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摘要：高端装备制造业上市公司作为一种在现代公司制发展之下的最高形式，具备着人力资源素质高以及筹资的渠道宽的优势，但也面临着更大的市场财务风险，使得近年来高端装备制造业上市公司的财务基本状况出现危机。因此，本文通过对其进行财务风险预警机制的研究，并提出有效的措施，从而达到控制财务风险的目的。
关键词：高端装备制造业；上市公司；财务风险预警
装备制造业是我国国民经济的重要支柱产业，尤其是高端装备制造业更是国家的核心部分[1]，作为我国的新兴产业之一，对推动我国社会经济的进一步发展有着至关重要的作用；随着高端装备制造业的迅猛发展，其中所存在的问题也开始逐步显露出来，而由于整体出口环境的不利使其面临着更加复杂的经营以及财务风险，因此进一步加强对上市公司财务风险预警机制的研究对财务危机的防范有着积极意义；只有这样才能对上市公司的财务风险易发点进行预测，从而做出有效的控制措施，避免导致不必要的财务损失。
一、高端装备制造业上市公司财务风险的成因
(一)生产成本增加、市场需求下降
高端装备制造业的产品往往具备了技术含量较高的特征，但当前我国的高端装备制造业在产品的创新与自主研发设计的能力依旧较为薄弱，核心技术大多依靠国外进口，尤其是在基础设施及原件配套上的问题日益突出，导致难以形成更具备国际化的竞争力与专业制造力；同时对高端装备的讨价还价能力处于弱势，进一步增加了生产成本及进货价格，从而加大了运营成本。另一方面，由于我国整体出口环境不利使得高端装备制造业市场的需求下降，导致上市公司在订单管理、产品销售方面受到了影响，尤其是高端重工机械企业，直接造成了其产品滞销，盈利降低等负面影响。
(二)资金管理能力较弱
高端装备的生产都具有周期长、前期投资较大等特点，由于存货周转的时间长，且购买成本高，因此多数购买方主要以赊购方式为主[2]，这进而导致了应收账款的不断上升；由于应收账款与大量存货占据了高端装备制造业的大部分流动资金，同时增加了其成本费用，直接造成企业资金无法周转，经济效益持续降低，最终发生财务危机。
(三)产品研发风险高
由于我国高端装备制造业在自主创新上能力匮乏，而其生产品科技含量很高，因此上市公司在加大研发投入的同时会导致研发风险的增高，比如研发技术过时、研发失败或是研发产品无法更高的投入到市场中，进而导致资金的利用浪费，使得现金流变得愈加紧张；若在产品研发上一直无法突破，会导致高端装备制造业在市场中逐渐失去核心竞争力，然后对其销售与市场份额造成较大的影响，并最终被淘汰。
二、上市公司财务风险预警机制的原则
(一)灵敏性
财务风险预警机制的构建具备预测功能，因而要选择近年来灵敏性较高的指标，这样才能提高其预测准确率，从而对上司公司的现阶段发展状况进行准确客观的反映，并判断其是否发生财务危机。
(二)可操作性
在指标数据的选择上，要选择容易获取、可操作性强的类型，结合实际情况来作出考量，避免成本费用太高，使其与成本效益原则不相符合。
(三)全面性
在选择指标时，要对影响到上市公司的各方面指标数据均进行选取，如运营能力、盈利能力、偿债能力及以及发展能力等方面，这样才能对企业的财务状况进行全面展示，并有利于指标筛选；若仅选择单一的指标，不仅无法对风险问题进行显示，反而会将其问题的重心转移。
三、高端装备制造业上市公司财务风险预警机制的优化对策
(一)提高风险防范意识
高端装备制造业上市公司要进行财务风险预警的前提是不断提高领导人的风险防范意识，才能确保财务危机得到最大程度的控制；尤其是随着当前税改与国地税合并政策的进一步推进，在企业面对因外部环境而造成的不确定性时，企业管理人要做好充分准备，积极应对投资风险、现金流及筹资风险；对于上市公司来说，要将企业人员的风险防范积极性调动起来，并进行国有股改制[3]，并建立激励机制；作为投资者，要提前对投资对象的经营状况，包括财务活动、缴纳税情况等进行资料收集与全面分析，建立起风险意识，做到谨慎投资；银行机构类债权人则要对债务人的相关企业经营、财务及对税改工作的支持情况进行综合考量，分析其各类风险因素，进而做出正确的决策。
(二)建立全面风险评估体系
上市公司在实施经营目标的过程中，会受到企业内外部的不同不利因素影响，例如企业内部对企业资金的管理，外部市场环境的变化与税改政策的颁布等因素，因此要对其进行全面的评估与分析，进而提出控制措施；在风险评估体系中往往包含了对风险的辨认、分析、管理、控制等方面；因此在建立健全的风险评估体系时，要建立企业内部的风险文化，对可能会发生或是已发生的财务风险冷静分析与评估，而这需要企业全体人员在一定的时间内不断日积月累才能形成风险文化；另一方面，加设独立的风险管理部门，针对企业不同部门、不同业务、不同类型产品等分别进行不同的风险识别、评估与控制措施的研究。
(三)建立财务预警系统
以企业的信息化作为基础来建立财务预警系统，从而对其经营活动中所存在的风险进行监控；因此高端装备制造业上市公司要根据自身经营需求与发展特点来制定财务预警系统。首先对生产管理的过程进行监测，并将其主要对象聚焦于财务活动及可能会出现失误的关键之处[4]，其次对海量的信息与数据进行收集、分析，从而识别出财务风险因子，并根据风险预警模型对其诊断，最后针对企业在税收筹划中存在的财务问题，提出有效的更正措施，对财务板块进一步详细划分，避免发生财务危机。另一方面，在建立财务预警系统中要注意提高对信息管理的力度，安排专业的人员来收集并整理信息，然后将其录入系统；然后做好各个子系统间的协调工作，例如生产、销售、管理等环节；这样才能确保信息的及时更新，为企业决策提供有力的依据。
(四)完善企业财务管理体系
随着新税改政策的不断推进，这对于上市公司的财务管理工作带来了极大的影响。首先作为高端装备制药业上市公司要加强对会计科目明细核算工作开展的重视，尤其是涉入其中的不同税率、应税销售额、减免税销售额等，对于应交增值税的核算更要给予重点关注，以详实有效的数据对公司实际发展情况进行反映。其次对业务板块与税率要合理划分，加强成本核算及可抵扣进项税收入的管理，加大对技术创新的投入，进一步提高对资金的使用率。科学合理的对企业资金进行规划与管控，从而避免出现因经营不善、偷税漏税而引起的财务风险。
四、结语
综上所述，随着市场竞争日益激烈，尤其是高端装备制造业上市公司面对着来自外部与内部自身的双重风险，且最终转变为财务风险；因此要深入了解到财务风险发生的原因，根据财务风险预警机制构建的原则对其进一步的完善，提高财务风险意识、建立全面的财务风险评估体系，并进一步加强内部控制与监督，这样才能从根本上防控财务危机，在降低财务风险发生的同时确保企业经济效益的最大化。
参考文献：
[1]何珊.高端装备制造业上市公司财务风险预警研究[J].会计之友，2016(11)：72-76.
[2]杨云超，李琢玉.基于因子分析法的辽宁省装备制造业上市公司财务风险评价[J].经营与管理，2016(9)：127-129.
[3]吴淑艳.制造业上市公司财务风险评估实证研究[J].会计之友，2016(14)：18-22.
[4]宋海潮.基于现金流量的我国制造业上市公司财务预警研究[J].时代金融，2016(32)：175-176.
[5]杨水兵.实证研究制造业上市公司财务风险和现金持有相关性[J].经贸实践，2016(11)：20-21
作者:朱立亚 单位:广东朗朗投资控股集团有限公司
