前言:寻找写作灵感?中文期刊网用心挑选的财务风险防范与控制探讨(10篇),希望能为您的阅读和创作带来灵感,欢迎大家阅读并分享。
摘要:财务风险能够全面、客观反映企业的经营状况,是企业财务管理必须面对的问题之一。本文从财务风险的表现入手,分析了财务风险的成因,提出了具体的防范措施,旨在为夯实企业财务管理基础提供强有力的理论依据。
关键词:财务风险;风险预警;风险意识;防范措施
在现行经济体制下,财务风险在企业经营中不可避免。除了对其特征与成因要有充分的掌握外,作为企业的管理者还要熟谙防范对策,掌控风险范围,从而最大限度地降低由此带来的各种损害。
一、财务风险的解构
(一)筹资风险
由于企业利润和借贷利息兼具有波动性,那么,管理者一旦决策失误或措施失当,都将使筹集资金变成自身负担,由此产生了筹资风险。
(二)投资风险
投资即意味着盈亏,投资风险是指在投资中隐藏的收益损失及本金损失的风险。从投资开始到结束,企业都承受着经济损失的风险。
(三)运营风险
企业在运营中,有远离预期目标甚至彻底失败或使运营活动达不到预期的目标的风险。营运风险包含一系列具体的风险。诸如企业存货流动性差,利润低;盲目赊销,账难收等等,都无形中增加了企业运营风险。
二、财务风险的成因
(一)外部原因
1.宏观环境
宏观环境包括经济、法律、市场、社会文化、资源等环境因素,是影响企业生存发展的基本因素。如果宏观经济运行差强人意或者很是糟糕,那么势必会影响到企业的投资和经营,间接影响企业获利,客观加大财务风险。
2.国家政策
企业的资金持有成本往往随着国家经济政策(如利率水平、消费信贷、利息税等)的改变而改变,给企业财务状况带来相应的不确定性,进而产生财务风险。
3.行业背景
行业的投资价值由行业本身在国民经济中所处的地位所决定。垄断性企业因一方独大,拥有定价权,因而可以获取高利润,乃至暴利。而那些普通企业因市场竞争,相互压价,而利润微薄,乃至亏损,财务风险自然加剧。
(二)内部原因
1.资本结构失衡
当自有资金和借贷比例失衡,大幅举债,更多的企业利润将用以支付利息,财务风险则会陡然而生。
2.投资决策失当
投资决策决定了企业资金的主要流向,一旦决策错误,企业将面临毁灭性打击,从而引发财务风险,甚至造成企业直接破产倒闭。
3.财务制度欠缺
财务管理制度缺失或欠缺,将直接产生财务漏洞,一旦被利用、攻击,企业将蒙受重大损失,财务风险随之而来。
三、财务风险的防范
(一)构建合理资本结构
企业应确定合理的负债规模,权衡收益成本,减少偿还债务的压力,提高自身资本的积累能力,不断做强做大自己,提高抗风险能力。
(二)创建投资决策机制
客观评估对投资项目的未来收益,提高投资决策的准确性。认真分析风险,制定投资方案,选择最优的投资项目,避免主观臆断,一意孤行。
(三)强化企业内部审计
实现内部控制,及时发现财务系统中存在的问题,制定控制措施,及时上报企业高层。确保财务信息的全面性和准确性。
(四)提高财务风险意识
注重财务管理的各个环节,培养工作人员对风险的判断和应对能力,强化责任由意识,规避财务风险。
(五)完善财务风险制度
制定、完善财务制度,在管理的各个职能中,及时识别、分析和测试财务风险,科学防范,化解风险。
(六)调整最佳管理结构
建立激励机制,使经营者分享企业增加的财富,鼓励他们采取符合股东利益最大化的行动。
四、结语
在经营治理中,企业要树立风险意识,调整好组织机构,制定有效的管理机制,完善财务制度,加强企业财务风险控制,强化资产治理,从而实现企业效益最大化。唯有如此,才能切实降低财务风险,将企业不断做实、做大、做强。
参考文献:
[1]王洋.企业财务风险治理的妙法[J].企业研究,2013(4).
[2]韦竖安.后金融危机时期跨国并购财务风险控制[J].中外合资,2011(3).
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[4]刘芳.财务风险的分析[J].企业合作经济与科技,2012(16).
作者:王祉尧 单位:辽宁科技学院管理学院
第二篇:财务风险防范与控制
摘要:随着社会经济不断发展,社会开放、自主程度不断提升,国家自主化工发展目标制定后,许多民营企业投身化工化工产业。国家对化工产品的依赖程度,直接决定了其在国民经济发展中的地位。随着中韩、中澳、一带一路等国家战略的不断发展,改革开放、全球化经济不断建设,使企业面临越来越多的经济风险,其财务风险是企业面临的风险因素之一。随着企业不断发展,特别是上市对财务的严格要求,让财务风险成为财务管理关注的中心内容、核心问题。积极对财务风险进行研究,查找财务风险存在的突出问题及形成原因,及时制定财务风险应对对策,执行对策能够有效推进企业稳定健康发展。文章主要针对财务风险对上市企业的影响进行展开,分析财务风险主要问题及对策,并希望以此研究能够更好的帮助其他企业认识财务风险。
关键词:财务风险;问题;成因;对策
引言
对于企业财务风险的研究是时展的主要需要,特别是对现代企业来说,财务风险是引发企业财务危机,从而影响到企业发展的主要因素,对其这些财务风险的研究能够更好的帮助企业及时发现财务危机,将危机消灭在萌芽阶段,从未帮助企业更加稳定健康的发展。有效的研究能够更好的帮助企业快速的发展壮大,及时的发现问题,解决问题,让企业能够持续健康稳定的发展下去,从而帮助企业提高应对财务风险的能力。由于企业的财务风险分布很广,对企业财务风险分析的同时也是对企业财务风险管理的过程,积极选用合理的研究方法,可以对问题进行详细的阐述,从而让大家对财务风险有更加直观的了解,这些都有利于读者更好的了解财务风险,更好的帮助企业从实际出发,去积极化解财务风险,帮助企业得到进一步的提升发展,从而为全面推动企业发展打下坚实的基础。
一、财务风险内涵
财务风险作为一种企业危机的重要信息,他影响着企业发展,同时对企业经济效益的获取都有着重要的影响,因此要积极的对财务风险进行有效的控制和防范。在企业经营过程中,为了更好的追求企业经济效益的最大化,所有的企业往往都会根据自身经营情况,编制一定的财务报表。但是由于企业自身所处的经营环境不确定因素众多,致使企业经营活动所能获得的经济收益是不确定的,企业有可能会获得经济收益,但是也有可能或遭受损失。正是财务风险所面临的双重特性,决定了企业不可能对财务风险进行全面的根除,作为企业的经营管理者所要做的就是要积极的对财务风险进行分析,对存在的问题及时的制定对策进行消除,将财务风险控制在一定的范围内,从而将损失降到最低。
二、财务风险的基本特征
财务风险是企业风险因素在财务领域的重要体现,财务风险具有一般风险特征的同时也具有财务方面的特色,简单的做一下总结包括以下几点:
1.客观性
财务风险的客观存在,它并不受人们的意志左右。所以可以说财务风险无处不在,公司发展的过程中每时每刻都存在着风险,客观性的存在让企业很难轻易的去回避财务风险、去简单的消除财务风险。企业面对财务风险仅仅只能简单的靠一定的技术手段和措施,减少财务风险所能带给企业的伤害,尽量的减少损失,这些才是企业经营管理者所要重点考虑的问题。
2.不确定性
财务风险的不确定性主要体现在,财务风险所发生的时间和所能带来的后果,都是不能很好的进行确定的,企业不能很好的准确去界定风险发生时间,财务风险所发生时间是随时都可以发生的。财务风险发生有时候可能是企业发展的机遇,有时候也可能是企业的危机。
3.相对性
财务风险的发生是否,以及财务风险发生之后所带来的严重后果,都是随着企业的发展情况,以及外部环境、内部环境的变化而发生变化。
4.全面性
企业财务风险几乎涵盖企业生产经营的全过程,从企业资金筹集到企业利润分配,每一个环节都存在着一定的风险。5.激励性激励性主要体现在财务风险的双面特性方面,企业可以积极的通过财务措施将财务风险进行有效的控制,从而能变被动为主动,更好的促进企业管理人员加强管理,防范财务风险,从而提高企业的财务资金利用效率,帮助企业更好的获得经济收益。
三、案例分析——某某化工公司财务现状分析
某某有限公司于2010年5月成立的一家大型化工企业,注册资金6000万元,公司投资35000万元新建10万吨/年粗苯加氢项目,并于2013正式投产。该项目是依拖四川天一科技股份有限公司自主研发的新技术为技术支撑,根据公司实际情况,建立的以生产苯、甲苯、二甲苯为主的大型化工企业。通过对某某有限公司的财务报表进行分析,基本上对该公司最近几年的财务状况有了比较全面的了解。从公司主营业务收入,可以清楚的了解到该公司的主要业务收入就来自于企业化工产品,如何积极的提高产品的质量与产量,保证设备的正常运转是企业重要的经营管理任务。从最近几年的财务报表可以了解到,该企业虽然受到国家社会环境的影响,主营业务收入受到一定的影响,但是整体上来说,主营业务收入还是处于上升的阶段。只是增长幅度收到了一定的影响。化工行业的发展直接影响到国家是否能够跻身世界经济发展的先进行列。
四、公司财务风险管理中存在的问题
随着公司的建设与发展,特别是国家对化工行业的支持,为了更好的完善产业链,促进企业的集团化发展,公司先后根据生产需要进行了大规模的筹资活动,来更好的满足公司发展对资金的需求。在企业的实际经营过程中,随着市场环境和投资环境的不断变化所带来的影响,极易引发企业投资风险的产生。投资风险的发生,是与市场投资环境不断变化息息相关的,这样的影响使实际投资利润率低于预计投资利润产生的风险。资产运营的最终目标就是获得自身经济利益的最大化,帮助企业获得更多的经济收益,在企业经营过程中存在的一些不确定的因素,导致的一些危险因素称之为资金运营风险。公司在整个的公司运营过程中极易发生金融风险,积极的根据公司的实际运营情况,进行有效的运行管理,对于解决企业的实际运营风险有着重要的帮助作用。
五、公司财务风险的防范措施
1.优化资本结构
由于化工行业的特殊性质,要求企业必须对融资成本进行有效的控制,进一步减少企业自身的融资问题,要在融资的过程中合理的优化配置资本结构,并正确的认识企业存在的融资问题,及时的制定对策解决问题,对财务结构进行合理的优化。化工企业固定资产投资、以及安全、环保等项目投资需要的资金额度大,仅仅通过依靠银行贷款与信托方式都不可能有效的解决公司关于融资的问题。因此,公司需要结合自身情况制定科学完整合理的资本结构,并整合银行贷款和信托工具,来构建房地产融资新方式,还可以考虑股票融资或者债券融资等方式来扩充资金,吸引更多外部投资者。同时积极的减少公司的债务资金和相关利息的费用,使公司的偿债能力进一步的提升。这样,公司的现金流比较充裕,偿债能力有所提高,降低了负债资金所占的比例。不仅有利于山东圣运化工有限公司的持续发展,还可以优化公司内部结构,使公司的利益得到最大化,完善并解决公司的资本结构。反之,不仅会使公司陷入偿债的窘境,严重可能会导致公司破产。
2.建立科学化的投资决策机制
公司应建立科学完整投资决策机制,并积极的对投资项目进行全方位的可行性分析研究,避免企业盲目化的投资,在科学理论的基础上,采取正确的方法与程序,提高员工的素质和经济意识,使公司的经济收益得到最大化。同时公司采用相应的激励竞争机制建设,对投资项目进行全方位的真实化分析,总结经验教训并及时整改。选择并制定科学化的投资决策机制,使公司利润最大化,从而提高公司整体的投资收益率,让企业避免投资风险的发生。因此,公司应建立一套科学合理的投资机制体系。
3.加强营运资金管理力度
一是合理降低企业库存积压,公司整体运营能力的强弱与存货流动程度的好坏有关。公司要提高核心竞争力,降低存货的成本,就必须加强对企业目前的存货积压情况进行有效的解决。我们应该根据自身的企业库存情况,积极的制定不同的管理方案,解决企业的库存问题。还有要进一步要求管理人员制定出合理完整的产品库存量,及时的根据市场行情去库存进行减压,防止库存问题影响到企业的发展。这样才能有效的降低存货量,从而加速资金周转,使存货成本与效益达到最佳结合,实现对公司存货的的良好控制目标。二是完善应收账款体制,针对公司目前应收账款管理中存在的问题,应加强应收账款内部控制制度体系,确保资金的流动性。企业应积极的结合市场的具体情况,制定合情合理的信用政策。此外,企业还应该制定一套科学完整的账款评价体系,对评价比较低的公司,要加大催款力度,对评价高的企业可以暂缓资金追讨,保证不影响合作的情况下,积极的对货款进行回收。完整的应收账款管理体系,才能避免企业应收账款大幅度的变化,这样才能使企业健康平稳的发展。
六、结语
综上所诉,合理的研究对于有助于企业更好的面对财务风险,有助于企业更好的实现经营发展战略。作为公司的管理人员应加强对有关问题的重视,采取相应的措施,加强公司管理,以促进公司更加健康、稳定的发展。
参考文献:
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[6]杨根芳.企业财务风险防范与控制探析[J].企业经济,2007(9).
作者:王文萍 单位:江苏凯力克钴业股份有限公司
第三篇:高校财务风险控制研究
摘要:在近年来我国教育规模不断扩大的背景下,高等教育在经费方面也具有了更高的需求,并因此使高校在资金方面存在着较大的困难.在该种情况下,很多高校将银行贷款作为自身经费的主要来源,而在贷款规模不断扩大的情况下,也使得高校财务风险在此过程当中逐渐显现.在本文中,将就大学制度改革视角下高校财务风险控制进行一定的研究.
关键词:大学制度改革;高校财务;风险控制
1大学制度改革和高校财务风险的内在联系
制度决定行为.在现阶段我国高校贷款当中,所存在的财务控制薄弱、规模失控以及投资失范等问题,正是我国社会转型期当中制度失范问题在我国教育领域当中的体现,而这部分问题产生的原因,则同我国大学制度当中缺陷的存在具有直接的关联.目前,我国大学相关制度还不够完善,高校投资决策、财务管理活动以及贷款行为等都因此受到了较大的约束,并因此在实际工作当中出现投资失误、财务管理不严以及财务运转困难等问题,因此在诱发财务风险的基础上对高校财务情况的稳定性产生影响,并因此对我国高校工作的正常开展造成阻碍.在该种情况下,要想实现财务风险的科学控制,就需要高校能够通过完善、科学制度的制定对其实现,也正是制度同财务风险两者间的关系体现.
2高校财务风险制度根源
2.1内部管理制度问题
目前,高校所实行的是校长负责制,在高校内部,存在着十分浓厚的刑侦管理色彩,而在制衡方面则存在着缺乏情况.同时,制衡财务决策同样缺乏,该种情况的存在,使得管理制度在制定完毕之后难以得到充分的执行与落实,无论是投资决策还是贷款用途方面,都较大程度受到领导的意志影响.在高校运行中,教职工代表大会是民主管理运行当中的重要形式,但在实际落实中,教职工却很少能够直接参与到重大决策制定当中,并不能对管理者的权力进行有效的约束.同时,政府依然根据高校的发展水平、速度等因素对领导者政绩进行考核,而在财务方面情况则在领导任免方面影响非常小或者根本没有关联.该种情况的存在,则使得很多领导者仅仅考虑其任期以内的成绩而选择对自我发展有利的决策,而并非以学校长远发展作为相关决策的出发点.而当银行贷款到期时,做出决策的领导人员大多已经调离.正是该因素的存在,使得高校资产利用率低下、设备材料浪费情况因此发生.此外,内控制度缺乏也是现阶段高校存在的一项重要问题.在贷款资金使用方向、贷款规模、固定资产管理以及投资项目方面,高校并没有对此建立起严格的经济责任制度以及制度约束.当问题出现、为高校带来损失后,则会因权责不清问题的存在无法落实责任.作为高校内部监督工作中的重点部分,审计部门却因独立性的缺乏而不能够在工作当中对财务监督职能进行充分发挥,并难以及时纠正目前高校在财务方面存在的问题.
2.2政府监督约束问题
在经费存在缺口情况下,政府促进了银行同高校间的合作,而在制度保障方面则存在不足,不仅缺少相应的信用、审批以及担保制度,也没有做好规模监控体系的建立.可以说,在现阶段高校贷款风险的背后,正是我国政府部门约束、监督机制缺乏情况的体现.在我国高校扩招以后,正是在政府的推动下,高校开始向银行申请贷款,且在此过程中缺少来自政府的控制.而在高校负债规模不断扩大的情况下,政府不仅没有做好其贷款规模的控制,也没有做好相关资金用途的审查与限制.该种情况的存在,则使得高校在不对自身承受能力进行考虑的情况下贷款,最终因资产负债率过高而无法实现高额贷款的偿还、形成债务风险.另一方面,也存在不考虑成本的情况下滥用贷款,不仅是对资金配置的严重影响,且是对领导层成本意识的冲淡.对于高校财务,我国政府也先后出台了国库集中支付以及收支两条线管理制度,这部分制度的出台,对提升高校预算编制以及支出执行方面起到了一定的作用,但在公款挪用、设备重复购置方面还难以全面的管控.可以说,该部分问题的存在,不仅因这部分制度没有得到严格的执行,且同于高校的投资与财务管理缺乏责、权、利分明的制度约束与问责机制具有密切的关系.
2.3高校预算软约束
高校软约束情况的存在,则使得高校现阶段最终承担财务责任同自主权间存在着严重的不对称情况,作为高校以及决策者,并不需要对财务后果进行承担,并因此使财务预算对高校领导以及高校自身不能够形成有效的约束,其也不需要对因管理不善所带来的后果进行承担.在信息不对称情况下,政府、社会等也不能够有效监督高校的财务运行情况,并使其存在失去约束问题.在此过程当中,政府也很难对政府自身、银行以及高校在此过程当中承担责任的厘清,无法判断在这部分贷款当中,有多少是高校发展当中必不可少的支出,又有哪些是因管理不力、盲目投资以及决策失误的支出等.在该种预算软约束体制情况下,当高校在财务方面遇到困难时,政府也将予以其救助,该种行为的存在,则会使高校在成本控制意识以及支出随意性方面更为严重,并因自我约束动力的缺乏缺少责任以及风险意识的体现.
3大学制度改革和高校财务风险的内控构建
在高校运行当中,内控制度建立的目标,即是对高校各类资产的完整性进行维护、避免资产流失的一种有效方式,且能够在实现成本控制额基础上对资源使用效率进行提升,以会计信息的科学使用防范财务风险的出现.对此,建立完善高校内控制度则成为了现阶段高校实现财务风险控制防范的一项重要举措.其主要内容:第一,做好审批制度的建立.即根据高校不同部门职能在经济业务处理程序、权限以及范围加强控制,对于基建、大宗采购业务等关键、大额的资金支付业务,则必须要由高校领导集体审批决策通过后才能执行,避免因个别领导权力过于集中而出现资金的侵占、转移以及挪用等问题;第二,实现资源体系的优化.建立资源优化配置制度,通过该制度体系建设科学解决资源配置工作当中存在的随意性,即从制度层面实现浪费以及漏洞情况的杜绝,在实现资源配置方式规范处理的基础上实现资源利用高效率、效益的提升.首先,要明确分工.高校在工作开展中,需要积极明确财务处以及国资处等部门的责任与权限,通过责任权限明确方式的应用打破不同部门实际工作当中各自为政情况,在此基础上明确资产管理责任分工.其次,要建立资产的管理制度,以此强化资产定期清查制度,在保证账实相符的基础上保障国有资产不会发生流失.就目前来说,我国有很多高校处于财务困境当中,但在资源利用率方面相对低下,因其实验设备与器材的管理权在不同的学院,该种情况的存在,则可能导致相关资产重复购置情况的发生.在该种情况下,通过建立起严格、规范的资产管理制度,形成科学共享机制,不仅是对现阶段高校财务困境环节、资源使用高效率提升的一项重要措施,且是对高校竞争力进行提升的重要方式;第三,明晰产权关系.在现阶段高校校办企业管理工作当中,校企部分、产权不明确是存在的一项主要问题.对于校办企业连带风险来说,做好产权关系的明确则成了目前高校非常重要的一项任务.对此,高校则可以联系相关文件,以资产经营公司组建的方式代表学校实行出资人职责的行使,仅仅对出资额相关责任承担,并授权资产经营公司对高校的经营性资产统一管理,通过该种“防火墙”作用的发挥对高校企业创办、经营的直接风险进行良好规避;第四,要充分发挥高校内部审计机构的监督作用,该项工作不仅是高校内部控制制度健全完善的一项重点内容,同时也是实现财务风险防范的关键环节.在该项工作中,审计部门的作用,则是集中在基建项目、采购业务以及财务收支方面经济活动的审计,以此对不同部门执行内控制度、规范财务行为以及遵守法律法规起到良好的督促作用.同时,需要对审计机构的独立性不断提升,在避免学校管理层对其直接控制、干涉的情况下使其更好地在工作当中发挥监控职能;第五,加强风险预警.在高校发展当中,要对会计信息的重要性引起重视,即通过会计信息的应用科学的预警自身内部存在的财务风险.即通过获利能力、现金流以及偿债能力等指标的分析科学评价自身财务工作发展潜力,通过该方式的应用对财务风险目前所处范围进行衡量,以此做好相应应对措施的制定.在该体系建设中,为了使其能够更为真实、全面的实现高校财务风险情况反映,高校也需要充分做好自身实际情况的把握,在联系实际的基础上建立起风险预警系统以及指标体系,以此实现财务风险的良好防范.
4大学制度改革和高校财务风险的外部监督
在高校运行当中,离不开政府的存在,其职责,即是在为高校发展提供经费的基础上通过激励导向拨款以及完善监督机制的应用促进其发展,并保证在该过程当中不会对高校的财务自主权进行干涉.要想以规范的方式处理高校财务行为、对财务的安全性以及稳定性做出保障,同科学财务监督制度的建立与应用联系则十分密切.作为高校的主要经费来源,即需要加强高校财务情况监控,在控制其贷款规模的基础上实现其投资行为的规范,以此保障相关经费能够得到高效、合理的应用.
4.1制度化财务监督体系建立
要提升高校责任意识,使其对财务风险管理这项工作形成更高的重视,虽然政府在该过程当中主要是宏观管理职能的行使,但同样需要重视对高校的管理工作.即政府越以宏观角度调控时,就更需要在一个更高层次加强立法以及监督的权力.在给予高校较高自主权的同时,政府方面也要积极调整.财务监督这项工作的意义,即根据我国相关财经法规以及规章制度为基础,通过科学方式的应用对目标单位的财务活动开展情况进行督导检查.而从目前情况看来,我国政府在实际高校财务监督方面所使用的方式为事后监督,该方式滞后性较为明显.在建立制度化监督体系的背景下,则能够在对高校财务状况事中监督进行加强的基础上实现高校财务风险长效控制机制的完善与改革.在实际监督过程中,政府的监督工作目的有:第一,维护国家利益,保证国有资产完整性;第二,保证高校财务活动的开展都能够同我国财经法规相符合;第三,通过全面督促使高校能够实现自身财务管理工作的改善、逐步提升办学效益,对以往管理工作当中存在的漏洞不断弥补处理;第四,保证会计信息的完整性与真实性.
4.2引入中介机构监督
通过社会中介机构的引入,则能够使高校同政府管理间保持良好的平衡与张力.政府在对高校财务工作进行监督控制的过程中,可通过社会中介机构实现外部监督机制的引入,以此以外部方式实现高校财务行为的监督.在该中介机构中,成员可以为专家学者、教育人员、政府人员以及社会人士等,即为具有独立地位实体,在实际工作开展当中,将在不受到行政干预的基础上根据我国现有政策法规以独立、自主的方式对高校财务、资金使用等情况进行全面、科学的评估,在定期将相关评估结果为社会公布的基础上将其作为政府为高校拨款的重要指标.通过中介机构监督方式的应用,则能够在对社会监督职能充分发挥的基础上进一步增强对高校财务风险监控,进而实现高校的可持续健康发展.总之,如何做好高校财务风险的控制与防范是一项重要工作.在未来工作中,需要政府、高校共同重视起来,以内控外监机制的建立与贯彻落实实现高校的财务风险科学控制,不断促进高校的健康稳定发展。
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作者:宫丽萍 单位:安徽工业大学
第四篇:电子商务财务风险防范措施
摘要:电子商务作为一种经营模式和理念,其优势开始在经济市场中崭露头角,并对经济活动造成了诸多影响。随着电子商务这种交易模式的拓展,人的作用被弱化,企业所面临的财务风险也必然发生改变。本文就电子商务环境下财务风险如何防范进行研究,以保障企业经济效益,促使企业蓬勃发展。
关键词:电子商务;财务风险;防范措施
一、引言
电子商务由于不受时间和空间的限制,这几年得到的飞速发展。随着人们经济生活节奏的加快,电子商务的交易模式越来越被人们喜爱和接受,其服务的领域和行业价值也不断扩大。快速发展的电子商务,促使企业的管理经营模式势必发生转变。在这种新的经营模式下,人为因素被弱化,那么势必导致企业将会面临新的财务风险。本文就电子商务的财务风险和防范进行研究,促使电子商务蓬勃健康的发展。
二、电子商务的财务风险
电子商务是利用计算机网络及软硬件设备在销售方和顾客之间进行信息的传递服务,实现交易无纸化的一种全新的商务模式,它能有效地提高了交易效率。伴随着电子商务的迅猛发展,传统的财务方法已经不适应电子商务的需求。由于传统的财务方法与电子商务的不匹配。导致了财务风险的存在。
1.财务信息不安全的风险
电子商务模式的财务信息由于是通过网络传播,确实提高了交易的效率,同时也带来了一些安全隐患。我们在网络上传递相关的财务信息时,容易受到硬件或软件的条件限制。在数据的传输过程中,由于硬件或软件自身的缺陷,导致数据的损坏、毁损,致使交易的不通畅,给企业造成不必要的损失。财务信息的内部操作者,对财务部门的人员权限的设定也要适当合理。如果对财务人员设定权限不清晰,也会对财务数据的安全性产生威胁。
2.企业交易信息不对称的风险
信用风险存在于所有交易中,电子商务交易模式也不例外。企业交易时不再用传统的书面合同,大多都采用电子合同,这样就无法保证电子信息的真实性。电子合同造假、违约等事情时常发生,造成比传统企业更大的损失。由于电子合同合法合规的难以确定性,势必导致违约责任的不明,责、权、利不清的情况。在追溯法律责任的时候,由于法律法规在电子商务某些方面的空白,企业会很难维护自身的合法权益。
3.企业融资渠道相对狭窄,容易造成企业的财务风险
传统企业由于有行固定资产所占比重较高,所以筹资相对较容易。而大多数的电商企业有行固定资产比重都不高,取得银行借款较困难,一般只能通过寻找合适的投资者继续投资来满足经营过程所需要的流动资金,又由于电商企业大都轻有行资产,高额负债,大多投资者不愿意再出更多投资,所以电商经营如履薄冰,稍有不慎,就有崩盘的风险。电子商务企业的经营模式发生变化之后,企业需要重新对财务风险的控制制定标准,研究针对新模式的风控系统,以适应市场的变化。
4.投资项目回收周期长且不确定的风险
电商企业需要对前期的信息量覆盖,市场占有率花费大量资金,而市场的不确定性,同行的竞争使未来的收益充满变数。电商企业难以在较短的周期内收回投资,并且,预计产生收益难以精确计算,再这样的环境下,企业不得不面对一定程度的投资风险。电子商务企业大多数的资产都是无形资产,无形资产的不可控性,导致企业需要花费大量的精力和资源维护,来树立诚信的企业形象。另外,网络黑客的攻击,也是电商企业面临的挑战。像阿里巴巴这样的电商企业每年都花费大量的人力物力来维护交易的通畅,客户资料的安全。而且随着科技的进步,网络技术的更新和维护都需要大量资金。而融资渠道的狭窄更加重了电商的财务风险。
三、电商企业财务风险管理与控制
1.加强企业硬件设施的建设以及加快技术更新的速度
加强企业硬件设施的建设,匹配不断更新的网络新技术。以确保财务信息,交易双方的信息的安全。平时注重对员工网络安全意识的教育以及法制教育,避免内部员工对信息的泄露和窃取。健全企业内部网络安全保障机制,应当被着重纳入财务风险的防范措施中。严格控制内部人员使用内部网络资源,对于经常交换信息的客户必须使用口令才能进行交换。通过防火墙、专业杀毒软件对企业内部网络内可能携带病毒的信息进行大面积查杀。依据一定安全策略对网络安全进行监控,主要是对数据包进行检测,确定数据包具体用途,再判断是否可以让此数据包进入网络。及时进行数据备份,制定灾难恢复,完善备份系统,以防数据不慎丢失。依据一定安全策略对网络安全进行监控,主要是对数据包进行检测,确定数据包具体用途,再判断是否可以让此数据包进入网络。及时进行数据备份,制定灾难恢复,完善备份系统,以防数据不慎丢失。
2.建立健全财务风险控制体系
企业根据行业特征,结合自身的特点,制定一套适合自己的风险预测、识别、处理系统。对可能产生的财务风险的因素,企业可以设定一个风险报警功能,企业财务部门根据风险提示,做出数据分析报告,应对性的给出指导意见,企业跟据意见对给部门的工作及规划及时调整,并做出相应的对策,把风险控制在合理范围内。并规整风险的发生的原因,总结经验,做出应对风险的方案,以备以后工作中再次出现此类的风险。对于企业的项目风险,企业前期要做好项目的可行性研究。对于项目投资的风险,企业要做好全面的过程管理,特别是对现金流量的控制要到位,在投资前,既要兼顾风险又要考虑利润,分析客观可能存在的风险,确保风险突然发生时的应急预案,在投资后,运用定性分析和定量分析,进行过程风险的控制。如果已经发生损失,要有弥补损失保持企业正常运行的资金。
3.组建财务管理团队
企业应当把培养复合型的电商人才放在第一位,培养更多精通电子商务规则和流程并且熟悉企业管理、营销、决策等方式的综合型电商人才。对外,在企业招募人才时,侧重招募培养既懂电子商务运营模式,有具有较强企业管理能力的人才。对内在实行电子商务的商务模式之后,训练企业各个部门(包括销售、采购、财务、运输等)的员工进行电子商务知识的学习,培养具备电商意识的企业员工,充分调动全体员工积极参与到电子商务活动中来。电商的不断发展也带动起社会上一批精通计算机技术,有具备掌握管理、营销等能力的综合型电商人才的涌现。企业每年在人力资源上的投资金额也是不容小觑的,人才的招聘、培训、管理都是一笔相当大的投资支出,企业既要培养人才,又要留住优秀的管理人员,防止被挖角,而付出所得到的回报并没有确切的保证,这也存在不小的投资风险。二来,电子商务企业固定资产占有比例很小,电脑、打印机、路由器等更新换代速度快,容易被淘汰,使用寿命短,企业每年更换废弃的固定资产,从而运营成本大大增加。
4.建立完整的信用体系,有效规避信用风险
消费者和企业都是交易的参与者,企业推动电商、参与电商并从中受益,消费者通过电子商务交易平台进行消费活动。双方之间最重要的桥梁莫过于诚信,诚信关乎着企业与消费者之间是否能达成交易关系。一方面,交易双方的信息必须诚实可靠,企业应当加强信用管理,或者通过信用中介机构提供信用保证,例如利用网上信用服务(OnlineTrustService,OST),提供该项服务的主要是银行和一些比较大的企业,调用其评估与管理功能,为一些没有知名度的小企业提供信用担保。由于交易双方的信息可靠性需要衡量,身份信息在互联网中可以采取匿名,并且交易过程在虚拟平台上进行,这时就由第三方平台借助自身的信誉优势,为双方提供信用担保等服务,可以大大降低电子商务虚拟交易的风险程度,提高网上交易的安全性。此外,利用营销手段在广大消费者中树立诚实守信的高品质品牌形象,在广大消费者中赢得好口碑也是企业推广产品,收货信誉的不二法宝。
四、结语
电子商务为企业带来丰厚经济效益的同时,也存在着不少隐患,随之而来的财务风险是企业在经营过程中不能忽视的一个问题。它与企业的未来发展息息相关,企业只有做到认识风险,从而建立完善的风险防范机制才能有效的规避风险,以防蒙受经济损失。企业可以树立网络安全意识,采用安全的网络安全技术,建立完善的财务信息管理系统,充分调用审计部门的职能等,有效的将财务风险的发生率在可控范围内降到最低点,这有利于企业快速发展获得更大的经济利益,实现在电商环境下的安全运营。
参考文献:
[1]张继德,郑丽娜.集团企业财务风险管理框架探析[J].会计研究,2012.
[2]赵国梁.企业财务风险的分析与维护[J].经济研究导刊,2014.
[3]于维洋.公司财务风险综合评价及应用研究[J].会计之友,2014.
作者:王玉香 单位:无锡商业职业技术学院
第五篇:外贸公司财务风险防范与控制
摘要:随着国际贸易业务的不断发展,我国外贸公司也处于快速发展的阶段,外贸公司在享有更加广大的市场空间的同时,也会面临更多的财务风险,包括因为环境复杂带来的政策风险、业务开展存在的交易风险、内部控制不足的管理风险,外贸公司要通过建立风险预防预案进行事前预防、通过构建风险响应机制进行事中防控、通过强化内部控制管理进行事后控制,以不断提高外贸公司财务风险防范与控制能力。
关键词:外贸公司;财务风险;防范;控制
近年来,随着世界贸易环境的发展变化以及我国经济水平的不断提高,国际贸易业务也越来越多,同时也带来了很多的财务风险,这关乎外贸公司的生存与发展,越来越成为外贸公司探索、研究的一个重要议题。加强外贸公司的财务风险防范与控制能够最大程度上减少外贸公司的风险发生、降低外贸公司的经济损失。就当前外贸公司面临的主要财务风险,浅析并简述相应的对策和建议。
一、当前外贸公司面临的主要财务风险
(一)外贸市场环境复杂化带来的政策风险
对于外贸公司来说,与国内其他公司最大的一个区别是“走出国门”,尽管这样能够为外贸公司发展带来更加广阔的发展空间、市场、资源,但是随之而来的是巨大的环境变化带来的政策风险,如果不能全面评估、及时调整,则将可能给外贸公司带来巨大的损失,甚至把外贸公司推向毁灭的深渊。一方面,“走出去”就代表着外贸公司面临的环境变得更加难以预测、控制,面临的压力也大大提升,特别是在当前国际形势多变的背景下,外贸公司随时可能因为政治、经济、社会等各种因素影响而面临巨大的危机,包括战争、动乱等,都对外贸公司的财务风险战略性把握提出了更高的要求。另外一方面,跨国家、跨地区是外贸公司的重要特征,这在为外贸公司创造利润提供市场空间的同时也会给外贸公司带来诸多的财务风险,不同于在本土国内,受到“地方保护主义”的影响,外贸公司的经营与业务开展会受到来自贸易国政府相关的政策法规、规章制度、经济调控等冲击,特别是在“中国威胁论”的影响下,很多国家、地区都会对中国外贸公司的进入比较敏感。
(二)外贸业务开展过程中存在的交易风险
外贸公司的的业务开展依然不局限于国内市场,乃至不局限于特定国家、地区,基于这样的贸易环境,在实际的业务开展过程中必然会面临汇率风险、信用风险、坏账风险等交易风险。首先,外汇汇率变化容易产生财务风险,外贸公司的业务开展必然会涉及多各币种的使用,在贸易国的借贷、支付都需要使用外币计价,这在很大程度上会受到汇率上涨或者下跌的影响,而如果外贸公司财务管理不能很好进行处理,就可能给公司带来巨大的经济损失。其次,因为贸易违约带来的信用风险,对于外贸公司来说,如何筛选、甄别可信的客户是一个难点,因为跨国跨地区,外贸公司比较难以全面的去评估客户情况,甚至有些外贸公司因为出口风险意识比较薄弱,为了拿到订单而忽略了对方的信用,最后导致发生不支付、账款回收困难等问题,会直接造成外贸公司的财务损失。最后,账款回收困难导致的坏账风险,由于外贸业务交易过程中支付方式、支付协议等不同因素的影响,加上各国政策、法律的差异性,外贸公司面临坏账风险的可能性比较大,而在存在追究难、追究成本大的问题。
(三)公司内部控制体系不完善带来的管理风险
毋庸置疑,外贸公司所面临的政策风险、市场风险、交易风险都远远高于非外贸企业,这就要求外贸公司在财务内部控制管理体系的构建上要更加完善,然而目前很多外贸公司并没有充分意识到企业财务内部控制的重要性,一味地追求外贸业务的拓展与公司规模的扩大,忽略了对内的财务管理制度建设,这为外贸公司带来了严重的管理风险。一是外贸公司的财务内部控制没有充分考虑其独特的财务结构——资金少、发债率高,对银行借贷、客户资金的依赖度比较大,一旦外贸公司的财务内部控制无法因时制宜的进行调整,就会使得外贸公司在收账款、付账款时产生损失。二是外贸公司的财务内部控制缺少国际化的视角,很明显外贸公司不能简单的参考国内企业的财务内部控制,而是要根据公司的业务情况从跨国、跨地区的角度进行设计,这在目前很多的外贸公司财务内部控制制度上并没有充分的体现,存在较为严重的财务内控基础薄弱、制度滞后的问题。
二、加强外贸公司财务风险防范与控制的对策
(一)事前预防:加强外贸环境综合评估,制订财务风险预防预案
外贸公司在进行对外贸易之前,做好自身的资源盘点以及贸易对象的全面分析是十分必要的,不仅能够使得外贸公司对外贸易业务更加具有针对性和可行性,而且能够使得外贸公司的财务风险最小化、经济收益最优化。在对外贸易评估方面可以作运用SWOT分析工具,一方面,进行外贸公司的优劣势分析,通过全面的资产盘点摸清企业家底,在确保企业运营安全的基础上,制定合理贸易业务拓展计划避免盲目扩张,同时总结自身的不足之处以及需要改善提升的部分,把对外贸易纳入企业的总体战略规划当中,确保对外贸易与企业发展运营方向的一致性。另外一方面,做好对外贸易外部的机遇与挑战分析,重点考察贸易合作企业的运营状况,包括市场调查、企业考察,并且在交易前与企业共同探讨合作方案,最大程度上缩短对外贸易的磨合过程。在评估的基础上,关键是要制定相应的财务风险预防预案,提前分析、评估相应的财务风险并制定详细的对策,把风险控制在前面。
(二)事中防控:实时跟进外贸业务开展,构建财务风险响应机制
加强外贸公司的财务风险防范与控制,关键在于实施跟进、及时控制。因为对外贸易市场环境的复杂性和多变性,很难在前期就把所有的风险都进行预防,势必会遇到各种各种的财务风险,这就需要外贸公司要把财务风险防控与业务开展相结合,当风险出现的时候能够及时介入、及时控制。对此,构建外贸公司财务风险响应机制就显得只管重要,简单地说就是外贸公司要建立起对风险发现、响应、评估、介入、跟进这样的一个机制,能够及时的控制风险的发生,比如在汇率风险控制上,外贸公司就要实时关注本国与贸易国币种汇率的变化,在汇率最佳的时候进行支付、换算、结算,避免因为汇率变化给外贸公司造成经济损失;还有在外贸公司的业务开展过程中,要对公司的资金安全有一个动态的管理机制,特别是对于公司资产的负债率要进行严格的控制,当资产负债达到一个临界点的时候就要引起充分的重视,及时调整外贸业务的开展。总之,构建财务风险响应机制是外贸公司实施发现财务风险并进行干预的重要手段,也是外贸公司生存与发展的重要保障。
(三)事后控制:强化外贸内部控制管理,降低财务风险造成损失
加强外贸公司内部控制,特别是完善外贸公司对外贸易部分的内部控制建设对于规避对外贸易的管理风险具有重要意义。一是要加强外贸公司基础性内部控制管理,外贸公司所有业务的开展都离不开健全的公司管理,这就需要做好外贸公司管理的内部控制建设,包括财务审计监督、战略决策管理、监事董事机制都要进一步完善,确保外贸公司业务顺利开展。二是要把外贸公司财务内部控制建设进行“国际化、本土化”,特别是对于存在文化、政策、制度差异的贸易国,外贸企业更要积极调整财务内部控制制度加以适应,只有能够发挥作用、有利于提高企业经济效益的内部控制制度才是好的制度。通过强化外贸公司的财务内部控制管理,旨在提高外贸公司在处理已经发生的财务风险的效率,把不可避免的财务损失控制在最小范围内,最大程度上降低外贸公司的经济损失。当然,外贸公司的财务内部控制完善要有相应的反馈机制,减少之后风险发生的概率、提高风险控制的效率。
三、结语
在经济全球化的背景下,外贸公司依然成为国家经济的重要组成部分,走出国门的对外贸易在给公司带来巨大发展机遇的同时也有相应的风险。面对风险,外贸公司必须根据自身实际,通过风险回避、损失控制、风险转移、风险保留等方式进行风险管理,以不断提高外贸公司的风险管控能力。
参考文献:
[1]张超,万云鹏,号田.企业财外贸企业主要财务风险分析及其控制[J].经营管理者,2015(13).
[2]谢晶.外贸企业财务风险分析及防范措施[J].财经界:学术版,2017(17).
[3]张东明.关于国际贸易业务财务风险控制的研究[J].财经界:学术版,2017(9).
作者:陈晓飞 单位:江苏瑞特工程塑料有限公司财务部
第六篇:建筑企业财务风险防范对策
摘要:随着我国社会经济的快速发展和科学技术水平的不断提高,我国的建筑企业也随之繁荣发展起来。与其它的企业相比较,建筑企业的生产流通性较强,并且生产周期也比较长,在财务方面常常会存在很多风险。建筑企业的财务风险贯穿于整个建筑工程项目的全过程之中,财务风险也比较复杂麻烦。本文笔者以建筑企业和财务风险为切入点,积极探索建筑企业财务存在的风险以及预防对策。
关键词:建筑企业;财务风险;预防对策
一、引言
社会市场经济的发展,为我国众多建筑企业的发展带来了一定的机遇和挑战。建筑企业的财务风险大多都是客观存在的一种经济风险,在建筑企业的各项财务活动中都存在财务风险,财务风险受外界因素影响比较大。在我国众多企业之中,建筑业是一个重要的支柱产业,建筑行业的发展能够带动我国国民经济的发展。如果不能够及时处理好建筑企业的财务风险问题,那么很可能会为企业的发展带来致命的危险,从而会严重的影响企业的持续发展,无法为企业创造更多的经济效益和社会效益。
二、建筑企业财务风险问题
1.投标风险
我国建筑企业的市场竞争比较激烈,在企业的发展中,为了能够使企业中标,很多建筑企业都在把报价压低,这样一来,最终中标的单位所获得的经济利润就会比较少。但是很多企业为了能够中标,还不惜以最低的成本去承包工程项目,长时间以来就是建筑企业在发展过程中没有任何资金利润保障,无法更好地创造更多的企业效益,对企业的未来发展有着一定的不利影响。
2.合同签订风险
建筑项目施工合同是建筑企业财务风险的重要来源,很多建筑企业在进行建筑工程承包的时候,为了能够承包更多并且质量好的工程项目,在签订项目施工合同的时候,都会附加一些不平等的项目条款,这样一来就导致很多建筑企业在承包工程的时候,往往都会处于被动的地位,如果在签订合同的时候不够严谨,那么就很可能会落入到危险的合同陷阱之中,最终会使建筑企业承担不必要的风险。
3.资金短缺和资金筹集风险
在一项建筑工程项目施工工作顺利进行的过程中,不仅需要大量的人工力量,同时还需要大量的资金成本,只有这样才能够促使工程项目施工工作的效率和质量都有所提高。如果企业在进行施工工作的时候,缺少一定的资金,那么就无法采购更多的施工材料,严重的话连工人的工资都无法及时的支付,从而也就会从根本上严重影响项目工程的施工效率,甚至可能导致建筑施工的项目合同无法履行,给建筑企业带来不可估计的风险影响。建筑企业在发展的时候进行资金筹集工作,大多都是通过银行的信贷融资来进行资金的筹集,建筑企业会使用房产和土地等不动产来向银行进行抵押办理贷款。债务融资在一定程度上会支出很多利息,长时间以来会增大企业的财务风险,当建筑企业的工程项目实际利润小于银行贷款实际利率的时候,那么企业所面临的财务风险程度就会快速增高,对企业的发展很不利。
4.资金回收和收入确认风险
业主如果不能够及时并且严格地履行合同中的权利和义务,找寻各种的借口来拖欠建筑工程项目的工程款,那样就会被建筑企业的财务增添很多不必要的风险。业主把自己的投资成本和投资风险转移到建筑企业,在无形中会为建筑企业带来重大的财务风险。建筑行业如果不能够及时收回账款,不仅会影响企业的资金周转,在一定程度上还会造成项目资金的损失。建筑工程项目的价值是比较大的,在进行工程建筑项目的时候需要长时间的建筑周期,因为需要大量的时间,所以在进行建筑工作的时候,常常会发生工程变更的问题,工程发生变更也就会引起建筑工程合同的总造价发生一定的变化。建筑材料的价格发生了明显的变化,那么建筑合同的实际成本就会和市场的实际价格出现很大的区别,从而也就使建筑企业不能够精准的预计合同的总成本,带来不可避免的收入确认风险。建筑工程项目的建筑工作本身就是件工序比较复杂麻烦的工作,而建筑工程成本也就是一个综合性的指标,建筑工程成本大多可分解为材料费用、员工力量费用、建筑设备机械费用和管理费用等几个重点项目内容。建筑工程的工程造价大多都是由投标报价而确定的,在实际施工工作进行的过程中,各种价格都会受外界因素的影响而发生改变,从而也就很可能造成成本超支的风险。
三、建筑企业财务风险防范对策
1.投标风险防范对策
为了能够从根本上更好地防范投标过程中的风险,相关的建筑企业应该积极建立起完善的风险评估机制,同时应该科学合理地承担施工任务。建筑企业要充分、深入了解招标文件的重点内容,对于招标文件中的各项难点问题,都应该进行仔细的研究与分析,最大限度地去把握业主的根本需求,并且要严谨考虑建筑工作所要承担的风险成本,在进行施工工作的前期要严谨地检查施工图纸,对每一项合同的文本都要进行分析并且反复审查,如果在合同中出现任何问题,应该积极解决并且制定好下一步的发展计划,从根本上权衡建筑项目成本与收益的关系,从而能够决定建筑企业是否要进行投标以及科学制定投标的价格。
2.合同签订风险防范对策
如果要想从根本上防范合同的签订风险,那么首先最重要的问题就是应该从根本上提高建筑企业管理人员的法律意识,这就意味着需要企业相关的管理人员在签订建筑项目合同的时候,不仅需要严谨的态度去对待这份合同,同时还应该积极发挥自己的专业能力和管理能力,认真严谨地去研究合同中的每一项条款内容,找出其中的不足之处,制定对自己有利的合同条款,并且要反复推敲合同的条款内容。在进行合同承包签订工作时,合同签订的工作人员应该积极采用适当的洽谈权和审查权,从根本上控制合同签订的风险。在建筑工程项目积极推进建筑工作的时候,所进行的众多工作内容都需要按照相关的合同进行,做好合同签订的风险问题控制工作,能够为后期的建筑工作减少一定的不必要麻烦,从而促进建筑施工工作能够顺利进行下去。
3.资金短缺和资金筹集风险防范对策
为了解决建筑企业的资金短缺问题,建筑企业要建立起统一的资金管理体系,适当成立正确的资金核算中心,对企业现有的资金成本进行统一管理,在整个资金进行管理的过程中,应该将分散的资金进累积成整体的资金,以便最大限度提高资金的周转效益。建筑企业应该积极地对现有的存量资产进行盘活,同时也要解决企业现有资金的沉淀问题。建筑企业的资金沉淀,会导致建筑企业在进行建筑施工时,无法及时进行资金周转和运转,这样一来也就会导致建筑企业不能够高效地运营下去。针对这一种现象,企业要充分结合自己企业的实际发展状况,制定科学合理的解决计划,例如可以将企业现有的机械设备,如果某些机械设备对企业现在的发展是无用的,企业可以将这些设备进行变卖,从而获得一定的资金,将这些资金投入到企业正在进行的工程项目中,能够从根本上优化一定时期的周转。企业筹集资金时候的风险,大多都是因为举债问题而造成的,为了能够更好规避建筑企业资金筹集风险,建筑企业要使建筑企业现有的工程项目利率从根本上高于企业的银行贷款利率,只有这样才能够保障建筑企业能够在有限的时间内去还清银行的贷款,从而更好控制经营风险并且取得良好的财务效益。
4.资金回收和收入确认风险防范对策
在防范建筑企业资金回收和收入确认风险的时候,相关建筑企业应该科学制定收款策略,只有制定了合理的收款策略才能够保障自己的债权有效回收。建筑企业的财务部门,应该定期对应该回收的账款进行分析,清理建筑企业现有的工程项目账款,仔细分析各种欠款和拖欠还款日期的原因,做好解决工作。建筑企业收入确认的关键主要在于能够精准地计算工程项目的合同成本,预算部门和财务部门要充分的进行沟通与协调,最大限度地做好建筑企业的建造合同成本核算工作,将建筑企业当期的成本和未来预期的成本进行界限的划清处理。建筑企业可以适当建立项目经理责任制度,也就是说要明确企业内部各个工作人员的工作职责,不同的工作人员需要负责不同内容的工作,只有大家相互配合才能够促使建筑企业有着良好的发展前景。同时企业还应该加强预算控制并且要结合一定的科学技术措施,做好预算控制工作能够进行责任化的成本管理,在进行预算控制的时候,不仅要对材料费和人工费进行控制,同时还应该将整体成本费用控制在企业能够承担的范围之内。资金回收对一个企业的发展很重要,做好资金回收工作才能够为日后的收入效益做好基础准备工作。
四、结语
最近几年以来,经济全球化的快速发展促使我国的建筑行业的市场竞争变得越来越激烈,并且也为我国建筑企业的发展带来了很大的财务风险。为了能够促使企业经济效益的持续发展,建筑企业必须从根本上做好财务风险的控制工作。相关的建筑企业要积极的树立财务风险观念,打造完善的风险管理防范体系,同时也要科学合理的运作风险项目,只有这样才能够最大限度地提高企业的经济效益。
参考文献:
[1]赵鹏飞,周长林.经济转型期下建筑企业财务风险及防范对策[J].工程经济,2016(11):5-8.
[2]金涛.浅谈建筑企业国外工程承包的财务风险和应对措施[J].时代金融,2016(12):110-111.
作者:史燕 单位:中铁四局第一工程有限公司
第七篇:企业财务风险防范与控制探析
摘要:财务风险存在于企业经营管理活动的各个环节,财务风险的产生主要是因为企业的负债引起的。所以必须要从风险的识别、分析、控制等方面减少财务风险带来的损失。企业应当积极面对外部环境影响,完善自身财务制度,强化决策管理,规划好资金的有效运用。
关键词:财务风险;风险控制;风险防范
一、企业财务风险相关理论
(一)财务风险的概念
财务风险的定义众说纷纭,各有各的理解。国外学者认为企业在经营活动时对外借款,借款到期后无法如期偿还借款。这也就表明了他们认为财务风险泛指企业的偿债能力。然而,国内学者认为由于受到各种内部环境和外部不确定因素的影响,企业的经营效益会受到影响,从而改变决策,同时也对活动带来了一定的风险,与财务目标对比差强人意。
(二)财务风险的特征
财务风险的特征有很多,主要概括为以下几点:1.客观性:要想完全规避财务风险,这几乎是不可能的事。即使再怎么避免,最多只能把风险控制在一定范围内。只要企业每天参加财务活动,规划各种利益,财务风险会猝不及防地冒出来,它会出现在企业运作的各个方面。2.不稳定性:这一因素比较关键。无论哪个企业,生产经营过程中都会因为各种外部和内部因素的影响发生不确定的风险。同时,财务风险带来的后果也是不确定的。虽然风险无法预料,但是企业可以积极采取措施应对,最大基础上保证企业的利益。3.风险收益性:风险越高,收益越高。如果想获得高收益,公司必须采取有效的措施,把握好风险程度,以防超出企业承受范围。4.复杂性:财务风险本身就很复杂。外部环境的影响和内部经营管理的差异;经营中能否估量出具体大小;到底是直接受到影响还是间接地由于某些原因造成的。由于财务风险造成的不同影响,产生的差异水平也不一样。因此,生产经营者们很难控制好财务风险。
二、企业财务风险成因分析
(一)外界环境的不确定性
企业的发展有时候依赖于政策的变化,政策变化可以为企业带来利益,也有可能限制企业发展。也有可能限制企业发展,企业会根据政策的变动改善本身的制度,稍有不慎会带来一定的财务风险。国家的经济发展状况,发展快速还是停滞发展,这些都会影响企业自身的发展,对此企业进行的活动风险变化也是不一样的。同时,企业自己本身所处的行业具有自己的特点,如何从本身行业中寻找自己的特点,找出突破点,发挥出自己的优势,在哪方面进行投资来吸引消费者,这些都是风险产生的根源。
(二)财务风险控制缺乏主动性,决策出现失误
对于财务风险,由于企业部门各司其职,假如企业突然发生财务风险,销售部门可能会觉得这是财务部门的责任,与销售部门无关。由于这些误解,当企业出现财务危险警报时,财务部门进行控制时不能及时得到其他部门的全力协助。他们没有形成一种全力控制财务风险的理念,甚至出现消极态度面对。在企业管理中,每个公司可能只是把财务风险放到管理制度里面,然而真正进行操作时,各部门各司其职,有时候遇到问题不能及时解决。项目执行之前,对项目的财务风险进行各种预测控制,但是项目一旦执行,并不是所有部门都关注着事中控制,这个时候就会出现各种财务风险,导致事后环节也控制不好。当出现重大事务决策,可能由于没有准确的财务信息和丰富经验的指导,这样做出的决策也缺乏合理性,引起各种财务风险。
(三)预算管理不够严谨,企业资金运转效益不高
资金一个企业的基础,是整个公司运行的根本。当企业处于发展期,会扩张一个又一个项目进行投资,往往资金投入很多,得到的回报却不是很理想。这时候就要考虑预算管理是否严谨了。全面预算管理制度是控制企业财务风险措施之一,它关系着现金的收支以及公司项目的利润目标能否有效完成。如果预算出现错误,那么企业项目的结果也会与目标相偏离,直接导致企业资金出现问题,这也将会从根本上影响企业的发展。盲目投资得不到高利润,说明企业的资金管理不够完善。同样的资金投入到项目,由于企业资金运转能力差,资金不能有效益地增长,达不到最好的运营效果。这同时也是对资金的一种浪费,给财务增加了负担,筹资本就不容易,在此基础上又增加了企业的财务风险。如果公司能加强预算管理制度,配备专业人员,每一环节落实执行,控制好资金的流转,无疑大大减少了企业的财务风险。
三、财务风险控制与防范的对策分析
找出企业财务风险成因分析之后,必须提出相应有效的措施来防范控制。
(一)优化财务风险的外部环境
如果只是关注企业内部环境,不注重其他的影响也无法规避财务风险。首先,企业应当关注时事政治的变化,看看自己企业是否受其影响。例如前段时间的乐天玛特超市,因为中韩的政治方面因素,受到国人的大力反对,乐天玛特在中国直接面临倒闭。这就是没有实时关注政治因素的后果。同时,也要关注本地政府的一些政策变化。例如地方性拆迁、城市型文化改造,这不失为一个好机会,企业可以把握住机遇,针对这些需求找到突破点,进行资源更改,做出合理的政策。
(二)完善企业财务结构,强化投资决策
1.完善财务制度
只有完善财务制度才能真实反映出企业的各项指标,决策者们才能利用这些数据信息策划出适合企业的项目,才能做出最适合企业的决策。首先必须依据国家政策法规,建立起适合企业的会计制度;对于企业内部管理制度更加不能松懈,按照内部人员各个部门各司其职,按部就班,尤其是财务管理制度,这关系到整个企业的生死存亡;建立健全互相监督机制,这样才能做到公平公正;为了激励员工能严谨工作,可以设置考评机制,奖惩分明,使每一项都严格执行起来,做到实处。
2.优化资本结构
企业资金框架合理性越好,负债水平保持在恰当水平。可以通过举债经营来掌控盈利状况。从财务杠杆方面受的影响,增强企业的利润能力。但是借债也不是全无风险,经营中要学会规避一些特别的筹资方式,以免造成一些致命的财务风险问题。所以企业应该注重偿债能力,过度的负债导致自有资金变少,资金结构框架出现倾斜,财务结构不合理,财务风险可能性就越大。
3.做好前期投资决策
决策的正确与否与财务风险有着密不可分的关系。在开展投资活动中,每一步选择都十分重要,应由专业人员选择出最佳方案,争取企业利益最大化。这样可以将资源利用最大化,决策时要对项目进行可行性有效性的论证分析,推算出该项目的偿债能力、盈利能力,能否有一个好的发展前景等等。
(三)加强财务预算,控制资金
预算很多,但是财务预算是公司整个预算当中最关键的一个环节,它是对一个项目施行之前的一个大概现金值。在项目实行阶段,也可以把资产负债表利润表发生的金额进行估测。在现在的企业当中,财务预算是一种非常奇特的预算制度。财务预算,也就是说项目开始之前资金的控制把握是非常重要的。完善企业财务预算,对公司整个资金有大概了解,可以优化企业的资金结构框。加强了对资金的控制水平,保证资金正常运转,提高总资产周转率。明确员工之间权责关系,提高大家对投资的谨慎性,同时也提高了工作的积极性、创造性。
四、结语
企业发展规模日益提升,同时企业面临着的财务风险也接踵而来,复杂性也是不可预知。本文对我国企业财务风险进行研究,找出目前企业当中存在的财务风险问题,在此基础上研究它的成因,并且提出相应的风险控制决策。
参考文献:
[1]阮红珍.H公司供应链构建阶段的财务风险管理研究[D].北京化工大学,2013.
[2]常艳改.浅议企业财务风险的成因及防范措施[J].时代金融,2013(18):55-55.
[3]张艳春.企业财务风险管理问题研究[J].财经界:学术版,2016(23):222-368.
[4]曹林兵.华润万东财务风险控制研究[J].知识经济,2016(23):77-79.
作者:仲其安 单位:宿迁学院
第八篇:企业财务风险的防范与控制
摘要:本文探讨了企业财务风险的概念及七个方面的特点,分析了财务风险产生的根源及影响因素,提出了防范和控制企业财务风险的四个方面的对策,具有一定的理论和实践参考意义。
关键词:企业;财务风险;防范;控制;管理
面对日趋激烈的市场竞争态势,企业要正视自身面临的财务风险,全面认识企业财务风险的内涵和特点,分析企业财务风险出现的根源及其原因,采用有效的方法和措施,以实现对企业财务风险的防范和控制,以更好地提升企业在市场中的竞争力。
一、企业财务风险的概念及其特点分析
企业财务风险将视线聚焦于企业的各项生产经营范围和领域,着眼于资金的筹措、投入、回收和收益分配等内容,进行潜在风险的判断和分析,可以说,企业财务风险具有极为宽泛的概念和内涵,它是在企业各项经济活动中受到各种因素的制约性的影响,而导致其财务实际运行状态与预期相偏离的现象。具体来说,可以将企业的财务风险划分为以下几个方面的类型:(1)从财务活动各项流程来看,主要是指财务资金在筹措、投入、回收、利益分配等方面的风险。(2)从财务风险的可控化程度来看,表现为可控性和不可控性的风险。(3)从财务风险的多角度分散方式来看,表现为不可分散及可分散的财务风险。(4)从财务风险的运行状态来看,表现为静态、动态的财务风险。(5)从财务风险的范畴来看,表现为微观及宏观的风险。(6)从风险的对象来看,表现为财产、人身、责任方面的财务风险。(7)其他还包括有自然风险及社会风险等。而这些财务风险的划分,大体囊括了整个关于风险的应用范畴,构成相对全面的统一系统。企业财务风险有其自身的表现特点,具体可以从以下方面加以辨析和认识:(1)客观性。企业财务风险贯穿于财务活动全程,是客观存在、不以人的意志为转移的,在企业资金运作的过程中难免会受到客观因素的干扰和影响,而致使其存在对企业的风险和损害。(2)不确定性。企业财务风险尽管是客观存在的,然而还同时存在不确定性的特点,由于客观因素不可预知并且随意变化,这就使企业的财务风险存在模糊性和随机性。(3)可认知性。企业财务风险尽管是客观、不可确定的,然而却是可以为人们所认知的,可以通过对企业既有财务风险的统计、计算和分析,获悉企业财务风险出现的几率、危害程度等,并采用有效的、针对性的措施加以预测、评估、衡量和防范。(4)行为相关性。企业财务风险存在于不同的环境之中,显现出财务决策者的具体行为与环境的关联性特点,由于在不同的环境之下采用的财务决策不同,这就使企业面临不同的财务风险。通过对企业财务风险的表现特点进行认知,达到科学全面的认识和辨析财务风险。
二、企业财务风险的影响根源及因素分析
1.企业资金结构不够优化合理
在企业财务管理过程中,存在资金结构不够优化合理的问题,主要是权益资金与负债资金的比例关系问题,表现为负债资金的比例过高的现象,导致企业面临沉重的财务负担和压力,存在企业偿付能力严重不足的财务风险。同时,企业内部的财务关系没有理顺,也是要关注的问题,由于企业各部门之间的资产管理、使用、收入分配等方面的权责不够明晰,这就使企业的资金使用效率低下,引发资金安全性问题。企业资金的安全性没有保障,对于企业的长久发展也是极为不利的因素。
2.企业财务管理与外在环境的不相契合性问题
在企业现有的财务管理之中,显现出与外部经济环境的不相契合性的问题,由于外部环境在新的时代背景下呈现出复杂变幻的特点,这就使企业的财务管理显现出滞后性,难以及时应对复杂变幻的经济环境、法律环境、市场环境、社会文化环境,使企业财务管理面临较大的风险。同时,企业财务管理内部体系也还不够健全,人员配置还不够合理和优化,这就使企业财务管理系统缺乏对外部环境的适应能力,难以在外部环境发生改变的情形之下灵活改变和应对,而由此引发财务风险,这对于企业发展来说也是极为不利的。
3.企业对财务风险的认知意识不足
在企业的财务管理内部组织和人员之中,对于财务风险的预判、评估明显不足,在实际财务管理工作之中缺乏足够的风险意识和风险应对准备,显现出财务风险观念淡薄的现象和问题,这就使企业财务管理难以应对突然的变化,而引发财务风险。这是目前企业财务风险中存在的最普遍的问题,直接影响后期的投资和收益等一系列问题。
三、企业财务风险的防范与控制对策分析
1.做好科学合理的企业财务管理计划
为了提升企业财务风险的防范与控制效果,企业要做好自身的财务管理计划,使之科学合理而高效,要全面分析企业在市场中的位置和角色,结合自身的特点和生产经营状况,设置科学合理的企业财务管理计划,要使财务管理每一个人员都提升适应变化的能力,具有危机意识和风险意识,并对财务风险进行妥善、谨慎的处理,还要设置企业财务风险基金,以应对突然来临的财务风险,避免企业遭遇较大的经济损失。
2.采用优化合理的财务风险防范方法
在企业财务风险防范与控制的过程中,要通过各种有效的措施以减少财务风险对于企业的不良影响,可以通过企业之间的合作方式,增强抵御财务风险的能力,并选择财务风险较小的经营管理模式,在多种方案比选的过程中,不能为眼前的利益所迷惑和困扰,而要选取与企业实际相适应、财务风险较小的方案,以最大程度上规避和防范财务风险,减少企业的损失。同时,对于企业中存在的筹资风险要采用有效的措施加以化解,可以采用股票或债券发行、银行借款等方式,实现对资本的筹措,通常来说,可以选择股票发行的方式,可以使股票成为企业长期使用的权益资本,也无须到期偿还,可以较好地使企业规避到期无力偿还债务的风险,但是,由于我国的证券市场还不够发达和成熟,这就使企业上市发行股票所筹措的资金较为有限。而债券发行的资金筹措方式,则需要承担到期偿还的财务风险,还要面临极不确定的利率风险因素,通常来说,企业债券采用固定利率和浮动利率两种方式,如果市场利率相对稳定,则企业承受的财务风险较少;而假如市场利率的波动较大,则会使企业承受较大的财务风险,为此,企业要采用订立利率互换协议、套期保值、期货交易等方式和手段,充分利用金融市场中的金融衍生工具,以较好地实现对利率的掌握,当企业预期与市场利率相一致时,则可以在预期利率上升时采用固定利率发行债券;而当企业预期显现出不确定性时,则可以在预期利率上升时采用固定利率、预期利率下降时采用浮动利率的策略,以实现对企业债券的发行,实现对资金的筹措。
3.保持企业最佳的资本结构
企业要使自己的产品处于优化的状态,可以较好地吸纳投资,要根据自己的风险承受能力,选取最佳的资金成本和投资收益的方案,要选取正确的筹资方式和渠道,以实现企业内部资本结构的优化,要保证企业内部的资本积累,使自身处于相对稳定的目标红利,并保持相对稳定的盈利能力,不断调整自己的经营方向和思路,使自己在市场中立于不败之地。同时,企业还要建构和完善财务风险的提前预警系统,要在突然面临财务风险的状况之时,能够迅速地启动风险预警系统,从而最大程度上保持企业的现状,减少财务风险所带来的损失。
4.增强财务管理人员的风险意识和应对能力
在企业财务风险的防范与控制之中,要加强财务管理人员的风险防范意识和风险应对能力,并通过健全有效的风险防范机制,以实现对财务风险的控制。具体来说,企业要全面建构并完善风险责任制,由上至下推行风险责任制,实现全员的风险责任管理,从而形成良好的风险防控氛围。还要充分发挥总会计师的监控效能,使之成为企业财务风险防范与控制的“总舵手”,并与财务部门的具体操作监控相结合,较好地实现对企业内部管理控制制度的完善和优化,提升财务风险防范能力。如此“上下一心”,才能真正形成系统性的理性化的财务投资,以应对可能出现的企业财务风险。
四、结语
在市场形势变幻莫测的时代背景之下,企业要面临极大的冲击和挑战,为了抓住时代给予的机遇,获得自身的生存和发展,企业要关注自身的财务风险的防范与控制,认真分析当前财务风险存在的影响因素,提出切实有效的方案和措施,以较好地实现对企业内部的优化管理,较好地实现对财务风险的防范与控制。
作者:张素红 单位:山西焦煤国贸有限责任公司
第九篇:医院财务风险控制研究
摘要:医院作为一种特殊的组织,其在深化医疗体制改革中占据重要地位,医院能否较好发展更是关乎深化医疗体制改革的成败。当前,医院综合发展中内部管理活动开展的意义十分深远,很多医院在经营发展必然要面对多种风险,财务风险便是其需要面临的一种具体风险类型。由于医院发展内外部环境发生了明显变化,当前医院财务风险的诱发因素也不断增加,财务风险一旦爆发也势必会对医院发展产生严重影响。本文将对医院财务风险控制问题进行研究,并就如何更好进行医院财务风险控制提出合理化建议。
关键词:医院;财务风险;控制
当前,很多医院虽然在进行财务风险控制尝试,但在财务风险控制难度不断增加下,很多医院无法对财务风险进行较好管控,系列财务风险威胁系数不断升高下,如何更好对医院财务风险进行控制也是值得思考的现实问题。部分医院在财务风险控制上存在的问题较为普遍,相关问题长期得不到解决不仅使得医院财务风险控制难度不断提升,更加导致医院常态经营发展受到了严重影响。鉴于此,探寻出医院财务风险更好防范的一般策略也十分必要。
一、医院财务风险控制概述
(一)财务风险的内涵与特征
财务风险通常是指财务结构不合理等状态下发生的偿债能力削弱或无法有效进行财务管理活动的一种具体风险。财务风险本身是一些单位等组织在经营发展中不得不面对的一种具体风险,由于风险本身不可被完全消灭,对财务风险最为有效的应对方法便是进行财务风险防范与控制,从而将财务风险发生的可能性控制在一定限度内,使得财务风险爆发的系列后果可以被较好控制。财务风险虽然具有不可被完全消灭的基本特征,但对于很多经营发展主体而言,财务风险可以被较好控制,现代单位管理理论下,对财务风险进行较好控制也是一种基本的管理能力和管理诉求。
(二)医院进行财务风险控制的意义
医院进行财务风险控制的意义较为重大,其不仅是医院财务安全的重要保障,更加是医院更好发展的关键所在。新时期,很多医院财务环境发生了一定变化,医院日常运转中也受诸多因素影响。医院财务风险发生的可能性不断提升下,较好进行财务风险控制自然是一种必然选择。从医院财务风险控制实际效果来看,在较好进行财务风险控制下,医院的财务环境能够得到不断优化,财务风险爆发后产生的负面影响也能得到较好控制。在医院不断进行财务风险控制性尝试时,医院在财务风险防范上的能力可以不断提升,系列财务风险控制工作开展中,医院也能对财务状况有更为清晰的了解,这对于帮助医院管理层进行更为积极的财务风险控制尝试也有莫大帮助。
二、医院财务风险控制中存在的问题
(一)财务风险控制受重视程度不足
医院财务风险控制中存在的首要问题是财务风险控制活动开展受重视程度低下,在医院内自上而下对财务风险控制认识不清下,相关财务风险控制活动很难顺利开展。对财务风险控制重视程度不足实际上便意味着医院内财务风险控制环境的缺失,由于财务风险控制环境较差,很多医院在财务风险控制上的效果差强人意。财务风险控制本身是一项专业性与系统性较强的工作,但在医院无法给予财务风险控制充足关注下,医院财务风险控制活动开展便很难得到支持。很多医院将财务风险控制重担交由财务部门进行具体负责,这一错误的做法也使得医院财务风险控制步履维艰。
(二)财务风险控制缺乏重点
医院财务风险控制中也存在着相关工作开展缺乏重点的问题,一般来说,医院在不同时期所面临的财务风险不尽相同,在财务风险控制实际需求不同下,系列财务风险控制活动理应进行不断调整。然而很多医院在财务风险控制上的做法并不可取,其如“流水账”式的进行财务风险控制不仅无法达成对财务风险进行控制的目标,更加会使得财务风险控制资源得到很大程度浪费。由于财务风险控制缺乏重点与方向,很多具体的财务风险控制工作根本无法落实到实处。部分医院依托自身充足的资本虽然可以对某些财务漏洞与财务风险进行有效应对,但其真实财务风险控制能力却不升反降。
(三)财务风险控制方法单一
财务风险控制方法单一也是医院财务风险控制中存在的问题表现,在财务风险控制方法对财务风险控制状况影响性明显下,很多医院也无法在单一财务风险控制方法下取得较好财务风险控制成果。新时期,医院内部组织与治理结构虽然日趋科学,但在财务风险控制方法创新上的驱动力明显不足,很多公立医院中财务人员综合素质较差下,某些具体的财务风险控制工作很难如期开展。由于部分医院习惯性地将财务管理人员作为财务风险控制主体,医院在财务风险控制上的现实选择便相对较少。很多医院内财务管理人员年龄结构偏大,且财务风险控制经验相对不足下,医院自然无法将更为优秀的财务控制方法引入并应用到财务风险控制实践活动之中。
(四)财务风险控制评价与监督体系缺位
医院在财务风险控制活动开展上往往无法始终保持积极情绪,系列财务风险控制工作断断续续开展下,财务风险控制状况也无法让人满意。现阶段,很多医院财务风险控制相关的评价与监督体系并未较好确立,由于财务风险控制评价与监督体系缺位,财务风险控制中很多具体的问题无法被及时发现,系列问题长期存在更在一定程度上削弱了医院财务风险控制能力。在财务风险控制相关评价与监督体系缺位下,医院内部财务风险控制环境会变得极为松散,相关财务风险控制实际负责部门与负责人员对于财务风险控制工作开展也难以给予应有重视,这一问题无法被较好解决,医院财务风险控制能力提升的现实难度也会不断上升。
三、医院提升财务风险控制能力的建议
(一)制定并推行财务风险控制制度
医院提升财务风险控制能力首先要给予财务风险控制工作开展予以应有关注,并在给予充分关注下对财务风险控制工作开展提供充足支持。在当前很多医院内财务风险控制制度缺失情形下,医院可以将财务风险控制制度建设作为财务风险控制重视程度提升的第一选择。建议医院结合自身财务风险控制需要,进行具体财务风险控制制度的建设。在将财务风险控制工作开展权责关系较好确立下,注重财务风险控制制度在医院内自上而下的推行,依托制度本身的强制性和指导性,医院内财务风险控制环境会不断优化,财务风险控制效果也能不断好转。
(二)明确阶段性财务风险控制目标
由于医院在财务风险控制相关工作开展中缺乏重点与方向,医院自然无法对财务风险进行较好控制。为了提升医院财务风险控制能力,其需要对财务风险控制工作开展进行科学规划与部署,并明确出阶段性的财务风险控制目标,使得相应财务风险控制活动在开展上更加具有方向性和针对性。建议医院领导层制定出季度性的财务风险控制计划,并按照预期计划进行具体的财务风险控制尝试。除了对既定财务风险进行较好控制外,医院也要结合财务风险控制工作开展状况,不断对财务风险控制工作开展形式与内容进行调整,确保财务风险控制工作开展能够切实为医院财务风险控制能力提升做出贡献。
(三)多元化财务风险控制方法
医院财务风险控制更好进行也需要对具体的财务风险控制方法予以较好认识,在单一财务风险控制方法实际财务风险控制效果较差时,对财务风险控制方法进行多元化选择和应用也显得十分重要。建议医院不断对财务风险控制工作进行摸排与了解,在对财务风险控制工作开展实际需要有充分了解情形下,进行财务风险控制方法的创新性尝试。部分单位在财务风险控制上的经验可以被医院进行较好运用,医院也需要同企业一样不断提升财务风险控制方法的信息化与现代化程度。在财务管理软件较好应用下,财务管理效率以及财务管理状况会越发明朗,借助相应软件提供的财务数据分析结果,医院也能更为轻松的进行财务风险控制方法的调整和灵活运用。
(四)确立财务风险控制评价与监督体系
医院更好进行财务风险控制也要确立相关的评价与监督体系,并在评价与监督体系不断发挥效用下,使得财务风险控制相关工作开展可以逐步迈入正轨。在财务风险评价与监督体系确立下来之后,医院应当注重评价与监督体系的效用发挥。建议医院定期对财务风险控制状况进行评价,通过定期评价发现财务风险控制效果,并对后续财务风险控制活动开展提供一定参考与帮助。在常态化监督下,医院则能不断发现自身在财务风险控制活动开展上,财务风险控制措施实施上存在的问题,对系列问题不断发现和解决的过程实际上也是医院财务风险控制能力提升的过程。在财务风险控制评价与监督体系不断健全下,医院内也能营造出更为协调的财务风险控制环境。
四、结语
医院财务风险防范务必要得到医院内部管理层的重视,系列财务风险防范措施需要得到充分落实。尽管医院财务风险控制的内外部环境发生了明显变化,但引发医院财务风险的系列因素中,内部原因占比较大,从医院经营发展以及内部管理上进行不断调整自然是财务风险控制的较好选择。值得注意的是,不同医院在财务风险控制上的内外部情况并不相同,单一医院进行财务风险的控制也要遵循从实际出发这一基本原则。
参考文献:
[1]陈汝婷,黄维静.医院财务风险与控制措施分析[J].中国市场,2016(34):52-52.
[2]曾粤.公立医院财务风险的预防与控制[J].财会学习,2016(5):41-43.
作者:诸玉萍 单位:江苏省第二中医院
第十篇:企业财务风险识别及内部控制策略
摘要:在经济全球化不断发展的今天,国内市场的国际化致使国内企业竞争愈演愈烈,但是在竞争不断激烈的同时,也存在着许多挑战,国内市场经济仍存在着未健全发育的问题。而财务风险是企业进行财务活动常遭受到的问题,本文针对如何识别财务风险出发,对导致财务风险的原因进行了分析,并提出了企业如何通过内部控制有效地规避财务风险的相关策略。
关键词:企业财务;财务风险;识别;内部控制;策略
经济全球化是一股无法逆转的世界潮流,与此同时,新型的企业管理模式随我国经济进入高速发展时期出现,企业经营管理中的其中一个重要部分就是财务工作的管理。一个完善的财务内部控制系统对企业有着非常重要的意义,而企业要想实现现代化,建立完善的财务内部控制系统更是必然要求。企业要想长远发展就要对如何加强企业内部控制加以研究探讨,使企业各方面的经营风险最大程度的降低。本文针对如何识别企业财务风险,有效实现内部控制进行了探讨,具体如下:
一、企业财务风险的识别
(一)企业财务风险概念
企业在市场经济运作中常常会有许多难以控制和无法预料的因素致使企业运作的实际结果与经营成果不相符,使企业损失的几率增大的现象就是企业财务风险。
(二)常见企业财务风险类型
1.筹资环节的风险
资金筹集是企业发展中必不可少的环节,发行债券、发行股票、直接吸引投资等是企业常用的筹集资金的渠道。偿还贷款、支付利息、股利或其他筹集资金费用是企业还要面对的问题。而企业若能够提前通过有效地管理与正确的决策实现规避风险,但这种理想状态在现实中因为市场环境非常复杂,企业决策的食物非常难以避免,相对而言,筹资风险出现几率很高,企业筹集资金的实际效益非常容易受到影响。
2.投资环节的风险
通常生产经营中的投资包含了许多内容与环节,主要分为对内与对外投资,前者包括了购买材料、燃料与设备,厂房的建设,加强企业基础的经营资产,后者包括了投资在其他企业的债券股票等等。其中在投资过程中很容易出现风险,因为对于企业投资,无论是对内还是对外,都必须要有充足的资金保障才可以运作,而且投资时间跨度大,通常企业都是用有限的资金,来换取拥有较大风险的,不确定的未来收益。
3.经营环节的风险
企业的经营是非常重要的一个环节,企业作为一个独立组织,目的就是为了盈利,而要想取得收入只有将企业产品销售出去才行,进而才能回收投资的资金。而企业在经营环节中,受多种不确定因素影响,技术水平、企业决策、具体经营方式、市场变化和管理操作等,都会导致经营环节的风险,企业的经营环节可能产生无法按期收回应收账款、账目失控等问题,这都将严重的使企业出现资金流动问题与安全问题,为经营环节带来风险。
4.分配环节的风险
企业按照国家法律法规中规定的缴纳与之对应的税款后便可以获得属于自己的利润,并自主分配。而在分配过程中,存在着诸多需要考虑的因素,如提取公积金和公益金、弥补上期亏损、发放股东福利、改善员工待遇、改善基础设施、投资企业未来发展资本等、都是企业在分配过程中应该考虑的,而公司股利分配制度也应运而生,在公司分配环节中,很容易产生风险,比如企业后续经营和收益分配环节不平衡等,进而造成了分配环节的风险。
二、企业财务风险产生的原因
(一)宏观经济环境和政策的影响
在经济全球化的背景下,企业面对得是越来越多的竞争对手,企业在这样的宏观经济条件下,面临着诸多挑战,受到物价水平、市场经济变化、宏观经济发展周期的影响,使企业的阶段性目标甚至是长期发展收到影响。与此同时,国家经济政策也导致了企业资本会产生变动,收支也因此有了不确定性,受国家经济政策的税收利率、消费信贷、利率水平都为企业带来了风险。
(二)企业内部组织结构不完善
在企业不断发展的今天,一个科学化的内部组织机构越来越重要,内部组织结构要想高效运作,就要相互制约,严格要求。而信息传递迟钝、单一的企业结构阻碍了中国大部分企业的发展,没有合理的组织结构,使企业出现了少数人决定,个人决定影响企业发展的情况出现。会增加企业运作的风险,使企业受到严重影响。
(三)企业内部财务管理制度不合理
无法划清各部门职责,有效的配合工作、调配各个岗位的人员的企业内部财务管理制度在操作过程中很容易产生财务风险,资金调动可能因此出现不合理,财务漏洞出现的几率增大,最终不合理的企业内部财务管理制度会影响到企业的正常运营。
(四)风险意识淡薄的企业财务人员
风险管理机制对于企业规避风险起着非常重要的作用,而我国大部分企业仍没有对应的风险管理机制,大部分已有的风险管理机制也只是具有被动性阶段性特点的。而这主要是因为企业财务人员风险意识淡薄所导致的,企业财务人员缺乏对财务风险的认识,进而没有办法正确的预估和预警企业运营活动中可能发生的风险,使企业在面临风险时最终没有足够的能力去解决风险带来的后果,承担巨大的损失。
三、避免企业财务风险,加强内部控制的措施
(一)关注经济发展态势,完善财务管理系统
宏观环境与国家政策为企业不仅带来了挑战,还带来了机遇,企业若能够及时的根据国家政策与市场动态调整企业策略,使企业风险最大程度的降低。要做到积极考察市场,根据市场动态积极调整企业发展方向,减少外界为企业带来的风险。
(二)明确内部权责,加强组织管理
企业要加强组织管理,就要透明化与科学化决策过程中,防止决策失误带来的损失,制定相应的员工管理制度,有效地对员工分工,明确内部全责,使企业内部管理组织科学,合理的高效运作。
(三)加强内部控制,优化企业资本管理
企业要合理的配置自身的资源,确保每一笔资金的正确使用。资源合理优化配置,结构合理化,避免资金流动运作中带来的风险,要使资金能够最大程度的发挥作用,减少投资带来的风险,达到最优经济效应。
(四)构建风险文化,强化风险意识
要积极培育员工的风险防范意识,企业要具有风险文化,培育企业团结一致合理抵抗风险的工作氛围。积极地关心每一个可能引发风险的因素,并且及时的加以调整,实现风险预测,抵御风险的效果,使企业能改在面对风险时能最大程度降低损失,甚至是0损失。
四、结语
企业在市场经济运作中常常会有许多难以控制和无法预料的因素使企业损失的几率增大,而财务风险是企业进行财务活动经常容易遭受的问题,而企业财务风险的有效识别和有效内部控制在面对财务风险问题能够有效的缓解企业风险带来的损失或者规避企业风险,是未来企业实现现代化发展的必然要求,所以要对企业财务风险识别与有效内部控制策略加以研究,与企业自身实际情况相结合,进一步创新制度,规避风险,促进企业真正高效,科学的发展。
参考文献:
[1]尹东.基于内部优化管理的上市公司财务风险评估与控制策略探究[J].中外企业家,2016(4):78-79+92.
[2]唐艳丽.论企业财务风险管理体系的构建[J].科技资讯,2015,13(11):148.
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作者:吴彦 单位:中广核工程有限公司