前言：寻找写作灵感？中文期刊网用心挑选的企业财务风险浅述(6篇)，希望能为您的阅读和创作带来灵感，欢迎大家阅读并分享。
摘要：
我国经济的快速发展使得用电量逐年增加，对供电企业的发展提出了更高的要求。本文对我国的供电企业财务的风险管理与控制现状进行了分析，并且提出了一些改进的意见，希望能够促进供电企业的财务风险管理与控制，使供电企业得到可持续的发展。
关键词：
供电企业；财务风险；管理与控制体系
一、前言
财务风险管理主要是指经营主体对企业财务管理中各种风险的知识和分析，需要财务有效的方法来实现对企业财务风险的防范和控制工作，运用合理的方法，保障企业各项财务工作的顺利开展，防止由于财务风险给企业的管理造成的损失[1]。电力行业的财务风险管理是针对财务管理的薄弱环节，实施财务风险管理，以适应财务工作集约化、精细化的管理要求[2]。
二、供电企业财务管理现状
供电企业是我国经济发展中的重要支柱企业，其主要业务是电网的建设与维护和供电销售与扩大，因此，我国对于供电企业的投入资金量非常大，且其中对于固定资产的投资比例较大。目前，我国的供电企业在财务管理方面尚存在一些问题，如风险管理意思不到位，控制体系不健全，监督管理机制缺乏等等。下面将具体阐述我国供电企业财务管理中存在的一些问题及形成原因。
（一）风险管理意识不到位
我国的供电企业对于财务风险管理的重要性认识不足，导致没有合理的风险管理制度，在对企业的财务风险分析时无法做到准确及时，在出现问题时，因为没有明确的管理制度，责任划分不明确，导致无法准确地进行财务风险管理，会对供电企业造成极大的损失。
（二）管理与控制体系不完善
财务管理应该是贯穿项目全寿命周期的管理，首先是全面预算的编制，但是目前供电企业的财务预算编制没有充分考虑到与业务预算的结合，编制不严谨，且缺乏有力的控制制度，在预算执行期内，也没有做到有效的监督管理，不能及时地进行调整，对于预算执行的考核缺乏也没有完善的考核制度。
（三）原因分析
目前我国的供电企业财务风险管理还存在一些问题，主要包括主客观两方面，其中客观原因有企业的经济、法律和市场等因素，这些因素都对供电企业的财务管理造成了一定的影响，供电企业的财务管理方面还存在筹资、融资和应收账款等等一系列问题。其中主观原因有领导层的决策准确性，如果决策失误，将会为企业带来较大的财务风险，且企业之间也会出现一些权责不清的现象，影响企业的财务管理。
三、财务风险管理与控制体系研究
（一）明确风险管理的目标
供电企业实施项目财务风险管理与控制体系的建设，旨在通过分析识别企业运行过程中的财务风险控制点，确定各风险控制点发生的概率和可能带来的损失，并采取相应的措施，避免或降低企业的财务风险，增强供电企业的财务风险控制能力，提高企业的财务管理水平。供电企业要从领导层到企业员工，全员重视和参与财务风险控制。
（二）识别供电企业财务风险控制点
在明确了风险管理目标的基础上要进行风险管理，首先要确定风险控制点。针对财务工作中的每一个工作环节，识别其可能存在的风险点，分析其发生的概率和可能造成的损失量，确定其风险等级，制定相应的风险控制措施。下面就基层企业财务管理工作举例说明一下如何进行风险控制点的识别。供电企业的基层企业业务主要是电费抄核收业务和低压电外工程业务。
（三）完善财务风险管理制度
切实可行的财务风险管理制度能够使管理事半功倍。供电企业可以通过制定一系列的财务管理办法来降低财务工作中的风险。如《供电企业财务管理实施细则》、《供电企业收支情况检查办法》、《供电企业考核管理制度》等等。各部门应严格执行这些财务管理办法，确保公司财务工作的有序开展，降低企业的财务风险。
（四）强化监督
供电企业要降低财务管理的风险，还要加强对财务管理工作的监督和考核。主要有财务部门自身的监督考核和监察审计部的监督考核。主要要对重要经济业务和标准流程执行情况进行监督，其中有资金管理、预算管理、项目管理、电价电费管理、资产管理等[3]。主要的监管方式有：在线监控方式、财务管控系统、现场稽核监控等，注重对财务管理的实时长效监督，将各种监管方式结合使用，注重对日常经济业务的在线稽核，找出问题，对整个稽核项目进行整体汇总分析，控制风险。提高财务管理工作的效率。
（五）有效的奖励机制
对于供电企业的财务风险管理，要制定有效的奖励机制。对于能够发现及时发现企业运行中出现的财务风险，并成功避免风险带来的损失，挽救企业的损失，要给予一定的奖励。同时对于公司财务管理中出现的风险没有及时发现，为企业带来损失的，也要给予一定的惩罚。
（六）其他辅助措施
加强供电企业财务的风险管理，还要加强对于财务管理人员的培训工作，提高其风险意识。还要加强企业财务管理软硬件的配备，为企业建立财务管理的信息化平台，帮助企业财务管理人员更好地进行财务管理工作。
四、总结
综上所述，对供电企业进行财务风险管理和内控体系的建设，能够有效地提高财务企业管理工作的质量，保证供电企业财务管理工作的有效性，实现供电企业的持续发展[4]。供电企业要将财务风险管理和控制作为企业的重要工作，充分发挥财务管理的职能，降低企业的财务风险，保证供电企业的可持续发展。
参考文献：
[1]张玥.供电企业项目财务风险管理与控制体系的研究[J].财会学习，2016（11）：68,70.
[2]房萍.电力企业财务风险管理与控制体系[J].无线互联科技，2012（12）：184-185.
[3]王伦俊.浅谈县级供电企业全面风险管理与内部控制体系建设[J].经济研究导刊，2016（29）：13-14.
[4]吕晓英.小议供电企业当前的风险管理和财务内控体系[J].财经界（学术版）2016（22）：210，153.
作者:陈鑫 单位:国网安徽省电力公司广德县供电公司
第二篇:供电企业财务风险与会计内部控制制度
【摘要】一般来说，财务风险就是在实际经营过程中，企业因自身具有不确定性的因素而产生的真实的财务情况与预期的财务目标间发生一定程度的偏离的概率。若是供电企业的财务风险没有得到良好的控制，在很大程度上会给企业带来不小的损失。财务风险是难以避免的，但我们可以通过采取一定的防范措施来把风险程度降到最低，本文就结合笔者多年的财务相关的工作经历，从财务风险的类型，财务风险的具体防范措施，研究供电企业财务风险及会计内部控制制度的应用。
【关键词】供电企业;财务风险;会计;内部控制制度
对于供电企业来说，其财务风险都是客观地存在的，但我们可以凭借科学地确定财务工作的组织结构并通过互相牵制的具体原则，及时的发现工作中的差异，避免差异的扩大，以减少供电企业发生财务风险的可能性。出于这种考虑，我们要综合地研究一下财务风险这个问题。下文就谈谈对财务风险的理解，分析一下供电企业的财务风险并提出相应的防范措施，从而建立健全会计内部控制的制度，充分发挥企业会计的职能，把财务风险尽可能降到最低以确保企业的经济稳定。
一、财务风险的类型
根据实际的分析，我们可以将企业的财务风险区分为三种，也就是企业资金风险、企业投资风险和企业经营风险这三种。下文就对这三种类型的财务风险作具体的阐述。
（一）企业资金风险
谈到供电企业财务风险，首先要讲的就是资金风险，其一般是由供电企业举债经营的原因而出现的风险。电力企业的资金风险在一定程度上更应该引起供电企业相关财务工作人员的注意，因为供电企业不但有一定金额的银行贷款，甚至还有其他更多不良的途径的担保。由于这个原因的限制，企业借入的资金越多，供电企业财务风险也相应的越大。
（二）企业投资风险
因为不确定的对外投资的因素而导致的供电企业资金的变动，就叫做投资风险。如果投资预期的收益率越偏离期望的收益率，那么投资风险就越大，反过来也是这样。近几年，我国各种规模的电力企业飞速发展，随着城乡改造工程逐步深入，我国城乡电网的普及也取得了阶段性的突破。在这种背景下，供电企业的投资额逐步增大，因此这些企业所承担的实际投资风险也相应的增加。
（三）企业经营风险
在供电企业实际的经营之中，企业遇到一些不确定的情况是很有可能的，这些情况就是指经营风险。一般对一个供电企业来说，其经营风险包括三个方面：在供电市场上，电力结构是不是受到市场体制的限制，电力负荷是不是能够做到满足绝大部分民众的需求等，这是首先要考虑的一个问题；其次，在企业的市场营销需求的层面上，企业售电的实际平均单价的定位，企业营销的手段以及企业给大众提供的服务，以及企业在实际经营的过程中，客户平均的单位时间内的投诉以及索赔的相关问题等；最后是当企业面临改制或者是主副分离的改革变更的过程时，企业遇到的外借的具体债务清偿的问题。
二、防范风险的实际措施
如果某家供电企业在实际经营的过程中逐渐产生了上文中提到的几种财务风险的类型，甚至程度还比较严重，那么这家企业就很有可能表现为企业的经济效益较为低下，经营的资金不足以及资产的负债率过高，其最终结果必然是供电企业实际经营中的盈利能力大幅度下降，企业运行中的财务状况的恶化程度加剧等，总而言之，对企业的财务风险，将财务的会计方面作为切入点来进行集中讨论，并采用有效的措施，是保证企业良好运作的基础之一。
（一）重视信息质量
在进行一项重要的决策时，供电企业的领导者一般都会参考会计的各种渠道的信息资源。会计职能相当重要的一个部分就是反映供电企业的经济活动，其信息质量直接影响到企业的管理者的经济决策。决策者如果参考了不实的会计信息，就有极大的可能对企业经营做出不正确的战略决策，导致企业在下一步的市场竞争中变得被动，给企业的声望以及地位造成难以弥补的损失。重视基础工作是提高会计的信息质量的基本与前提，而重视会计的基础工作也就包括了从业人员的素质的普遍提高，会计核算的水平的普遍提高，监管人员能力的普遍提高等。要求会计在信息方面尽可能做到全面、及时、准确。尽管现阶段的企业财务部门能够总结整理出的信息并不能全面科学地反映出整体经营的状况，但是他们提供的信息仍然是决策者目前能看到的比较可靠的信息的来源。
（二）强化内部审计
对于供电企业的会计系统的管理来说，内部审计就是其正常运转的保证。供电企业会计系统的内部审计主要包括以下三个方面：一是建立内部的牵制制度，明确工作人员间的任务联系；二是在内部全面实行监督与责任的体制，确保每个独立的员工都可以对自己肩负的工作责任做到清楚、明白，三是严格按照内部的审计制度执行，对于五万元或者是更大笔的开支，相关的工作人员就要担负起自己的责任，进行细致的审计工作，只有这样，才可以在最大程度上地确保业务的真实性以及可靠性。
三、会计内部控制制度的应用
要想充分发挥到会计的具体职能，供电企业就必须建立起会计内部控制的制度，并且将其不断补充健全，从而形成在细节上相对完善的约束制度来管理会计内部机制，这主要从内控结构以及具体方式这两个具体实际的方面进行。
（一）内控结构
供电企业会计单位的内控结构的主要内容就是控制内、外部基本环境，控制会计系统这两方面。控制内、外部基本环境，也就是以下几个具体组成部分：管理者在经营企业的过程中的工作作风，管理人员具体担负的实际职能，以及在人员的管理上的有效制约方法以及可能会对本单位造成一定程度的影响的外部交往关系等。而控制会计系统，也就是指供电企业的财务监管以及控制部门在实际发挥作用的工程中总结出来的会计核算制度，及财务监督业务的手段。
（二）具体方式
内部控制的具体方式有：管理单位的决策控制、实施单位的授权控制、会计预算的财务控制、采办单位的实物控制、造价单位的成本控制、会计单位的审计控制等等。而在这些具体方式的实施中，都2017年第05期下旬刊（总第661期）时代金融TimesFinanceNO.05，2017（CumulativetyNO.661）涉及到了职务不相容原则。这项原则在实际应用中就要使某一些互不干涉的职务得到有机协调的分离，以核对工作为例，需要安排两人甚至以上的工作人员以便他们能够相互监督，互相牵制，防止财务漏洞的产生。
四、结语
综上所述，尽管客观来说，供电企业的财务风险的存在具有必然性，但我们可以考虑建立会计内部的控制制度，企业在将监督审查的工作的重点放在财务审计的同时，也将企业的财产价值管理以及实物管理紧密的结合在一起，从而不断地改善企业经营中的财务状况，促使供电企业实现良性发展。但是客观来说，这种变更与改善不是一蹴而就的，这个过程是长久而有反复的，只有在实践中不断摸索与提高，取其精华，弃其糟粕，才可以从根本上改变现有的问题，真正将供电企业的财务风险降到最低。
参考文献
[1]李明.新时期我国企业财务风险管理的对策探究现代管理科学，2007，09（01）H01-102.
[2]张秀悔.浅谈供电企业财务风险及会计内部控制制度田广东科技2009，13（12）山3-04.
[3]冯荣珍.我国电力企业财务风险评价与控制研究[D]华北电力大学（北京）.20H，09.23-24.
[4]臧彩霞，朱前玲，冯玉.供电企业财务风险管理初探腓经济技术协作信息2m0，19（05）.
作者:欧阳依琳 单位:广东电网河源连平供电局
第三篇:房地产企业集团财务风险影响因素
【摘要】以房地产企业集团财务风险特征为基础，分析DEMATEL法和ISM模型，以二者的共同点为基础，依据两种方法理论可行性，得到集成DEMATEL-ISM法步骤，构建了房地产企业集团财务风险影响因素模型，以期为研究房地产企业集团财务风险影响因素，提供一种新模型方法。
【关键词】房地产企业集团；财务风险影响因素；集成DEMATEL-ISM方法
1引言
我国房地产行业和相关行业的企业随着中国经济发展而逐渐转型，从单独的上市公司逐渐扩大规模，形成房地产企业集团庞大的各企业联合体。这就是现在市场上普遍存在的企业集团[1]。房地产企业集团是一个复杂的经济联合体，如果不重视整个企业集团的财务风险问题,房地产企业集团发展速度和竞争能力会因财务混乱、多元化经营等多方面原因相对于竞争者大幅下降[2]，甚至最终还会面临倒闭的危机。因此，构建房地产企业集团财务风险影响因素模型，有益于对房地产企业集团财务风险进行有效控制，能够实现房地产企业集团长远发展目标，获取更多经济利润。
2DEMATEL方法和ISM模型
国外学者在分析相关影响因素所运用的模型大部分用单变量分析法，利用模型对财务指标定性分析，本文在提出房地产企业集团财务风险影响因素的基础上，将决策实验室和解释结构模型法相结合建立房地产企业集团财务风险影响因素辨识模型，根据定量分析法研究影响因素之间的关系。①决策实验室分析法（DEMATEL）是由美国学者提出的一种运用图论与矩阵论原理对复杂系统中元素的结构关系进行分析的工具[3]，现已应用于公司方案选择，价值分析，系统综合评价等多个研究领域之中。DEMATEL方法可有效地分析复杂的系统众多影响因素之间的相互影响程度，此方法在我国许多领域专家作为一种重要的方法运用到研究复杂系统中影响因素之间相互存在的关系中。其计算步骤如下[4]：第一，确定研究问题影响因素的体系；根据实际情况，利用相关调查方法确定研究问题的系统影响因素。第二，确定影响因素之间的关系；设置影响因素之间的强度，咨询专家，通过专家打分的方式确定不同影响因素之间的影响强度。第三，建立直接影响矩阵；根据专家的打分对数据进行整合，建立影响因素之间直接影响矩阵对其进行规范化。第四，建立综合影响矩阵；根据相关公式将上步得出的规范化直接影响矩阵进行相关计算，以此得出综合影响矩阵。②解释结构模型法(ISM)是一种系统分析模型法，它是由美国著名的Warfield教授在1973年分析复杂的社会经济系统有关的问题而研发得出的一种模型方法。根据前辈丰富的实践经验以及相关专业的理论知识，解释结构模型时重点在于把复杂的、繁多的系统要素分为若干子系统要素，以此画出关系有向图借助[5]计算机软件Matlab的辅助运行，最后根据运行的矩阵系统地构建出一个多级递阶结构模型，依次进行分析。其计算步骤如下：第一，邻接矩阵的构建；确定问题系统影响因素的直接影响关系，根据专家打分建立邻接矩阵。第二，计算可达矩阵；运用相关公式将邻接矩阵求解出可达矩阵。第三，影响因素层级划分；从可达矩阵中划分层级结构。第四，画出层次结构关系图；根据层次划分，把划分影响因素按层次顺序从上到下排列。用线段连接之间的关系，得出多级递阶结构模型。
3集成DEMATEL-ISM财务风险影响因素模型
3.1集成DEMATEL-ISM财务风险模型理论依据
集成DEMATEL-ISM法是分析系统因素中两个因素之间直接关系的基础上运用矩阵的表达方式理论和图形结构划分方法进行系统因素判别与分类的一种系统结构模型化方法。DEMATEL方法主要侧重于分析系统因素相互影响程度，但其不足是无法分析对其自身的影响，所以在两种集成法中增加一步确定整体影响矩阵[6]，该矩阵不仅能够反映影响因素之间的相关影响，而且能够反映出对自身的影响。而ISM方法主要方面在于建立系统因素之间相互影响的多层递阶结构模型；单独运用ISM方法需要经过大量的矩阵运算，基于上述分别对两种方法的介绍，两种方法具有相似的过程,且存在互补的部分[7]。将DEMATEL和ISM方法进行集成，可达到既可以弥补DEMATEL方法中的不足，而且使ISM方法中的矩阵计算简单化，构建模型的过程中又同时获得系统因素的相对重要性、性质和相互影响关系，最终建立系统影响因素的层次结构链。利用集成DEMATEL-ISM方法对企业集团财务风险影响因素问题进行实证和分析[8]。这样不仅降低了可达矩阵的复杂程度、减少了可达矩阵的计算过程，而且使结果更加具有说服力，易于研究者和决策者对复杂的系统影响因素进行分析和决策。
3.2集成DEMATEL-ISM法财务风险模型步骤
集成DEMATEL-ISM法能够分析复杂关系中相互影响的因素间的关系，对因素进行系统化处理，集成DEMATEL-ISM法具体步骤如下[9]：第一，分析影响财务风险影响因素的种类，并通过专家打分法确定各影响因素之间的关系。根据相关影响因素之间影响程度用数值表示出关系建立直接影响矩阵。第二，规范化直接影响矩阵，通过计算得到综合影响矩阵，据此进一步求解影响房地产企业集团财务风险影响因素之间存在的间接关系。第三，由综合影响矩阵和单位矩阵，确定整体影响矩阵。第四，选择阈值，通过整体影响矩阵与可达矩阵之间的映射关系得到可达矩阵。第五，运用ISM方法对系统进行等级划分和区域分解，获得财务风险影响因素层次结构关系。建立多级递阶结构模型。综上步骤所描述，两种方法集成方式，既可明确房地产企业集团财务风险影响因素之间影响的大小，也可明确影响因素之间的层次关系，这样有利于专家和决策者控制房地产企业集团的财务风险提供了客观依据和实践基础。
4结语
利用集成DEMATEL-ISM方法对房地产企业集团财务风险影响因素问题进行分析，通过一系列的矩阵计算和层次划分构建系统层次递阶结构模型，获得问题的相互影响关系和影响因素之间的关系规律，进而为企业集团财务风险研究提供依据。决策实验室法（DEMATEL）和解释结构模型法（ISM）各有自身的优缺点，运用DEMATEL法进行实证分析能够辨识、分析出关键要素和影响程度，但不能分辨基础性要素和划分结构层次；ISM虽然能划分系统层次，但无法识别影响因素的作用大小。将DEMATEL-ISM方法相结合对房地产企业集团财务风险影响因素进行分析，能够深入影响房地产企业集团财务风险关键因素和这些因素之间的相互影响、层次关系，对财务风险预警有着积极的作用。也为决策在分析这类影响因素问题上提供一种新的思路和模式，有效地提高房地产企业集团的运营能力的稳定发展。
【参考文献】
【1】史佳奇.房地产上市公司财务风险控制存在的问题及对策探析[J].经营管理者,2016(27):12-13.
【2】马普辉.论集团企业对子公司的财务风险管控[J].财经界(学术版),2016(04):140+274.
【3】翁异静,邓群钊,杜磊.复杂系统视角下的地方政府行政编制规模影响因素系统分———基于DEMATEL-ISM集成方法[J].数学的实践与认识,2015(23):110-119.
【4】王铁骊,方修园,LILi-rong.基于DEMATEL/ISM方法的平台企业组织即兴能力影响因素研究[J].南华大学学报(社会科学版),2016(05):66-73.
【5】李静茹,安实,胡晓伟.基于DEMATEL/ISM的高速公路路段脆弱性影响因素研究[J].公路交通技术,2016(05):109-113.
【6】朱瑞雪.基于DEMATEL/ISM的银行网点升级分析[J].商场现代化,2016(01):157-159.
【7】申霞,夏越,杨校毅,等.集成DEMATEL/ISM的煤矿工人违章行为影响因素研究[J].中国安全科学学报,2015(09):145-151.
【8】张文会,赵军芳,罗文文,等.基于DEMATEL-ISM事故路段行车风险因素辨识模型[J].交通运输工程与信息学报,2015(01):13-17.
【9】吴小东,黄剑锋,赵晶英.基于集成DEMATEL/ISM的海洋工程装备产业发展问题的相互关系分析[J].科技管理研究,2015(04):145-148+161.
作者:郭玉 田琨 王慧婷 邸彦彪 单位:辽宁工业大学经济学院
第四篇:电力企业财务风险研究
摘要：
自改革开放后，我国的经济水平飞速提高，电力行业繁荣发展，居民的生活用电、工厂用电等需求不断扩大，促进电力行业规模的不断扩大，电力系统的不断完善和用电体制的不断改革。电力财务安全不仅对电力企业的生存发展至关重要，还影响着国家的经济安全和人民生活水平的提高。随着我国电力行业市场化改革的不断推进，电力财务面临的风险也越来越多，如何做好财务安全的风险预警研究成为电力行业科研人员面临的重大课题。本文将总结电力财务风险的内容，论述财务风险预警的作用，阐明电力财务风险预警的方法。
关键词：
电力企业；财务风险；预警；方法研究
电力行业是我国重要的国民经济基础能源产业之一，电力财务的安全是行业可持续发展的根本，电力行业的平稳运行也离不开财务风险预警机制的保护。随着国家宏观经济的增速放缓、环保政策的大力推行，电力行业的改革进程不断加快，原有的组织架构发生了很大的改变，给电力行业增加了新的财务风险。并且由于电力市场竞争加剧，产业升级需求迫切等原因，使得电力行业的生产经营管理变得极不稳定，财务风险不断加大，若不使用正确方法处理则可能引发严重的财务危机，给电力行业带来损失。目前，许多电力企业构建应用财务风险预警体系，有利地减小了财务风险带来的损害，保证电力企业正常运行。
一、电力财务风险的内容
1.电力财务风险的表现及特征
财务风险是指在运营过程中，最后的财务实际结果比预期的少，不仅包括收益方面，还包括企业的偿债、获利能力。由于电力企业运营的主要内容是将电能通过输配电装置安全高效地运送给客户，满足工业农业生产用电和居民生活用电的需求，此外还有对电力设备的维护等，因此在运营过程中产生的主要财务风险表现为电力供求失衡风险、设备效用风险、电费回收风险，还有政策风险、投资风险、债务风险、利润风险等等。电力财务风险主要有受政策影响大、不确定性、损失性、客观性、收益性等特征。
2.电力财务风险预警的相关内容
财务风险预警指的从企业的实际财务情况出发，以财务数据、预算方案为基础，对财务风险情况进行分析并及时反馈给企业管理层。依据财务风险预警理论观察风险指标的异动，使得财务部门在财务危机发生前发出警报指示并且及时提出规避的建议，不仅提高了电力企业财务风险预警能力，还改善了企业财务管理水平，减少了企业的财务损失[1]。
二、财务风险预警的作用
首先，财务风险预警对企业财务危机起到了监测的作用。财务危机的爆发是由企业日常运营过程中出现的小纰漏、疏忽逐渐积累下来的，最后导致难以预测的局面，给电力行业带来重大的经济损失。而进行财务风险预测可以分析、检测经营过程中的每一个环节，对财务风险及时发出警报，利于管理层及时做出决定避免损害扩大化。其次，财务风险预警体制具有识别作用，不仅可以在财务风险来临之前及时做出警报。还可以尽早识别造成财务危机的原因、危机造成的危害程度，为决策者提供足够的时间找出解决对策，防止财务危机的爆发。最后，财务风险预警体制还具有记录和借鉴作用，它能详细记录每次财务危机产生的原因、造成的危害以及处理方法。为财务风险的防范提供宝贵的借鉴意见，避免下次相同财务危机的发生。财务风险预警体制还可以给各部门的工作提供改善意见，消除潜在的隐患[2]。
三、电力财务风险预警的方法
1.完善财务预算管理体系
电力企业要增强运算执行力，扩大预算范围。并且关心财务预算在实际经营过程中的执行情况，并对实际结果讨论分析，促进下一个阶段的预算工作的正常运行，降低财务风险。其次，完善预算管理体系，丰富预算内容。预算的执行涉及到每个部门的工作，和他们的利益密切相关。不仅需要财务部门承担运算工作，还需要管理层的参与调控，审计部门和监察部门的监督，定期对预算工作的进展进行审核。只有各个部门相互配合，才能达到最好的预算成果。预算过程中也要使每一个细节做到尽善尽美，不仅要预算每一笔费用，还要参照市场形势合理安排每一笔费用，避免因小纰漏和失误造成巨大的财政危机。
2.加强信息管理
电力财务预警系统必须以大量的信息为基础，这就要求大量的信息向预警系统提供全面的准确的及时的信息。要建立相应的管理机构，配备高水平的人员，要明确信息的收集、处理、储存并及时反馈到预警系统。
3.协调好各子系统间的关系
企业中各系统是一个有机的整体，财务预警系统应该与其他子系统保持和谐的合作关系与共享机制。考虑不同子系统的数据传递和各子系统对各种数据的不同要求，保障数据在各个子系统中灵活运用从而达到及时预警、及时反馈和及时调整的目的。
4.提高工作人员对财务风险预警的意识
电力行业工作人员要增强对财务风险预警的重视，提高企业的财政管理水平。同时，企业管理层要对自身的实际财务经营状况严格剖析，了解企业哪方面存在财政风险。还要定期组织工作人员进行培训，学习财务管理的专业知识和技能，以及预防财务风险的有效措施，增强工作责任感。以培养更多在市场经济严峻的条件下，能把握经济走向，做出准确合理决策的人才。
5.加强对电力财务的管理
首先要管理好电的价格。开放的电力市场虽然给企业提供了很多机遇，但也带来的市场竞争的压力。电力企业可以通过上网查询、实地考察等方式了解其他同行的价格，在不确保成本亏损的条件下合理对电价进行调整，提高企业的价格竞争力，增加企业的经济收益，以雄厚的资金作为根本，有效地避免财政风险的发生。其次，要保证企业的收支平衡。电力企业要从自身的实际情况出发，适应市场形式的变化。制定合理的收支运算方式，及时结算每个月的收支资金，对于不合理的资金情况及时分析并查找原因，及时上报异常情况供上决策管理者处理。
四、结语
综上所述，电力财务风险防范预警对企业的稳定发展具有重要意义。但是现阶段，风险防范预警措施还存在一定缺陷，需要国家、政府和电力工作人员的共同努力，构建高效完整的现代化电力财务风险防范预警体制，促进电力行业的发展和国民经济水平的提高。
参考文献
[1]朱海燕.电力企业财务风险管理管控方法分析[J].企业改革与管理，2015，（9）：133.
[2]邹德成.刍议电力财务风险预警[J].时代金融，2015，（8）：173.
作者:郭旭亮 单位:国网河北省电力公司邯郸市新区供电分公司
第五篇:中小科技企业财务杠杆效应与财务风险
摘要:
现代金融市场中，负债经营是一种重要方式，它在使用过程中使用到了财务杠杆效应，因此企业可以获得比较多的资金。公司凭借负债经营借到的钱主要是投入到回报率较高的项目中，通过赚取资金收益与资金成本之间的差额而获得利益。虽然说负债经营能在一定程度上缓解企业面临的流动性不足问题，解决企业面临的危机，但是处理不好，同样会面临财务风险。因此，企业在选择负债经营时，应该严格审慎，正确合理的使用负债的杠杆效应来更好的服务于企业的发展。
关键词:
财务杠杆效应;风险控制
国外市场发展较快，其市场体制也较为完善。从他们的研究视角发现，大部分发达国家的企业在运作时其使用的资金并不是自有资金，也就是说其自有资金仅占其使用资金的一小部分，并且这种比例呈现降低的变化趋势。从对美、日的统计数据看，该比重分别为25%、10%。在这样的环境下，如何去建立一个良性、系统的市场机制，使其适应我国企业发展的要求，就显得尤为重要。因此，本文以具体公司为例来探讨这个问题。
1财务杠杆的研究现状
国外学者倾向于将财务杠杆与资本成本、资本结构及企业价值相结合，对于企业财务风险的管理和控制，从杠杆角度进行的研究比较少。国内学者注重对微观经济杠杆理论做纵深的应用性研究，尝试通过确定的杠杆合理值域来分析企业风险状况，以便为企业决策提供参考。国外学者主要研究财务危机发生后如何应付和如何摆脱危机的策略问题，并从理论分析逐步转入实证研究。国内学者主要从定性的方面进行风险管理研究，通过原因探讨以提出防范途径方法，但缺少准确定量化的风险量值研究。财务杠杆与财务风险的联系主要是财务杠杆产生财务风险，在某种程度上财务风险可以由财务杠杆反映。而财务风险控制的原则有均衡原则、稳健性原则、独立性原则、适时性原则。
2案例分析
从广州QX科技2012年股份公司的变更开始，对2013—2015年三年的财务数据展开了研究分。近三年资产负债率具体如下:2013年，负债25160822.61元、资产34274219．96元、资产负债率73．41%;2014年，负债21271847．03元、资产34595377．28元、资产负债率61．49%;2015年，负债24139845．16元、资产38329464．82元、资产负债率62．98%。由以上数据可以看出，QX科技的资产负债率都在总资产的三分之二左右，平均值是65．83%，从企业发展战略上来说，采取的是负债经营。研究显示，50%—70%中，其系数总的来讲能力较优，此时，企业的发展受杠杆有利效应的影响处于首要地位。是否可以对财务杠杆增强权益资本利润占比这一理论恰当利用，确定了财务杠杆效应的利弊。企业的息税前利润率低于时，杠杆就会发挥正效应;反之就会有相反的影响。息税前利润率定义为一定时间里面企业的均全部财产和得到的全部报酬所得出的占比。是对企业财产全面利用效果的体现。也是对利用持有的人以及债权人权益总额，企业得到利润的一个衡量。通过统计得到表1相关数据。由表1可以看出，广州QX科技近三年的息税前利润率具体情况是:2013年2．89%，2014年2．66%，2015年2.97%。三年平均值为2．84%，整体比较稳定。QX科技近三年权益资本净利率具体情况是:2013年9．15%，2014年5.29%，2015年7．62%。三年的平均值为7．15%。从对比中能够表明，其每年均比权益资本税前净利率小。所以财务杠杆的效率是有利的。从广州QX的相关数据可以看出，这三年中，其权益净利率和息税前利润率的比差主要表现在:2013年6．26%，2014年2．63%，2015年4．65%。三年的均值比差平均增长了4．31%，权益纯利率均值比息税前利润率多1．52倍。所以，权益纯利率有利影响受财务杠杆影响很明显。广州QX科技财务杠杆效应分析指标，2013年，净利润749259．40元、所有者权益9113397．34元、权益净利率8.22%、息税前利润率2．89%;2014年，净利润640617．33元、所有者权益13323530．25元、权益净利率4．81%、息税前利润率2．66%;2015年，净利润866089．41元、所有者权益14189619．66元、权益净利率6．10%息税前利润率2．97%。企业当中的负债形式和范围也对企业的财务风险起到一定的作用。企业负债有短期和长期之分，由于短期负债的偿还期限一般比较短，还没有弹性的还款时间，当企业资金链出现断裂，偿债压力就会较大。作为中型信息技术业企业的QX科技，受大环境的制约。融资渠道也出现偏紧，从2013—2015年的统计分析发现，资产负债率平均为65．83%，对QX科技的债务构成作了数据分析，重点从资产管理、盈利能力、变现能力三个方面对QX科技的短期偿债能力进行考察，QX科技负债构成情况如下:2013年，短期借款2866094．42元、流动负债24742232．12元、负债总额25160822．61元、流动负债比重98．34%;2014年，短期借款1448497．85元、流动负债23788812．14元、负债总额24139845．16元、流动负债比重98．55%;2015年，短期借款1258905．58元、流动负债20886007．44元、负债总额21271847．03元、流动负债比重98．19%。从以上数据能够得到:2013年98．34%，2014年98．55%，2015年98．19%。三年平均值为98．36%，由此可以看出，流动负债是QX科技负债基本形式。到期偿还债务的压力较大。企业产生现金的水平就是企业的变现水平，此水平受企业近期转变为现金的流动资产额度制约，一般状况下，企业的变现水平由流动比率和速度比率来体现，前者实际上是流动资产和流动负债的比值，企业用于变现偿付债务的流动资产大于目前的短期债务是能否偿还短期债务的重要地方。
3改进建议
从以上的分析中我们可以看到，资产负债率水平三年都在65%左右，客观来说财务杠杆水平较为稳定。企业要承担较大的财务风险，虽然企业基于这一财务杠杆水平，获得了权益资本的收益率显著增加。企业在财务风险发生时要付出较高的成本。针对因为财务杠杆带来的收益的同时而导致的风险控制问题提出建议。增强企业财务杠杆水平的弹性，合理协调企业利益相关者的关系;提高技术创新和产品创新，从而提高销售规模;运用OPM战略增加现金流量。第二、财务杠杆水平应与企业预期的经营收益和现金流量相匹配，传统QX技术公司的财务分析是企业财务杠杆分析依据息税前利润和净利润率的变化率计算的，不考虑实际业务流程，缺乏流动性将导致企业无法偿还债务，导致财务危机。因此，我们认为，QX公司应该改变原有的财务评估体系，评估现金流量的增加。第三、加强财务风险管理意识，提升企业自身的财务风险管理技巧;建一套很多针对性的全面的预测系统，能够达到提前把控、科学监管的效果，减少现金周转用时。最后，公司有必要组建财务风险预警体系。
参考文献:
［1］向德伟．财务风险管理的基本理论与方法［J］．财政研究，1995(5):43～47．
［2］许开录．基于价值最大化目标下企业财务风险的控制与防范［J］．财会研究，2006(1):45～46．
［3］袁春丽．财务杠杆与财务风险防范［J］．企业管理，2012(11):100～101.
作者:谢海星 单位:广州大学
第六篇:房地产企业财务风险浅析
摘要：
当前，财务风险已经是影响房地产企业健康稳定发展的主要因素，因此加强财务风险防范成为了现代房地产企业迫切需要完成的任务。本文首先介绍了我国房地产企业财务风险的特征，其次对新常态下我国房地产企业财务风险的成因及防范策略进行了分析，希望对降低房地产企业财务风险有所帮助。
关键词：
新常态;房地产企业;财务风险;防范
房地产企业对国民经济的发展具有重要的推动作用，然而由于房地产企业的资金投入量大、建设时间较长、存在很多的不确定性因素等特殊性，给财务风险的发生提供了可能。
一、我国房地产企业财务风险的特征
1.不确定性；不确定性已经成为了房地产商品的核心因素。所以房地产开发商开展项目投资开发活动时，应主动担负由于本项目周围环境条件引起的风险，此风险发生的主要原因是项目位置不可移动性、本地区特点所决定。尽管我们能够事先对房地产企业发展过程中可能发生的财务风险实施科学的评估及预测，但影响财务结果的因素经常变化多端，所以在房地产项目开发前无法精准获悉财务风险的轻重。2.分散转移性；房地产商品是不可移动的，房地产企业经济效益大小直接由房地产商品的销售量决定。房地产企业要想有效防止财务风险的发生，就必须在投资过程中认真预测及深入勘察企业各个项目情况，及时了解现代市场所需要的房地产商品类型，分析项目开发区域的经济状况、周边环境，确保项目各环节保质保量完成，降低各环节风险问题，从而强化整个房地产开发品质。尽管采取一些措施只有助于降低财务风险，并不能彻底消除财务风险，但通过分散财务风险的方法，可以使风险集中于各环节上，只需有效监控各环节工作，防范各环节内部控制风险，就能够保证房地产项目在高质量状态下有序运行，减少因财务风险而引起的经济损失，促进房地产企业经济与社会两类效益的最大化，节约材料采购成本，减少资金投入量，提高房地产企业的市场竞争实力。
二、新常态下我国房地产企业财务风险的成因分析
1.财务管理环境的复杂性。当前，财务环境的复杂性已经成为了房地产企业财务风险发生的主要来源；房地产企业资金使用效率低下是引起企业潜在风险的常见原因；资金用途不合理是导致房地产企业财务资金风险发生的基本因素。另外，由于存在信息不对称的问题，所以管理进程中或多或少会掺杂主观因素，造成企业财务工作提供的信息与实际不相一致。总体而言，我国房地产企业还需要进一步规范，目前依旧有以下不足：（1）不少涉及房地产开发项目的企业缺乏专业性，只是为了自身利益而进入到该行。（2）多数房地产企业忽视了企业预算的必要性，资金未得到有效使用。（3）房地产企业领导层的素质水平参差不齐，致使企业经营效率一直停滞不前，最终引起经营风险问题。2.企业资本结构不合理，盲目举债。首先，房地产项目的投资金额大，企业为了确保项目能正常有序运行。通常会向银行申请贷款，或者向一些资历雄厚的企业借款，完全忽视了对自身资金潜力的深入挖掘，所以存在盲目举债行为，并且自身偿债能力不足。在债台高筑的情况下房地产企业的自有资本与借入资本存在较大的比例差异，导致企业资本结构无法得到全面优化，所以企业现行的资本结构缺乏合理性，资金成本居高不下，无力偿还债务。其次，财务杠杆是在房地产企业处于负债经营状态下而产生的；以财务杠杆系数为依据来准确衡量财务杠杆效应。当企业其他条件不变时，大量的负债预示着需要进行较大的利息支出，财务杠杆系数也会逐步变大，这是直接导致财务风险发生的因。由负债引起的杠杆效应虽然能够使企业获得较为理想的经济效应，但当负债存在较大的比率时，企业就不可避免面临更为严峻的债务风险。3.土地大量闲置，开发资金短缺。当前，多数房地产企业再次开发的目的是实现预售资金的及时回笼。当高价购地需要给付一定的土地款和投入必要的前期开发资金，同时在严格的楼市调控政策影响下，给房地产开发商带来了巨大的资金压力。随着房地产企业预售收入的预计税毛利率增加至百分之二十，房地产企业就必须用大量的资金预缴企业所得税，对资金本就不足的房地产企业发展带来了极大地影响。尤其当房地产企业的销售越来越困难、资金回收速度越来越慢，在银行贷的款还没有用于建设过程就已经被大量预征，资金严重匮乏。此外，《关于促进节约集约用地的通知》中明确强调，当土地闲置期达到两年后会无条件地收回，当土地闲置期达到一年以上，应以土地交易价的百分之二十为依据要求开发商定期缴纳相应的闲置费。如果该政策得到了全面普及，那么将会对用高成本作为代价获得大量土地的房地产企业产生极大地影响。
三、新常态下房地产企业财务风险防范策略
1.以风险管理为核心，加强内部控制建设。房地产企业在进行内部管理时应侧重于财务管理，而资金管理是财务管理的中心，效益管理则是资金管理的中心，企业管理层应充分了解这些内容。出于对防范财务风险的考虑，企业必须清晰划分各职能部门在财务管理方面应担负的职责与行使的权利，确保各部门各司其责。加强全员管理，培养员工的风险防范意识，使其积极主动融入到财务管理活动中。对财务风险控制过程中，企业应高度重视化解风险，构建基于风险管理的完善财务风险控制系统。（1）建立健全公司治理结构与监督体系；科学合理地治理结构决定了企业的健康发展，在会计内部控制制度中占据中心位置。监督体系是内部审计、稽核等专业监督机构的建立依据。发挥制度的约束作用，严厉追究责任人的责任，不断提高内部控制效率。（2）构建完善的内部控制制度；构建一套规范完善的内部控制体系，明确业务流程，清晰划分岗位职责，制定核心业务程序，健全内部控制管理制度，确保管理的高效性，实现工作环节、业务步骤的透明化，高效有序运行。加强风险防范，企业在做好经营管理工作时，还应不断强化内部控制。2.强化资金管理，提高资金使用效率。房地产开发项目对资金的需求量非常大，倘若资金的统筹管理不当，那么房地产企业的资金链就极易出现断裂或者资金长期闲置无用，而资金的闲置将大大削弱资金利用率。所以房地产企业必须强化资金管理，明确规范的资金使用计划，满足企业经营活动对资金的需求；充分认识应收账款的管理必要性和重要性，建立科学有效的信用政策，保证资金及时回收和正常周转。3.构建房地产企业的风险预警体系。房地产企业应从全面预算的角度出发，构建切实可行的风险预警体系，充分有效管控财务风险。房地产企业风险预警体系涉及了基本信息系统、分析监测系统、风险处理系统。基本信息系统担任财务信息的收集与传递工作；分析监测系统能够准确识别、分析及监测财务风险，当风险水平在预警线之外应进行必要的预警，该系统将财务风险指标体系的构建作为首要任务。房地产企业应结合自身实际，制定各类相配套的指标，如盈利能力指标、偿债能力指标、发展潜力指标等，建立健全风险指标的评估体系。4.优化资本结构，降低财务风险。首先，采取先进的融资渠道，如股权收购、阶段性股权融资、房地产投资银行等多样化渠道，初期阶段，房地产企业应以股东投资、银行贷款、房地产基金融资为主要渠道；成长阶段，房地产企业应以房地产信托融资、房地产租赁融资为主要渠道；发展成熟阶段，房地产企业应以上市融资、项目融资、债券融资为主要渠道。其次，明确负债规模与比例；房地产企业在负债经营时，应注意以下三点：（1）确立具体的经营方向，以防止扩张与投资行为的盲目性，提高资金的利用率，缓解资金需求压力。（2）房地产企业应根据自身承受风险的能力合理负债。股东权益对偿债具有较好的保障作用，因此必须根据企业的权益资本规模来明确相应的负债额。（3）优化负债结构，长短期负债的规模和比例应协调一致，这对财务风险的控制具有很好的帮助。企业不能为了实现短期利益而忽视了长期能力的增长。所以房地产企业必须适度负债，权衡利弊，从而优化调整融资结构。
四、结语
综上所述可知，新常态下，房地产企业应加强防控与准确识别内部财务风险，增强风险承受能力，唯有如此，才能处于市场最前沿，提高竞争实力，从而更快更好的发展。
作者:徐永流 单位:武穴市福康油脂有限公司