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一、复杂多变的外部宏观经济环境
财务风险的外部原因主要是财务管理面临的宏观经济环境的复杂多变。财务管理的宏观环境包括社会环境、经济环境、法律环境、市场环境等因素，虽然这些因素存在于企业之外，但对企业财务管理产生重大的影响。企业财务活动是处于一定的环境之下，并受这些环境的制约，包括国民经济整体的形势及行业景气度，国家信贷以及外汇等政策的调整、银行利率及汇率的波动、通货膨胀程度等等。国家的经济发展与运行带有一定的经济波动，企业的筹资、投资和资产运营等理财活动都要受到这种经济波动的影响。比如在治理紧缩时期，社会资金十分短缺，利率上涨，会使企业的筹资非常困难，尤其对中小企业的筹资影响更大，企业的筹资成本上涨，负担增大，企业苦不堪言，甚至影响到企业的正常生产经营活动。同时中国企业大多财务管理基础薄弱，管理人员素质偏低，缺乏市场观念和对外部环境变化的适应及应变能力，企业财务风险增大也就成为必然。
二、企业内部财务关系不明晰
财务关系是企业在理财活动中产生的与各相关利益集团间的利益关系。企业资金投放在投资活动、资产营运活动、筹资活动和分配活动中，与企业各方有着广泛的财务关系。我国企业的组织形式有独资企业、合伙企业和公司。独资企业和合伙企业是众多中小企业多采用的组织形式，其内部财务关系混乱，成为财务风险的高发区域。独资企业具有机构简单、容易开办、利润独享、限制较少等优点，但存在个人财力有限、缺乏科学的管理制度，投资者个人一人说了算，内部财务关系不明晰，导致筹资成本较高，财务风险较大。合伙企业也存在责任无限、权力不易集中、内部财务关系混乱等问题。我国国有企业虽多采用公司制，但国有性质又会使企业与上级主管部门之间，企业与职工之间、企业内部各部门之间缺乏有效的公司治理结构的制约，造成内部财务关系混乱、责权不明、管理混乱，财务风险加大。
三、财务人员风险意识淡薄
财务风险是客观存在的，它主要受宏观和微观的理财环境以及企业经营活动复杂多变的影响。企业只要有进行生产经营活动，进行负债筹资，就必然存在着财务风险。任何系统的运行，人都是非常重要的条件，高素质的理财人员，更是企业不可多得的财富。由于长期以来我国企业的理财人员在思想上受企业财务制度的束缚和受专业教育的程度限制，其综合素质和业务素质都有待提高。财务人员风险意识落后，尚未树立资金时间价值观念、风险价值观念，反映在财务管理目标上，就是未能确立起最优化思想。一些企业缺乏风险意识，不能客观的评价自身财力，只是盲目求大求快，超过自身的偿债能力去多头举债融资满足企业需求，结果往往半途而废，项目一旦失败，就会对企业形成巨大的债务负担，加大企业财务风险。而有些企业也存在为一些经营不善的母公司、子公司、联营企业等关联企业提供担保，一但这些被担保的企业无力偿还担保债务，企业将附有连带责任，给造成巨额损失，由此增大企业财务风险。
四、科学财务管理决策欠缺
财务风险产生的另一重要原因就是欠缺科学的财务管理决策。财务决策是企业财务管理的核心，是企业财务管理人员按照财务战略目标的总体要求，利用专门的方法对各种备选方案进行比较和分析，并从中选出最佳方案的过程。财务决策的方法主要有经验判断法和定量分析法。定量分析法是应用决策论的定量方法进行方案的确定、评价和选择，常用的方法有数学分析法数学规划法、概率决策法、优选对比法等。但目前，我国企业财务决策过程中普遍存在着主观决策和经验决策现象，并没有充分利用科学的决策和分析方法。例如，存货是企业进行正常生产经营所必须的，但存货的增加必然要占更多的资金，将使企业付出更大的持有成本，而且存货的存储成本和管理费用也会增加，影响企业获利能力的提高。企业采购存货是不是越多越好，也不是越少越好，而是应确定最佳采购批量。但企业有关人员在确定采购批量是往往是根据经验来决策采购量，一方面多采购存货，造成企业资金的大量占用，资金成本上升，财务风险加大，另一方面采购量不足，影响企业正常生产，也会加大企业风险。这些都是没有利用科学的财务管理决策所造成的。
作者：蔡嵘 单位：河南牧业经济学院会计系
