前言：寻找写作灵感？中文期刊网用心挑选的财务风险控制与防范探析(5篇)，希望能为您的阅读和创作带来灵感，欢迎大家阅读并分享。
第一篇:高校财务风险与控制对策研究
摘要：近年来，随着我国高校的扩招和快速发展，高校的财务问题也更加的复杂，逐渐对高校的财务运营产生了不良的影响。本文从当前我国高校财务工作中存在的问题出发，深入分析了导致这些问题的原因，并探讨了相应的改进措施，希望能够对当前我国高校财务工作的改进提供建议和指导。
关键词：高校；财务风险；财务运营；控制对策
随着我国高等教育改革的不断推进，高校的财务管理状况也逐渐发生的变化。一方面，在财务运作方面高校有了更大的自主权，另一方面，高校所面临的财务风险也随之增加。财务运营是高校日常管理工作的重要组成部分，对于高校的日常运作以及科研能力等方面的发展都是非常重要的。因此，在新的时代背景下，对高校所面临的财务风险问题进行分析和解决是非常重要和必要的。
一、高校财务风险的特点
（一）客观性
在市场经济条件下，高校的财务风险问题是不可避免的。一方面，高校所面临的环境充满各种不确定性，主要表现在经济环境、社会环境、市场竞争环境等，这些客观条件的不确定性使得高校的财务运营安全难以得到有效的保证。另一方面，高校在财务管理方面还存在着各种不完善的地方，也使得其财务风险是不可避免的。
（二）复杂性
高校所处的市场环境是复杂多变的，导致高校出现财务风险问题的原因也很多，并且高校的财务风险问题也表现在不同的方面，这就使得高校的财务问题呈现出一定的复杂性。所以在制定财务风险的控制对策时，高校要针对自身的财务运行状况及所处的市场环境进行综合分析，制定出具有针对性的解决措施。
（三）局限性
作为事业单位，我国高校运营管理的目的并不是获取经济利润的最大化，这同一般盈利性的企业是不同的。高校在运营管理的过程中会有国家的财政支持，必须接受国家政策的指导，还必须考虑社会效益，所以说高校的财务工作在一定程度上也受到国家政策的影响。
二、当前我国高校财务风险的表现
（一）缺乏有效的内部控制环境
在高校快速发展的过程中，其财务管理工作并没有随着得到改进，在内部控制环境中存在着很多不完善的地方。首先是在会计核算方式的选择方面，很多高校目前仍然采用单一的收付实现制，但是随着高校规模的扩大和加速发展，仅依靠政府的财政补贴是无法满足其资金需求的，所以高校的筹资渠道和运营管理也处于不断扩展的过程中，这样的话仅依靠收付实现制是无法满足财务管理工作的需要的。其次，目前很多高校的专业的财务管理人才方面是比较欠缺的，因为财务部门的很多领导大都不是专门从事财务工作的，而是从学校的其他职能部门调过来的。这就难以保证财务部门工作人员的能力和素质能够符合高校财务管理工作的需要，能够在工作的过程中懂得规避风险。并且财务部门同其他部门的工作内容和管理方式都是非常不同的，即便这些人在其他部门的工作中表现优异，但是也难以保证其工作能力和经验能够满足财务管理的要求，因此会对高校财务管理工作的质量产生影响。
（二）财务收支不平衡
财务收支不平衡是当前很多高校都面临的问题，虽然高校同盈利性的企业不同，单纯的财务收支问题并不会导致高校的破产，但是也会对高校的发展和各方面的建设工作产生不良影响。高校的财务收支不平衡状况主要是由两个方面的原因造成的，一是目前我国高校都普遍处于快速发展的阶段，仅仅依靠政府的财政补贴是无法满足高校日常发展和维护的需要的，并且高校在扩招的过程中还会导致一系列学生服务的激增，由此会产生大量的资金需求。二是目前高校虽然已经有了一定的资金自主权，可以进行适当的筹资和投资活动，但是很多高校在这方面还是缺乏活力，也没有足够的经验可以借鉴，所以很多高校并没有积极拓展筹资渠道，使得高校在资金的使用方面出现缺口。一旦高校出现了入不敷出的情况，不仅日常的运营管理会受到影响，部分高校甚至还会出现乱收费的现象。
（三）负债情况比较严重
进入21世纪，我国各大高校开始逐渐扩大招生规模，目前我国在校大学生的人数也是逐渐增加。高校人数的不断增加以及由此产生的各种学生服务的激增，都大大增加了高校的财务压力。在越来越大的资金需求的情况下，很多高校并没有扩展充分的融资渠道和投资渠道，仍然在很大程度上依赖于政府的财政支持，所以很多高校都存在着不同程度的负债情况，负债已经逐渐成为高校扩招的一个产物。特别是很多高校本身在建设和发展的过程中已经积累了一定的债务，随着招生规模的扩大其负债的情况也愈加严重。负债过高使得高校面临着较大的财务风险，在管理与服务方面的工作质量也会不断下降，同时如果高校的负债情况比较严重的话也会限制高校未来的发展，对高校科研和教学工作的开展也会有限制作用。
三、高校财务风险问题的成因分析
（一）过度依赖政府的财政支持
一直以来，我国高校的建设发展都是依靠政府的财政支持，高校本身在投资和融资方面都是相对比较薄弱的。自我国高校开始扩大招生规模以来，在校学生的数量基本上是逐年增加的，高校的各项基础设施建设和服务也都需要做到同步发展，这样才能够保证高校日常建设和维护。这就意味着高校需要更多的资金支持，虽然我国已经经历了教育体制改革，高校目前已经有了一定的投资和融资的自主权，在建设资金方面也不用仅靠政府的财政支持，但是很多高校都对政府的财政支持有了一定的依赖性，没有根据自身扩招和建设发展的需要来及时拓展投资和融资渠道。对财政拨款的过度依赖就导致了很多高校都出现了资金短缺和周转困难的问题，高校的财务状况也逐渐表现出了一定的不稳定性。在高校扩招和加快自身发展建设的过程中，虽然政府的财政拨款也增加了，但是也是难以满足高校的资金需求的。对政府财政拨款的过度依赖就使得高校在投资和筹资方面往往处于非常被动的地位，如果出现收不抵支的情况就会使得高校的财务风险大大增加。
（二）缺乏完善的监管体系
目前我国高校在财务管理工作方面普遍缺乏完善的监管体系，在监管的力度方面也不够。首先，高校的财务监管的制度建设方面存在着比较大的漏洞，相关的管理政策也不够完善，这样就使得在日常的财务管理工作中存在很多不明确和不到位的地方。其次，高校的财务管理人员很多并不是财务类专业出身的，很多也是高校中其他部分的工作人员分调过来的，所以财务人员的专业素质和能力也是难以保证的，在财务风险的管理和控制方面也缺乏经验和能力。并且很多高校的财务人员对财务风险问题不够重视，对财务管理方面的相关培训也没有表现出很高的热情，这些都成为限制高校财务管理水平提升的重要因素。此外，高校的很多与财务管理工作相关的制度也不够完善，比如财务管理方面权力和工作职责的分配不明，对财务工作的监管不到位，资金贪污和浪费的现象严重等，这些都会影响高校财务工作的正常有序开展，使得高校在运营管理的过程中面临更大的风险和不确定性。
（三）缺乏完善的考评机制
目前，很多高校在财务管理考评机制建设方面都不够完善，具体表现在两个方面。首先，高校的财务管理缺乏完善的评价指标体系。完善的评价指标体系有助于高校结合自身的发展目标对当下的财务状况进行有针对性的评价和分析，便于发现财务工作中存在的问题，并及时采取措施进行改进。而评价指标体系的不健全就使得高校在对自身的财务活动进行分析和评价时缺乏完善的参考依据，也无法及时发现财务工作中存在的问题和不足之处。同时，相关负责人的专业知识和管理能力也比较欠缺，在制定考评机制的相关规定和政策时会由于自身能力的限制而欠缺科学性和合理性，也容易忽视别人的意见和建议，这样的话就会使得高校财务管理考评机制同高校自身管理和财务活动的实际情况不符合。另外，考评机制的不健全也会影响高校财务部门内部建立一定的考核机制和奖惩制度，难以有效地调动财务人员工作的积极性和责任意识的提升。
四、高校财务风险的控制对策
（一）加强对债务风险的控制
高校应该加强对自身财务风险的控制，尽量减少日常运营管理过程中存在的财务风险，保证日常管理活动和自身建设不受影响。首先，国家要加强对高校财务工作的指导和监督，在保证正常的财政支持的基础之上，积极出台相关的政策和鼓励、支持和引导高校来拓展自身的投资和融资渠道，帮助化解高校面临的严重的债务危机，尽量减少高校对政府财政拨款的依赖程度。其次，高校要根据自身的财务状况和发展目标来设置科学合理的贷款限额，适当的贷款能够为高校的扩招和建设提供充足的发展资金，但是如果贷款规模过大就会增加高校的财务风险，使得高校在进一步的发展过程中面临更大的不确定性。同时，高校也应该根据自身的运营状况和负债情况来确定偿还比例，尤其是在筹资渠道比较有限的情况下，明确偿还的金额在贷款总额中所占的比重能够帮助高校更加明确接下来的财务安排，在保证贷款按期偿还的情况下，不会对高校的日常运营和建设发展产生影响。
（二）积极拓展筹资渠道
为了减少高校发展建设对于政府财政支持的依赖性，高校应该积极扩大筹资的比例，但是筹资活动也是伴随着一定的风险的，在保证筹资额的情况下，高校要尽量扩展融资的不同渠道，充分体现出自身在融资和投资方面的自主权。在这一方面，高校能够采取的措施有很多，比如可以通过不断完善奖助学金的评定和落实情况来解决学生的欠款问题；也可以充分利用自身的资源优势，将高校内部的科研成果投入到实际应用中，通过科研产品在产业中的应用来发掘出其经济效益，也能够带动一系列相关的校办产业；同时高校也可以通过发行教育基金、教育债券等形式在社会上广泛吸收闲散资金，转变为促进自身建设和发展的资源等。另外，高校要积极寻求政府的帮助和扶持，依托政府的税收优惠政策来实现税收的减免，也可以争取一些利息比较低的政府贷款或者科研经费等，为自身的建设和发展谋求更多的发展机遇。高校在筹资的过程中，要尽量减少对同一种筹资渠道的依赖性，否则也会增加自身的财务风险，使得高校的财务工作面临更大的不确定性。
（三）建立完善的内部控制制度，增强管理者的风险控制意识
高校的财务风险不仅来源于外部的市场和融资环境，还与内部的管理控制有着密不可分的关系。从内部风险控制的角度来讲，首先高校要注重加强财务部门的内部控制制度建设，以保障高校的资金安全为目标，严格落实和执行内部会计控制的相关规范和要求，保证各项内部控制工作落实的有效性和完整性，为高校的财务管理工作创造一个安全、有效的环境。另一方面，要注重提升管理层的风险控制意识，以防范财务风险为原则，在财务部门内部建立完善的责任制度，以此来增强高校财务工作人员和管理层的责任意识。同时，针对目前很多高校的财务人员存在的专业素质和管理能力比较差的情况，高校也要定期对其进行教育和培训，在提升财务人员专业知识和技能的同时，也要注重增强其对财务风险的认知，为高校财务工作内部风险的控制提供人员保障。
五、小结
总之，高校在市场经济环境下开展各项经济活动，就难免存在一定的财务风险，特别是在高校学生人数不断增加，而内部监督管理制度不完善的情况下，高校的财务工作急需有效的风险控制措施。所以各高校要充分结合自身的发展目标，从财务工作的实际情况出发，具体分析自身存在的风险问题，然后及时采取有效的风险控制措施。
参考文献：
[1]刘泉兰.高校财务风险的成因及控制对策研究[J].会计师,2015,(22):34-36.
[2]杜书英.我国高校财务风险管理与控制对策研究[J].经济研究导刊,2016,(28):79-80.
[3]蔡秋桂.浅谈新常态下高校财务风险与控制对策[J].财会学习,2017,(22):75.
作者:杨红梅 单位:三门峡职业技术学院
第二篇:国际贸易业务财务风险控制
摘要：经济全球化为我国国际贸易带来了新的机遇与挑战，其中，财务风险成为外贸企业经营管理的重点。财务风险控制作为企业运营管理过程中的必要风险防范措施，是对财务问题的合理监管，亦是保障企业正常运转、维护其经济利益的基础。因此，本文从国际贸易业务的财务风险概念出发，系统性分析了当前我国国际贸易业务存在的具体财务风险，并提出了针对性的财务风险控制对策。
关键词：国际贸易；业务；财务风险；控制措施
近年来，随着经济全球化与世界贸易一体化发展，我国成为国际贸易市场中的活跃成员之一，“走出去”与“一带一路”倡议的提出进一步巩固了国际贸易在我国市场经济中的重要地位。国际市场蕴含着无限的机遇，但也因多元的参与主体与复杂的市场环境而呈现出巨大的挑战性，其中，财务风险逐步凸显。面对我国国际贸易业务财务存在的诸多风险，应首先了解财务风险的基本内涵与来源，明确可能会导致财务风险发生的因子，继而对未出现的风险问题加以防范，对已存在的风险情况施以严格控制，不断寻求更高效的财务风险应对体系。
一、国际贸易业务的财务风险
1.国际贸易业务财务风险的概念
国际贸易业务财务风险与一般财务风险并无本质不同，但由于国际贸易市场具有更多元的参与主体和更复杂的政治、经济、文化环境，国际贸易业务的财务风险更凸显且复杂[1]。国家贸易业务财务风险可界定为从事国际商业交往的外贸企业在商品交易活动中因多种因素的影响而导致的财务问题，业务收益与财务收益无法达到预期标准，甚至给企业带来巨大的经济损失或破产。具体如汇率风险、销售风险、合约风险及资金风险等，具有不确定性与随机性，企业必须加以重视。
2.互联网时代财务管理方式的安全隐患
信息时代的快速发展让不同行业在业务实行方式上都做出了改变，例如基于互联网的管理形式及财务交易方式等，国际贸易业务财务的核算方式转变为网络化的方式，基于科技化的财务管理方式摆脱了传统财务管理限制，提高了资金结算的效率，实现了财务变动的实时管理，但这一改变也附带着安全隐患，除了需要防范内部人员泄密带来的风险问题外，还要关注所用于财务管控的电子产品的安全问题，如硬件和系统所带来的数据丢失风险，此外，还应注重外部环境安全隐患，如互联网的小型木马病毒、黑客攻击等。
二、国际贸易业务存在的财务风险
1.货币汇率变动导致的汇率风险
国际贸易的资金交易建立在本国货币与他国货币的基础上，因此货币的汇率变动直接影响着贸易财务的变动。对我国来说，国际贸易行为主要涉及美元与人民币，但二者汇率在不同时间不断的出现变动，因而对已交易的国际贸易项目资金产生影响，会出现同预期资金的差额，如我国人民币价值降低时期可能还要面临合作方的借故索求好处等。汇率变动在不同年份呈现出不同的情况，不稳定的汇率变动可能会导致贸易难度加大，汇率问题使贸易中存在较大的安全隐患[2]。
2.贸易保护主义引发的销售风险
为促进本国产品的正常销售或利于本国度过经济危机等，多采取贸易保护。基于过往经验，目前国际上较常用的贸易保护措施重点涉及反倾销、本国企业补贴、绿色壁垒及技术限制等，这必然会给出口企业的产品销售带来风险。一般来说，选择实行贸易保护政策的一方具有反倾销这样的直观限制方式，也有提出产权保护、影响环境为介质等较间接的实行方式，反倾销是面对其他国家或地区产品低价进口的行为而采取的税收保护措施。根据《关税及贸易总协定》中的规定，要实行反倾销行为必须具有倾销实证才能申请。他国进行过度的贸易保护时会导致外贸产品销售量降低以及经营资金的运转出现问题。
3.信用评估标准缺乏导致的毁约风险
部分外贸企业为了追求更多的合作机会，采取赊销方式。这种赊销贸易形式需要建立在信用上，好的信用能促进企业的交易产品数量，但若出现偏差就会导致巨大的资金问题，赊销的“成功”将会给外贸企业带来巨大收益，“失败”将会造成财务资金回转问题，甚至会导致小型企业倒闭，建立在信用及高风险上的赊销交易模式给企业带来经营风险的同时也是国际贸易这条路上的优胜途径，因此在高风险的巨大压力下，应实行适合自身经营的一套合作信用评价体系，大多数情况下，企业的评定方式都是以本企业交易情况作为标准，缺乏合作方在其他经营上的分析。缺乏完善的并符合实际的信用评价制度，企业即将面临巨大毁约风险。
4.已交易项目存在的资金回收风险
国际贸易业务包含产品交易、项目工程合作等多种类型，前期的合同签订可能要求合作方在商品已转达至买方后全部结算交易资金，或者规定好分期金额和时间范围，或者工程项目每完成一部分就会进行阶段性结算，在这个环节上出现延期付款的现象屡见不鲜，这一问题的出现导致了企业的资金运转不畅，降低了贸易市场上的竞争优势，这主要是因为外贸企业对合作方的信用判断不足，产品优势分析不恰当，缺乏对合作方经济大环境的分析以及过于追去利益、缺乏健全的项目款回收策略等，汇聚的问题加大了对外贸易的风险，使产品在他国销售滞后，影响产品的未来销售和资金回收。
三、国际贸易业务财务风险的有效控制措施
1.强化国际贸易业务财务实践的技术管理
针对财务管理的新技术引进，应做好技术防范、加强员工的操作技术培训，提高其综合素质。首先，严格管理信息化财务管理的相关设备，初期的基础设备挑选环节应合理把控质量，尽量完善质量挑选指标，加大购买环节的监管力度，保证基础设备的质量够硬，防范设备故障所引发的安全风险，同时做好设备的维护，严防设备老化而出现数据损害等情况；其次，加大网络管理的队伍建设，确保财务管理的顺利进行，避免出现系统漏洞或遭受黑客攻击；最后，应提高财务人员的实践能力及综合素质，避免不合理操作导致的数据混乱及系统瘫痪，加强素质培训，促进信息保密工作，做到内外兼具的安全防护。
2.建立健全相关收款及信用评估制度
国际贸易的赊销模式虽增加了单次交易量，但也带来了资金回收的风险与难度，因此企业必须在前期的赊销实践前做好问题应对，针对资金周转做好预先分析，赊销风险应建立在企业所能承受的范围。针对已交易完成的项目应建立完整的款项回收监督体系，加大催款力度的同时应讲究交涉技巧，根据合同内容做好相关项目款收取的监管，针对分期付款的贸易项目而言，应及时跟进资金归还，避免失信导致的款项丢失。同时，在合作前期的信用辨别阶段，应制定一套完整的信用评价体系，评价不应只根据本企业的合作经验，而应结合其全面情况，应综合分析其所有合作项目的诚信情况、经销评价、发展情况等，以此决定是否采取赊销合作模式。
3.完善货币汇率变动的应变措施
国际贸易的交易媒介是货币，不同货币之间的汇率变化可引发贸易业务的风险，因此，企业应从预防阶段和应对阶段来进行汇率风险防范。首先，交易前应做好货币汇率的预先分析，同时制定好人民币相对于其他货币汇率增值、降低时出口、进口贸易的不同应对措施。[3]汇率在贸易交易前期出现变化时，可根据实际情况采取不同的结算方式，如人民币增值时，出口产品的款项回收可实行期汇汇率的资金交易形式，与合作方协议达到预定的汇率时再进行资金交易，以降低外汇风险；其次，在贸易前期可健全货币汇率估算体系，汇率假定预算应锁定各个国家的外汇发展状况与政策变化。
4.适当增强国际贸易项目的保护
为严格控制我国外贸企业的财务风险，应适当加强国际合作交易项目的贸易保护[4]。我国大部分对外贸易企业同贸易经验丰富的国家相比还存在差距，虽然我国在国际贸易方面上已做出了不断努力，如针对国际贸易的财务风险提供一定的政府补偿、降低保费率等，外贸企业也应不断的寻求更完备的保险方式。因此，企业应基于现有的信用防护规划，利用外部其他更强大的信用“安保”组织，加固企业贸易的保护。不同的经营企业应谨慎选择不同的保险办法，根据自身进出口产品的需求选择不同的信用保证。同时贸易企业同银行的合作保函，应不断的完善保函的制定条款，细致化的分析合作方的要求与自身实际，避免出现保函漏洞。
参考文献：
[1]郭山霞.国际贸易业务财务风险控制[J].国际商务财会,2013(06).
[2]张东明.关于国际贸易业务财务风险控制的研究[J].财经界,2017(03).
[3]陈冬青.中小企业国际贸易融资风险管理研究[D].福州大学,2011(03).
[4]郭芬.浅谈如何发挥融资在控制财务风险中的优势[J].现代商业,2011(10)
作者:杨叶妃 左成 单位:浙江万里学院
第三篇:企业财务风险控制与防范
摘要：尽管企业在金融危机中感受到越来越大的压力，但金融危机对一些公司来说何尝不是一个机会。金融危机下，企业想要适应外部环境，就需要改善财务管理，对企业内部进行战略调整，在金融危机下谋求生存和发展。
关键词：金融危机；企业；财务风险
一、金融危机下企业财务风险研究的意义
在金融危机下，加强企业财务风险管理，既可以降低企业财务风险，同时又能实现企业资金合理配置。企业可以合理分配资金，做出合理的商业投资和经营，进一步增强抵御金融风险的能力。利用前沿信息推动资本与管理相结合，推动经济发展模式和科学合理的财务管理创新，提高企业经济效益，树立良好的品牌理念，降低财务风险，进一步减轻金融危机对业务的影响。除此之外，通过提高国家抵御风险的能力，企业可以提高应对经济危机的能力。
二、分析企业财务风险的成因
（一）企业财务管理者缺乏风险意识
在金融危机的背景下，要强化企业管理的风险意识。据调查，不少管理人员认为，金融危机的风险不会影响企业经营，因此不能及时预防，这样就进一步增加了财务风险。企业财务管理不够重视，财务管理人员匮乏，加之企业管理机制不健全，企业财务风险防范能力不强。企业财务管理人员过于武断，没有明确的计划，不能合理使用企业资本。这些不正确的管理意识使得企业在金融危机中容易遭受各种风险，给企业造成了严重的经济损失。在实际的财务管理中，很多经理人不重视财务风险，可以看出，风险意识的缺乏是迫切需要解决的问题。只有解决这个问题，企业才能发挥自己独特的优势，让企业走得更高，更远。同时，培养人才风险意识是用人的潮流和趋势，企业要与时俱进。因此作为企业财务管理人员，必须具备风险意识，做好应对企业财务风险的准备，保证企业的顺利运作。
（二）不合理的财务预算
作为预算质量过程中的一个重要部分，目标利润导向的企业预算管理将直接影响到预算的执行，从而间接影响到企业的财务状况。但目前我国现代企业预算流程简单，加上由主观决定的高层次人才往往是远离实际情况，使得企业最高决策者在预算政策和目标利润的指导下提出的总体流程，其最终的预算不适合具体情况的基本单位，企业不符合整体利益，不利于部门之间相互协调。
（三）资本结构不合理，流动性不足
公司的资本结构主要是指股权资本与债务资本、固定资本和资本流动的比例。假如企业不能进行合理的投融资决策，企业就会出现资本结构不合理，负债率过高，资金流动性不足，资金链断裂。高负债率是企业不能及时偿还债务的直接原因。当然，高负债率也带来了很大的压力，这就是我们通常所说的债务成本。因此，企业在融资后必须考虑偿债能力，否则会因资金缺乏流动性而导致财务风险，严重一点的会造成企业破产。
三、企业财务风险控制与防范策略探讨
（一）加强财务风险意识
在金融危机的背景下，企业必须在资金流动过程中对收入资金和支出进行明确的资金划分，对资金使用情况进行合理的界定，在资金管理中现金流通禁止使用，以避免资金管理流失给企业带来商业财务风险。对于企业来说，要建立科学高效的财务管理工作，那就要求财务管理部门必须具备高质量、高水平的财务管理人员，加强基础工作，在工作中严格按照规章制度办事；其次，明确企业内部原则，明确不同部门在财务管理工作中的作用，以及自己应该担负起怎样的责任；最后，财务管理部门要考虑到各方的利益，充分调动其他部门参与财务管理的积极性，这样一来可以有效地实现权、责、利的结合，使企业内部财务关系更加清晰。
（二）制定完善的风险预警体系
在金融危机的背景下，企业需要根据国内外市场情况进行详细调查，从而制定出完善的风险预警体系。安全预警子系统主要由安全边际，安全边际成本，安全边际比率和经营杠杆组成。其用途主要是确定警戒线，在明确相关目标责任的基础上，通过比较实际价值和期望，找出控制企业规模成本的原因，从而达到降低成本消耗的目的，然后调整产品价格以及分销结构。具体指标的期望值是企业安全预警系统的关键问题，也就是说通过对企业成本数据的分析可以得出企业的盈亏平衡点。通过实际的业务经验，可以获得安全边际和经营杠杆的预期情况。一旦发现企业的实际价值低于警戒线，应根据多方面因素与利润过程的相互作用，来调整销售价格，固定成本和单位成本等。建立企业风险预警体制。
（三）重视财务管理人才建设并加强风险意识管理
在国际金融危机时期，企业的现金流，就像企业的生命线一样，影响着企业的发展。如果没有现金流，企业将失去生存能力。风险管理部门应派专人观察和监督企业生产经营和销售的现金流入和流出情况。在经过批准的情况下，可直接干预应付账款和应收账款的支付，及时发出现金流量预警信息。面对金融危机，企业应分析行业现状，结合企业发展和财务管理，理清企业思路，明确企业发展方向，加强财务战略管理。
四、结语
虽然我国的经济发展迅速，财务管理方面也有了很大的进步。随着金融危机对全球资本市场的冲击,企业面临的财务风险越来越大。财务风险存在于财务管理工作的各个方面，任何工作失误环节都可能带来财务风险，企业经营者和管理者在整个财务管理工作中必须始终存在风险意识。及时了解公司财务运作的实际情况，优化财务结构，规避风险，改善不良经营状况，实现企业目标，确保企业的生存和发展。
参考文献：
[1]唐贵云.宏观调控背景下房地产企业财务风险管理研究[D].山东建筑大学2012
[2]（美）詹姆斯•C.范霍恩（JamesC.VanHorne），（美）小约翰•M.瓦霍维奇（JohnM.Wachowicz）著，刘曙光等译.财务管理基础[M].清华大学出版社，2006
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[4]洪乐平.对我国上市公司资本结构与财务风险的反思——来自沪深两市的经验数据[J].当代财经.2004（04）
[5]李学东，雷春香，张水芳.金融危机对中小企业资金链运作影响探析――以苏州为例[J].苏州科技学院学报：社会科学版，2009，（11）：14-18.
作者:吴建明 单位:重庆市奉节县移民局
第四篇:企业财务风险及防范对策
摘要：随着科学技术与经济的不断发展与推进，企业应该如何在这个激烈竞争的社会处于一个稳定发展的地位，是各个企业都要面临的问题与挑战。企业必须要紧跟社会发展的脚步，企业财务管理风险防控是伴随着社会经济发展与信息技术快速发展的产物，财务管理风险防控是企业长期发展的重要因素与基本前提。风险防控并不是针对企业的某个环节，而是贯穿于企业管理与发展的各个环节。财务管理风险防控是企业想要长久发展的必须选择，是现代企业经营模式当中重要的机制，是企业成熟管理技术的重要标准。因此，企业必须要建立财务管理风险，促进企业的快速发展。本文主要是以企业财务管理风险的角度为出发点，分析财务管理风险的基本理论知识，提出一些针对企业财务风险的防控策略，正确地把握财务管理风险的发展规律。
关键词：企业；财务管理；风险防范
财务管理风险防控是对企业的经营活动与管理模式进行约束与调整的内在机制，随着社会的不断发展与经济的飞速发展，企业必须要建立财务管理风险防控措施，紧跟社会发展的脚步。财务管理风险防控相当于一个企业的中枢人神经系统，在一定程度上财务管理风险防控决定着企业的发展状态。越大规模的企业，财务管理风险防控的重要性就越显现出来，财务管理风险防控决定着一个企业是否可以成功地立足于这个竞争激烈的社会，在当下这个经济快速发展与国际环境越来越复杂的格局中，企业经营管理中越来越离不开财务管理风险防控措施，对企业的影响与作用越来越重要，企业要想处于不败的地位，就不断完善自身的企业结构，加快建立完善的财务管理风险防控手段。本文章通过对现代企业的发展模式以及企业运行过程中的出现的问题等方面进行分析与探讨，阐述了财务管理风险防控对企业的重要作用与意义，为我国企业的发展提供一些参考性的建议。
一、财务风险的理论知识
每个企业的发展都离不开财务风险这个问题，财务风险是企业在管理过程中必须要面对的问题，财务风险并不是由人的主观臆断的，而是客观存在的，不以人的意志为转移。企业管理者或者决策者只能采取相应的手段来降低财务风险，财务风险不是人为就可以消灭的，只能对财务风险进行合理的控制，而不能从根本上消除。在当下的社会中有很多的企业都是对财务风险没有进行合理的防范，导致企业的破产倒闭，很多大型的企业这种原因也是比较常见的，比如说世界500强的安然。理论学者把风险称作为不确定性的损失，这是对风险狭义的理解，还有一些学者对风险的概括不仅是不确定性的损失，还包括对盈利的不确定性。风险就是可以给活动主体带来威胁，也或许带来机遇[1]。
二、财务风险的来源
企业要想对财务风险进行有效的防控，首选必须要了解财务风险的来源，对于财务风险来源的分析可以从来两个方面进行阐述，让企业可以系统而全面地对财务风险的来源进行了解与学习。
1.外部的财务风险分析
对于财务风险的外部原因有很多的因素，主要可以从下面的几个方面进行分析，第一个就是经济因素，比如说国家的财政政策与货币政策，社会生产的GDP情况、汇率以及通货膨胀等等很多的经济因素直接会影响着企业的经营，甚至在一定程度上改变企业的经济发展。企业额如果处理不好这些因素带来的风险，就会面临着企业倒闭的危险。第二个就是政治以及法律因素，国家的政治情况以及一个的法律制度，政府的管理等因素都会对企业的发展带来风险，同时也会带来机遇。有一些企业是非常依赖政府的补贴等政策的，与政府有着紧密的合作关系。因此政府因素对于企业的风险就是一个重要的组成部分，同时国家政策的变化与所处的法律环境都会对企业的经营产生重要的影响[2]。还有一个重要的因素就是自然环境，自然环境对于企业造成的风险是无法避免的，也是无法消除的。社会生活当中经常会由于自然力量造成企业的财产与经营的损失，比如，地震、台风以及洪水等自然因素直接会影响企业的经济效益，造成企业巨大的财产损失，在在大自然的面前，人们显得很渺小。最后的因素是社会、人口以及文化这些外部因素，企业的服务以及市场、产品等都会受到社会、人口以及文化这些外部因素的影响。例如，很多国家因为宗教信仰的问题引发动乱，甚至是战争，这些直接对企业的生产经营造成严重的破坏[3]。
2.内部的财务风险分析
内部的财务风险的来源主要就是企业自身的因素造成的，财务风险是客观存在的，无法因为人的意识而消除，企业的管理者如果对财务风险的客观性与联系性没有足够的认识与分析，企业就必然会存在财务风险。在企业的实际管理过程中，管理人员对财务风险意识淡薄，认为只要对企业的资金与运行进行有效的管理，企业就不会有财务的风险发生，这种错误的意识对企业的发展带来很大安全隐患，对企业的长久发展肯定是不利的。现阶段企业的财务风险主要原因之一就是相关管理人员的财务风险意识淡薄[4]。在这样的错误的意识指导之下，做出的财务决策必然也是不科学的，因此错误的财务决策有一个产生财务风险的重要原因之一，所以就要加强财务决策科学化与规范化，促进企业的形成正确的财务决策方案。在企业针对财务进行决策的时候，经常存在着经验决策与主观臆断的决策的问题，在没有经过科学、合理分析的基础之上，必然会导致决策失误，从而给企业带来财务风险。同时企业在管理的过程中还存在权责不明确，每个人的工作职责不清楚，资金使用的不规范，造成企业的管理非常混乱的局面，资金的安全无法得到保证[5]。
三、财务风险防控的相应对策
1.提高相关管理人员的财务风险意识
财务风险存在于企业管理的各个环节中，提高相关人员的财务风险意识，加强对风险的判断力，在出现财务风险的时候人员可以及时、有效的解决。对企业潜在的风险可以准确的预测并提出相应的防控建议。
2.建立财务风险管理制度
对于企业的决策、计划与控制的各个工作环节都要划分相应的管理职责，每个工作流程都要与财务管理相结合，及时识别财务风险，对潜在的或者发生的财务风险采取科学的方法化解风险。同时还需要建立财务管理的评价机制，针对财务管理的效果做出评价，对于管理不合规或者其他不足之处进行改正与完善[6]。
3.加强企业的内审制度
内审制度的建立主要就是对企业进行有效的内部控制，在当前企业的经营环境日趋复杂的情况下，企业的财务风险不断增加，作为一个企业的管理者或者是决策者，首先要学会对当下的企业现状进行研究与分析，建立结构合理、执行力度强的管理体制，提高企业应对风险的能力，对企业所处社会环境进行分析，这样才能提高财务管理的专业性与可信度，财产安全涉及到企业的种种利益，建立完备的审计监督制度可以及时发现会计系统的问题，还可以有效地减少贪污、挪用公款等现象的产生，良好的内部控制可以保证企业的财产安全[7]。
4.完善企业的治理结构
一般情况下，股东在进行出资之后就退出了企业的管理，他们是不对企业得管理进行过多的干涉的，企业的发展与运行直接关系到各个股东的利益。股东委托企业的管理者代替他们对企业进行管理，但是经营者与股东的目标并不是完全一致的，所以企业应该建立相应的激励机制，对管理者给与丰厚的待遇，使得他们的管理符合股东利益的最大化。
四、结束语
科学技术的发展不仅推动了社会经济的发展与企业的进步，同时也对企业的自身带来了新的挑战，在激烈竞争的当下社会中，对企业的管理与发展提出了更高的要求，企业要面向未来、面向世界、面向现代化，只有积极顺应社会发展的步伐，积极变革传统的管理模式与方法，调整自身的结构与技术手段，加快建立企业财务管理风险防控机制，同时坚持财务管理风险防控机制与以德管理相结合，在企业管理的过程中，以财务管理风险防控为导向，积极应对企业管理中遇到的各项问题，利用财务管理风险防控机制有效开展对企业的管理工作，充分发挥人的主观能动性，在尊重社会历史发展规律的基础上，充分发挥财务管理风险防控机制对企业的重要作用与优势，促进企业可以健康、稳定的发展。
参考文献
[1]李鑫.基于风险防范的物流企业财务管理模式研究[D].长安大学，2015.
[2]薛绯.基于财务风险防范的战略预算管理评价与优化研究[D].东华大学，2014.
[3]王晶姝.金融危机下中小企业财务风险防范管理研究[D].新疆大学，2014.
[4]张静.QX进出口贸易有限公司财务风险管理研究[D].湖南农业大学，2015.
[5]吴迪.中小企业财务风险问题防范与控制解决方案[D].江西师范大学，2016.
[6]周俊峰.我国房地产企业财务风险及其防范研究[D].湖南大学，2014.
[7]刘青枝.浅析企业财务管理中财务风险的防范与控制[J].会计师，2015，（11）：25-26.
作者:钟青 单位:武汉泰格尔科技发展有限公司
第五篇:企业内控管理与财务风险防范
摘要：企业的内部风险管理往往没有足够的高度意识，企业需要实际的内部防范情况进行意识分析，合理的控制财务内部的管控力度水平，对可能存在缺乏的风险问题进行管理判断，根据实际情况确保整体内部管理与财务风险规范管理水平的深入性，提升企业内部的有效风险管控效果。本文将针对企业的实际内部控制管理水平进行分析，重点判断企业的财务风险防范水平，对企业内部可能存在的问题进行处理，及时调整企业管理中的各类不足问题，提升制度监督管理效果，加强企业内部综合管理与风险防范的意识分析。
关键词：企业内控；管理；风险防范
企业在实际的有效快速发展过程中，往往存在各类财务风险管控不及时的情况，需要根据企业的实际内部管控效果，准确的判断有效落实的制度标准，实际情况，分析制度的完整效果。依照制度按监督管理形式，准确的分析企业内部财务管控风险的控制方式和方法，从实际情况出发，明确实际企业内部财务管理的具体方式，有效完善规范管理效果。
一、企业内部管控的风险问题
企业的管理往往需要从外部环境和内部管理风险上进行深刻的认识，准确的落实企业的内控标准方法，分析实际财务风险的防范工作具体形式，企业需要重点分析其中可能存在的问题和不足之处。企业按照内部财务风险的建设水平，准确的分析实际工作效率，质量操作标准，尽可能的开展有效的企业内部控制管理，提升财务风险防范管理效能，确定企业内部管理的全面认识过程。
（一）企业管理观念、风险上可能存在的不足之处
我国企业关注外部市场，忽视内部管控治理效果。企业管理人往往对实际的管理认识水平不足，只局限于眼前的经营管理，对企业的发展管理缺乏有效的重视，忽视企业内部的实际管控发展效益水平。企业需要不断加强综合内部管控，提高企业的综合影响力发展水平，让每一个员工充分认识到内部管控的必要性，重视企业管理的各类措施问题，对可能存在的错误现象进行处理，分析错误的严重性，对企业的内部控制管理水平进行提升。计划不如变化快，如果只针对其一进行计划，无法对实际制度进行合理的重视，直接影响企业的详细发展检查过程。这就需要根据企业实际的内部管控进行全面的分析，制定合理的奖惩标准，分析建设过程中可能存在的障碍问题，快速的调动企业各个方面的积极性，确保工作的顺利进行。
（二）企业建设的制度不够完善，执行上存在形式化管理
企业内部管控不够完善，企业整体的内部管控缺乏有效的正确视角分析，对于实际的风险认识水平较差，存在风险评估上的各种误差问题，企业需要制定完善的综合规划管理制度，对风险中可能存在的认识不足情况进行分析，对风险评估中的误差问题进行处理，确保经济效益目标和方向的准确分析。但是，企业的内部控制往往不够严格，存在组织结构不明确，财务风险严重的现象。企业的内部制度如果执行力度不足，组织结构不完善，就会直接影响企业内部的有效执行效果。企业需要加强内部激励管理制度，对规章制度不全的情况及时弥补。
（三）监督制度管理不够完善，上级管理层的管理财务风险意识弱
企业在实际的生产经营发展过程中存在制度不完善的情况，随着各类规章制度的逐步完善，企业需要加强综合制度监督管理。企业内部制度的真实可靠水平无法得到保障，直接影响企业内部的风险评估分析，导致企业监督管理的缺失，影响企业经营风险的增大。
（四）企业盲目筹资，风险增大
企业因为财务资金的管理不到位，严重的影响企业财务规划管理水平，造成财务分析不合理，财务管理制度不够完善。企业为了尽可能的追求最大的经济效益，不断扩大生产规模，对企业进行盲目的规模扩张，融资，企业在实际融资过程中，缺乏深入的分析和研究，无法以客观、全面、系统的调查方式进行了解，致使企业对融资的整体效益造成严重的影响，导致企业的整体选择不够合理，缺乏有效科学的筹资组合标准。企业无法增强整体竞争实力，盲目的扩展，严重的影响企业的整体经营效果。
二、企业内部财务管理风险管控的对策方案
（一）加强企业综合内部控制意识，提升风险防范管理效果
企业内部管理意识不足，是引发企业发生风险的重要因素之一。伴随着市场的综合发展，我国引入外资，不断拓展市场，提高我国企业在市场内部的竞争实力，为企业发展提供良好的市场竞争平台。销售产品采用赊销方式，影响企业的应收账款管理，甚至企业为了有效的拓展销售思路，需要对客户进行信用调查分析，对可能存在的不细致、缺乏信用度的情况进行处理，防止出现赊账款失控的现象。准确的分析企业管理与财务经营上存在的风险意识缺失问题，重视企业的收账情况，对大量的坏账、呆账进行处理。
（二）加强企业内部的监督管理，制定完善的监控管理体系
企业在整体内部控制过程中，通过有效的重点环节分析，突出重点，分析缺失，对重点环节进行活动判断，对预算问题进行科学有效的互动管理。企业对实际的投资量进行慎重的处理，分析投资好坏，影响情况等。投资环节中，按照有效的投资细节进行掌控分析，明确实际投资步骤，投资考察方式和方法，重点分析实际预算管理，企业年终资金收支情况，为下一年进行有效的考虑分析。强调综合预算的有效执行，加强预算的反馈制度分析，将预算落实到实际考核管理工作中，切实开展预算的考核绩效对比评判方法，提高资金的有效使用，保证资金链条的完整性。
（三）加强财务风险的预测分析和对策管控
企业通过有效的风险分析，充分了解财务可能存在的风险水平。对不同的风险进行层级化判断，采用合理的对策处理。企业主动放弃、停止各类不合理的、经济风险高的活动，减少不必要的各类损失。加强风险规避的处理。分析其是否对企业的经营造成直接影响。对风险规避的成本、效益水平进行分析，合理的降低风险水平，对风险进行有效的预防控制管理，采取有效的措施，逐步降低发生的概率问题，减轻其中可能存在的损失问题。采用有效的控制技术标准，合理的分析减少风险，处理各类不利影响因素，采用控制技术和事故处理办法，逐步完善风险事故处理后的步骤。对风险进行有效的分担处理，有意识的分析其中可能存在的损失活动，财务后果，分析有效可以转移的策略形式，对风险进行有效方法的分担，及时购买保险，保证风险的担保作用。对于风险，企业如果不采取任何干预，就会产生各种财务损失和后果。企业需要对财务风险进行分包管理，对风险进行分控管理，通过购买保险、财务业务的盈亏分配，改善企业风险的风险控制管理水平。合理的分析企业风险实际可以承受的范围，对企业进行有效的风险可能性的分析和影响判断，加强对风险承受能力的调整，对整体成本效益水平进行权衡，采用合理的方式，加强整体策略办法的分析。企业发展战略过程中，通过对主营业务的密切观察和分析，采用合理的风险策略判断，合理的控制企业成本过高的问题，开展有效的风险策略分析，对风险的承受水平进行管理，提升风险承受效果。
三、结语
综上所述，我国企业的内部财务管理中，通过对实际制度、操作流程、监督管理、风险预测等问题的合理分析，明确实际建设标准，投入范围，分析管理层、员工参与支持的情况，准确的分析建设过程中的新方法、新措施特点，逐步实行企业的综合内部管控，不断提升财务风险防范的综合化管理，拓展企业内部管理和财务风险的有效防范效果，实现对企业综合财务管理水平的有效提升。
参考文献：
[1]企业内控管理与财务风险防范分析[J].耿慧敏,马莹枭.品牌(下半月).2016(09)
[2]现代企业财务内控对经营风险防范作用[J].王抒智.现代商贸工业.2016(07)
[3]初探国有企业内控管理及财务风险防范思路构建[J].李炜铮.现代经济信息.2017(06)
作者:杨敏 单位:瑞华会计师事务所(特殊普通合伙)上海分所
