前言：寻找写作灵感？中文期刊网用心挑选的企业财务风险管理及防范简析(3篇)，希望能为您的阅读和创作带来灵感，欢迎大家阅读并分享。
第一篇:外贸企业财务风险及管理
【摘要】随着我国市场经济体制的不断深化改革，我国对外贸易也得到了较大的发展空间，对外贸易企业的规模也在不断的发展壮大起来，在我国国民经济中对外贸易企业起到了比较重要的作用。但是随着市场经济环境的日益复杂化，对外企业在经营过程中也会面临着较多的财务风险，这些财务风险严重影响到了外贸企业的生产经营，因此外贸企业提高财务风险管理是十分有必要的。本文从外贸企业财务风险的主要职能出发，分析了外贸企业面临的财务风险，并提出了几点外贸企业加强财务风险管理的对策，目的在于提高外贸企业防范财务风险的能力，保证外贸企业得到健康稳定的发展。
【关键词】外贸企业;财务风险;管理
一、外贸企业财务风险管理的主要职能
外贸企业财务风险的主要职能体现在以下几个方面上：
（一）分析风险的职能
外贸企业通过财务风险管理可以分析出企业面临的财务风险，可以对引起财务风险的因素予以明确，并能够估计出财务风险能够给外贸企业带来多大的影响，为有效的化解财务风险提供科学合理的依据。
（二）警戒财务风险的职能
财务风险管理可以对一些外贸事件和因素进行监控，对外贸企业在进行财务管理过程中可能发生的风险进行及时的警报，具备警戒财务风险的职能。
（三）预防财务风险的职能
外贸企业通过有效的财务风险管理可以主动的排除一些财务风险，规避可能发生的财务风险，当外贸企业在经营管理过程中发生财务风险的时候，可以采用科学、合理的手段，预防、分散、转移财务风险，进一步减少因财务风险给外贸企业带来的不必要的经济损失。
二、外贸企业面临的财务风险
从实际情况来看外贸企业面临的财务风险主要有以下几个方面：
（一）信用风险
外贸企业在进行外贸经营活动的过程中，有的进行贸易的一方经常会存在资金短缺、信用差等问题，因此这就直接会导致外贸企业不能及时的收回应收账款，外贸企业也就会面临较大的信用风险，从实际上来看信用风险是一种违约性质的风险。在国际市场经济环境中，商业欺骗会引起信用风险的发生，近几年来随着我国加入WTO，我国外贸企业面临着的市场竞争也越来越激烈，很多外贸企业采用了信用销售的方式来扩大销售规模，当贸易方的信用较差的时候，外贸企业在生产经营过程中就会面临较大的信用风险。同时一些外贸企业的业务员的信用风险意识并不强，并没有对外贸交易方的信用情况进行及时的跟踪调查，这就大大的加大了外贸企业的信用风险。
（二）外汇管理风险
外贸企业在进行对外贸易的过程中，外汇汇率会随着市场环境的变化发生较大的变化，这就会给外贸企业的收益带来一定的损失，外汇管理风险主要包括以下几个方面：首先，业务管理风险。主要是指在外汇业务办理过程中的每个管理环节可能产生的风险；其次，综合管理风险。主要是指外汇管理部门在非业务操作的综合管理过程中产生的风险；再次，业务操作风险。主要是指在具体业务办理过程中基于每种具体业务规定和要求的落实产生的风险。
（三）融资风险
从实际情况来看现阶段外贸企业普遍存在着融资方式单一，获得银行贷款较难的问题，在日益竞争激烈的市场环境中，外贸企业的价格和商品竞争优势越来越小，通过商业信用进行周转的空间和越来越小，同时也不能通过发行股票和债权进行融资，而是单一的通过银行来进行融资，从此看来外贸企业融资的方式比较单一。外贸企业很难获得银行贷款的原因主要有以下几点：首先，一些外贸企业的规模较小，有着较大的经营风险，信用等级不高；其次，外贸行业属于流通行业，会面临较大的市场竞争压力，很难寻找到借款担保，给外贸企业融资带来了较大的困难。
三、外贸企业加强财务风险管理的对策
从上述情况来看外贸企业在生产经营过程中会面临着较多的财务风险，因此外贸企业的管理者要加强对财务风险的管理，其中主要可以采用以下对策来提高自身的财务风险管理水平：
（一）建立健全信用管理制度
外贸企业在经营过程中会面临着较大的信用风险，因此要建立健全信用管理制度，外贸企业在内部要建立起信用组织机构，这样才能够对贸易双方的信用进行全程严格的管理，其中信用组织部门主要要负责搜集、整理客户的信息，监控客户的信用情况，建立完善客户的信用档案，这样有利于有效的预防和控制信用风险。同时外贸企业也可以建立起相应的奖罚机制，奖励一些在经营过程中信用较好的贸易方，这样有利于贸易方提高信用度，有利于贸易方树立良好的社会形象。信用管理部门要对与客户签订的合同进行严格的审查，对一些重大风险事项、高风险的交易事项必须经过信用管理机构审查之后才能够执行，对应收账款情况外贸企业的信用管理部门也要进行实时的跟踪、监控，并采用适当的方法进行追回，提高应收账款的回收效率。同时外贸企业也要提高业务员的信用管理的能力，目前开拓市场是外贸企业业务员的工作重点，一般来说业务员的销售额是与业绩想挂钩的，因此也就缺乏对应收账款的关注程度。因此外贸企业为了防范外贸业务中的财务风险，外贸企业的业务员要树立起较高的信用管理意识，对外贸企业业务员进行信用管理培训，这样才能通过培训的方式来提高业务员的信用管理能力，外贸企业业务员要做好出口前的资信调查工作，对出口后要对收汇进行实时的跟踪，这样才能够有效的规避外贸业务中的信用风险。
（二）防范外汇风险
外汇风险是外贸企业面临的一个主要的从财务风险，因此外贸企业要采用科学合理的对策来防范外汇风险，主要可以采用以下对策：1.建立防范汇率风险的管理体制。外贸企业要通过有效的汇率管理，来建立健全风险管理制度，实时的监控汇率的变化情况，这样外贸企业才能够根据汇率的变化来防范外贸业务中的财务风险。2.合理的选择计价货币。外贸企业在进行对外贸易的过程中，应该尽可能的选择人民币进行支付和结算。3.对合同中的汇率风险分摊要予以明确。外贸企业在进行对外贸易过程中，要在合同中对汇率风险的分摊予以明确，利用科学合理的金融工具来合理的规避汇率风险。
（三）不断拓宽融资渠道，做好资金管理工作
一直以来融资问题是外贸企业发展的瓶颈之一，因此外贸企业为了提高防范财务风险财务管理的水平，要不断的拓宽融资渠道，主要可以采用以下对策:对会计账簿凭证的编制、制单、记账等环节进行严格的审核，这样才能够提高会计信息的真实性，并严格的按照国家财务管理办法制定出外贸企业的内部财务管理办法，将现金流量作为工作的重点，做好生产经营每一个环节的预算管理工作，这样才能够保证外贸企业按时的偿还银行贷款，有利于外贸企业在金融机构中树立起良好的社会形象，一些高技术的外贸企业可以寻求风险投资资金来获得融资资金；外贸企业也要采用国际保理等新型的结算方式，提高收汇的速度，实现对财务风险的转嫁；外贸企业要向中国信用保险进行投保，这样就会将赔款权益向融资银行转移，有利于外贸企业摆脱担保能力、抵押能力不足的问题，也可以为外贸企业扩大生产经营规模提供有利的条件。
四、总结
综上所述，外贸企业在进行对外贸易活动的过程中，会面临着较大的财务风险，这些财务风险会严重影响到外贸企业生产经营规模的扩大，因此外贸企业的管理者要积极的采用科学合理的对策来提高财务管理的水平，促进外贸企业得到健康稳定的发展。
参考文献
[1]邹静，温建中.中小型外贸企业收汇风险的成因与对策[J].对外经贸实务，2013（06）.
[2]崔来玉，武绍凌.探析中小型外贸企业加强财务管理的途径[J].商场现代化，2013（17）.
[3]丁广好.新形势下企业财务风险管理的思考[J].企业改革与管理，2014（09）.
作者:朱文磊 单位:上海申达股份有限公司
第二篇:企业财务风险管理分析
【摘要】随着经济的发展和社会建设水平的提升，很多企业的财务管理，都开始在风险管理上投入较多的努力，希望由此来创造出更高的价值。企业财务风险的存在，需要通过科学的管理手段来应对，要及时的发现风险，并且在风险的解决上按照综合手段来完成。文章针对企业财务风险管理展开讨论，并提出合理化建议。
【关键词】企业;财务;风险;管理
从客观的角度来分析，林业企业财务风险的管理工作，并不是一件容易的事情，有很多内容的落实都必须按照积极的手段来完成，不能总是按照固步自封的模式来操作，这样并不能在未来取得理想的成绩。为了在日后的工作中创造出更高的价值，需要在林业企业财务风险管理过程中，加强先进理念的应用，要防患于未然，从而降低风险的发生概率。
一、企业财务风险的原因
（一）风险意识淡薄
企业财务风险的发生，并不是偶然的现象，而是因为某些原因没有得到良好的把控，以至于在工作上不断的恶化，造成了严重的恶性循环。结合以往的工作经验和当下的工作标准，认为风险意识淡薄，是造成林业企业财务风险的主要原因[1]。首先，部分工作人员在日常的工作中，并不具备足够的风险意识。例如，大家在工作过程中，对于企业财务风险没有提高重视程度，在相关的工作技能学习上并不认真，因此虽然能够按部就班的去工作，可是对于潜在性的一些小问题，并没有去积极的发掘，以至于在工作的体系上十分不健全，这就很容易促使企业财务风险突然出现，且难以在短期内得到良好的控制[2]。其次，在风险意识淡薄的情况下，有些企业财务风险容易出现联合作用。林业的发展正进入到一个非常重要的阶段，倘若在风险方面未良好的重视，肯定容易导致多重风险共同出现，这对于林业企业的财务工作，将会造成很大的打击。
（二）财务决策缺乏科学性
就企业财务风险本身而言，有些情况下是因为财务的决策，未能够从科学性的角度来出发，以至于在工作的很多漏洞上，都没有及时的发现，由此造成的不良影响是非常显著的。分析认为，财务决策缺乏科学性主要是表现在以下几个方面：第一，日常的财务决策工作，并没有对较多的数据、信息做出良好的参考，也没有在时事热点上积极的关注[3]。我国在现阶段的发展当中，林业企业财务风险的类型、数量都有所增加，如果财务决策的科学性达不到要求，肯定会影响到未来工作的综合进步，由此产生的各种不良影响，也难以得到预期效果。第二，在财务决策的过程中，科学性的依据需要结合林业企业自身的特点、规模、运营模式来完成。有些林业企业财务风险管理，完全是按照其他企业的成功案例来进行效仿，对于自身的一些特殊情况，或者是工作当中的要求，没有积极的遵守，以至于矛盾现象不断的严重，对于企业财务风险的触发产生了一定的作用。
二、企业财务风险管理的对策
（一）完善风险评估体系
从主观的角度来分析，林业企业财务风险管理过程中，想要对固有的一些问题做出良好的应对解决，必须坚持在风险评估体系上不断的完善。风险评估体系的存在意义，在于将企业财务风险更好的识别，对于风险的等级、影响做出正确的判定，而后才能在风险的处理过程中，按照积极的方式来应对，这样就可以帮助林业企业的财务管理，走向一个更高的层次。以财务风险分析资料为依据，建立财务风险档案，来指导未来财务风险防范。具体包括两大方面：一是对于无法规避和已经发生的财务风险；二是对防范风险做好的对策，要进行评估和总结，将其结果写入历史资料库，为今后更好防范财务风险制定对策，同时对财务风险预警系统进行调整，以便在未来防止类似风险发生提供参考和借鉴。通过在风险评估体系上不断的健全，能够促使企业财务风险管理更好的落实，对于林业的长久发展而言，能够做出更多的保障，确保在相关问题的解决过程中，可以实现更加彻底的效果。
（二）加强风险预警
林业企业财务风险管理过程中，不能总是等待风险发生以后再处理，而是要进行良好的风险预警，提前对风险做出预知和处理，这样才能在最终的工作成绩上更好的巩固。建议在风险预警的强化过程中，从以下几个角度来出发：第一，风险预警的开展，需要成立专业的预警小组。该小组的成员专门负责风险的发掘和分析。例如，部分林业企业在企业财务风险管理过程中，产生了冒进的现象，以至于自身的损失十分严重，没有给社会和国家一个满意的交代。针对这样的媒体报道和相关案例，都应该作为典型进行深入的分析，从而结合林业企业自身的工作成果进行对比，找出自身的不足，而后采取针对性的手段来应对。第二，在风险预警工作的实施过程中，需要对于一些国际上的风险类型，或者是之前没有彻底解决的问题做出分析。林业企业财务风险管理，必须不断的向前发展，对于积累的内容要坚持做出持续性的解决，风险预警绝对不能停滞不前，要及时的跟随时展要求来完善，这样才能在工作价值上更好的创造。
（三）加强资金风险管理
经过前几项工作的开展，林业企业财务风险管理的很多工作，都能够取得较好的效果，各方面的工作未出现严重的不足。在今后的工作中，需要坚持加强资金风险管理，绝对不能出现任何的隐患。第一，资金的具体用途以及规划等，必须结合林业的企业财务风险管理状态来完成。例如，林业企业刚刚完成投资后，不要急于开展其他方面的投资，要确保自身的资金周转拥有较多的帮助，避免造成日常运营的资金链断裂现象。第二，对于资金风险管理而言，还必须在多元化的手段上积极的努力。例如，每季度都要开展资金的应用观察，了解到哪些操作存在较大的风险，哪些操作不会造成问题，应坚持从长远的角度来出发，这样才能获得更好的工作成绩。本文对企业财务风险管理展开讨论，现阶段的林业企业发展，基本上能够对财务方面的风险做出正确的应对，很多内容都没有出现严重的恶性循环。日后，应继续在企业财务风险管理方面深入研究，不断的健全管理体系，争取在管理的创新性方面得到良好的提升，这样才能取得更好的发展成绩。
参考文献
[1]张项博.基于EMS预警模型的BL房地产企业财务风险管理研究[D].河北师范大学，2017.
[2]张继德，郑丽娜.集团企业财务风险管理框架探讨[J].会计研究，2012(12):50-54+95.
[3]杜先英，邹静.新形势下中小型外贸企业财务风险管理研究[J].黑龙江对外经贸，2011(05):120-122.
作者:张建荣 单位:云南永胜森泰工贸有限公司
第三篇:矿业集团企业财务风险防范与控制
摘要：经济新常态下，我国矿业集团正进行的产业升级和调整必然使其经营管理出现新的挑战。为了积极响应国家建设绿色矿山号召，同时在财务方面规避风险，更好的促进有色金属开采类矿业集团的调整升级，文章从财务风险防控角度分析矿业集团转型中财务风险的重要性与具体的防控措施，使企业获得更好的发展。
关键词：财务风险管理；防范；重要性；策略
一、新形势下矿业集团财务风险管理的重要性
随着“十三五”规划纲要的要求以及我国经济新常态下的发展，我们不仅仅注重经济效益更加把重点放在可持续发展要求下的社会效益和环境效益上。对于我国要求建设绿色矿山号召的大趋势下，金属开采类矿业集团受到了一定程度上的影响，尤其是有色金属开采的相关企业更是需要从开采技术、开采范围和企业的发展结构等多方面进行调整，对于现在矿业集团面临的转型和调整，在经营管理中的财务风险管理体现的就更加重要。尤其是企业的财务活动中，财务风险的防范能够一定程度上的保障企业资金的安全，并能够发挥最大效用获利的能力。企业财务方面稳定更能够在企业中其他经营管理活动的有序开展，使企业的内部环境保持在一种稳定持续的发展状态下。同时及时对外部经济政策环境的变化有所反应，积极争取和利用各项优惠政策降低企业税收负担和国家财政扶持资金更有利于企业有足够的运转资金来保证矿业企业的正常运营和转型升级。
二、经济发展新常态下矿业集团财务风险防范的重点内容
1.矿业集团在新常态下调整内部结构以及产业的转型升级过程中“降本增效”是必然选择，其不仅有利于资源的整合也有利于企业的改造升级。然而在去“降本增效”方面重点是降低企业经营成本提高工作效率积极响应国家绿色环保发展生态效益型经济的目的。在矿业企业经营的实际情况中，部分落后产能的报废，落后开采技术的摒弃一定程度上需要报废企业部分资产，需要报废处置的资产是容易发生资金流失这类财务风险。这在处于转型升级企业中是需要重点防范的财务风险之一。
2.矿业企业债务风险也是财务风险防范的重点之一，因为有其难度大不易控制的特殊性，企业的财务部门在应收账款和应付账款的两个方面都要做好平衡和把控。因为一旦应收账款未收回，应付账款不能延期支付或者缺乏支付能力会很大程度上增加企业的资金流量的压力。
3.国家的对于去产能矿业企业的资金补助，很可能被企业用于其他的投资或资金的周转，并没有真正的使款项使用到企业去产能的项目上。补助资金无法规范的使用可能会使矿业企业在资源整合和调整结构的中后期遇到很多财务风险。
4.由于矿业企业响应国家建设绿色矿山号召，企业也纷纷提出环保理念“要金山、银山，更要绿水青山”。但由于矿业企业属于资源消耗性企业，在金属开采的过程中会一定程度的破坏环境。为了减少破坏并使得经济和环境效益并重很多企业都需要科技创新提高专业技术。为了使企业的技术研发与经营并重，很多矿业企业在这样的行业经济环境下，会选择投资新的项目以此来获得投资收益维护本身传统的矿业产业的发展。但行业发展的有所下滑会使银行的风险控制加强，导致矿业企业很难从银行贷到足够的款项，其新项目也很难得到开展。若在资金允许的状况下新建投资项目正常开展，但是否能达到企业预期的收益也是处于转型期矿业企业需要面临的财务风险防范的问题之一。能够收回预期的效益，企业会减少很大的只仅仅流转的压力并且在日后像银行方面贷款也会相对容易一些，但如果没有收回预期的投资收益，企业会遇到很大的资金压力不仅仅是新建投资项目还有来自正在转型和升级的传统矿业产业项目。所以，在此类正处于转型调整期的企业来说投资项目的选择、投资回收期和报酬率等多方面因素都是企业财务风险防范的要点。
5.企业预算目标的制定是财务风险防范的起点之一，预算对于一个企业来说是未来一年全面的目标和合理地预期，但往往预算与实际经营会存在一定的差距，尤其是正处于转型升级的矿业企业来说影响和不确定因素会更多。为了保障企业预算制定的合理有效，尽量避免预算落空或超出预算带来经济压力的状况，财务风险的防范是十分有必要的。
三、矿业集团应采取有针对性的财务风险防范对策
1.对于新形势下金属开采类矿业集团“降本增效”的要求，将落后的产能报废和摒弃落后开采技术。因此在报废资产处置的过程中要符合国家规定的要求和流程并在企业内部要设立专门的资产处理小组。一方面是为了使资产合理地处置，能够物尽其用。另一方面更好的防范在资产处置谋取私利的情况出现，以此来保护企业的利益防止资金流失现象的产生，避免了财务风险的出现。
2.企业的发展过程中，债务是不可避免的问题。在面临调整和升级的状况下财务部门首先应做好的就是对于企业全面的债务状况进行清理和分析，若存在应收账款难以收回，应通过合同条款约定预收账款、加强应收账款金额和账期专项考核管理、法院起诉催收等相关正当的处理程序进行处置，以维护企业的利益。若存在企业本身的债务问题，可以通过谈判等方式延期支付或集团本部接收此债务，缓解目前企业在转型升级中的压力。
3.国家对于矿业企业进行补贴补助是为了此类企业能够顺利的完成转型升级。对于国家补贴专项资金的使用，除了政府部门有外部的监督监管，在矿业集团的内部，监督部门的设立也是必不可少的。监督部门应由管理层、财务部门、监察审计部门等多方面组成，严格监督专项资金在企业的转型发展中的作用，杜绝挪用和乱用的现象产生。规范的使用国家补助资金才能更好的防范由于新形势下矿业集团为了调整产能转型升级带来的财务风险。
4.矿业企业在国家“十三五”的政策下积极响应产业转型升级，国家在一定程度上也会给予财税政策和资金的支持用来鼓励有色金属类型的矿业企业进行研发和科技创新，使企业在金属开采方面提高工作效率，同时能够更好的合理、可持续的发展矿业产业。以集团内某子公司为例，该公司的财务队伍为了响应国家在税收政策方面关于研发费用加计扣除也从审批制改为备案制的规定，牵头积极与其它生产技术部门配合，从2016年1月开始对8项技术创新项目进行相关项目进行归集整理成辅账并通过税务师事务所及科技部门下属查新机构的鉴证认定，顺利在税务机关成功报备。在2016年在企业所得税清算中，取得研发费用加计扣除997万元，享受企业所得税优惠239万元。因此积极响应国家的相关政策，获得相关的财政税收补贴，能够很大程度上缓解企业财务压力，也为企业科技创新方面扩展了更大的空间。
5.另行新项目的投资是矿业企业为了使科学技术研发和企业经营发展并重的更好选择。新项目的投资随之而来的就是新的财务风险和资金压力，因此企业在做新项目投资的选择时应严格的遵循企业在做投资项目决策时的程序，要做好前期市场尽职调查，数据测算、投资回收期回收率等多方面的测算，综合分析企业是否有能力来投资一个项目，以及项目投资后项目的预期收益与企业期望收益之间的距离等多方面问题，这样也是为了将财务风险降到最低，企业获得尽可能的最大利润，也有利于促进企业在原有的有色金属开采产业方面有更大的研发空间和资金。
6.企业的预算制定基本可以确定企业一整年发展的方向，在财务风险防范的问题上也要从预算方面进行防范。预算虽然是企业全年经营的基础但是因为其有不确定性和预测性所以在实际的经营发展变化中还会存在一定的差距。因此，在年初做预算的时候要充分的考虑到由于内外部各种环境影响导致的实际差距问题和相应的预算应急预案，执行过程应及时调整预算，防止因预算落空或其他方面导致的经营困境，使企业的资金压力大，财务风险加剧。在新形势下，国家提出的“十三五”规划纲要不仅从经济角度看待发展问题，同时也更加注重了环境和社会效益问题。对于以资源为生的矿业集团而言，转型升级和调整发展结构虽然是挑战但同时也是发展的机遇。在企业发展的过程中要始终重视对于财务风险的控制，通过有针对性的措施将财务风险降到最低，使企业的经济效益、社会效益以及环境效益得到最大化的实现是整个矿业集团转型发展的最终目的，只有这样资源型的矿业集团才能真正的可持续发展健康有效发展。
参考文献：
[1]刘彦青.浅析企业财务风险的管理[J].商业经济,2011(01).
[2]李岗.完善企业资金风险管理的探讨[J].统计科学与实践,2010(01).
[3]王俊茸.企业预算管理过程中的问题与对策[J]．西部财会,2012(03).
作者:游华群 单位:紫金矿业集团股份有限公司