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摘要：
本文分析了煤矿企业资源整合过程中面临的财务风险，研究了降低其财务风险的对策和策略，为煤矿企业资源整合提供更加安全可靠的保证。
关键词：
煤矿企业；资源整合；财务风险
一、煤矿企业资源整合面临的主要财务风险
(一)资产价值评估失真，定价风险居高不下
煤矿企业资源重组以公允的交易底价为基础和前提。参与重组的煤矿企业需要对资产的价值进行评估并进行价格谈判，会计师事务所或者其他具有资产价值评估资质的机构负责对资产价值进行评估，重组双方煤矿企业运用谈判策略和技巧进行价格谈判。但是很多评估机构对被整合煤矿企业的真实情况知之甚少，加之一些原始资料的真实性和可靠性有待商榷，资产价值评估的准确性大打折扣。一些煤矿企业整合的煤矿大多规模很小、长期停产，事务所和价值评估机构难以实地核查煤矿的真正状况，资产评估真实性自然无从保证；另外，一些被整合煤矿会计资料残缺、账簿设置不合理，其提供的基础资料难以作为价值评估的基础。一般来说，被整合的矿井因为采掘设备落后，不符合现代安全生产需要，出于安全考虑会对其进行封闭巷道处理，这将会导致资产评估价值和实际价值之间通常出入较大。同时，在整合过程中，整合煤矿企业还会发现被整合煤矿的可采煤炭资源要低于其采矿权许可证上列示的数量，导致资产价值被高估。上述因素直接影响着资产价值评估的准确性，形成较高的定价风险。
(二)财务支付风险和税务风险
会计师事务所或者资产评估机构在煤矿企业资源整合的过程中扮演着中介者和中间人的角色。事务所的评估结果和审计报告直接影响着整合价格的高低。在确定整合价格之后，整合煤矿企业如何进行资金筹措和选择何种支付方式成为接下来要解决的重要问题。部分企业选择现金支付方式支付，但是现金支付工具本身的缺陷会给煤矿企业整合带来一定的财务风险。现金支付需要煤矿企业筹措大量的现金，给企业带来较大的流动性压力。另外，煤矿企业在资源整合过程中承担着较高的税务风险，尽管《加强煤炭资源整合中的税收管理和服务》对如何进行税务征收进行了详尽的规定，但是在实际整合过程中对于谁来承担和缴纳被整合煤矿资源的营业税和个人所得税问题依然较为突出和明显。
(三)融资担保风险
在煤矿企业进行资源整合之后，新成立的公司就要在适应国家安全政策的情况下继续经营管理，加大安全投入和产能投入，不断扩大生产经营规模。这个过程需要股东增加投资或者实施融资担保，但是民营股东往往并不愿意继续加大投资或者没有能力加大投资，这样就很有可能造成后续资金缺口或者矿井不能正常生产的情况出现。
(四)整合后煤矿企业的经营管控风险
在煤矿企业整合实务之中，被整合煤矿在新公司中所占的股份一般不低，他们有权利在新公司的生产经营中派出各类管理人员参与管理，并且能够有效地发挥自身的地域性优势和其他方式来影响生产经营过程，虽然被整合煤矿并不控股，但是依然在新公司的运营和管理中享有很大的话语权，在极端情况下甚至能够左右新公司的经营方针。
二、煤矿企业资源整合财务风险防范研究
(一)转变整合企业与被整合煤矿之间的信息不对称现象
煤矿企业整合定价风险存在的根本原因在于整合企业与被整合煤矿之间存在着信息不对称的现象。参与整合的财务人员应该认真思考如何降低整合实务过程中的操作风险。首先，整合煤矿企业应该加大对被整合煤矿的考察力度，技术人员、生产人员、安监人员和财务人员都要进入到被整合煤矿之中，实现全方位的资产评估，力求资产估价的准确性和完整性。其次，整合煤矿企业要和会计师事务所、资产评估机构之间形成良好的合作关系，详尽严谨地对被整合煤矿的财务状况、持续经营能力进行分析。最后，在对被整合煤矿的资产进行盘点的过程中，应该取得整合煤矿企业代表人、整合资源组负责人和资产评估机构的签字和认证。如果存在井下无法亲自核实的资产，即便被整合煤矿可以提供充分的原始材料，整合煤矿企业也要在评估机构做出可以评估的决定之后再进行评估。如若不然，整合煤矿企业应该推迟对这部分资产的评估。
(二)对资金支付流程进行规范
煤矿企业在资源整合过程中应该严格地遵守各个地区的煤炭兼并重组政策以及公司自身的管理规定，并从以下两方面着手进行财务风险防范：一是出资问题，整合煤矿企业在整合后新成立的企业之中出资比例至少应该达到注册资本的51%，被整合煤矿必须按照事先约定的评估资产进行出资；二是针对被整合煤矿超出出资部分资产的支付问题。新成立的煤矿企业应该将这部分资产作为负债列示在资产负债表之上，根据整合过程中签订的合同进行分期支付。
(三)要求股东做出后期投资的承诺
为了确保新成立的煤矿企业能够获得生产经营所需足够的资金，在与被整合煤矿签订合同的时候就要明确：当新成立的煤矿企业因为经营管理、安全生产和产能增加需要对外融资提供担保的时候，新成立公司各方应该按照其出资比例提供相应的担保，如果一方不能提供担保，那么不能提供担保方应该将其在企业的股权质押给担保方；当新成立煤矿企业需要追加出资的时候，各方需要按照各自的出资比例和公司章程规定进行增资扩股，如果不能按照约定进行比例增资，那么其在企业之中的股权比例将会进行相应的调整和降低。
(四)完善新成立煤矿企业的法人治理结构
为了提升运营效率，整合煤矿企业在和被整合煤矿签订合资合同时，需要对董事会成员的构成、来源和决策机制进行明确的规定。新成立煤矿企业的董事长应该由整合煤矿企业提名并交由新成立煤矿企业董事会进行选举，并同时选举出总经理、矿长、法人代表等多个职务。新成立煤矿企业的财务负责人也由整合煤矿企业推荐，被整合煤矿可以在新企业之中进行副总推荐。在新成立的煤矿企业存续期间，应该进行维修费用、安全费用、矿山环境恢复治理保证金的计提，其物资采购、煤矿销售、财务管理、人力资源管理和安全管理任务都要纳入到管理体系之中来，使得新成立煤矿企业形成完善的法人治理机构。
总而言之，煤矿企业在资源整合过程中面临着多维度的财务风险，需要从转变整合企业与被整合煤矿之间的信息不对称现象、对资金支付流程进行规范、要求股东做出后期投资的承诺和完善新成立煤矿企业的法人治理结构等几方面着手进行风险防范。
作者：王利华 单位：山西潞安集团五阳煤矿文水王家庄煤业公司
参考文献：
[1]春荣.煤炭资源整合中的财务风险管理控制[J].会计之友,2012(8).
[2]陈军安.论煤炭资源整合财务风险防范[J].经济技术协作研究,2011(12).
[3]张晶.规范审计取证提高审计质量——浅谈审计取证中存在的问题及改进方法[J].中国内部审计,2014(10).
第二篇：房地产企业财务风险防范
摘要:
受房地产行业的的行业特性以及国内外经济发展状况、宏观政策的影响，房地产企业必须学会控制企业财务风险，对企业财务风险做到有效的应对防范。本文综合梳理了国际房地产财务风险研究理论演变发展，对财务风险产生的各个环节进行了探讨分析，结合我国房地产行业发展实况，指出其中存在的潜在务风险。在剖析房地产企业财务风险内在原因的基础上，构建房地产企业完善的财务风险预防、应对体系，做到对房地产企业中存在的财务风险的有效分析与防范，为房地产企业决策层提供参考建议。
关键词:
房地产企业;财务风险;分析;防范
1房地产企业财务风险理论概述
1．1房地产企业财务风险的概念
关于房地产企业财务风险，目前理论界有着各种不同的理解，关于其内涵主要有以下界定:兰艳泽(1999)认为，房地产企业的财务风险是在进行财务活动中获得预期财务收益的不确定性，是从经营的不确定角度出发看待收益的不确定性，得出财务风险的影响是无法消除的，它广泛存在于经营房地产企业产生价值的全过程中。汪平(2003)指出，房地产企业的财务风险是企业在负债筹资过程中产生的，实际上是企业给普通股股东增加的风险，若房地产企业没有外部借款，那么就只存在经营风险，而无财务风险一说。
1．2我国房地产企业财务风险的成因
(1)行业特性。一般而言，传统行业销售周期比较短，资金回流的速度较快，房地产行业不同于传统的行业，它的销售周期长达3－4年，在这期间几乎都是要投入资金，即使首付比例一般为30%，但从房屋的售出到总价款的收回通常要二三十年甚至更久。这就要求房地产企业有庞大的资金链支持，更加说明房地产是一个标准的资本密集型行业。这其中的风险显而易见，比如房款的坏账风险、房屋设计不符合顾客审美时的销售风险、乃至宏观政策变动带来的风险，它们贯穿于房地产企业的整个运营过程。(2)政策环境。房地产行业是一个涉及到社会经济多方面的综合性行业，它是国家重要的经济支柱，包含土地的买卖和供应，并且涉及到大概60多个相关行业。房地产是国家经济的命脉，国家及各级政府对房地产的发展十分重视，在政策的制定和实施时会适当地关注并进行干预。近年来，中国的社会环境发生了很大的变化，各方面体系和政策都在不断地变化与完善中，在这样一个不确定的外部环境中，我国的房地产行业面临的风险性也在加大。
2房地产企业财务风险防范的措施
2．1融资风险的防范
2．1．1发展多元化直接融资
(1)适度放宽股票融资政策。许多房地产公司在资金规模、盈利水平、制度政策等方面达不到上海、深圳的股票交易所的要求，因而不能上市，失去了股票融资的机会。由此看来，要想达到分散融资风险的目的，就必须对股票融资的门槛适当放宽，同时提高直接融资的比重。(2)发展并完善房地产债券市场。我国目前的《公司法》中明确规定了可以发行债券的公司范围，对企业的要求很高。若遵循《公司法》中的条件，那么国内的房地产企业只有少数可以通过发行长期债券融资。因此，国家若能适当放松公司债券发行的条件，我国的房地产企业通过债券融资的可行性就会大大提高。(3)发展房地产产业投资基金。我国的房地产开发企业数量高达两万多，但是在企业开发的项目里只有少数楼盘可以完全售出，比如经济适用房或者少量商品房。这就意味着绝大多数的企业会有烂尾楼盘出现，这一问题深深困惑着房产商。投资基金作为一种拥有高息回报的金融投资工具，它的出现为投资提供了更多的选择，它的推行无疑会化解投资商的尴尬，也能适当缓解房地产商面临的问题。
2．1．2进一步完善间接融资
(1融资渠道发展的多元化。若银行可以提出一些符合房地产业特征与现状的信贷产品，对房地产业来说就是一大福音了。比如建立一种将中外银行、担保机构有效结合，为企业提供贷款的融资方式，建议采取一下几种模式:中资银行+外资银行、中资银行+信用担保机构、中资银行+信用担保机构+担保企业、中资行行+担保企业甲+担保企业乙等等，为企业提供各种担保和抵押贷款。(2)扩大间接融资的渠道与使用。即使房地产企业的融资途径有很多，但能被房地产企业所利用的方式却很少。相反，最普通也是最容易被大家忽视的间接融资却是更容易被房地产企业开展的融资方式。
2．2投资风险的防范
2．2．1高度重视可行性研究
房地产企业投资建设前的准备工作离不开可行性研究。它对企业的投资项目进行模拟运营，运用专业技术对操作的可行性进行深入分析。房地产的投资周期长，操作难度高，涉及面极其广泛，因而对企业的风险承担能力要求较高。随着房地产市场的逐渐饱和，房地产投资面临的风险性也在加大。企业更应该重视可行性研究，尽可能排除运营过程中的不确定因素，使投资者做到科学理性投资。
2．2．2加强投资环境预测
房地产的行业特性决定了环境对企业的重要性。企业在进行投资前应做好环境的预测工作，完善环境监控体系，确保信息的及时性与准确性。这样才能既达到房产在功能、结构、技术和材料方面的要求，又能满足市场上特殊的消费需求，使投资项目始终跟上市场变化的步伐，避免因市场需求变动而造成产品滞销或者房价下降，有效降低企业的投资风险。
3结论
在我国房地产行业不断发展壮大的背景下，房地产企业必须充分了解财务风险的产生环节，科学及时地预测企业面临的财务风险，并制定合理的风险防范措施。这样才有可能在一定程度内规避风险的发生，在目标收益一定的前提下把风险降到最低，或者在风险程度一定的条件下让经营者获得尽可能多的收益。从而实现房地产经济的可持续健康发展。
作者：余咏山 单位：广东工业大学
参考文献:
［1］高琪．房地产开发项目的动态财务管理方法探究［J］．财经界(学术版)，2011，09:11－20
［2］黄善富．房地产开发宏观、微观风险控制策略研究［D］．上海交通大学，2010，05:23－25
［3］于新花．企业财务风险管理与控制策略［J］．会计之友，2009，02:7－16
第三篇：企业海外并购财务风险规避案例
摘要:
在经济全球化进程不断加快的今天，中国企业抓住了难得的发展机遇，海外并购呈现出迅猛的增长态势。然而，纵观海外并购的案例可以发现受到财务风险的影响，并购后经营失败的企业比例仍然较大。财务风险贯穿并购活动的始终，对企业海外并购的成功有着重要影响，科学地规避风险能够帮助并购企业走上稳定健康发展的道路。本文从中国企业海外并购的现状入手，阐述当前企业海外并购面临的主要财务风险与成因，在此基础上对两个案例进行比较分析，提出科学规避财务风险的建议。
关键词:
海外并购财务风险;成因规避策略
一、引言
基于全球经济一体化进程加快的大背景，中国企业恰逢海外经济疲软、急需寻求国际合作的难得机遇，同时全球经济遇冷使世界经济布局改变与中国转变经济发展方式的思路碰撞出火花，这些都为中国企业的海外并购提供了良好的发展空间。在第五次跨国并购大潮中，中国企业海外并购数量猛增，特别是一些“大手笔”并购不断增加。据商务部相关数据资料显示:今年1至9月，中国企业共实施海外并购项目521个，实际交易金额674.4亿美元，涉及67个国家和地区的18个行业大类，已经超过2015年全年544.4亿美元的并购金额。与“走出去”初期的状况不同，当前的海外并购已经开始向掌握战略资源、高新技术与品牌的更高阶段迈进，海外并购考验的是企业全方位的实力，企业要想在并购整合之后走得又稳又远，就必须打造出一身“硬功夫”。我们需要清醒地认识到，中国企业行驶在全球发展的高速路上，但是在海外并购方面还属于新手，前方的征途难测。已有调查数据显示，只有13%处于盈利可观状态，63%处于非盈利或亏损。中企海外并购的成功率不超过50%，海外矿业收购的失败率更是超过80%。受到内外部多重因素的影响，很多并购企业正遭遇“成长的烦恼”，而作为对企业发展有着重要影响的财务风险无疑是一块更加需要警惕的“暗礁”。
二、海外并购主要财务风险与成因
财务风险是指公司财务结构不合理、融资不当使公司可能丧失偿债能力而导致投资者预期收益下降的风险，它渗透在企业海外并购的各个环节，是客观存在的也是经营者必须积极解决的一个问题。对财务风险进行科学合理的规避，可以减少企业不必要的经济损失，大大提高并购的成功率，对并购后的经济发展都有着积极的影响。当前的海外并购大体上可以分为三个阶段，即评估阶段、执行阶段以及整合阶段，在这三个阶段中，并购方遇到的财务风险种类可能会有以下几点。其一，评估风险。这种风险发生在并购之前的筹划谈判阶段，并购价格是影响海外并购成功与否的关键因素，而较高的并购成本必然不利于并购的进行，一方面对方的刻意隐瞒与过多添加的主观色彩都会为并购带来一定的风险。其二，融资风险、支付风险以及汇率风险。这三种风险通常发生在并购执行阶段，由于内外部融资困难以及极大的不稳定性，融资方式及渠道的选择都可能引发资金筹集不到位的风险。在当前多样化的支付方式中，企业如果在并购中选择了不合适的支付方式，也会影响到现金流，承担增加成本以及资金短缺的风险。而汇率风险则是由于海外并购涉及到跨国经济事项，汇率的波动可能会导致企业蒙受损失。其三，“不协同”风险。该类风险通常发生在并购后的整合阶段，一方面由于两家企业制度制定的不统一，特别是财务制度的冲突而引发的不协同风险。另一方面则是在经营中发现以前尚未认识到的问题而产生的矛盾与冲突。对海外并购的主要财务风险进行分析，其风险成因主要集中在三个方面。第一，并购动机不明确性。在实行海外并购前，很多企业往往缺失一个较为明确的并购动机，甚至很多只重视短期利益，忽视了与长期战略的结合。而且不乏企业存在盲目性，进行海外并购出自不理性的跟风行为。第二，不对称的信息传递。双方信息公开和传递缺乏透明性以及全面性，这种不对称的传递是财务风险的一个重要诱因。第三，非专业性。企业从筹划并购到并购后的整合缺失专业化的团队来进行操作，很多企业缺乏调查、研究就选择一些知名或者光鲜的企业实行并购，而该企业背后实则早已不具发展前景，这种非专业化的运作必然导致较多的财务风险。
三、海外并购财务风险规避案例分析
(一)双汇并购史密斯菲尔德案例
2013年，双汇完成了对美国猪肉生产、供应商史密斯菲尔德的并购。双汇以高出史密斯菲尔德市值将近一倍的价格，在中国银行与摩根士丹利提供贷款帮助的情况下，收购了其全部流通股份。由于史密斯菲尔德在美国与墨西哥等地陷于环保相关的问题，这使得双汇在并购时也承担了较大的风险，特别是财务风险。双汇在对财务风险进行规避时采取了较为科学合理的手段:(1)降低评估风险。在并购前的估价中，双汇积极寻求各种手段来合理定位目标企业价值，首先，建立在国内市场环境下，双汇对自身能力与发展前景都进行了客观、全面的评估。对于目标企业，双汇尽可能地完成详细的信息搜集和研究，一方面与专业化的团队合作，全方位、多角度地对并购事项进行策划。另一方面，为了防止发生恶意并购与财务陷阱，双汇运用市场比较法，即既比较类似的并购案例又比较股票交易价格，同时运用定量的数据分析来将目标企业定价于一个合理区间。(2)降低融资风险。当前的融资方式较为多样化，关键问题是如何将这些融资方式与企业的实际情况很好地结合起来，达到最优配置。双汇经过科学测算，结合自身实力择优选择融资方案。在本次并购案例中，双汇只需支付较低的费用就可获得巨额融资得益于杠杆融资方式的选择，提高了并购的可能性，解决了资金问题。(3)降低支付风险。传统的单一支付方式往往会增加企业并购时的支付风险，而双汇以自身的财务状况来估算目标企业，同时选择混合的支付方式，结合现金、股权、债权等方式，满足双方的支付需求。(4)降低整合风险。其一，双汇确保自身和并购企业拥有稳定的资金运转，将未来现金流控制在合理区间。其二，进行技术的改良与分享，相互取长补短，相互借鉴，同时在双方的合作下，稳定成本的波动。其三，加强对利率与汇率的管理，事前与银行签订稳定的计息方式，同时选择长期的、可以稳定风险的保值工具。
(二)联想并购IBM案例
联想共两次对IBM进行并购，在2004年，联想完成了对IBM的PC业务并购，时隔十年后，联想又完成了对其X86服务器业务的并购，由此，联想成功跻身世界前三服务器厂商。有了第一次并购的实际经验，这次的并购对联想来说轻车熟路，对于财务风险的规避，联想也采取了合理的策略。(1)降低评估风险。在对目标企业进行价值评估时，联想首先确定了明确的战略思想，用直接并购世界知名企业来替代“放长线”，联想投入高额费用聘请世界知名投行与咨询公司来帮助其完成并购的每个环节，将估价风险各个击破。(2)降低支付与融资风险。在并购PC业务时，联想就采取了混合支付的方式，除了一部分的现金支付，联想获得了贷款支持与私募资金的支持，在本次并购中，联想依旧采用这种方式，除现金支付外，剩余采用股票支付，同时解决了支付与融资双重问题。(3)降低整合风险。在低成本的收购下，联想也面临巨额的债务问题，联想采取稳扎稳打、逐步过渡的方式来完成整合。联想以学习与交流的态度来实现与目标企业的融合，同时调整人员，在联想引入大量IBM员工，完成组织架构的调整。之后，联想在不断扩大业务的同时，也逐步完成供销链条、品牌价值、文化等方面的调整与协同。
(三)中石油并购失败案例
2010年，中石油计划并购英国石油公司，然而这一并购计划未能够顺利进行，并购失败。深入分析其失败的原因可以得出，在财务风险规避上，中石油公司采取的策略诚然存在一定不足。(1)在评估风险方面，准确的估价较为困难。由于石油行业的特殊性，其目标资产具有较大差异性，多类型的资产需要具体分析、评估，尤其是被关注的无形资产评估，难度很大，中石油尚未找到一种可以准确评估的方法。(2)在融资风险方面，并购成本高，融资困难。石油价格的大幅上升导致并购成本持续攀升，这也间接引发了融资的难度。狭窄的融资渠道加上融资数额加大，使得中石油的融资风险没有能够很好地解决。(3)支付风险方面，支付手段较为单一，大量的支付都是采取现金支付，不仅影响日常现金运作，而且可能引发巨额的债务问题。(4)在整合风险方面，企业尚没有认识到整合的重要性，不仅增加了高额的管理费用，而且导致一些资源的闲置与浪费，双方企业不能够很好地融合，为经营带来较大风险。
四、结语
海外并购是企业并购在国际中的延伸，也是扩大规模、提升实力，打开国际市场大门的重要途径。海外并购浪潮的愈演愈热，在并购中的财务风险也随着凸显，在应对财务风险，实行科学的风险规避时，也应注意以下几点:一是加强对风险的识别。要想更好地规避风险，首先要做到的就是准确地识别各类财务风险，在风险可能产生的阶段就及时采取防范的办法。二是采取分散的方式，减小风险。企业在并购时可以选择多元化的企业类型，在实行融资、支付等环节时，避免采取单一的方式。三是，对风险加强监管。不论是并购前期，还是整合之后，企业需要设立专门机构来对风险进行监控，及时规避，及时发现，及时解决。四是，将财务风险规避上升到战略高度，同时延伸至法律、政策等多个方面，结合目标企业所在国家与企业具体情况制定合理的并购计划。在积极规避财务风险的条件下，中国企业的海外并购之路在未来一定会克服多重阻力和困难，在形成企业独特并购模式后走得越来越远，也越来越好。
作者：姚俊宇 单位：铜陵学院
参考文献:
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［6］邢娜.对海外并购的风险规避问题探讨［J］.财经界(学术版).2016(20)
第四篇：企业异地施工财务风险及防范
摘要:
建安企业异地生产经营是其最显著的特点，受制于传统管理模式的影响，管理者对异地经营财的务风险不够重视，这种认识是片面的。建安企业异地施工，由于空间距离拉大，不但使管控增加了难度，而且在天时、地利、人和方面不占优势，面临的财务风险将大大提升。本文对建安企业异地施工的财务风险进行了分析，并提出了有效的防范控制办法以便把风险降至最低。
关键词:
建安企业；异地施工；财务风险；防范
伴随着我国城市化进程的加快，建筑行业得到了发展和繁荣。同行业竞争日趋激烈，为了抢占更多的市场份额，企业加大了异地市场的开发。而在异地经营中，由于各种因素的制约，企业面临的财务风险加大，稍有疏漏就可能造成巨大的经济损失。
一、异地施工面临的财务风险
建安企业异地施工可以分为境外和省外两种，前者针对的是大型跨国集团企业，面临的主要风险是该国工程所在地的政策潜在风险，主要取决于翻译人员对税收财政政策的精准领会，如果财务人员和项目经理对当地的相关政策法规不熟悉，则在施工过程前、中、后可能会出现善意违规作业的情况，无意触及当地政府高压线，从而导致财务风险的增大；后者针对的是大中型建企安企业，工程施工地处于企业的主要市场范围之外，在这种情况下，由于地域差异，当地税务机关为争夺税源而苛意设定地方性规则，稍有不慎或疏于沟通，则可能引发财务风险问题，具体来讲，主要的财务风险包括：第一，税务罚款，由于地域政策之间的差异性，在地方税费、基金分享政策等方面存在理解上的偏差，加上省外施工一般采用的是联营挂靠，许多资质比较高的建安企业，以合作经营的模式共享资质，违反建设部的相关规定，极容易引发行政罚款或处罚；第二，融资风险，因为合作经营的性质决定，管理者将资金压力约定给合作方，貌视风险转嫁，一旦资金链断裂，合作方不可避免存在着高额高利举债的情况，为以后的借贷纠纷埋下隐患，经济环境紧张引发的不确定性使得企业面临着巨大的财务风险；第三，索赔风险，由于工程的进度、质量、设计变更、签证等问题，施工方可能会与建设方产生异议，在这种情况下，必须注重相关证据的收集，避免官司败诉后的索赔风险；第四，印章票据管理风险，可能因为财务人员一个不经意的空白盖章，凭空招来一场巨额败诉的官司；第五，保函有效期限；第六，税负风险，2016年5月，建安企业统一实行了“营改增”，对于建筑行业产生了巨大的影响，建安企业在对合作方资质考察选择时，应当从长远合作角度出发，统筹兼顾尽量优先考虑增值税一般纳税人企业，如果选择不当，就可能会导致税负的上升。引发上述风险问题的原因是多方面的，一是财务人员素质问题，对于财务管理重视不足，疏于监管；二是管理方法问题，部分建安企业在成本管理方面没有实现精细化，缺乏清晰的成本预算和控制措施，缺乏成本的全面管控；三是人员配置问题，过于压缩岗位，财务人员一人身兼数职，且所兼岗位互不相容，使内控制度形同虚设；四是外部环境问题，无论是境外施工还是省外施工，企业都会面临不同的市场环境、法律环境和经济环境，施工企业处在最弱势的地位，环境的差异性和复杂性容易导致财务风险的增加；五是工程结算问题，在建筑行业中，工程款拖欠现象十分普遍，合作方在维稳和融资间步履艰难，如果资金断流引发经济纠纷，最终由企业埋单，这种影响无疑是非常致命的。
二、异地施工财务风险的防范与控制
对上述引发财务风险的主要因素进行分析，主要做好以下风险防范和控制工作。
(一)明确权责，相互约束
异地施工条件艰苦，企业应从实际需求着手，高薪优选业务能力强、素质高、专业化的财务管理人才，确保其具备良好的核算能力、分析能力和管理经验，发现施工环节存在的财务风险隐患，及时向上级部门反映，制定切实可行的风险防范策略，尽可能将财务风险带来的影响和损失降到最低。同时，需要对岗位进行细化，明确职责，避免一人身兼数职的情况，在工作中相互约束，相互监督。应该完善激励机制和奖惩机制，落实责任制度，一旦发现违规情况，应该及时予以纠正，产生严重后果的，要追求责任人的责任，做出相应的处罚。
(二)关注资金，管用分离
应该由总公司对异地施工所需的资金进行统一管理和调度，异地施工管理人员仅仅拥有对既定用途和数量的资金的使用权。总部应该完善资金管理制度，针对内部资金进行合理调度，在降低资金使用成本的同时，减少不必要的风险问题。从实际操作层面分析，应该关注几个方面的问题：一是可以落实异地工程项目的备用金制度，工程管理人员可以对备用金进行调度和使用；二是应该采用多入口单出口的管理模式，实现总公司对于资金的统一管理；三是大额材料款支付设置上线权限；四是应该明确资金集中调拨，在内部对资金信息进行公开，异地项目结合实际需求，向公司申请资金使用。
(三)强化监管，注重审计
应该做好内部审计工作，强化监督管理，对于异地施工项目，需要强调事前、事中和事后的全过程管控。总公司可以以半年或者一年为周期，针对异地托管人员的管理效果进行审计和评估，对于发现的财务风险，必须及时做出应对和处理。
(四)完善系统，公开信息
积极引入构建完善的信息管理系统，实现远程财务管理，将异地项目的财务信息在企业内网公开，方便总公司对于财务工作的监督和管控，减少财务风险。
三、结束语
总而言之，在异地施工中，建安企业面临着巨大的财务风险，而引发这些财务风险的因素是多种多样的。因此，企业应该高度重视起来，对所面临的财务风险问题进行梳理，明确风险的主要诱发因素，采取切实可行的防范和控制措施，强化风险的内部控制，实现对于财务风险的有效防范和规避，进而为企业的长远稳定发展奠定良好的基础。
作者：张皓 单位：陕西建工集团有限公司成都分公司
参考文献：
[1]李炳芝.建筑施工企业异地经营的财务风险分析及防范[J].时代金融,2014
[2]任天宇.异地建筑施工的财务风险分析及防范[J].新经济,2015
[3]王明辉.浅析建筑施工企业财务风险的防范[J].现代经济信息,2012
第五篇：企业并购财务风险研究
摘要：
企业并购作为一项特殊的投资形式，财务风险是最为关键的并且在整个并购过程中起着决定性作用。根据双汇并购史密斯菲尔德案例进行深入分析，分析阶段包括研究前期准备、并购过程中和并购后所存在的财务风险分析，改善并购绩效，从而实现双赢。
关键词：
企业并购；财务风险；风险防范
1企业并购的财务风险及方式
（1）在企业并购中每步都充满了风险,其中财务风险是最重要的部分，并购的定价风险、并购的融资风险、并购的货币支付方式风险和并购后重新组合的风险是企业并购财务风险中几种常见的风险模式。我国香港双汇国际并购美国史密斯菲尔德，明显是“以弱取强”的典例，是当前著名的战略性并购案例，其中的财务风险也是不可避免的。
（2）企业并购主要包括收购、兼并、股权并购、横向并购和股权并购。2013年5月29日，双汇国际收购了美国史密斯菲尔德企业所采取的方式是股权并购和横向并购，双汇以价格高达426亿元的人民币并购了史密斯菲尔德的所有股权，其中用接近300亿元人民币的资金收购了股份，其余担负了史密斯菲尔德24亿美元的欠债。本次并购案是我国顶尖肉食品加工厂最大规模成功的跨国并购。
2企业并购财务风险案例分析
2.1双汇并购史密斯菲尔德的原因
（1）可以帮助双汇产生规模经济。史密斯菲尔德是美国最大的肉食品加工厂，猪肉生产加工产业是世界第二大肉食品产业，公司规模大。双汇此次收购是全世界领域内两大猪肉食品生产加工企业经济体之间结合，并购后双汇提高了国际知名度，极大地提高了双汇的整体实力。
（2）极大地促进了双汇企业的国际化进程。自从2011年发生双汇瘦肉精事件后，极大地降低了消费者对双汇的信心。在我国食物安全问题日益频发的状况下，消费者对于美国品牌的承认度还是蛮高的。引进美国优质猪肉以及学习其先进的生猪宰割技术和高效的公司管理模式，从而削减消费者对我国品牌的担心，努力提升双汇的市场份额，提高双汇国际知名度是双汇并购史密斯菲尔德的主要目的。
（3）提高双汇在国际市场中的份额。史密斯菲尔德的食品不仅受到美国人民的喜爱，还远销海外各大市场，在国际市场上占有很大的地位。双汇并购史密斯菲尔德之后可以提高市场份额，提高利润率。
（4）提高养殖技术和管理经验。史密斯菲尔德丰富的生猪养殖技术值得双汇去学习，这对于未涉及产业链前端的双汇养殖产业具有重要意义。双汇并购史密斯菲尔德能够提高盈利水平，提高抵御风险的能力。
2.2企业并购前双汇和史密斯菲尔德的发展概况
双汇是以肉类加工为主要业务的大型食品加工公司，双汇国际及其母公司罗特克斯总共持有双汇发展的73.26%股权。目前，双汇集团的总资产达到了200亿元，员工有6万多人，年肉类总产量达300万吨，是我国最大的肉类生产加工中心，并在2011年我国企业500强排序中位列166位。
2.3企业并购后的双汇和史密斯菲尔德的发展概况
2013年5月29日，我国香港双汇控股有限公司并购了美国猪肉巨头史密斯菲尔德公司的全部股权，价值是426亿元人民币。2013年6月，双汇公司资金达到166.95亿元，营业收入高达397.05亿元。
2.4双汇并购史密斯菲尔德存在的的财务风险
（1）企业资产价值评估风险。对于目标企业的资产价值进行准确的评估对于企业并购的成败有着至关重要的影响，这与企业能否取得并购成功起着关键因素。如果并购双方提供的信息不对称，则会在很大程度上无法正确判断未来企业的盈利能力，进而导致价值评估风险。双汇和史密斯菲尔德属于两个不同的经济市场，存在信息不对称性，则可能产生企业资产价值评估风险。
（2）融资风险。由于当前我国的资金市场还不是很完善，但并购需要大量的资金来源，这就意味着需要进行并购融资，融资的同步带动着融资风险。当并购企业用内部融资方式并购时，因为不需要偿还、而且省掉了成本费用，有利地降低了企业的偿债风险，但带来的后果是占用了企业大部分的流动资金，进而引发了流动性风险。当企业用权益融资方式集资时，则不需要按期还本付息，偿债风险较小，但是由于发行普通股的过程复杂，从而容易耽误并购的最佳时机，进而产生财务风险。
（3）支付风险。跨国并购支付方式包括股票支付、现金支付、债券支付等选择。支付风险是指并购资金风险是由融资方式引起的，不同的支付风险也是由支付方式不同所引起。一方面，在这次收购中双汇采取的是向银行贷款，所以采取现金支付方式最合适。但是面对巨额的债务，有可能产生的流动性风险。另一方面，跨国并购中还会存在着汇率变动风险。我国双汇国际和美国史密斯菲尔德并购，在美元和人民币之间的汇率变动直接影响到了双汇的财务情况，增大了双汇支付的财务压力，加剧了双汇支付中的财务风险。
（4）企业并购整合风险。由于对目标企业的实际经营存在着主观估计偏差，导致达不到预期盈利的目标，从而产生了绩效预测风险这就是企业并购中的整合风险。基于财务整合在并购后整合管理的地位，企业必须先要进行财务整合。这是极为重要的一个环节。财务整合一方面来源于前期财务问题的爆发，另一方面是目标公司资产整合问题。由此可以看出企业并购后期整合失败的风险是很大的。
3企业并购的财务风险防范措施
（1）避免并购企业出现资产价值评估风险。双汇并购史密斯菲尔德的过程中，应该充分重视并购前关于史密斯菲尔德公司营业额、食品销量及品牌市场的调查，对其进行详尽有力的审查及评价，更大限度的获取其财务信息减小信息不对称。双汇企业可以聘用具有极高丰富经验、超高信誉的中介机构，结合企业的并购战略进行全面而有力的分析，从而对史密斯菲尔德公司的未来盈利能力作出合理预期，在此基础上作出的企业估价较接近真实价值，从而降低了对其定价的风险。
（2）选择最佳的融资方式。企业并购应该根据公司本身寻找适合自己企业的融资方式，并在融资时注意资金的流动性和股价的波动所带来的影响。企业在并购时可以借鉴国外发达资本市场的融资经验，应努力扩宽融资的渠道，采取合理的对外借款方式、适度发行股票等多样化方式进行资金筹集。双汇在并购史密斯菲尔德时，杠杆融资模式是其在并购中所采用的筹资方式，在杠杆融资模式下，债务资本的比重比较大，但是双汇在之后所支付的债务利息都可以在税前抵扣，这样反而使双汇获得了税收优惠政策。
（3）采用灵活的支付方式,减少财务风险。使用灵活的货币支付方式来防范企业并购的财务风险，从而可以有力的降低支付财务风险。双汇在本次并购中采取的主要方式是向银行贷款融资，并且是现金支付收购款项，双汇使用贷款融资这种支付方式，短期内快速得到了史密斯菲尔德全部股权，从而没有影响到双汇的股权结构，并且还避免了双汇股权被稀释。通过采取这种措施减轻了其资金压力，降低了其支付风险，缓解了其债务流动性风险。
（4）有效进行多方面并购整合。企业并购之后最重要的一项就是企业并购整合，在整个过程中是非常关键的一步。如双汇跨国并购史密斯菲尔德中处理：①双汇保留了史密斯菲尔德的原有生产经营模式和公司品牌，使史密斯菲尔德公司的原有公司管理制度不变，这样有利于双汇学习史密斯菲尔德的经营模式。②史密斯菲尔德保留了自己公司原有人员，双汇不会进行裁员，避免了优秀人员的流失。③史密斯菲尔德继续和公司其他企业进行合作，双汇不会控制史密斯菲尔德的发展。进而缩减了两公司并购的整合风险，使企业双方都能更快地发展。
作者：苏维 王艳芹 单位：德州学院经济管理学院
第六篇：茶叶出口企业财务风险控制研究
摘要：
我国是传统的茶叶大国，完善的茶叶产业经营体系关系到整个茶叶产业的成熟度。目前我国茶叶产业在经营发展过程中，其成熟度相对较低，特别是对整个茶叶企业的经营，还缺乏现代化的经营理念。本文拟从当前我国茶叶出口企业贸易状况及存在问题和不足的分析入手，结合当前国际贸易中茶叶出口企业财务风险的具体影响分析，从而探究国际形势下我国茶叶出口企业财务风险控制工作开展的客观要求。
关键词：
国际形势；我国茶叶出口企业；财务风险控制问题；内涵研究
随着全球经济交往不断完善，如今整个国际茶叶贸易已经突破了传统单一的发展思路，完善的发展理念使得整个茶叶企业想要实现理想的经营效果，就需要将市场化发展所需要的各种元素系统化融入到整个茶叶企业体系内，通过有效创新，实现理想经营效果。但是，在茶叶企业传统经营发展过程中，仍然存在相应的问题和不足，尤其是多数茶叶企业仍然处于传统经营阶段，无论是企业的发展理念，还是其具体发展元素，都未能实现与当前整个社会发展的有效融合。
1当前我国茶叶出口企业贸易状况及存在问题和不足分析
我国是传统茶叶大国，同时也是茶叶的产地，但是，整个茶叶市场在经营发展过程中存在相应的问题和不足，尤其是整个茶叶市场在经营过程中，其更是世界上最早开始系统化茶叶贸易的国家，因此，可以说在茶叶出口贸易体系中，我国占据相应优势。但是随着当前整个国际贸易发展不断成熟，如今在整个茶叶企业出口贸易开展过程中，还存在相应问题和不足，具体而言，其主要表现为：首先，我国茶叶出口企业贸易在开展过程中，缺乏现代化的企业理念和经营思维，尤其是很多茶叶企业不能将当前整个市场的发展理念融入到自身发展过程中。我国虽然是传统的茶叶大国，但是在整个茶叶市场经营过程中，其发展主体实际上是企业自身，而我国茶叶企业大多为传统的茶园经营模式，无论是其企业经营的完善度，还是具体的市场化元素应用和风险识别能力都相对较弱。其次，对于我国茶叶出口企业贸易经营状况来说，在整体经营过程中，缺乏系统化的经营理念，尤其是整个茶叶企业在经营过程中，未能将时代优化元素融入其中，特别是对于茶叶企业来说，随着当前人们对健康养生重视程度不断提升，如今在参与国际贸易过程中，想要实现理想的经营效果，就必须将人们的客观需要融入其中，尤其是要将生态化元素系统化融入，通过内涵上的创新与完善，从而满足人们对整个茶叶产业的具体要求。最后，从当前茶叶经营的具体状况看，在具体经营过程中，缺乏理念完善与革新，尤其是未能结合市场需要，做出正确的思路调整，客观的说，当前人们对饮茶活动的具体需要也出现了相应变化，尤其是很多人更注重对红茶的饮用，但是我国在参与茶叶出口贸易时，其关注点更多是在绿茶产品上，因此其产品营销很难满足国际贸易的具体要求。
2当前国际贸易中茶叶出口企业财务风险的具体影响分析
客观的说，当前在国际贸易开展过程中，很多茶叶出口企业在财务管理工作开展过程中，存在相应问题和不足，尤其是很多企业未能结合国际贸易开展的具体需要，完善自身财务风险防控工作。茶叶出口企业的财务风险工作关系到整个企业的经营理念和价值内涵，同时甚至关系到整个茶叶出口企业的经营效益，因此创新完善其财务管理机制就极为必要。而对于整个茶叶出口企业来说，其财务风险的主要影响为：首先，在国际贸易活动中，其财务风险的存在关系到整个茶叶出口企业的经营效益，可以说，财务风险是整个企业财务管理工作中的重要内容，完善、有效的财务风险防范工作，能够降低企业运行的成本和风险。其次，对于国际贸易中茶叶出口企业来说，缺乏完善的财务风险意识，实际上不利于整个茶叶企业的现代化建设，当然完善的财务风险意识是企业现代化建设的重要内容，尤其是在企业参与国际贸易中，如果脱离了这一理念内涵，就会影响用茶叶企业的发展。最后，国际贸易中茶叶出口企业在经营过程中，有效开展财务风险工作，是茶叶企业创新自身经营理念，丰富发展思维，完善经营元素的重要途径。当然，客观开展财务风险防控机制，也能够提升茶叶企业参与国际贸易中的竞争力。系统化的看，当前在国际贸易开展过程中，任何一个企业想要实现自身系统化参与，就必须将市场化发展的统一标准要求融入其中。
3国际形势下我国茶叶出口企业财务风险控制工作开展的客观要求
随着全球对健康养生重视程度不断提升，如今茶叶产业和市场正迎来发展的黄金阶段。当然相对于当前整个市场发展的具体形势来看，随着国际贸易发展日益成熟，如今整个茶叶产业也逐渐融入到整个国际市场发展过程中，当然，在这一过程中，对于茶叶企业来说，想要实现理想的经营效果，就需要通过系统化创新，尤其是要注重丰富整个茶叶产业的经营要素，通过创新茶叶产业的经营理念，从而满足国际市场发展过程中，对整个茶叶企业经营的具体要求。当然对于我国茶叶产业发展来说，其在经营过程中，也存在相应局限和不足，特别是对于茶叶出口贸易来说，我国茶叶产业的优势在于有着庞大而成熟的绿茶生产体系，但是其红茶在生产过程中，其与东南亚主要茶叶产地之间存在相应劣势。因此，我国茶叶出口企业如何适应市场需要，调整自身经营理念和思路，就极为必要。当然，相对于茶叶产业具体结构调整来说，其还需要对其具体发展理念进行创新，尤其是要通过丰富具体的茶叶产业经营要素，从而实现理想的经营效果。当然，客观的说，完善的经营理念，其主要指的是，在具体经营过程中，要充分注重健康生态绿色的理念融入，特别是随着当前人们对健康养生工作重视程度不断提升，如今对于我国茶叶产业经营生产来说，其必须从生态元素融入视角切入，通过具体创新和实质性完善，从而使得整个茶叶生产能够满足当前整个市场的客观需要。其次，其还需要融入市场化的元素和理念内容，所谓市场化元素，其实际上指的是在整个茶叶产业经营发展过程中，无论是具体的要素添加，还是相关经营理念的融入，都需要从市场化角度开展。当然，在将市场化元素发展应用过程中，其实际上也能够对企业发展产生相应影响。也就是说，我国茶叶企业想要实现良好发展目标，就必须将整体经营理念系统化融入到其具体发展过程中。当然，结合当前整个国际贸易发展形势看，提升茶叶企业的科学化管理水平，完善构建科学的茶叶企业管理机制，丰富整个茶叶企业的发展内涵，就极为必要。对于我国茶叶企业经营发展来说，其想要适应和满足整个国际市场经营发展的客观需要，其关键在于提升和优化整个茶叶企业的经营管理水平，尤其是随着当前整个国际市场发展成熟度日益提升，如今在整个国际贸易活动开展过程中，想要实现理想的经营效果，就必须从优化企业经营水平，提升企业科学管理水平入手。在国际形势下。我国茶叶出口企业想要实现良好经营效果，其关键和重点就是把控其财务风险控制问题。具体而言，财务风险控制问题实际上是企业经营管理的重要内容，完善的财务风险控制机制，不仅影响整个企业的经营水平，同时也关系到整个茶叶企业的经营内涵，我国是传统的茶叶大国，但是在整个茶叶贸易开展过程中，其主体并不是现代化的茶叶企业，而是停留在传统经营模式和状态的茶园，因此无论是具体的企业发展理念，还是相关茶叶企业经营元素，都存在相应问题和不足。系统化看，我国多数茶叶企业还处于传统经营状态，因此，很多茶叶企业的经营状况与当前整个国际贸易的具体要求相比，仍然存在相应差距，特别是很多茶叶企业仍然停留在传统阶段，因此，想要系统化满足整个茶叶企业经营发展的具体需要，就必须从财务风险控制机制建设入手，通过创新企业财务管理模式，从而实现整个茶叶企业经营的最佳效果。当然，对于茶叶企业来说，优化财务管理机制，不仅是提升和优化改善茶叶企业经营需要的必然要求，同时也是整个茶叶企业经营适应市场发展的客观需要。我国作为传统的茶叶生产企业，尤其是随着整个茶叶企业现代化建设机制不断成熟，通过优化企业财务管理机制，丰富和完善茶叶企业财务管理工作的各项元素，从而为整个茶叶企业经营效果的实质性优化奠定重要基础。当然，对于茶叶企业来说，完善风险控制管理也是其现代制度建立的基础和关键，因此，优化财务风险控制机制，能够为茶叶企业现代化建设提供实质性帮助。对于茶叶企业经营来说，优化财务风险控制，将有效降低茶叶企业的经营成本，同时实现整个茶叶企业现代制度的有效建立。当然，对于茶叶企业来说，完善财务风险风控机制，也能够有效提升茶叶企业的经营效益，实现其企业生产经营的最佳效果。
4结语
随着现代企业制度发展日益成熟，如今在国际贸易发展日益成熟的今天，茶叶企业想要实现最佳经营效果，就必须以企业财务风险控制机制建设为基础，通过完善财务风险管理元素，从而实现整个茶叶企业经营的最大效益。尤其是茶叶企业在经营管理过程中，其缺乏完善的财务风险管理机制，无论是财务风险控制思路，还是财务管理效果，都很难实现整个企业最佳经营效益，随着当前国际贸易发展日益成熟，如今在整个茶叶企业经营发展过程中，必须通过优化经营元素，从而实现最佳经营效果。
作者：金春 单位：齐齐哈尔大学应用技术学院
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第七篇：互联网企业财务风险防范
摘要:
随着市场环境竞争的加剧、国际互联网技术的跨界推广和不断发展，互联网企业在获得长足发展同时，也面临着严峻的挑战与风险。其中，财务风险是一个关键性的影响因素。因此，互联网企业必须十分重视财务风险的防范。本文首先从互联网企业的概述以及企业财务风险的概述两方面入手，阐述了互联网企业概念、特点、现状及财务风险的基本概念、种类等，其次详细分析了互联网企业财务风险产生的原因及其影响。最后，有针对性地提出了进一步加强互联网企业财务风险的防范措施及对策，以期达到加强互联网企业的财务管理能力，改善优化企业财务结构，提高企业经济效益和企业竞争力，使企业真正达到按照“产权清晰、权责分明、政企分开、管理科学”健康持续稳定发展的目的。
关键词:
互联网企业;财务风险;防范措施
1.互联网企业的概述
1.1互联网企业的概念
互联网企业是指以提供信息产品及相关内容方面的服务，按照市场运行原则进行经营，以信息技术为载体的一种商业联合运营模式，即通过网络对客户进行商业增值服务，从而获取收入的企业。
1.2互联网企业发展状态
我国互联网技术起源于20世纪90年代初时期，随着互联网时代的不断发展，出现了越来越多的互联网企业。与我国传统企业相比，互联网企业与其存在很大的区别，互联网企业是充分利用计算机与网络技术发展起来的创新型企业。1994年在美国出现第一家网上购物中心，1999年出现了第一家网络银行。随着我国市场经济的不断发展，市场新要求的提出使得互联网企业不断完善自我发展创新，互联网企业以其运营模式的创新性在市场竞争中占据一席之地，其成长速度也更加迅速。在经济快速增长的环境下，互联网企业与我国传统企业一样也面临着一系列的财务风险，因此尽早地采取应对的对策才能有效地规避风险。
1.3互联网企业的特点
互联网企业的兴起与其不断地发展，逐步引起人们的广泛关注。互联网企业顾名思义也具有互联网的一些特点:(1)数字化。随着网络经济在我国引入发展，企业实现电子商务化，信息的传递由纸质转变为磁介质。数字化的信息的发展，使得数据的处理更加及时高效准确、方便查询筛选，并以供经营者和信息使用者迅速做出决策;(2)传播方式实时性。互联网的发展使得信息传递的流动性非常强，资源的分享更为便捷迅速。互联网为企业信息的交流传递提供了一个极其便利的平台，信息的使用者获取内部企业运行情况以及外部信息资源更为及时，便于更准确的做出决策;(3)技术、专利性。互联网企业与传统经营的企业不同，已从传统简单的产品质量、价格的竞争，转变成为核心知识产权、技术研发以及品牌竞争的新阶段。而互联网企业之间的竞争也使得产品更新换代快，同时也进一步推进市场经济的快速发展;(4)以网络为平台。互联网企业的信息传递与共享都是以互联网为基础而进行，实现决策模拟化和虚拟化，运用网络技术对企业各个部门的运行实行实时监控，实现对企业资源的优化配置，并对企业决策及时做出调整;(5)表达方式多样化。互联网技术的产生及其扩展应用，使得企业间信息的传递突破了传统的表达方式。随着网络技术的不断发展与革新，信息的传递即可以是传统的文字也可以是音频、视频等表达方式。
2.企业财务风险的概述
2.1企业财务风险的概念
企业财务风险是指企业在运营过程中，各项财务活动由于内部、外部环境及各种不确定性和无法控制的因素作用，使企业的实际收益与预期目标发生偏离。企业的利润目标下降，导致企业存在形成的经济损失的风险。
2.2企业财务风险特征
企业财务风险是指能够直接影响企业良性发展的风险，只有了解财务风险的特征，才能最直接有效的采取针对性措施。企业财务风险具有客观性、共存性、不确定性及全面性等特征。
2.3企业财务风险的种类
企业财务风险的划分有很多方式，按照不同的划分方式企业的财务风险也分为不同的种类。企业生产的全过程即资本运动的一个循环，依次经过资金、原材料、产品、资金的一次周转称为资本运动过程。企业财务风险存在与企业经营的的全过程中，按资本的运动可分为:筹资风险、投资风险、资金使用风险及收益分配风险;从企业外部风险形成和内部风险形成可划分为:政治风险、利率、汇率风险、市场竞争风险及经营风险。
2.4企业财务风险分析方法
不同的财务风险分析方法侧重点各不相同，因此互联网企业在选择分析方法时要有所侧重，根据企业的自身情况量体裁衣。大致有财务报表分析法、Z记分法、定性分析法、定量分析法等4种风险分析方法。定性分析法又包括管理人员判断法、专家会议法、市场预测法和德尔菲法;定量分析法又包括杠杆分析法、标准离差分析法及层次分析法等。
3.互联网企业财务风险存在的原因及分析
若要从根本上解决互联网企业财务风险的问题，就要从其源头入手，了解其产生的原因，才能制定相对应的措施防范及改善企业的财务风险问题。
3.1互联网企业财务风险的种类
互联网企业作为一种特殊的企业形式，日常的经营活动不同于传统企业———它没有实质的产品原材料购买及产品生产等活动，故按其资本的运动可分为筹资风险与投资风险;而按照风险的内部和外部形成主要可分为经营风险、内部控制风险及政策风险。充分了解其财务风险的种类，才能从根本上解决和预防互联网企业财务风险的发生。
3.1.1按资本运动划分
(1)筹资风险。互联网企业初建时期投资大，并且收益不稳定、失败率高。企业管理者应合理地选择融资渠道和融资方式，这也是决定互联网企业日后发展的至关重要的因素;(2)投资风险。互联网企业的发展相比于传统企业遭受着更大的市场竞争，投资项目的选择以及其盈利能力等表现都是投资风险的具体体现，企业要合理投资，严格控制投资带来的潜在风险，以保证企业获得最大化的利益。
3.1.2按风险的形成划分
(1)经营风险。互联网企业技术更新速度快、替代产品多、产品更新升级迅速、主要从事与技术的研发与创新。企业产品不能跟上时代的要求使公司面临着经营风险;(2)内控制度风险。互联网企业内部系统间信息传输量巨大，而网络上信息的可靠程度、系统的安全程度、计算机硬件故障、开放性的网络环境对企业财务资料要求的保密性互为矛盾等，都是威胁互联网企业发展的风险;(3)政策风险。互联网企业的起步与发展主要来自于政府政策支持及优惠补助，在促进企业自身发展的同时也要关注政策的调整，将政策对企业的优势发挥到最大程度。
3.2互联网企业财务风险的特点
互联网企业财风险特点就是具有开放性、高科技性和迅速性。其发展主要依托于互联网的优势，随之而来的企业财务风险也伴随着互联网技术的一些明显特点。随着网络经济的不断发展，互联网企业、网络财务也应运而生。网络系统的开放，数据之间的交换流通速度极快，快速处理信息数据要求具备高科技知识的工作人员，企业工作效率大大的提升，同时也具有一定的风险性;
3.3互联网企业财务风险存在的原因及分析
3.3.1外部经济政治原因
互联网企业财务所面临的环境更为复杂，信息的便捷快速以及经济全球化的推广，其竞争不仅仅局限于国内，适应力及变通力也受到了极大地挑战，只有顺应市场的需求，及时采取合理的调整措施，才能让企业在时代的潮流中激流勇进。
3.3.2互联网企业内部资本结构失衡
互联网企业建立初期，由于规模较小、资金不足、收益率低等。资本结构逐渐趋于不合理，出现了资不抵债、高资产负债率等状况，这些都使互联网企业面临着较大的财务风险。
3.3.3互联网企业内部管理者风险意识
互联网企业管理者对于企业的发展方向有着引导的作用，决策上的失误为企业发展所带来的风险是不可估量的，提高财务工作人员的风险意识，对于决策内容的缜密思考、市场环境、企业现状的客观分析，对风险的预判能力，都将及时有效的防范并降低风险。
3.3.4互联网企业内部制度不健全
完善企业内部风险预控分散机制是必不可少的，财务风险预警的建立，对其可能存在的并可能引发企业经济危机的因素做好预防并降低企业财务风险的准备，使其对企业的危害降到最低。
3.3.5互联网企业内部财务结构缺陷
互联网企业的资金来源大多是通过筹资，而资金多用于技术研发投资。资金来源与资金的去向都较为单一，这就使得互联网企业所面临的财务风险更大，互联网企业管理者应合理安排企业资金的融资方式及投资方式，从而有效地分散风险。
4.进一步加强互联网企业财务风险的防范措施及对策
根据上述对我国互联网企业财务风险存在原因的具体分析，从而为互联网企业能够持续健康发展，有针对性的提出以下几点防范措施及对策。
4.1完善企业内部控制制度
企业财务风险全面性的特点就要求必须完善企业内部控制制度，强化工作流程明确分工责任明晰到个人、提高资金动向监管力度、规范规章制度加强资金管理控制。同时协调好各个部门之间问题，提高其合作性，统筹兼顾带动企业发展积极性。实现权责统一，有助于互联网企业发展过程中有效防范风险的发生。可以通过完善人事制度、完善内审制度及完善预算控制等方面来进行。
4.2建立健全财务风险识别及预防机制
互联网企业能够稳定经营，与其现金流动有着密不可分的关系。正常经营的企业现金净流应该大于净利润，反之企业应提前做好防范的准备。除此之外企业营运能力、偿债能力分析等都是风险的预警，企业应当提高警惕，并认真分析选择合理的解决措施，尽可能的降低风险。分别为:建立财务风险预警机制、制定财务风险应对战略、健全财务信息控制系统。
4.3完善财务管理系统
财务管理系统是企业竞争中的后援力量，提高企业组织结构完善企业财务管理系统才能使企业发展没有后顾之忧。其中包括:完善决策制度、完善责任制度、完善奖惩制度。而互联网企业所面临的财务环境更为复杂，完善高效的财务管理系统和高素质管理人员，对财务活动的监察以及对风险的有效控制及对比分析，才能促使企业有效避免因财务管理系统所引起的风险。完善途径可通过完善决策制度、责任制度及奖惩制度来实现。
4.4提高管理者防范意识
降低企业面临的财务风险，可以通过对财务人员采取定期培训、继续教育等方式，以提高其专业素养和对风险的防范意识，达到对财务风险有敏锐的判断力的目的。通过提高企业管理者对风险的预判意识、强化财务管理人员风险防范意识，能够及时发现潜在风险、评估风险并提出有效的预防措施，在财务风险避无可避时能够控制财务风险降低企业损失。
4.5建立风险分散机制
对于互联网企业来讲，要建立风险分散机制，包括建立投资项目内险评估机制、制定投资期限组合策略、制定投资保险策略及制定对冲策略等，在企业投资比较投资项目与投资风险的比重，对于高风险投资项目可以采取寻求投资伙伴遵循“收益共享，风险共担”的原则，进而进行合理的投资。从而有效地将企业风险转移分散，并提高企业抗风险能力。
5.结束语
互联网企业在发展过程中管理人员要重视对财务风险的认知及防范，这也是企业管理的重要组成部分。随着市场经济的发展竞争越来越激烈，随之而来的要面临的企业风险也越来越大。如何有效地防范并降低财务风险，是互联网企业如今面临的主要问题之一。本文从互联网企业财务风险的特征及其产生的原因入手分析，从而有针对性地提出建议，从树立风险意识、完善机制等方面，为企业的持续发展和风险的防范提供理论依据。
作者：崔海轮 单位：陕西省延长石油集团油气勘探公司
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第八篇：金融企业财务风险管理研究
摘要：
企业管理对于增强企业的运作效率，提高企业的经济效益具有重要作用，财务管理作为企业管理的核心内容，优化财务管理，对企业核心竞争力的提高，利益收入最大化具有重要意义。然而财务管理中首先要面临和解决的问题就是企业的财务风险问题，本文从研究金融企业的财务风险管理问题入手，结合财险公司实际状况，分析财务风险产生的原因，并提出相应的管控解决方案，为金融企业财务风险管理提供有效建议。
关键词：
金融企业；财务风险；管理；对策
经济全球化的发展为我国金融企业带来前所未有的丰富资源与发展机遇，管理经验的交流也为金融企业的发展提供了契机，各种保险公司、金融资产管理公司、证券公司等如雨后春笋般发展壮大。然而由于管理理论、管理手段尚不成熟，金融企业在管理方面仍然存在着很多风险，财务风险尤其突出，对企业的持续稳定发展与竞争力的提升造成巨大威胁，深入探讨分析财务风险管理成因及干预措施，为金融企业安全经营保驾护航。
一、企业财务风险管理相关问题概述
1.财务管理概述
财务管理是企业管理活动的一种，指的是企业的专门财务管理人员在企业生产经营管理过程之中，运用相关专业知识、手段对企业融资活动、投资活动、资金的分配使用以及资金政策等一系列与财务有关的事务的管理，目的在于明确企业资金动态与流向，加强资金管理，合理配置资源，使企业获得最大收益，促进企业整体管理水平的提升与企业稳定发展。金融企业作为直接整合资源、为实现价值利润等效流通为目的的企业，与一般的企业相比，对融资投资与资金的利用、资金的周转有更高程度的要求，即对企业的财务管理有更高程度的要求。财产保险公司则是金融企业的典型代表，其以相关财产保险业务为主要经营对象，承担巨大的风险与偿付责任，面对剧烈的市场竞争与强大的经营压力，财务管理在公司的经营之中显得尤为重要。
2.财务风险概述
财务风险指的是企业在其财务管理经营活动之中，由于受到各种可控制的或者不可控制的因素的影响，包括人为的或者自然的因素，在企业融资筹资、投资、资金使用分配中出现失误或问题，导致于财务管理制度不健全，致使企业在运用过程中，实际与目标发生偏离，甚至出现了偿债能力危机，使企业陷入资金危机，导致企业收益下降。财务风险在企业的管理经营过程中是普遍存在的，在一定程度上是无可避免的，财产保险公司作为经营风险的单位，与其他金融企业相比，由于投保人具有未来的不可预测性，导致财保公司具有特殊性，偿付风险可能会使财保公司面临更大的财务风险。
二、金融企业财务管理过程中存在的主要风险
1.金融企业的筹资风险
金融企业的正常运营必须有充足的资金，所以金融企业需要从各处进行融资，以财产保险公司为例，筹资环节关系到财险公司的运营规模、资金周转与资本结构，如果筹资过程中出现问题，极易引发财险公司的筹资风险，如公司通过借贷方式进行融资扩大公司经营范围与规模，借贷越多，利息也会越大，负债规模也会过大，超出公司的承受能力，会给财险公司带来巨大经济压力，经分析研究，财险公司出现财务风险的原因有以下几个方面：
（1）筹资方式选择不当
在实际运营中，可供财险公司选择的筹资方式是多种多样的，如银行贷款、民间借贷、发行债券、发行股票、吸引其他企业与投资商入股等，财险公司应根据自身情况，选择合理的筹资方式，使其保持在一定的比例或者范围之内，如果资金方式选择不合理，将会导致公司负债过多，面临财务风险。
（2）筹资规模过大
财险企业为扩大经营规模与经营范围，提高市场占有率，会过多进行筹资，为偿还债务，又以筹资弥补筹资债款，将会陷入无限筹资的循环，致使公司负债规模愈来愈大，公司将面临巨额债务以及利息，如果公司经营不善，公司可能将面临无能力偿还债款的风险，甚至会导致破产。
2.金融企业的投资风险
金融企业的资金的筹集其真正目的是用于企业的投资，通过投资来获得更好的收益与利润。财保公司通过与投保人签订保险协议来获取保费，将保费用于其他产业其他领域的投资，是一种特殊的“融资”方式，与其他金融企业不同，财险公司所收取保费，在投保人发生保险事故时，需要向投保人进行理赔，如果财险企业投资比例过大或者投资时间过长而无法获得及时收益，在进行保险偿付之时可能会面临财务风险。
（1）投资安全性风险
财险公司在进行投资之时，过多关注其投资领域投资方向可能会带来的巨大收益，而忽略了对投资对象与被投资方进行考察与全面的了解，忽略了对投资中可能出现的风险的考察，进行盲投，如果被投资方经营不善产生亏损或者缺乏信誉，财险公司不仅不能获得投资收益，还会承担一定损失，严重情况下会导致公司面临财务管理风险。
（2）投资方式单一
可供财险公司选择的投资方式与投资渠道多种多样，如投资房地产、国债等等，每种投资方式将会面临不同的投资风险与投资收益，市场发展规律下，风险越大的投资方式可能获得的收益也就越大，如果企业将资金都投入高风险行业，虽然可能会获得巨额收益，但同时也面临巨大风险，一旦稍有差池，可能导致血本无归；如果公司将资金投入低风险行业，如债券，虽然风险小，但将来所获得的收益也相对较少，无法满足收益要求。
3.金融企业的运营风险
金融企业在运营过程中也面临一定的财务风险，财产保险公司以经营风险为生，其在运营过程中保费的测算、保费收取、事故理赔等环节也会面临财务风险，需要公司管理者进行重视。
（1）保费测算风险
财险公司在市场中面临巨大竞争，为了尽可能的吸引客户，扩大市场份额，一些财险公司在保费测算方面缺乏正确的经营理念，以过低的保费来吸引客户进行投保，在此情况下，保费将不能满足赔付的需要，财险公司将面临一定的财务风险。
（2）保费收取风险
保费是财险公司获得融资的主要来源，保费的收取关系到公司的收入、投资的份额、员工的保障，如果保费因为客户财务状况等原因不能及时收取，且应收保费比例过大，将会对公司的实际收益造成影响，给资金周转、事故理赔等造成困难，使公司面临一定财务风险。
（3）理赔环节风险
财险公司收取保费，对客户的财产等进行保险，就一定要面临相应的理赔问题，目前大多数公司的理赔水平不够高，在理赔管理过程中出现很多漏洞，缺乏高素质的理赔鉴定人员，对伪造事故等事件的鉴定能力不足，使理赔过程中赔付失误的事件时有发生，给公司造成严重财务风险。
三、财产风险管理对策研究
面对各个环节中可能面临的财务风险，金融企业特别是财产保险公司应该如何进行风险的管控，对风险进行有效监控与评估，减少财务风险发生的可能性与带来的损失是我们讨论的重点。
1.筹资环节的风险控制
金融企业要树立坚固的风险意识，强化公司员工的风险教育，使每一位员工都深刻认识到积极应对财务风险对企业与个人发展的重要意义。金融企业还应该建立一整套切实有效的风险防范机制，设置专门机构对企业财务筹资风险的预测、监控、评估进行管理，提高规避筹资风险的效率，在筹资风险发生之事，能及时发现并上报，便于管理者采取措施，将损失减少到最小。同时，企业管理者应该合理安排筹资比例，将总筹资金额限定在一定范围之内，保持企业的资金周转能力。
2.投资环节的风险控制
企业管理者应该根据企业自身能力，在充分考察想要投资项目的安全性、收益度以及被投保公司的经营状况与信誉度的情况下，慎重进行投资，对投资中可能出现的风险深入分析，提前预防。此外，企业管理者应该选择多样投资方式与投资渠道，多方面考察比较，合理分配投资比例与投资数额，在保障企业周转与赔付能力的基础上进行投资，尽可能减小投资风险，提高投资的收益率。同时建立专门投资分析机构，招聘专门投资收益分析人员为企业投资贡献力量。
3.运营过程中的风险控制
金融企业在运营过程中，应该树立正确的竞争意识，避免盲目竞争，对企业安全经营产生影响，在保障收益的基础上采取正确的营销策略，设置专门机构负责应收账款的回收，保障公司的正常运营，对于财险公司，应该提升公司人员的专业素质，建立一支经验丰富、专业素养过硬的鉴定团队，减少理赔过程中的失误，保护公司权益。
作者：张鑫宏 单位：人保财险宁夏分公司
参考文献：
[1]郭慧.论企业财务管理的风险及对策[J].经管空间，2015.11.
[2]彭春晓.财产保险公司财务管理风险分析及对策研究[J].首都经济贸易大学.
第九篇：企业会计管理财务风险研究
【摘要】
近些年，随着经济全球化的持续推进，国内市场逐步放开，大量外资企业入驻中国，造成市场竞争不断加剧，促使企业审视自身的管理体系，将管理的重心放在减少不必要的成本投入上，以此实现企业管理水平的提升。该目标的实现离不开科学的会计管理模式。因此，本文就现代企业会计管理模式及财务风险展开论述，旨在提高企业的会计管理水平，有效抵御各类财务风险的侵袭。
【关键词】
现代企业；会计管理模式；财务风险
一、现代企业会计管理概述
（一）现代会计管理
所谓会计管理是指国家对全社会的会计从业人员工作行为进行的有效管理，是确保会计工作质量和效率的重要手段。当下，得益于企业的快速发展，其管理模式不断创新，呈现现代化特征。会计工作作为企业日常经营活动的重要内容，其管理也呈现与时俱进特征，具有先进、合理和高效原则，能够最大程度的发挥会计管理的功用，促进企业的发展。
（二）现代会计管理的主要类型
1.分散型管理模式。所谓分散型管理模式是指会计的管理主体为企业，会计人员的行为和活动受到企业领导的制约，企业对会计工作有直接的控制权，该种管理模式有助于会计人员全面掌握企业的经济活动状况，降低了会计信息的收集难度，能够全面反映企业的经济活动情况。但是，该种管理模式是建立在现代企业管理制度之上的，要求领导者不存私心，对会计工作不过度干预，否则将导致会计工作受制于企业领导或企业部分群体的私利，影响会计工作的客观性。
2.交叉型管理模式。交叉型管理模式将人员的管理和业务的管理进行分类，人员管理由责任单位负责，业务管理由会计部门负责。尽管该种管理模式有利于业务工作的专业性提升，但是其忽略了人和事的关联性，这种人为分割的管理模式导致管理工作出现诸多的叠加和空白区域，造成管理混乱。而且，该种管理模式不利于会计人员工作积极性的激发，影响会计工作效率的提升。
3.统一型管理模式。统一型管理模式是在综合考虑会计工作的人力管理和业务管理的基础上制定的现代会计管理模式，将会计管理与责任单位进行分离，由会计部门统一负责会计的人事和业务管理，能够有效弥补上述两种管理模式存在的问题，充分发挥会计工作的职能和作用，是现代企业进行会计管理最为恰当的模式，符合会计人员，管理部门和企业的整体利益。
（三）现代企业会计管理在企业管理中的作用
1.有助于实现企业利益的最大化。就企业而言，其各项活动的出发点在于追求企业利益的最大化，会计管理工作也不例外，是企业实现自身利益最大的重要手段。具体来说，借助会计管理工作对企业的经济活动进行科学管理，提高会计工作的质量和效率，减少企业经营活动中的不合理支出，提高企业的经营获利能力，助力企业的快速发展。
2.有助于企业规避财务风险。当今的企业生存环境极为复杂，存在各类风险因素，对企业的生存和发展产生巨大的威胁。其中，尤其以财务风险最为严重，稍有不慎将危及企业的生存。鉴于此，应该加强对企业的会计管理，借助先进的会计管理理论和业务活动规范企业的经济活动，实现企业财务风险的有效辨识和规避，降低企业的财务风险。
二、现代企业会计管理面临的财务风险分析
（一）会计管理机制不够健全
市场化条件下，企业的生存环境极为恶劣，各类财务风险的发生具有突发性特点，如果会计管理机制不健全，缺乏必要的风险识别和应对机制，将导致企业的抵御财务风险的能力偏低，直接影响企业的市场生存能力。对当前国内的企业会计管理状况分析发现，许多企业存在会计管理机制不健全问题，表现为风险意识偏低，缺乏会计监督机制等，导致企业的会计管理机制存在漏洞，给企业的生存和发展造成极大的财务风险隐患。
（二）企业会计管理的工作流程紊乱
会计工作需要纳入科学的管理制度的规范下，这是现代企业会计管理的基本特征。然而，在许多企业中，存在管理制度不健全、执行力低下等问题，导致会计管理工作缺乏科学制度的规范，造成企业经济活动存在各类违规行为，如领导以权谋私、账款催收不利，成本控制不到位等问题，引发企业的财务风险。
（三）企业财务管理的信息失真
财务管理的信息失真主要体现在成本的管理方面，具体来说，一是乱计成本，二是核算对象区分不清，三是会计期间选择不合理，四是内部核算缺失。上述内容导致企业的成本管理信息失真，无法有效区域企业的经营性支出和非经营性支出，导致企业的财务状况与实际经营活动存在较大的出现，呈现成本增大，利润降低等情况。
三、强化企业会计管理，控制企业财务风险的具体措施
（一）构建健全的现代企业会计管理机制
企业的会计管理与企业的经济状况和所处的市场环境息息相关，应该以此为基础进行会计管理，实现会计管理工作的与时俱进。具体来说，首先，构建科学的会计管理制度体系，将企业的经济活动纳入到制度的监管之下；其次，制定规范的会计监督管理流程，对企业的会计管理工作进行有效的监督，避免各类违规行为的出现；第三，建立财务预警系统，对企业的经济活动进行财务风险的监控，评价企业运转过程中存在的财务风险，及时发现企业存在的会计问题，提早采取处置措施，增强企业的风险抵御能力。
（二）提高会计信息披露质量
会计信息是企业的外部利益相关体了解企业经营状况的主要途径，信息的真实性直接决定相关人员对企业的了解和认识，应该提高会计信息的披露质量，保证会计信息的真实性，避免投资者因财务信息失真导致的盲目投资、决策等。
（三）提高企业会计的管理水平
会计管理工作的科学开展是企业提升财务管理水平，规避财务风险的主要手段，其工作的质量和效率对企业有至关重要的影响。所以，企业应重视会计管理工作，给予相应的职权、人力、物资支撑，确保企业的会计工作正常开展，发挥其应有的作用。
四、结束语
综上，现代企业应该重视自身的会计管理工作，借助科学的会计管理模式实现对企业财务活动的有效管理，将各类财务风险因素的影响降到最低，保证企业的正常运转。
作者：易静 单位：广东创新科技职业学院
参考文献
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[2]尚群.论现代会计管理模式及相关风险[J].消费导刊，2014(8):143-143.
[3]刘慧.浅谈现代企业会计管理模式及财务风险[J].大科技，2016(30).
[4]段玉红.浅析现代企业会计管理模式及财务风险[J].中国商论，2016(12):37-38.