前言：寻找写作灵感？中文期刊网用心挑选的影视公司多元化经营与财务风险控制，希望能为您的阅读和创作带来灵感，欢迎大家阅读并分享。
摘要：围绕影视公司的多元化经营，重点从创建有利于控制财务风险的企业环境、强化财务风险识别、评估能力、完善财务风险控制制度与流程3个方面提出控制财务风险的建议，帮助企业解决财务问题，从而推动行业发展。
关键词：影视公司；多元化经营；财务风险；风险控制
目前一些影视公司的规模相继扩大，为了实现股东利润最大化，一方面提升自身的专业水平，另一方面积极拓展行业范围，这就形成了多元化经营的现状。因为行业领域的特征存在差别，所以经营风险也必须要结合实际情况制定相应的控制举措。这种多元化经营虽然能够增加利润，但是也带来一些财务风险。该风险是公司财务结构不合理、融资不当使公司可能丧失偿债能力而导致投资者预期收益下降和陷入财务困境甚至破产的风险，企业在财务管理过程中必须面对的现实问题，为此，影视公司必须要在多元经营的过程中制定有效的财务风险控制举措来降低该风险。
一、创建有利于控制财务风险的企业环境
（一）完善风险组织结构
企业为了能够实现可持续发展，务必要有完善的组织结构作为支持。财务风险控制是企业非常重要的财务管理内容。对于多元化经营的影视公司，因为经营规模较大，市场领域的不同，且业务多，对于资金的需求量也比较大，这就带来了财务方面的风险，需要有内容完善的财务风险控制结构。第一，在企业中设置风险管理机构，负责财务风险监督与控制，保证及时发现经营、投资以及筹融资期间存在的风险，并且制定有效的控制举措；第二，风险管理机构要对公司内部相关业务指标进行审核，如果发现其中存在风险因素，要将其及时遏制在摇篮中。组织实践期间，要对完善风险管理制度进行优化，结合企业实际情况，提高制度可行性；第三，如果已经发现财务风险，风险管理部门立刻安排工作人员分析风险点，总结风险形成的基本原因，最大程度的降低损失。
（二）树立正确财务风险控制观念
企业在防控财务风险的过程中，要立足于业务特征、企业经营模式，明确风险偏好以及风险忍耐性，分析企业可以承担的风险以及承担上限。期间工作人员必须要树立正确价值观念，了解财务风险和收益之间的平衡关系。不能一味追求经济利益而忽视企业自身情况。除此之外，企业不能为了规避风险拒绝所有机会。
二、强化财务风险识别、评估能力
（一）优化财务风险预警体系
财务风险预警体系可以有效规避财务风险，减少经济方面的损失。立足于事前预测，影视公司需要充分考虑到自身条件、社会需求以及发展趋势，对资本结构进行优化，有效应对外部风险，最大程度的降低财务风险；立足于事中控制，如果企业经营、管理期间发现了财务风险，要立即选择有效的风险防控举措，将影响降到最低；立足于事后控制，企业需要对风险形成、解决、预防等环节进行总结，制定完善的财务风险防控方案，为今后财务风险控制提供参考。
（二）创建长效性现金预算管理机制
建议企业在经营管理的过程中编制现金流预算表，以此来规避现金流危机导致的财务风险。企业今后产生的现金流量收支，需要进行提前预估，针对关键时点的重大现金流收支进行预判，由此以来便可以提前安排现金流，一方面提高资金使用效率，另一方面也可以巩固现金流在企业中的地位。会计实务工作中现金流预算表的编制除了要保证准确性之外，也要掌握企业发展目标，将其与今后的投资方案、资金筹措方案等相结合，做好预期收益预估。与此同时，影视公司要对市场发展趋势进行考虑，明确市场发展需求，立足于资金情况制定业务扩张方案与资金安排方案，提高现金管理有效性，保证资金能够有效回笼，从而规避财务风险。按照企业资金方面呈现的要求，对业务扩张计划进行优化，降低资金断流可能导致的风险，从而推动影视公司的良性发展。
三、完善财务风险控制制度与流程
（一）流动性风险控制制度与流程
多元化经营影视公司本身带有一定的特殊性，同时考虑到发展需求，需要着重做好现金流管理工作。期间必须要加大现金流控制力度，为影视公司提供充足的现金、现金流，通过偿付到期债务以及支付义务的形式，规避资产增长、业务发展可能导致的流动性风险。鉴于此，企业需要完善现金流预算管理制度，通过可行的现金流预算表规避现金流有关的财务风险。同时，企业今后可能形成的现金流量收支要进行提前预估，可以了解关键时点现金流收支基本情况，提高企业中资金的使用效率。
（二）筹资风险控制制度与流程
通过资产负债率能够直接了解企业目前的资本结构，如果应用的是高额负债融资，会提高资产负债率，相应地降低利息保障倍数，使偿债压力不断提升，从而引发财务风险。如果风险防控不及时，便会有财务危机的可能性。对于多元化经营影视公司而言，对于资金的需求非常高，这一类企业的发展范围比较广，往往涉及到各个行业和不同领域，所以无法保证所有行业都能够盈利，这就会导致企业内部现金流方面的问题。为此，影视公司在多元化经营过程中，需要积极完善筹资风险控制制度，拓展融资渠道，获取充足的现金流，以免筹资活动导致的财务风险，从而推动企业健康发展。
四、结语
综上所述，影视公司目前主要呈现出多元化经营的现状，期间很容易引发财务风险，必须要积极拓展风险防控举措，以免影响企业的长期发展。同时，基于多元化经营的影视公司开展财务风险防控和建立重大风险预警制度，确保企业健康的发展，也是提高企业核心竞争力的关键。
参考文献
［1］马文丽.非相关多元化经营的风险分散作用——基于农业上市公司的实证［J］.财会通讯,2019（8）.
［2］屈哲.对金融控股公司多元化经营财务风险问题的几点探讨［J］.中国商论,2019（5）.
［3］刘超.多元化经营集团公司财务风险管控刍议［J］.经贸实践,2018（23）
作者:秦亚非 单位:巨力影视传媒有限公司
