前言：寻找写作灵感？中文期刊网用心挑选的路桥施工企业控制财务风险的策略，希望能为您的阅读和创作带来灵感，欢迎大家阅读并分享。
摘要：随着社会经济的快速发展，交通产业的发展也加快了前进的脚步，人们的交通环境也变得四通八达。路桥施工是一个大型的项目，所以在路桥施工过程中我们应该注意对施工企业财务风险的控制。在路桥施工过程中出现财务风险的可能性大于其他项目，而且形成原因也比其他各式项目更多，所带来的财务风险是我们重点讨论的对象。
关键词：路桥企业；财务风险；控制；防范；策略
1路桥施工企业财务风险的成因分析
财务风险的形成原因是在企业生产经营的过程中出现一些元素的干扰，从而在财务方面导致不明确，使得相关人员不能正常进行分析企业经济问题，以至于出现经济损失。同时，导致路桥施工企业财务风险的因素来自方方面面，而且都不能直接的预判，从而解决的措施变得尤为复杂。所以为了保证路桥施工企业的利益最大化，当务之急是及时控制路桥施工企业中的财务风险。路桥施工项目本就是一个大型的工程，在进行施工的过程中，会受到其他外界因素的影响或者内部因素的影响，所以导致在施工过程中出现财务风险问题。在施工的过程中，可能会由于施工的路线长同时施工点也不集中，，而且施工的地点都在比较偏僻的地方，就连建筑的材料也是从当地选取的，这些外部因素无形之中增加了施工过程中的风险度。如今，社会任何一个企业在运行的过程中，财务管理是其中最为重要的一个和环节，所以在财务管理方面不能出现一点差错，在施工的过程中，我们应该严格按照财务管理的流程进行运营，同时加强对资金流动的监控，尽量减少成本的支出，对施工过程中所需要的材料也应该进行一个严格的控制，否则会导致企业出现一定的亏损和企业资金的流失。
2路桥施工企业控制财务风险的策略
2.1建立健全风险评估机制，规范合同管理
要想预防路桥施工企业财务风险，就需要增强这方面的防范知识，并且路桥施工企业应该建立有关风险评估机构，在接受一些工程的时候要做好筛选工作。在建筑市场来看，尤其是其中的路桥施工企业来说，在选择一些项目的时候应该选择一些信誉较好，而且手续完善的乙方，同时更需要缴纳高额的保证金的工程，防止有些招标方出现欺骗的行为，从而造成路桥施工企业的财务风险。在得到了相关的招标文档之后，路桥施工企业应该对相关文件进行仔细的了解与分析，对相关的施工图纸和工程量进行了解，同时还应该结合施工企业的财务能力的实际情况，以此来决定是否进行投标。最后在进行合同的签订时，一定要特别关注合同的内容，更需要注意违约的后果以及应该承担的责任。预防在合同上出现问题。
2.2构建责任成本管理方法，降低成本风险
在路桥施工项目中，涉及了高额资金数目，在进行施工过程中需要大量的成本支出，以此来保证项目的正常运行，所以这时候，路桥施工企业就应该结合施工的环境条件，从实际出发制定一个有效的施工方案，在保证材料质量和整体工程的质量的情况下，更应该节省不必要的支出。路桥施工项目中，需要利用到大量的建筑材料，所以说材料的购入与使用需要严格地按照流程进行，路桥施工企业应该建立相关的物资管理机制，对这些进行严格的把控，实现有计划性的采购。同时，路桥施工企业还应该只当多套施工的方案，以至于能够选取适合当下的高效方案，紧接着把整个项目分成多个部分，把他们分别交接给各个相关的部门，再利用最新的技术和机器在节约成本和工程时间的前提下进行开工。
2.3完善企业内部控制制度，建立专门机构
完成路桥施工工程，需要相关工作人员的共同努力，在路桥施工企业内部更需要团结一致，树立良好的工作意识和防范风险的意识，在路桥施工企业内部，人人都应该知道风险能带来的损失，从而认真严谨的进行工作。同时应该建立相关的风险控制机构，做好相关的财务报告工作，严格地按照企业运行的步骤进行，对风险控制机构内部的工作人员进行相关的培训，以此来提高他们的综合素质和专业素质，更应该建立监管机构，在工作中起到监督的作用，防止出现偷工减料的行为，这样才能防患于未然。
2.4重视工程项目结算管理，降低回收风险
当路桥施工工程完成之后我们也不能放松，路桥企业应该及时的办理有关结算手续，要做好准确清晰，不拖欠的情况。对于一些人为因素所造成的问题，比如：设计变更造成的损失、搬运未及时造成的损失和其他种种因素所导致的，都应该追加额外的费用，在进行完工的时候一并进行计算。然后在讨论工程完工之后相关企业拖欠的一些财务问题的时候，应该做好相关的催收方法，按照法律的流程进行制度的制定，明确相关的两方，按照流程进行催款，必要时还可以采用法律的手段维护自身的合法权益。
3结语
路桥施工项目是一个长时间、难度大的大型工程，在进行施工的过程中需要考虑到很多的因素，也应该注意每一个环节的正常运行。在进行路桥施工的过程中，可能遇到很多造成风险的因素，在这其中以财务风险更为重要，而且财务风险也并不是单一的一种形式，其中还包含了投资、利润和资金流动等风险，所以我们应该制定有效的方案来防范和解决这些风。而且控制财务风险的措施也并不是单一的，我们需要结合实际的施工环境来制定有效的方案，同时还需要考虑到长远的利益，以至于不会再后期出现各种问题，这样才能有效地控制路桥施工企业中的财务风险，实现企业的可持续发展。
参考文献
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作者:钟昕 单位:山东沂蒙交通工程有限公司