，主要包括如下几点问题。
2.1完全忽略了财务内控工作的重要性
笔者通过查阅相关文献资料及其实际工作经验，可以看出：经济发展新常态下依然有很多企业管理人员一致认为：虽然财务内控管控机制能够为企业带来一定的经济效益，但是此种效益往往是间接性的。且需要在一定时间范围之内才可以被充分地加以反映。此种认识以及观念方面所存在的误区，对企业的可持续发展产生了较大的不良影响。
2.2某些企业对于财务内控的理解存在一定的偏见
2019年是我国实施改革开放41周年之际，企业的治理水平显著提高。然而，不可否认的一点就是广大的中小企业特别是小微企业管理制度尚未构建完善，存在着一定的违规操作以及程序不全面等方面的问题。其中，更多的是企业对内控管理体系的重视度不够。企业主或者管理团队片面地追求企业经济效益，甚至有意地将财务内控机构以及制度进行削弱。此外，还存在着与财务内控制度的发展相对立，甚至对违法违规问题持视而不见的态度等方面的现象。
2.3会计信息失真现象比较突出
简言之，会计信息失真主要表现在会计工作秩序混乱度较高，会计核算工作存在虚假保障的情况，从而在很大程度上对企业相关工作地顺利实施以及运行产生了直接性的影响。企业会计信息失真现象主要表现在门诊与住院等费用方面，如：费用财务报表并未能及时地上交或者报表存在虚报、迟报等方面的问题，并未引起企业的高度重视，而且还未能采取相应措施对上述问题加以解决，最终造成财务报账不相符导致会计信息失真情况的主要因素。
2.4某些企业财务内控工作仅仅流于一种形式
在构建企业财务内控制度时，并未将财务内控制度的有效性以及可行性进行充分地考虑与认知，更多的是一种类似于跟风的行为。这种情况会使得某些企业财务内控制度仅仅流于一种形式，呈现出一种典型性的“空心化”，并未能真正地将其作用得以发挥出来。具体体现在如下几个方面：(1)未构建完善的管理体系，财务内控制度基本上是口头或者当面交代，并未形成制式文件，从而使得财务内控制度难以真正地发挥效果。(2)虽然构建了财务内控制度，但是缺少抓手，仅仅提供了禁止项与行为引导，而对于触碰制度的违规行为也没有相应的约束以及处理等。(3)没有组建一支独立的财务内控制度执行团队，从而导致财务内控制度在制定、执行以及监督等方面存在同质化的现象。
2.5未能构建一套完善的财务内控整体框架
对于企业而言，其规模一般较大，内设科室繁多，在制定财务内控制度时，就应该适应本企业的实际发展情况。但是目前，很多企业在制定财务内控制度时，并未能很好地与企业实际发展情况相结合，而且企业领导对财务内控制度不够重视，脱离了企业发展的初心，相关财务工作人员在实际工作时，并未能严格地按照相关制度规范不断将财务内控工作加以完善，并未能构建一套完善的财务内控整体框架体系，导致企业财务内控制度执行率较低，从而无法促进企业的可持续发展与进步。
3经济新常态下提高企业财务内控工作水平的具体对策
针对经济新常态下企业财务内控工作中存在的突出性问题，现提出如下几点对策。
3.1积极提高财务内控工作人员的素质水平
财务内控工作人员是财务内控工作的直接实施者，其素质水平的高低会对企业财务内控工作产生较大的影响。对此，若要提高企业财务内控工作水平，那么就应该努力提高财务内控工作人员素质水平。主要可采用如下几个方面的举措：(1)积极提升企业工作人员的业务素质水平。这不仅要求财务内控工作人员对财务管理知识进行深入地学习，而且还应该立足好本职工作，努力钻研各种专业性比较强的专业知识；(2)提高管理方面的素质。除了提高理论知识素质，还应该强化管理素质水平的提高，对其中存在的问题加以解决，而且在实际管理过程中，擅长使用信息化技术手段；(3)强化政治素质水平的提高。坚持系列重要讲话精神，将其应用于实际工作之中，避免出现违法违规的事情。
3.2深化预算管理，构建一套完善的财务内控制度
经济新常态下，我国很多企业均采取的是全额管理的模式，而且在实际工作过程中执行的是“超支不补”“差额补助”等方面的预算管理手段与途径。所以，应该强化企业财务预算管理，构建预算编制以及执行制度等。此外，还应该将企业预算管理目标进行细化，将工作职责加以突出，使得企业内设科室以及相关部门可以真正地将财务内控相关制度落到实处。规章制度能够确保一切工作得以顺利开展与实施的重要基础，对此应该按照企业实际发展现状制定执行力度大的财务内控制度，对此应该按照实际状况制定针对性较强的财务内控管理制度，从而使得财务内控管理制度具有一定的参考指标，而且发挥约束以及规范等方面的效果。将财务内控管理岗位职责加以明确，且在此前提条件下定期开展财务核算工作，从而杜绝不良会计信息的出现。
3.3将信息化技术应用于企业财务内控工作之中
随着信息化技术地不断发展与进步，企业若要提高财务内控工作水平，那么就应该将信息化技术积极地应用于实际工作之中。这主要是由于信息技术具备如下几点优点：(1)构建财务会计信息平台，能够强化财务核算工作，对财务工作作出严格的要求；(2)信息化技术能够促使财务内控工作效率显著提高，能够通过诸如ERP或者OA等软件平台开展财务内控工作。
3.4积极营造良好的财务内控工作环境
一个现代企业若要创新财务内控工作，那么首先就应该在现代企业内部积极地营造一个创新性的氛围，对于改善现代企业财务内控人员工作具有十分重要的意义与价值。现代企业要做到，积极地鼓励全体工作人员各抒己见，且对全体工作人员的所有意见均给予充分地重视。针对此种情况，现代企业可以从物质与精神两个层面上奖励现代企业全体工作人员为现代企业发展所提出的建议以及意见，对较短时间范围内不能采纳的意见以及建议也应该及时地向工作人员进行反馈。现代企业可以积极地激励全体工作人员开展相应的创新性活动，且对具有建设的需要资金投入的项目给予一定的精神支持。
4结语
综上所述，经济发展新常态下，企业财务内控工作中存在着诸多方面的突出性问题亟待解决，诸如：完全忽略了财务内控工作的重要性、某些企业对于财务内控的理解存在一定的偏见、会计信息失真现象比较突出、某些企业财务内控工作仅仅流于一种形式、未能构建一套完善的财务内控整体框架等方面的突出性问题，亟待解决。对此，应该强化对这些问题加以解决，以提高财务内控工作水平，促进企业能够更符合经济发展新常态的发展步伐。
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作者:段晓玲 单位:中煤科工集团北京华宇工程有限公司平顶山分公司