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摘要：财务风险作为企业在经营过程中不得不面对的问题之一，如何做好企业财务风险管控，成为了现代企业必须重视的问题。因为，一个健全的财务风险管控体系，能够有效降低财务风险所带来严重损失，保证企业的良性发展。因此，本文将从现代企业所面临的财务风险入手，以内部控制为基础，分析企业财务风险管控过程中所面临的问题，并提出了一些建议性措施。希望对于当下企业财务风险管控体系的建立、完善有所帮助。
关键词：财务风险；风险管控；内部控制
一、企业财务风险管控过程中存在的问题
人们开始意识到财务风险管控的重要性的同时，也开始逐渐发现企业在财务管控中存在的一系列的问题。总的来说，当前企业在财务风险管控体系的建立完善过程中普遍存在以下几个问题：
1.财务管理目标模糊
财务管理是组织企业财务活动，处理财务关系的一项经济管理工作。理论上，企业在财务管理过程中，必须将财务管理目标作为指导。而指标体系的建立应该以财务管理目标为基础。但事实上，当前的企业在财务风险管控过程中，未设立较为明确的财务管理目标。简单来说就是，当前企业设立的财务管理目标都较为模糊，未将其目标具体化、数据化。比如，某企业将降低财务风险作为企业财务风险管控的目标。这样的目标设定过于简单、过于概括，而没有具体到花费多少时间、降低到哪种程度等问题，因此无法为企业降低财务风险，起指明方面和节奏控制的作用。除此之外，如何建立好一个科学合理的指标体系，也成为了大部分企业在建设财务风险管控体系过程中的主要问题之一。当前很多企业在设置相关指标时，只设置一些通用性的指标，而较少的会去设置一些具有针对性的指标，从而导致了企业财务风险控制无法取得预期的成效，阻碍了企业的发展。
2.缺乏创新能力
财务风险管控涉及各项财务活动，并贯穿于整个经营过程。因此，可以看出财务风险管控工作是一项极为复杂并具有较强综合性的工作，其不但对于专业知识储备有较高的要求，并且需要一定的行业经验积累。除此之外，对于财务风险管控方式的创新能力也有一定的要求。财务风险管控的方式直接关系到财务评价的科学合理，间接的影响到财务风险控制的成效以及相关决策的制定。当前，大部分企业的财务风险管控工作中还是运用着一些传统的通用方式，缺乏在方式上的创新。
3.财务风险评价缺乏针对性
企业在进行财务风险评价工作时，通常是根据企业所在的行业和企业的具体行为来考虑风险发生的概率、可能造成的损失以及影响因素。所以，作为财务风险管控中主要环节之一的财务风险评价的针对性，在财务风险管控过程中起着极其重要。目前，市场上的一些企业就是因为在对于自身的财务风险评价过程中无法较为明确的对于自身所在行业及具体行为做出客观的评价。所以，导致企业财务风险未能得到较好的管控，无法有效的进行财务风险规范。总而言之。企业要想做好财务风险管控。必须以明确目标和指标体系完善、创新评价方式作为基础提高财务风险评价的针对性。
二、健全企业财务风险管控措施
1.明确财务管理目标
企业要做好财务风险管控，必须先设置一个科学合理且详细明确的财务管理目标。并且，必须对于方向和节奏有所控制，从而发挥指导企业财务风险管控的作用。在设置好明确目标的基础上，企业还必须建立、完善相关指标体系，从而用于揭示企业经营过程以及其整体财务情况和未来前景，从而有效的预测和发现企业经营过程中存在的风险，并寻找有效措施予以预防。
2.创新财务风险管控方式
企业自身的实际情况、发展方向等是企业在财务风险管控过程中必须考虑的方面，也是其基础要素之一。世界上没有两片一模一样的叶子，同样的世界上也不会有一模一样的企业。因此，企业必须深入了解自身实际情况，寻找并构建出适合自身发展、富有企业特点的财务管控体系。并且，当前我国经济快速发展，企业间的竞争愈加的激烈，企业要想在其中占据优势地位，就必须更加积极的投身企业财务风险管控方式的创新之中。比如说，在山西能源的财务风险管控过程中，建立的相互牵制平衡的财务风险管控制度和体系，创新实施了“AB角”的方式，并且辅之以众多的创新性制度，实现了良好的财务风险管理效果。
3.加强财务风险管控的针对性
不同的行业都具有其独特的特点。因此，根据企业所处的行业不同，企业所要考虑的财务风险也有所不同。企业在建立财务风险管控体系时，必须更加着重的将行业的特点考虑在内。简单来说就是，企业必须加强财务风险管控的针对性，根据不同企业在经营活动中存在的差异，运用不同的财务风险管控方式。这差异不但是指不同行业的不同特点，而且指相同行业在不同的商业模式和业务模式下企业独有的特点。而要加强企业财务风险管控的针对性，必须对自身所处行业以及企业具体情况和未来发展前景有着较为深入的了解。以房地产行业为例，由于房地产行业对于资金的需求较高，而周转速度却不快。所以，房地产企业建立财务风险防范体系时，必须着重关注这一特点，建立起相应的周转指标和需求预测模型。
三、结语
综上所述，财务风险管控对于企业的良性发展具有极其重要的作用。所以，如何做好企业财务风险管控成为了现代企业必须重视的问题。现代企业必须认识到财务风险以及其防范措施的重要性，明确企业自身的发展情况和和企业未来前景，结合所处行业的现状，分析自身在财务风险管控过程中面临的问题。并寻找有效的解决措施，从而建立并不断完善企业的财务风险管控体系。
参考文献：
[1]杨静.电力企业财务风险内部控制问题研究[D].济南:山东大学,2016.
[2]匡天悦.内部控制研究国内外文献综述[J].现代经济信息,2017(8).
[3]谢卓娜.信息化环境下的企业内部控制研究[J].经贸实践,2017(18).
作者:王洁 单位:成都三和企业集团有限公司