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摘要：随着人们对乳制品的需求量大大增加，中国乳制品行业迅速发展。S企业是河南省一家乳制品生产企业，在本地具有一定知名度，但与花花牛、光明等大型乳制品企业相比仍有较大差距。S企业要想取得长远发展，需采取合理的财务风险防范措施。结合S企业的现实情况，找出存在的问题，针对S企业存在的财务风险问题提出相应的的解决措施。
关键词：财务风险；防范措施；S企业
1研究背景
S企业是中小企业的典型代表，是河南本土的乳制品企业，发展势头良好，产品颇受消费者喜爱。但是S企业管理层没有十分重视防范财务风险，企业在追求利润的同时，忽略了对财务风险防范问题的管理，筹资、投资和营运风险威胁了企业的长远发展。企业要想在未来占据市场的有利地位，获取更大的市场份额，实现更快、更好发展，应优化防范财务风险的措施。
2企业财务风险存在的问题
2.1筹资过程中债权投资规模大，短期还款压力大
S企业2017—2019年的资产负债率分别为64.41%、74.16%、70.32%，企业的资产负债率有时甚至超过70%。资产负债情况超过警戒线，已经对企业安全运转产生威胁。负债总额分别为702.813万元、774.869万元、801.252万元，企业债务负担过重，偿还能力不足，从而产生财务风险。负债资金占全部资金的比例过高，流动资金一旦周转不及时，会使企业陷入财务困境，后果十分严重。如果企业筹资决策不准确，就可能出现资金结构不合理的现象。负债经营是一把双刃剑，企业的资产负债率越高，意味着企业要承担的财务风险越大。一旦企业无法实现目标利润，将无法按期偿还债务，企业就会产生债务危机。
2.2投资过程中投资项目单一，资金使用效率低
S企业2017—2019年投资的A项目净现值为负数，表明此投资项目不科学，没有为企业带来很好的收益，单一项目的投资无法分散风险，效益偏低。企业各部门为了方便进行财务决策，提供的各种信息和数据不能全面反映企业的现状，只是接近企业真实情况，企业存在财务风险是不可避免的。缺乏合理、科学的财务管理手段以及正确决策，使财务管理处于无序状态，容易导致投资决策不准确，产生投资风险[1]。
2.3营运过程中资产周转速度较慢，资金回收困难
S企业2017—2019年的应收账款周转率分别为2.91%、4.4%、3.01%，应收账款周转率偏低，收账缓慢，账龄较长。大额客户与中小客户在应收账款的额度上存在明显差异。应收账款回收期分别为123.71d、81.82d、117.65d，其中多次出现应收账款长期无法回收的情况，尤其是信用较差的客户赊销、挂账现象严重，账龄超过1年的应收款的比例不断攀升，产生坏账的可能性也随之增加。人员流动率较高，不仅会增加研发时间，降低生产效率，还会影响产品的交付时间，直接导致应收账款回收时间延后，给资金流转带来更大的压力，同时也增加履约责任风险。
3企业防范财务风险的对策
3.1合理规划筹资方案，提高偿债能力
企业调动使用资金应更加合理化。财务人员对企业的资金进行科学合理地调度可以降低财务风险发生的可能性。企业财务人员应充分了解企业的发展状况和经营特点，合理使用企业的资金，使企业的现有资金不仅能还清债务，还能保证企业日常的开销。应关注流动资金的管理控制以及短期债务的偿还时间。企业应根据自身的发展战略，充分利用已有资金。与此同时，将企业的发展重点放在技术创新、产品研发、产品推广等方面，不可盲目跟随市场。可以通过降低再筹资的风险，为企业稳定持续发展创造条件。
3.2加强投资项目的可行性分析，科学投资
企业的财务决策活动本身就是一种风险性活动，要求企业管理者作出财务决策时必须要对企业的财务风险有客观的认识。投资决策的科学性与企业财务管理工作的成败关系密切，一切未基于事实的主观决策和经验判断都有导致投资决策失误的可能。因此，企业决策应尽量合理有据，将科学的数据和指标作为判断的基础[2]。S企业通常采用定性决策方法，虽然这种决策方法相对简单，但因其准确性存在偏差，往往会增加财务风险发生的可能性。为了降低财务风险，企业应当尽量选择定量的决策方法。在投资决策的过程中，应尽量避免出现影响决策准确性的因素，选用定量计算的决策方法理性决策，提高投资决策的科学性。
3.3加速资产的周转及减少坏账，降低营运风险
企业要建立科学的应收账款管理体系，加强企业财务风险的预防和控制，增强企业管理人员管理现金流的意识，对应收账款进行全面监督，保障企业具备充足的支付能力和偿债能力[3]。加强内部管理，有效利用流动资产，调动闲置的货币资金创造短期收益。企业应提升市场占有率，提高资产使用效率和企业管理水平。同时，关注对流动资金和短期债务偿还时间的管理，及时对应收账款的回收时间以及流动现金与负债的比例进行监控，提高资产周转周期与资产使用效率，提高企业现金流的质量，加大资金回收力度。
4结束语
企业财务风险与企业财务管理联系紧密，企业的财务风险通常表现为企业资产负债率过高、资产流动性下降、经营资金不足等。因此，企业可以从财务管理的角度研究财务风险，采取一些措施控制财务风险。各种风险不是单独存在，而是相互关联的，同时对企业发展产生影响。乳制品加工业在原材料采购和生产方面易受自然环境的影响，有季节性特征，材料价格也因地理位置和环境的影响而波动。S企业应严格管理生产链，提高防范财务风险的意识和能力，推动企业发展。
参考文献：
［1］刘珊珊.企业财务风险及其防范［J］.合作经济与科技，2017（1）：87-88．
［2］牛永辉.乳制品加工业财务风险研究［J］.时代金融，2015（24）：147-148．
［3］李雪.企业财务风险管理及其完善对策［J］.中国商论，2017（5）：100-101．
作者:柯云瀚 陈奕冰 单位:云南民族大学管理学院