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摘要:由于建筑企业的财务风险防范较为复杂,想要实现财务风险防范工作的目标,就必须要准确了解造成建筑企业财务风险的原因,采取有效措施对其进行强化,使建筑企业财务风险得到有效减少。本文就针对建筑企业财务风险的成因进行深入分析,根据实际情况提出一些具体措施。
一、建筑企业财务风险的成因
(一)财务控制力度不足
由于建筑企业的财务控制力度不足,导致建筑企业的财务风险逐渐增多,其主要体现在以下几个方面:一是在各项经济活动中,常常出现赊账等现象,在财务控制力度不足的情况下,账款回流的效率较低,导致建筑企业面临着更大的资金压力。二是建筑企业在进行资金管理过程中缺乏统一性,且存在着大量的闲置资金等情况,严重影响了建筑企业的经济效益。三是建筑企业在进行资金管理的时候,存在资金分散管理现象,这显然不利于财务控制和管理,很容易给建筑企业资金管理与财务风险防范带来更多隐患。
(二)财务管理模式不够完善
传统的财务管理模式已经很难适应建筑企业的发展要求,想要保证建筑企业的稳定发展,实现较好的财务风险防范作用,就必须要针对传统的财务管理模式进行改变,使其更加符合建筑企业的发展需求。由于建筑企业的财务管理模式不够完善,导致建筑企业内部的财务信息传递效率较低,财务信息的质量在传递过程也会受到影响,很难保证财务信息的准确性和完整性,最终影响到建筑企业各项决策的正确性,极大影响了建筑企业资金管理与财务风险防范的效果。
(三)建筑业营改增的影响
根据工作实际发现,建筑业营改增后增值税对企业现金流的影响较大,比如资产下降、收入与利润下降以及现金流减少等。从企业现金流受到减少的影响方面分析,因为建筑施工企业通常采取代扣代缴营业税的方式,在建筑单位验工计价的情况下,使用从验工计价与付款中直接代扣营业税,而营改增之后,建筑单位便不可以代扣代缴增值税,进一步直接由建筑施工企业在当期向税务机关缴纳增值税,但这时建设单位验工计价并不立即支付工程款给建筑施工企业,也就是在缴纳增值税在前,收取工程款在后,有时滞后时间比较长。
二、建筑企业财务风险防范措施
(一)加强资金管理
在进行建筑企业资金管理的时候,管理人员不能只注重资金回收,也要对资金支出等各项活动进行有效监督和控制,确保资金的合理使用,使资金的利用率得到有效提高。同时,应积极加强建筑企业的预算工作,对建筑企业的运营成本进行有效控制,对于一些不合理或不必要的运营成本可以适当减少,以此有效提高建筑企业资金管理的有效性。在进行投资活动的时候,应建立一套科学有效的考评机制,以此了解投资项目的可靠性和盈利可能性,对于风险较大的投资项目更要做好科学计算,并根据实际情况做好风险防范措施,使建筑企业的财务风险得到减少。
(二)建立财务风险预警系统
为实现建筑企业财务风险防范的目标,建筑企业应积极建立一套完整的财务风险预警系统,使管理人员能够及时采取应对措施,使建筑企业的经济损失得到有效减少,为建筑企业的稳定发展提供有利支持。首先,在建立风险预警系统的时候,必须要根据建筑企业的实际情况进行综合分析,尤其要注重建筑企业的财务管理结构和资金流向等等,以此确保财务检测指标的科学性,使风险预警系统的作用得到充分发挥。其次,对于预警评估方法也要合理选择,根据财务检测指标对财务管理进行分析,确认建筑企业财务管理是否存在风险问题,以便能够及时发现和解决建筑企业财务风险。
(三)提高财务人员的综合素质
作为建筑企业资金管理与财务风险防范的主要参与者,财务管理人员的素质水平直接影响着建筑企业财务管理的整体水平,对资金管理和财务风险防范有着极大的影响作用。因此,建筑企业应积极提高财务管理人员的综合素质,使其能够正确处理工作问题,有效保证建筑企业资金管理与财务风险防范的整体效果。
三、结束语
综上所述,为促进建筑企业资金管理与财务风险防范的顺利进行,使建筑企业的财务风险得到有效减少,建筑企业必须要准确了解自身的不足之处,积极加强资金管理、建立财务风险预警系统、提高财务人员的综合素质,从多方面提高建筑企业资金管理与财务风险防范的整体效果。
参考文献:
[1]沈琪.建筑施工企业财务管理与风险防范问题探讨[J].管理观察,2017(18):146-147
[2]洪嘉.建筑施工企业财务管理与风险防范若干问题探讨[J].财经界(学术版),2017(06):93-94
作者:吴玉芬 单位:海南第二建设工程有限公司