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摘要：在社会经济飞速发展的今天，企业经济在社会经济中占了非常大的比重。为了维持企业经济的稳定发展，必须做好企业的财务风险防控工作。财务风险在对企业的财务管理影响巨大，也是企业发展过程中必须面临的问题。所以，做好公司的财务风险防控工作对于企业的发展至关重要。
关键词：公司财务；风险防控；管理
企业不管大小与否，财务风险对于企业的影响都是不可忽略的，必须引起管理者的重视。社会局势的动荡，金融风暴不定时的出现，都可能影响到公司的财政收入，对企业的生存和发展造成一定的威胁。而且企业的财务风险是不可能完全消除的，它会一直存在，随时可能对公司财务造成影响。公司能做的则是对财务风险进行防范和控制，把风险降到最低，对公司的财务影响也就最小。
一、公司财务存在的风险
1、公司资金短缺
公司要想长久经营下去，并且在企业竞争中处于不败之地，充足的资金是必不可少的。企业的正常经济活动也离不开资金的支持，有了充足的资金才能扩大企业的发展规模，拓宽企业的业务范围，继而提高企业的经济收入。但是，部门中小企业并没有足够多的资金来维持公司的正常开支，再加上目前银行对公司贷款的金额控制，甚至拒绝给公司效益不好的公司发放贷款，企业很难有足够多的资金去扩大发展。如果遇到急需资金周转的情况，公司拿不出多余的资金去周转，导致公司财务陷入困境，企业的正常运行都难以维持。
2、公司财务管理制度不健全
我国的大部门企业都处于起步阶段，很多公司都还不成熟，所以公司的财务管理制度都不够完善。公司的财务管理制度不健全，造成公司缺少有效的监督和管理机制，财务收入支出和实际情况不符，财务报表不真实，甚至出现做假账和虚报账项，公司的财务情况不清楚。内部职责分工不明确，各部门管理十分混乱，公司收集的信息失去真实性、准确性，公司老板对于大的资金投入无法做出正确的决定，导致公司错过，财务管理制度出现漏洞，直接破坏了公司的财务管理体系，公司的正常运行也将受到影响。
3、企业融资风险意识不够
企业集资的方式之一就是融资，融资在公司的投资和运营中起着不可缺少的作用，融资管理得好，企业的财务管理才能更容易进行。但是，公司在融资过程中会受到许多不定性因素的影响，导致公司在融资过程中产生多个方面的风险；再加上公司领导对融资决定无法做出正确决策，或者是金融机构对于企业信息了解不够全面，也会产生融资风险。如果对这些风险放任不管的话，将会对公司造成不可预估的损害，直接影响企业的正常运营。
二、公司财务风险防控措施
1、健全公司财务管理制度
首先要理清企业的财政体系，清楚各个部门在公司内部财务管理中所处的位置，及其相应的职责和义务，各部门分配的权力不能发生冲突，各司其职，充分调动各个部门的工作积极性，合理分配利益。建立符合公司现状的财务管理制度，严格遵守国家规定的会计政策进行会计活动。财务部门负责人应随时关注公司的财务情况，及时做出财务风险评估报告，然后反馈给公司老板，以便于老板及时做出相关决策。保证各部门之间的职责不冲突但又能相互制约，尽可能避免部门失责产生财务风险，防范和控制应同时进行，做到权责分明，利益分配平均，但又能保证公司的正常运营。在加强统一管理的基础上，对资金的流向进行管理，审批预算分配，每一季度的财务目标都要进行评估总结，对财产进行清算，做好相应财务报表，资产明细卡，进行会计核算，然后加以备案，保证公司的会计资料完整性。
2、提高公司融资风险意识
公司要想提高融资意识，首先需要提升企业的信用等级，信用等级越高，在融资方面就能获得更丰富的资源。管理者应该从员工的位置考虑，制定合理的工作制度来确保员工的有效工作，在财务方面透明化、公开化，依靠公众力量来监督，诚信经营、自我监督，继而提升公司的信誉度，提高公司信用等级。其次就是企业自身要具备风险意识，端正自身的态度，健康正确地面对公司发展中遇到的融资风险，提高管理力度，合理规划公司的资金计划，提高资金利用率。然后就是探索新的融资渠道，认真分析市场需求，从公司自身出发，制定科学的融资方案，对各个渠道得到的资金加以权衡，融资之前公司管理层做出正确决策，从而避免盲目融资产生的风险。
3、提高企业员工的自身素质
公司的良好发展离不开优秀的员工，随着社会的不断进步，企业之间的竞争愈发激烈，企业要想在市场竞争中有竞争力，需要的是高能力高素质的员工。所以公司发展过程中需要的是有扎实的财务专业知识，熟练掌握企业财务管理，并且能在不同环境中灵活应对不同问题的优秀人才。公司可以定期对企业员工进行培训，给员工提供巩固财务专业知识，外出学习深造的机会，让员工把先进的财务管理经验带到工作岗位中，对公司的财务风险进行有效的防范和控制。公司应该充分发挥员工的想象力和创造力，虚心听取员工的建设性意见，分析其可行性再加以实施。知识经济的时代，员工的综合素质在很大程度上决定了公司的发展前景，没有创新的企业也无法适应社会经济现状，更无法扩大发展。
三、总结
做好公司的财务风险防控有利于企业在市场竞争中占领制高点，可以减少公司在发展中的阻力，让企业在健康、和谐的环境中成长。建立科学的企业管理制度，加强财务风险的防范，也能加强公司对社会环境的适应，继而在市场经济的激烈竞争中更稳定地发展。
参考文献
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[2]鲁静.浅析如何有效控制企业财务风险[J].财政金属.2011
[3]龚雪容.企业财务风险与防控[J].当代经济.2015
[4]严雅茜.浅析财务风险的防控管理[J].企业技术开发.2014
作者:张习文 单位:湖南湘能智能电器股份有限公司