前言：寻找写作灵感？中文期刊网用心挑选的医院财务风险与控制对策，希望能为您的阅读和创作带来灵感，欢迎大家阅读并分享。
摘要：医院，是一种具有公益性质的机构。而且，医院在注重社会效益的同时，也需要积极地强化经济效益。只有这样，医院才能够在激烈的市场竞争中得到良好的生存和发展。但是，医院财务风险的存在，不仅使得医院的内部财务活动面临着很多不确定的因素，还会导致医院的生存和发展面临着很大的威胁。因此，在现实情况中，为了促进医院的稳定发展，就必须要重视对财务风险的控制。在本文中，就针对这方面的内容进行了相应的分析，以期为相关人员提供参考。
关键词：医院；财务活动；财务风险；控制对策
在社会经济不断发展的过程中，医疗体制的改革也在不断推进和深化。在这样的背景下，各大医院所面临的环境情况也发生了巨大的变化。在当前的社会中，越来越多的医院开始认识到医疗体制改革的重要性，越来越多的医院也开始参与到医疗市场的竞争中。而在医院的经营和发展过程中，由于工作内容涉及范围较广，且影响因素较多，因此，在财务管理的过程中很容易产生各种各样的问题导致一定的财务风险的存在，这些财务风险的存在，也会影响到医院的整体运营情况。因此，在现实情况中，医院必须要积极地采取针对性的对策来解决。
一、风险成因
（一）在资本机构的组成方面存在不平衡的现象
从当前的实际情况来看，在某些医院中，依旧存在着资产和负债比例结构不平衡的现象，负债的情况比较多，资本的构成不科学、不合理。在现实情况中，医院属于一种公益性机构，主要由国家财政拨款维持经营和发展。但是，在实际情况中，医院还是采取借款或者是融资的方式来缓解财务危机，以此来购买医院需要的各种设备设施。在这个时候，虽然医院解决了短期资金的危机，却也会因为负债经营而产生筹资风险。而且，若是采取借款的方式，那么医院除了还本金之外，还会偿还产生的利息。而若是采用融资的方式，那么医院除了归还本金之外，还会面临着高昂的手续费用。在这个时候，医院就很有可能面临资金流链断裂的风险。在这样的背景下，医院也就会面临财务风险。
（二）医院内部的财务管理工作不合理
近几年来，各大医院在发展的过程中所接受到的投资越来越多，但是从总的角度来看，医院所接受到的这些投资并没有达到医院的实际发展要求。在这样的情况下，由于医院在生存和发展的过程中缺乏资金，那么在现实情况中就会很难维持持续经营，医院的公益性也将会逐渐下降。之所以出现这种现象主要有两方面的原因：一方面，医院为了寻求发展，就必须要尽可能地降低自身的运营成本，以便能够在社会市场中具备更大的竞争力度，但是医院就会面临医疗费用难题。而另一方面，作为公立医院，公益性又是必须具备的性质。医院必须要为患者提供费用低廉、但是水平高的服务。而这种现象，却又会大大地增加运营成本。无疑，这两个方面是互相矛盾的。因此，在这样的情况下，某些医院就不会充分地考虑到自身的性质，盲目地以市场为导向，导致医院的财务管理制度受到影响，从而引发财务风险，医院必须要积极地采取有效措施来进行控制。
二、关于财务风险的控制对策
（一）合理地优化医院的内部资本结构
在财务管理工作中，资本结构问题一项非常严重的问题，为了促进医院的发展，这项问题必须要予以解决。在现实情况中，如果医院内部的运营成本不够，但是为了医院的发展又不得不购买各种医疗设备，那么在这个时候，就可以适当负债，充分地发挥出财务杠杆的作用，以此来减少成本。但是，如果负债太多，超过了医院可以承受的力度，那么医院就会面临很大的破产风险，而这，也要远远超过财务杠杆带来的经济效益，导致医院遭受财务风险。因此，为了能够有效地控制财务风险，医院也应该积极地了解资产与负债的比例，在医院的资产结构中，债务资金和权益资本都是其中非常重要的组成部分，企业需要合理地控制这两者之间的比率，从而使得医院的价值得到有效提升，防止出现财务风险。换句话说，在医院发挥财务杠杆作用的同时，也应该采取各种措施来规避财务风险，杜绝财务危机，促进医院的健康发展。
（二）强化医院的审计监督服务
从本质上来说，医院本身就具有公益性质，其在运营和发展的过程中是享受国家补贴的。因此，在实际情况中，为了避免医院的资产被其他人私用，那么审计监督工作就必须要予以执行。强化医院的审计监督工作，能够有效地防止和控制医院的财务风险。在现实情况中，审计包括两个方面的内容，其一是内部审计，其二是外部审计。一般来说，针对医院工作的审计监督，主要以内部审计为主。当然，在恰当的时期，也可以搭配外部审计一起监督，保证医院公共资产的安全。因此，医院应该积极地完善内部的审计标准，严格地规范审计人员的行为。与此同时，还需要强化审计人员的建设，提升他们的职业道德和专业水平。而且，在现实情况中，医院的内部审计工作人员必须是独立存在的，不能受到其他因素的影响，而且相关的审计活动也应该独立于其他部门，确保审计工作的公正性和公平性。
（三）提高财务人员的风险意识
在医院内部的财务管理部门中，其主体就是财务人员。因此，在现实情况中，为了加强对医院财务风险的控制，那么就必须要注重提高财务人员的风险意识。从本质上来说，提高财务人员的风险意识不仅能够为医院经济活动的顺利开展提供扎实的保障，而且还能够有效地减少因不科学管理而导致的财务纠纷。在医院财务管理中，财务人员需要积极地平衡经营风险和收益，不能够一味地躲避风险而忽略了医院的发展。
（四）积极地建立起风险识别系统
在信息技术飞速发展的背景下，传统的财务管理手段也已经无法再满足医院的实际发展需求了。因此，在医院的财务管理中，也需要积极地引进先进技术，促进财务管理工作的创新，从而有效地避免财务风险。因此，在实际情况中，医院可以建立起相关的财务风险识别和预警系统，及时地把握医院的盈利状况，从而推动医院财务工作的稳定进行，防止财务风险的出现。总而言之，在现实情况中，医院的财务风险往往是由多种不同的因素引起的，而且，财务风险的存在也会对医院的经营和发展带来不好的影响。因此，在现实情况中，医院必须要积极地采取各种有效措施来强化财务风险的控制和防范。
参考文献：
[1]孙黎颖.公立医院财务风险成因分析及应对建议[J].时代金融,2018(27):279-280.
[2]马国芸.基于内部控制框架的公立医院财务风险分析与对策[J].经贸实践,2017(03):239.
[3]马淑玲.做好公立医院财务风险控制的对策分析[J].行政事业资产与财务,2014(24):127-128.
作者:杨洁 单位:皖南医学院第二附属医院
