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摘要:近年来互联网企业蓬勃发展。这些企业的特征和财务风险与传统企业大不相同。并且在盈利模式等方面存在着一定的财务风险。各类互联网企业在面对互联网财务风险时要建立健全相关措施来规避在生产经营过程中可能出现的财务风险。
关键词:互联网+;互联网企业;财务风险;防范措施
一、互联网企业概述
(一)互联网企业的概念
互联网企业是以计算机网络技术为基础，利用计算机网络提供服务并因此获得收入的企业，大致上可以分为三类。这类企业主要通过互联网进行商品的采购销售，对实体企业或其他互联网企业进行宣传以获取收入，并且作为一种独特的营销手段被大众所接受。或者通过自身网站建构的用途，对顾客提供虚拟网络世界的交友、游戏等。我国的互联网+处于起步阶段，风险与发展并存。
(二)互联网企业的分类
1.基础层的互联网企业
这类企业主要是接入网络的服务、通讯的环境的提供，还有对接入设备的管理等所需要的基础设施为主，是整个互联网企业的基础，构成了互联网企业生存的大环境。
2.服务型互联网企业
这类企业主要从事网络应用设备的开发与提供有偿服务，以及生产与研发的工作。如提供有关的技术型服务、资讯和研发创新等等。其产品是各类网络软件，手机APP等，如美国的微软公司。
3.终端层次的互联网企业
这类企业主要以互联网平台为基础，提供免费的或有偿的增值或信息服务，它的主要模式是通过自己建立注册的网站，对网络用户及其会员通过网络接入、信息检索、以及电子商务等服务，吸取大量的用户和访问者从而通过各种营销手段获取巨大商机。
(三)互联网企业的经济特性
互联网企业具有网络经济的特性，指使用网络的人越多，该企业就越有价值。除传统的电话网，还有网络供应商提供的的网络服务等。随着顾客的逐渐增加，一方面单人使用成本逐渐降低，另一方面通过用户的增多使网络内的信息、资源的传递与共享提供了更多的便利，从而提高了自身的价值。因此互联网企业致力于扩大自己的用户群体，某种方面这部分群体就代表了市场份额。互联网企业具有规模经济效应的特性，指当对网络网站的使用人数达到一定规模之后，成本会大大的降低，从而实现盈利。如团购网站的盈利模式，从一开始的亏损到后来抢占大量的市场份额，在某一节点转亏为赢。例如美团外卖等一开始通过巨大优惠获取市场份额的过程。互联网企业代表是低成本高效率的企业。通过互联网完成企业的交易，业务流程大大减少，在一定程度上降低了业务成本。例如某些电子商务的网站使用网络进行操作。互联网企业是创新型企业。其以知识型技能和信息为载体，其发展的形态以虚拟形式存在，对所需要的信息进行加工创新等。
(四)互联网企业的运营模式
新媒体模式。与传统的媒体资源相比具有高效、便利、节能的特点。在新一轮媒体的竞争中，互联网企业正逐步占据优势，而传统的传媒企业则慢慢被侵蚀。如广告收入是某些互联网企业所获取盈利的主方式。平台运营模式。这里所说的平台运营模式是指通过在互联网上建立一个平台，供买家跟卖家交易。如传统的电子商务平台。信息提供的有偿服务。如各种收费的网站，如中国知网等通过用户购买对用户实施信息的提供，这部分企业只针对一部分专业用户，因此专业化程度比较高。虚拟体验的服务。这类企业大多存在于一些网络游戏公司。通过对用户收取一定的费用，使用户获得超与其他人的用户体验。
二、互联网企业财务风险分析
(一)概念
互联网企业财务风险是指在企业的各项财务活动中，由于各种因素和企业内部与外部环境的不同，导致企业的实际收益与预期收益不同而造成损失的风险。
(二)特点
客观性。互联网企业的财务风险存客观性。这是根据企业所处的大环境决定的，例如社会文化背景、市场竞争环境、对手企业的市场战略等。还有诸如本行业内的企业生产规律，领导层认识主体的局限，这就会产生潜在的财务风险。并存性。任何企业的财务风险跟收益都是并存的，风险与收益呈正向变动。财务风险会影响到企业的声誉，盈利水平，顾客的忠诚度等，因此科学的防范应对会增加企业的经济绩效。不确定性。企业的财务风险跟利润是息息相关的。企业的财务系统受到诸多因素的影响，财务活动的过程和结果往往都是不可预知的，这对企业的盈利水平会产生影响。全面性。企业财务风险存在于企业整个生产经营活动的全过程，人们往往会注意到企业的经营风险而忽视企业的财务风险，其实两者是息息相关的。损失性。无论企业所面临的财务风险是否可见或可预知，它一定会对企业生产经营的连续性造成影响，并且会对企业的盈利水平造成影响。
(三)分类
1.盈利模式中的财务风险
传统企业的盈利模式是通过低成本或形成规模经济来获取盈利，而互联网企业往往是通过创新或者是其他的方式取得盈利。互联网时代最大的一个特点就是无偿服务，新的企业借助资本的优势通过市场进行无偿服务抢占市场份额，这对于出现较早的互联网企业造成一定的冲击，因此，互联网企业所要做的就是建立生态系统完善产业链，降低风险。
2.现金流方面的财务风险
传统企业的财务状况较为稳定，因此财务风险较之互联网企业较小。但互联网企业的发展初期要通过巨大的优惠政策抢占市场份额，这样前期的资金注入就显得尤为重要，谁率先撤出资本，谁就宣告撤出对市场份额的争夺，谁就可能率先倒闭或者破产。互联网企业所要做的就是细分市场，把客户的需求放在第一位，同时提高自身的管理水平，减少现金流量方面带来的风险。
3.筹集资金方面的财务风险
因为互联网企业需要大量资金的支持，在此基础上很多企业很难在银行获得资金，转而寄希望于风投企业。虽然这一定程度上会减轻企业在资金筹集方面所承受的压力，但当企业发展到一定程度，会出现投资者与经营者在控股权的争夺，对经营管理产生一定的影响。一旦解决不好，互联网企业财务上会发生重大的震荡。
4.投资方面的财务风险
互联网企业需要不断进行创新才能保持自己的市场份额。同时也要不断发掘更新自己的盈利模式，控制在投资方面带来的风险。例如团购软件美团，随着其它团购软件的兴起，美团受到了巨大的挑战。
5.政府监管方面所接受的财务风险
互联网行业属于新兴的行业，政府往往会大力支持并提供政策优惠。但从另一方面讲，对于新兴的行业往往缺乏必要的监管。这使得互联网企业在发展过程中存在风险，主要表现在政府政策对企业经营的影响。这就要求互联网企业在发展过程中时刻注意政府政策措施，及时调整企业战略，尽量可能减少由于政府政策对企业造成的财务风险。
(四)案例分析
2009年三月，土豆与优酷宣布进行合并。作为两大视频类门类网站，两者之间是强强联合还是某个企业的恶意收购，在当时引起了巨大的关注。伴随着两者的合并，新成立的公司在财务风险筹资性、经营性、流动性那个面必然会发生重大的变化。筹资能力。对一个企业来说，筹资能力对于企业扩大生产规模至关重要。我们主要从短期偿债能力跟长期偿债能力方面进行分析。两家公司合并之后，公司资产与负债同时增加，其短期偿债能力和长期偿债能力均高于合并前。因此，这两家公司的合并对于新公司的筹资能力是一个提升，是强强联合。经营能力分析。试分析企业营业能力的重要指标。此次两家公司的合并无论对于哪一方，在资产、投资盈利能力、股票单股的收益等方面都是不断增加的，因此合并对于他们来说经营能力是增强的，对于企业的债权人来说更有保障，外界对于公司的前景更加看好，因此利益大于风险。流动性分析。优酷在收购土豆之前的财务机构对于在流动性的风险应对中表现的十分成熟有效，因此对优酷网来说，对于企业重大事项前的准备工作，财务风险分析十分有效。总之，此次合并，对于优酷来说可以扩大市场份额，提高自身在视频类行业的影响;对于土豆来说可以解决自身资金短缺等经营方面的问题，两者可以学习对方的优点，为用户提供良好的服务，最终使企业盈利效果增强。互联网企业在重大的经营活动前，一定要提前做好应对可能出现的财务风险的准备，这样才能在互联网行业中立于不败之地。
三、互联网企业财务风险的防范措施
(一)建立健全财务风险预警机制
互联网企业应从内部防范的角度建立健全相关制度，最大限度的降低财务风险。企业需要根据经营状况划分责任权限跟相应的负责人。此外，互联网企业需要借助第三方的力量来预防和控制可能发生的财务风险。例如会计师事务所，与这些机构进行合作有助于预防、发现企业面临的外部风险。同时加强内部机构的建设跟治理机构，从根部预防财务风险。
(二)设立专业的审计机制跟审计机构
企业首先应设立一个审计机构负责对企业财务风险进行评估，该机构直接对董事会负责，与其他部门独立出来。第二，该机构需要明确该机构每位负责人的责任，并且需要对各部门措施的应对过程实施监督复核。第三企业管理层也应该接受审计机构的监督检查，支持审计机构的工作。
(三)加强自身预算管理的工作
所谓预算管理工作，就是在企业在经营活动前对企业财务状况跟预防措施所进行的预算管理评估制定计划。具体包括事前、事中跟事后控制。需要由高层设立专门的预算管理机构并指定相应负责人，做好预算管理工作。
(四)完善应收应付账款风险控制机制
互联网企业作为新兴的企业，必然会遇到应收账款无法收回的情况。因此企业需要重视这一问题，明确相应责任，建立赊销处理的制度，建立完善客户档案等。财务危机是关系到企业生死存亡的的重要内容，对于互联网企业来说也是这样。如上所述互联网企业财务危机的发生的原因跟应对的措施是比较普遍和常见的。内因与外因共同对互联网企业的财务风险产生影响。因此，我们需要选取一些评价指标，建立预警系统，运用科学的分析方法，找出企业财务危机的主要因素，并加强对其防范跟控制，以此促进企业的健康发展。总之，企业需要加强财务方面风险管理工作，树立正确的财务风险观念，建立良好的财务风险制度，使互联网企业最大程度的避免财务风险所带来的影响。
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作者:王国敏 何雯 单位:中国人寿保险股份有限公司潍坊分公司 山东财经大学会计学院
