前言：寻找写作灵感？中文期刊网用心挑选的企业财务风险防范论文4篇，希望能为您的阅读和创作带来灵感，欢迎大家阅读并分享。
第一篇
一、企业财务风险产生的内部原因
(一)企业的资本结构不够合理
部分企业为了加快规模扩大的速度和筹措到足够的企业资金，选择了债务融资的方式降低筹资成本，这种融资方式虽然在一定程度上促进了企业的发展，但却造成企业总资本中的债权资本的比重增加，一旦企业的资金链发生断裂，定会给企业带来巨大的债务压力，将企业逼入绝境。
(二)企业没有建立完善存货管理机制
目前我国企业中流动资产所占的比重不足，并且流动资产中存货的比重偏高，还包括部分难以处理的积压产品。存货的存在占用了企业部分流动资金，加之存货的难以转化为现金，阻碍了企业的资金流动。此外，随着时间的推移，存货的市场价值发生贬值，给企业造成了部分经济损失。
二、企业财务风险产生的外部原因
(一)利率和外汇汇率的影响
由于企业部分资金是依靠负债借入的，如果合同中的利率采用浮动方式，市场利率上涨时企业就需要支付高昂的利息；如果合同中的利率固定，市场利率发生下降时企业仍然需要支付高昂的利息。此外，部分企业采用与外资融资的方式筹集资金，这种方式不仅受到利率的影响还受到外汇汇率的影响，因为外汇汇率的变化会对企业的进出口效益产生影响。
(二)企业财务管理忽视国家政策环境的变化
企业的财务管理不仅受到法律环境和经济环境的影响，还受到社会环境变化的影响。对于这些影响因素企业是难以控制的，如果企业自身的财务管理忽视这些因素的变化，随时都会使企业陷入财务风险之中，给企业带来巨大的压力。比如银行调高贷款利率时，如果没有得到企业财务管理人员足够重视，对贷款金额做出相应的调整，定会增加企业的偿债风险。
三、防范企业财务风险的措施
(一)提高财务风险的防范意识为了应对市场的消极发展情况，企业必须提高自身的财务风险意识。因为企业处于时刻变化的市场经济下，特别是市场状况的变化、利率和外汇汇率的变化、国家银行政策的变化，对企业的财务管理提出了严峻的挑战。如果企业在发展过程中不能根据市场的变化做出及时的调整，定会产生一定的财务危机。因此，作为企业的掌舵者要提高自身的管理水平，不断完善企业的发展环境，提高企业抵御风险的能力。此外，企业要对财务管理人员进行定期培训，提高财务管理人员的财务风险防范意识和管理能力，实现企业的可持续发展。
(二)对财务风险管理制度进行完善
风险性是企业财务活动所特有的特征，因此在进行企业财务活动时管理者要提高对财务风险的防范意识。此外，在进行财务管理活动时，财务管理人员要全面识别和分析企业的财务预测和财务计划，最大限度的降低财务风险。另外，只有采用科学的方法进行财务管理工作和客观的评价机制，才能完善企业财务风险管理制度。
(三)完善企业内审制度
鉴于企业内部控制的重要性，企业要不断完善内部审计制度。因为完善的内审制度可以及时发现企业财务管理中存在的问题，并提出相应的改进措施。此外，企业内审制度的完善还可以对企业财务管理工作进行有效的监督，及时向管理者做出汇报，为企业的财务活动的财务决策提供信息，将企业财务风险降到最低。
四、结束语
企业财务风险是客观存在的，应该得到财务管理人员的充分重视。此外，研究者要对企业财务风险产生的原因进行深入分析，提出相应的改进措施，使企业的财务风险降到最低。
作者：杨东昱 单位：天津市北辰区建设开发公司
第二篇
一、企业财务风险构成的因素
（1）资本结构不科学：若企业资金中的自有资金与借入资金比例搭配不当，则会导致企业资本结构的不科学，进而产生财务风险。若是举债规模过于庞大，则会增加企业支付利息的压力，使企业的偿债能力遭受影响，极易发生财务风险。
（2）投资决策缺乏科学合理性：对于企业的未来发展来讲，投资决策发挥着至关重要的功能，采取恰当的投资决策能够降低企业风险，增大企业的效益；而采取不恰当的投资决策或许会为企业招致灾难性的损失。
（3）财务管理制度不健全：企业财务管理工作包含了企业基本活动的各个层面，总体来讲就是包含筹资管理、投资管理以及营运资本管理。财务管理制度的构建应当是对财务管理工作的不断细化，包含确立财务决策，构架预算与标准，收集整理实际数据，标准与现实比较，评定与考核等诸多过程。
（4）财务人员缺乏风险意识：现实工作中，企业财务工作者缺少风险意识，对财务风险之客观性认知不够，忽略了对企业财务风险之预测与预警，致使企业出现突发事件，而应变能力不够，极易招致财务风险。
（5）收益分配政策不合理：对于企业未来发展来讲，股利分配政策具有重大影响因素，分配方法的采纳会给企业的名誉带来影响，给投资人对企业将来的判定带来影响，进而影响投资人的投资决策。若是对企业利润之分配不符企业实情，缺少科学的控制机制，必定会给企业的财务结构带来影响，从而或许构成财务风险。
二、企业财务风险防范的对策
企业经营人员针对财务风险，要充分起到主观能动性作用，明确财务风险意识，对企业经营之外部环境和企业内部的财务现状实施适时地分析探讨，并且实施有效举措，只有这样方能更好地防范财务风险。
1.在筹资方面应采取的对策
由于企业财务风险与企业筹资决策二者之间有着紧密的联系，所以，企业在筹资时，要对财务风险给予充分的关注，同时从如下几方面思考对策：
（1）举债规模要保持适度：就算是资金利润率超越负债利率之企业，也不可以没有限度地举债。负债过于庞大，会承负比较大的利息支付重负。举债时要兼顾财务平衡利益与财务风险，保持资本与负债之间的比例适量，保证财务安全稳定。
（2）减低负债利率：企业在举债筹措资金时，要注重确立企业优良信誉，争取借债条件优势，采纳尽量低的负债利率，进而缓解企业的财务重负。
2.构建合理的投资决策机制
在实施长期投资决策时，不仅应对投资项目将来效益实施对比与评估，而且为保证资本投资决策的准确性，一定要认真探究风险原因，并体现于项目之评估当中。
3.优化现金流量建立合理的资本结构
企业生存和发展需要具备一定的现金流量，可资产负债率却约束着企业的发展规模和结构，若要提升企业之市场竞争力，一定要改变企业资产负债结构，优化现金流量。对资产规模实施结构性调整应采取如下措施：企业要结合实情确立合理之负债规模，同时审时度势，有效利用借款时机，并且要预测负债筹资的利用成效，权衡效益成本。
4.做好财务风险的事前、事中、事后控制搞好企业财务风险的控制主要应注重如下三个方面的工作：
（1）企业不仅要慎重思考和分析投资方案，而且要选择好筹资模式及比例，确立科学的资金结构，从总体上减低收支之风险，减少资金成本。除此之外，企业还需科学安排筹资与资金投放的时间及其资金之投向；
（2）在企业生产经营阶段中，要应用定量、定性的分析法去观测、预算以及监督财务风险状况，以便及时改进财务活动，控制产生的误差，同时制定出新的举措，把风险减少到能够控制的范围，确保企业生产经营活动的健康实施。
三、结语
综上所述，在现代市场经济环境下，财务风险总是客观存在着的，企业主动规避财务风险对企业之生存发展有着重大意义。企业要对财务风险始终保持清醒地认识，并且实施有效防范方法与化解手段，只有如此，企业方能于激烈的市场竞争中占据不败地位。
作者：龙霞 单位：江苏日升纺织有限公司
第三篇
一、企业财务风险产生的原因
(一)复杂的宏观环境
企业复杂多变的财务管理宏观环境是企业财务风险产生的客观原因。财务管理主要的宏观环境有经济环境、法律环境、文化环境以及市场环境等。这些因素在企业外部客观存在，对企业的财务管理造成了重要影响。对企业来讲不断变化的宏观环境是无法预测的。宏观环境变化的不利势必对企业产生财务风险。
(二)企业财务人员缺乏对财务风险的客观认识
财务风险的存在具有客观性，只要出现财务活动，势必会产生财务风险。在实际工作中，企业财务管理人员风险意识薄弱，很多人认为只要管理好资金，财务风险就不会出现，致使产生财务风险的重要原因就是淡薄的风险意识。
(三)财务决策缺乏科学性
财务风险出现的另一个重要原因就是财务决策产生的失误。防止产生财务决策失误的重要条件就是科学的财务决策。当前，我国企业财务决策普遍出现了主观经验决策问题，进一步导致了财务决策失误的发生，从而出现了财务风险。
二、企业财务风险的控制与防范
(一)构建财务风险预警机制
对企业经营来讲最终目标就是获利，这也是企业生存与发展的基础。构建预警机制，需要不断完善财务收集传递信息制度，为企业经营提供完整的数据资料；建立企业内部控制机制，通过优良的会计信息质量，确保财务预警机制正常发挥作用。企业对内部控制机制的完善应当从资金循环方面着手；坚持结合定性与定量分析，综合运用现代化技术信息以及科学管理知识，在定量分析的同时对定性分析加强应用；对风险处理制度不断完善，应当采取有效措施对应预测或者已经发生的财务风险，并且有效进行控制与处理；构建财务预警制度，贯彻落实每个人的风险责任，一旦出现问题，可以及时找到责任对象，并且联系奖惩机制，促使负责人提高警惕性。识别预警在企业财务风险中具体是指通过计算定量指标与分析定性问题，综合分析企业的经营情况。通常来讲，能够利用下列指标展开分析：变现资产的能力。具体反映为流动与速动比率。负债情况。企业债务情况怎样，对企业财务风险程度可以直接进行反映，通常衡量的标准是资产负债率以及获得利益情况。使用资产状况。通常来讲，企业使用资产情况越好，表明企业财务情况越好。使用资产情况具体是对存货周转率进行考核。一方面存货周转率体现为企业管理存货效率，另一方面也体现了变现存货的能力。这一指标数值越大，变现存货的能力则越强，企业销售产品的情况也越好。对企业盈利能力准确反映的指标就是总资产报酬率，它体现了企业总资产获得利润的能力。
(二)联系实际情况采取风险防范措施
企业在市场激烈竞争中财务风险是必然的产物，特别是在我国市场经济发展不健全的前提下，财务风险更加无法避免。企业管理者必须站在市场的角度，加强企业财务管理，对成本费用严格进行管理，尽量提升企业的经济利益，按照企业完整、真实的会计信息，编制出与本企业实际经营情况相符合的防范财务风险的对策，尽量将风险降到最低；企业应当对资产负债结构积极进行调整，提升变现资产的能力；企业应尽可能的提升运行资金的速度，保证企业资金的安全性，并且提高投资回报概率，进一步加快本金投资的回收速率；企业需要按照自己的实际情况对风险有效回避、控制、转移以及分散等，从而对财务风险进一步有效防范，这些对财务风险的降低与化解，提高经济效益具有重要作用。
三、结束语
综上分析，企业财务风险是无法避免的，形成原因的复杂性需要我们对财务风险积极规避，提高企业的经营能力，对财务风险的控制防范措施积极进行掌握。事实上企业财务风险是一把双刃剑，一方面它给企业带来了损失，对企业的生存发展造成了威胁，可是另一方面，在国际化经济、科学技术进步、瞬息万变的市场经济中，也为企业提供了充足的发展空间，并且带来了发展机会，这也是市场竞争的最终结果。
作者：孙文利 单位：镇江市大祥百货贸易有限公司
第四篇
一、企业财务风险的表现形式
（一）资金回收风险
资金回收风险是指企业销售产品后不能完整地收回资金，企业对外投资后不能安全地收回投资金额和预期收益所产生的风险。如果企业赊销一批产品，要结合对方企业的资信状况等因素，测量资金回收风险，测算此次交易可能产生多少坏账，经过多长时间才能收回资金。
（二）收益分配风险
收益分配风险是指由于收益分配而给企业今后的生产经营活动带来不利影响所产生的风险。收益分配主要包括留存收益和分配股息，前者是用来扩大企业规模，扩张发展，后者则是增加股东的利润。这两者相互联系又相互牵制，因此在收益分配时要合理协调两者关系，避免收益分配给企业的发展带来不利影响，产生收益分配风险。
二、企业财务风险的防范
（一）选择最佳筹资方式与适当筹资时机，规避筹资风险
1.选择最佳筹资方式筹资方式单一化，会使得筹资成本高，增大筹资风险。在筹资时，应遵循风险分散原则，尽量采用多元化筹资方式，债务筹资方式与权益筹资方式相结合，一方面满足企业资金需求，另一方面降低筹资风险。对于债务筹资，也要进行长、短期负债的合理组合，将负债的利息率控制在可接受范围。
2.选择适当筹资时机筹资不仅仅是企业需要资金就立即进行筹资，有时也要根据一定的时机，见机行事。筹资风险客观存在，要规避筹资风险，选择正确的时机很重要。要综合考虑企业的财务状况、经济活动周期、现金流量等因素，选择适当的筹资时机。
（二）提高投资决策的科学化水平，规避投资风险
1.控制投资期限、增加投资品种一般说来，投资期限与投资风险呈正相关，投资期限越长，风险就越大，因此，可以通过选择短期投资来降低投资风险；其次，增加投资品种，通过投资组合，能够取长补短，抵消风险。在分析股票投资时，可采用β系数分析法，如果β系数小于1，那么这种投资组合的风险小于市场的平均风险，是企业可以选择的投资组合。
2.运用科学方法进行投资决策要采用科学方法和程序，由专家学者及富有经验的企业领导者紧密配合，经过可行性研究，选出最优投资方案。使用投资决策指标，如回收期、平均会计报酬率、净现值、获利指数、内含报酬率等，进行科学化决策。此外，设立决策责任制。作出决策的个人，要为自己所作的决策负责，一旦将来决策出现严重失误，那么企业就要追究此人的经济法律责任。
3.转移企业的投资风险企业在进行对外投资时，可以采用联营投资模式，这样，对外投资的风险就由参加联营的双方承担，使本企业减少投资风险。此外，为某项风险进行投保，将风险转移给保险公司。采用转移投资风险的方式，可以将企业的一部分或全部风险转移给其他企业或机构，但是投资收益会受到相应的影响，企业应结合自身情况，适当进行风险转移。
（三）建立健全应收账款控制机制，规避资金回收风险
企业的资金回收，有很大一部分是应收账款的回收。要防范资金回收风险，建立健全应收账款控制机制是十分必要的。首先，在赊销前，开展信用调查，对客户进行信用状况和偿债能力的调查和评估；其次，对与客户签订的合同要严格的管理和审查，当发生坏账或其他事故导致企业无法收回应收账款时，为企业的利益提供法律的保障；再次，对于已发生的应收账款，要及时分析，发现问题，采取措施，加速应收账款的回收，减少坏账带来的不利影响；最后，即使发生了坏账，也要继续催讨，尽量降低资金回收风险。
（四）协调兼顾各方利益，规避收益分配风险
收益分配关系到股东与员工之间的利益。如果收益分配政策对股东不利，则难以从他们中募集资金；如果收益分配政策对员工不利，则无法提高员工的积极性，甚至会损害他们的工作效率。所以，在控制收益分配风险时，要协调股东与员工的关系，兼顾长远利益与短期利益，力争双方共赢，促进企业的持续、稳定发展。
作者：周昀 单位：南通大学商学院