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摘要：近些年来，我国开始不断推动“新常态”经济的宣传、实施力度，认为我国可适当降低经济增长速度，通过内部调整来保证经济的健康稳定发展。而因为会计对经济的可持续发展起到非常重要的作用，因此新常态经济的到来，给财务会计与管理会计带来了全新的要求。那么，在“新常态”经济下，企业的财务会计与管理会计如何发展，成为企业管理层亟待解决的难题。
关键词：财务会计;管理会计;问题;发展
随着全球经济、社会、科技的飞速发展，各国开始提出“新常态经济”可持续发展战略。自2014年“新常态经济”一词传入我国后，我国的经济体系发生悄无声息的改变。新常态经济对传统产业结构进行了优化升级转型，实行“科教兴国”战略，从劳动、资本密集型演变为知识、人才密集型，对创新驱动进行了常规化，实行“品牌兴企”策略，追求市场竞争中打造自主创新品牌，使经济更为稳定，产业结构更为合理，对生态环境的破坏越来越少。会计作为经济的重要一环，承担着“控制器”的作用，面临较大的机会和挑战。目前，我国企业在财务会计与管理会计方面面临着忽略无形资产的作用、管理会计的研究力度不够、应用范围不广、企业综合报告的重要性未能得以充分体现的问题，企业应加强对无形资产的重视程度，提高管理会计的重视程度，重视企业综合报告的作用，为公司的经营战略决策提供高层次、高质量的会计信息，提高自身的品牌、品质竞争力，促进我国经济可持续发展。
1经济“新常态”下财务会计与管理会计存在的问题
1.1忽略无形资产的作用
第一，企业的会计计量缺乏常规化、标准化、规范化。众所周知，计量是会计的一项基本功能，很多企业财务管理人员往往在计量企业的真实资产时，未能突出无形资产的地位，未能对无形资产进行准确的计量，造成公司无形资产很难用市场评价法、成本法等传统方法来衡量，财务报告上的数据与真实数据有很大出入。第二，财务缺乏扎实的理论支持。很多会计人员会对公司实实在在的资源进行统计，比如原材料、机械设备等，但忽略了人力资源、品牌资源等无形资产，未能将知识产权、品牌价值等内容计入管理会计的范畴内，究其原因，是因为目前很多企业的会计系统中未能对资源进行强有力的理论指导，造成新常态经济下财务会计在实际应用中不够规范，受到了很多限制。
1.2管理会计的研究力度不够，应用范围不广
第一，很多企业管理会计目标并不明确，而在新常态经济下，必须统一管理会计的目标，使其符合经济发展需求。管理会计中应把社会环境、生态环境纳入目标的范畴内，充分考虑到技术创新、产业结构对企业市场竞争力的影响，从而配备相关的资源，而不是单单认为管理会计目标只能是提高企业市场核心竞争力。第二，管理会计未能得到实际的应用。目前，单纯靠国际上的管理会计经验是不能够符合我国经济现状发展需要，从而管理会计的职能不能得以充分的体现。同时，很多企业尚未发挥管理会计的作用，未能建立有效的管理会计工作体系，进而限制了管理会计在我国的实施应用、改革发展。
1.3企业综合报告的重要性未能得以充分体现
针对我国财务报告不完整、片面的现状，急需综合报告的辅助。我国企业综合报告相关制度并不完善，仍处于初步摸索的阶段，很多问题尚未得到解决，比如在综合报告的编制方式、总体框架、基本内容、无形资产计量方式等都未得到很好的解决。国家希望企业能够在经营活动中完善相关综合报告管理制度，然而很多企业认为工作吃力不讨好，在实际经营中并不会制定综合报告。
2经济“新常态”下财务会计与管理会计的发展趋势
2.1加强对无形资产的重视程度
人力资源、品牌资源、知识产权等无形资产对公司的价值创造都起到核心作用，企业要将无形资产作为竞争优势的基础，将无形资产作为公司的商业秘密、宝贵资产。所以企业在编制财务报表中应将这些因素作为主要目标进行考量，并对理论进行深入的研究，这些无形资产的评价可采用绿色GDP评价方法、市场评价方式、网络层次方法等，结合目前社会经济文化政治以及公司自身发展需求等实际情况，对新常态经济增长进行全面的衡量、评估，对国内外先进的会计成果进行收集、借鉴和吸收，以及以原则导向为根本，衡量程序、结果是否可行，在公司应用的可能性，可能输出的结果，未来的发展趋势等，从而提高会计的理论性研究，切合经济实际，提升无形资产的作用，促进企业的长期稳定发展。公司在加强对无形资产的重视程度时，一方面要重视品牌效应，比如在申报高新技术企业时，需介绍公司的研发组织管理水平，则可以将公司现有研发设备资源的配置量、知识产权拥有量、科技成果实施转化能力、人才队伍建设情况进行阐述，提高公司的外部形象；另一方面，肯定人力资本在新常态经济下的作用，尤其目前劳动力越来越不廉价，更要发挥每位员工的主观能动性，提高员工的创新能力。此外，要将原先的竞争模式转变为品牌竞争。品牌是一家企业非常重要的无形资产，可显著提高企业的外部形象，赚取更多的利益。
2.2提高管理会计的重视程度
在新常态经济下，企业的经济产业结构应得以优化，合理配置内部和外部资源，明确价值管理方针目标，建设健全、贴合企业情况的预算管理制度，提高企业的核心竞争力。同时，在当今环境下，公司应有效地发挥管理会计的功能，使管理会计真正为公司的经济发展进行有效的决策，提高会计、技术创新、生态保护的水平，对公司的内部管理进行精细化分工。通过切实可行的统计方式，提高管理会计的考核指标和创新绩效。具体来说，企业应建立和完善管理会计制度，且建立相关的管理会计人才绩效评级制度，不断根据具体情况修订制度，打造一套实用的管理会计体系。同时，由于无形资产越来越重要，因此公司在管理无形资产时，要以管理会计为导向，提高信息资源、品牌资源、知识产权、人力资源等内容的处理比重，比如引进电算化的会计系统，提高会计处理的质量、效率，提高会计的信息化水平，再比如重视人才的培养，以及加强对财务人员的监督力度，要求管理会计人员加强对财务、政治、经济等领域的法律法规、相关资讯学习，提升自身综合能力，提高会计职业道德水平和政治、业务、作业、法律理论知识和实践操作能力，加强对自身的约束力度，从而保证在新常态经济下，企业会计信息的真实可靠性，进一步加强管理会计和财务会计的信息处理水平、分析能力、财务监督能力等。
2.3重视企业综合报告的作用
企业的综合报告是指对企业当前的重要经济指标进行体现，从而反馈企业在某一时间段财务会计、知识产权、管理会计、科技创新、品牌建设、社会责任等状况，评估企业的价值创造力，涉及到公司发展的方方面面，是对公司综合实力的体现。在新常态经济下主要要求企业添加的信息是像品牌资源、知识产权、人才等无形资产，以及像绿色、环保、GDP等与公司经济事项相关的内容。综合报告可为公司高层提供强有力的数据支持、决策意见，预测公司的发展前景，提供投融资、企业重组、联盟等经济活动的信息保障。因此，我国企业应充分重视综合报告的作用，在日常经营活动中根据自身的情况，不断发现问题并加以解决，解决不了的寻找外部帮助和相关领域的专家、学者进行沟通交流，寻求合适的解决方法，共同构建一套符合我国国情的企业综合报告管理制度，促进新常态经济下的发展。
3结语
综上所述，在新常态经济下，我国经济体态发生了较大的变化，总体发展的方向是产业结构合理、发展可持续，因此对我国管理会计和财务会计都提出了相关的要求，公司在转型的同时面临着或多或少的问题，必须针对现阶段的挑战，主动应对，创新前行，创建一套符合公司现状的会计理论制度，有相应的可实施方案和解决措施，将无形资产、绿色环保等内容加入到公司的综合报告中去，将财务会计的决策功能和管理会计价值创造功能进行融合，最大限度地发挥会计的职能，促进我国企业会计工作的开展，提高公司财务决策的合理化，最终增强企业的核心竞争力。
参考文献
[1]邱洪涛.论经济“新常态”下财务会计与管理会计的发展[J].中小企业管理与科技(下旬刊),2018(7).
[2]杨庆祥,龚新鹏.论经济“新常态”下财务会计与管理会计的发展[J].财会学习,2017(4).
[3]赵洪利.试论经济“新常态”下财务会计与管理会计的发展[J].全国商情,2016(19).
作者:王辉 单位:浙北大厦集团有限公司
