经济管理模式范例

摘要：随着经济发展的领域愈发壮大，现代物流经济逐渐出现在人们的视野中，出现了电子商务物流和、定额物流以及供应链物流等经济管理模式。因此，痛过利用发达的网络、规范物流发展环境、提升物流人员素质等措施，增强现代物流经济活力，为物流经济的战略发展奠定良好基础。

关键词：物流经济;战略;电子商务

随着网络的广泛覆盖和电子商务的发展，人们对物流的需要和期望越来越高，因此加强物流经济的管理是当下经济发展的重要方向。我国物流经济整体起步时间较之其他国家比较晚，在物流经济管理模式的发展上还有很多需要完善的地方，做出正确的战略发展决策是推动物流经济健康发展的重中之重。

1物流经济的管理模式探究

1.1电子商务物流经济管理模式

随着网络普及率的不断提升，人民的生活日益电子化和智能化，利用电脑和手机就能解决很多事情。这是经济的发展，亦是社会的进步。而电子商务物流经济的管理模式就是利用网络技术的发展，逐渐发展壮大起来的。近几年的电子商务的发展愈发强大，商家利用双十一、双十二、周年庆等节日大搞网络购物促销活动，2017年双十一当日，阿里巴巴旗下的天猫旗舰店单日的交易额为1682亿元，其他电子商户的交易额也是逐年上涨，不断刷新记录。我国人民对网络购物的热衷程度可见一斑，而电子商务的购物模式开始占领市场，给我国经济注入了新鲜的血液，推动着整个经济的良好发展。电子商务物流经济的管理模式就是电子商务与物流经济相结合，相互合作而形成的一种管理模式。这个管理模式下，需要物流企业聘用一些专业的计算机技术人员，搭建一个健全的电子商务网络经济管理体系。一方面，带动了当地劳动力的就业和创业，缓解了社会就业的压力，促进社会和谐发展。另一方面，做好消费者信息统计和管理，便于物流公司高层管理者制定相关的发展政策和管理，这比在市场上做调研要更加省时省力，能够快速、准确的掌握最新的资料信息，有助于物流企业的健康、高效的发展。

1.2定额物流经济管理模式

第一篇：现代企业经济管理模式规范化

一、企业经济管理模式概述

企业经济管理主要是指，企业采用科学的手段和方法对经济活动进行管理，从而保障企业实现资金的正常运转，提高企业的市场竞争力，使企业不断发展。随着时代的发展，传统的经济管理模式已经不能充分满足当前时代的需要，因此，有必要对企业经济管理模式进行改革和创新，使企业更能适应当前市场的需求，从而使企业经济效益不断提高，有利于企业的发展。现阶段，企业在经营管理的过程中，普遍面临人才缺失等方面的情况，为切实解决上述问题，企业应改变传统的管理理念，采用先进的管理方法，从而实现现代企业经济管理模式的规范化。

二、现阶段企业经济管理模式存在的问题

（一）经济管理制度不够完善

现阶段，在企业经济管理的过程中，普遍存在经济制度不够完善的问题。很多企业缺乏经济管理的意识，没有建立较为完善的经济管理制度，使经济管理工作难以顺利开展实施。部分企业虽然制定了经济管理的相关制度，但是没有顺利落实实施，因而使经济管理制度只是流于形式，没有起到真正的作用。现阶段，很多企业在财务管理监督方面意识不足，也没有建立较为完善的监督管理体制，因而使财务监督管理难以顺利开展进行。此外，企业也没有建立较为完善的员工考核制度，没有针对涉及到财务的各项环节进行监督考核，使部分员工在工作的过程中造成财务浪费，不利于企业的经济管理。

（二）经济管理模式过于落后

摘要：企业的健康运营离不开企业内部多方面的努力，建立规范化的经济管理模式对于企业是至关重要的。企业要结合当前市场形势和自身经营特点，制定科学合理的经济管理模式。但现代企业经济管理模式还存在一些问题，本文就现代企业经济管理模式的规范化策略展开讨论，主要涉及现代企业经济管理模式存在的问题和规范化策略两个方面。

关键词：现代企业；经济管理模式；问题与策略

科学合理的企业经济管理模式是企业健康发展的重要保障，企业要充分保障企业经济管理模式的规范化，加强企业内部经济管理人员的规范化操作。但在当前的现代企业经济管理模式中还存在一些问题需要改正，因此，企业要针对经济管理模式中的不足，建立科学合理的管理模式，顺应时展的潮流。下面展开具体的讨论。

1现代企业经济管理模式中存在的问题

1.1企业内部经济管理制度不完善

企业内部的经济管理制度对企业来讲是非常重要的，但很多企业的内部经济管理制度存在问题。首先，由于企业的经济管理制度是由企业的高级管理者决定的，他们在制定经济管理制度时缺乏对企业的全面了解，容易造成经济管理制度脱离实际的现象，制定的经济管理制度发挥不了真正的作用。其次，在一些企业的经济管理制度方面，员工不按制度做事，导致企业的经济管理制度得不到真正的实施。除此之外，对于制定好的经济管理体制，管理者缺乏对体制的监督和完善，对于在运营过程中出现的问题不能及时解决，从而不利于企业的发展。

1.2缺乏经济管理人才

【内容摘要】

在社会经济发展和经济全球化的带动下，我国的物流经济发展也越来越快。尤其是在信息化技术的影响下，我国的物流经济得到了进一步的创新。作为物流企业最重要的组成部分，物流经济管理模式的发展则受到了更大的关注。而不同的物流企业采取的管理模式自然也不相同，这就需要企业根据自身的实际情况，实施有效的经济管理模式，才能积极促进企业的快速发展。因此，本文对我国物流企业的经济管理模式及其中存在的主要问题进行了阐述分析，并提出相应的物流经济管理模式发展策略，以期能够为我国物流行业的发展提供帮助。

【关键词】

物流经济;管理模式;电子商务

近年来，在科学技术和网络技术的双重作用下，人们的生活质量得到了很好的提升，并且社会的发展也越来越快。网络技术的快速更新，使得电子商务也随之发展起来，其不仅为人们的生活提供了便捷性，节省了更多的实践，还促进了我国物流行业的出现和进步发展。尤其是交通方式的逐渐多元化，更是为我国物流行业的发展提供了有力的基础。人们在网络上达成交易，购买产品，然后通过物流收取货物，从而促进我国物流企业的发展。电子商务不但更新了传统的购物方式，推动了我国经济的繁荣发展，还有效促成了物流行业的更新和进步。

一、物流经济管理的模式

网络的出现和快速发展，不仅促进了经济的变化发展，也使得人们的生活方式发生了改变。然而网络并非是全能的，有许多事情网络并不能帮我们完成，我们更需要的反而是物流。现在的社会市场经济发展更新特别快，从而诱发了物流经济管理模式的多变性。

【内容摘要】

在社会经济发展和经济全球化的带动下，我国的物流经济发展也越来越快。尤其是在信息化技术的影响下，我国的物流经济得到了进一步的创新。作为物流企业最重要的组成部分，物流经济管理模式的发展则受到了更大的关注。而不同的物流企业采取的管理模式自然也不相同，这就需要企业根据自身的实际情况，实施有效的经济管理模式，才能积极促进企业的快速发展。因此，本文对我国物流企业的经济管理模式及其中存在的主要问题进行了阐述分析，并提出相应的物流经济管理模式发展策略，以期能够为我国物流行业的发展提供帮助。

【关键词】

物流经济;管理模式;电子商

近年来，在科学技术和网络技术的双重作用下，人们的生活质量得到了很好的提升，并且社会的发展也越来越快。网络技术的快速更新，使得电子商务也随之发展起来，其不仅为人们的生活提供了便捷性，节省了更多的实践，还促进了我国物流行业的出现和进步发展。尤其是交通方式的逐渐多元化，更是为我国物流行业的发展提供了有力的基础。人们在网络上达成交易，购买产品，然后通过物流收取货物，从而促进我国物流企业的发展。电子商务不但更新了传统的购物方式，推动了我国经济的繁荣发展，还有效促成了物流行业的更新和进步。

一、物流经济管理的模式

网络的出现和快速发展，不仅促进了经济的变化发展，也使得人们的生活方式发生了改变。然而网络并非是全能的，有许多事情网络并不能帮我们完成，我们更需要的反而是物流。现在的社会市场经济发展更新特别快，从而诱发了物流经济管理模式的多变性。

第一篇：现代企业经济管理模式规范化研究

摘要：

经济管理模式的实施在一定程度上影响着现代企业发展水平，因而在此基础上，当代企业管理人员在实际工作开展过程中应着重强调将经济管理模式优化设计纳入到重点管理范围内，继而由此实现规范化的经济管理状态，避免经济问题的凸显影响到企业整体利润收益。本文从现代企业经济管理模式分析入手，并详细阐述了现代企业经济管理模式具体规范化措施，旨在其能推动当代企业在发展过程中不断完善自身经济管理手段，赢得更大的经济效益。

关键词：

企业；经济管理模式；规范化

随着现代化社会的不断发展，企业在实践经营活动开展过程中将利润最大化视为自身发展目标，且在实践过程中不断总结管理经验，继而优化经济管理模式，同时以规范化经济管理手段作为支撑有序开展企业经济活动，达到最佳的经营状态。以下就是对现代企业经济管理模式规范化的详细阐述，望其能为当代企业的健康稳定发展提供有利的文字参考，并带动其不断提高自身经济管理意识，达到高效率经营目标，且实现经济效益的不断提升。

一、现代企业经济管理模式特点

【摘要】如果企业想要在激烈的市场竞争中占据一席之地，就需要积极进行创新。创新是企业快速发展的灵魂。目前，世界经济的不断发展和渗透，企业经济管理面临的挑战越来越大，企业经济管理对于企业的发展至关重要，其作用越来越突出。企业经济管理模式的创新，对于企业的可持续发展至关重要。阐述了企业经济管理创新的意义，分析了目前企业经济管理的现状，提出了企业经济管理模式创新的策略，希望有助于企业经济效益的提高和企业的长久发展。

【关键词】企业经济管理;模式;创新;策略

一、企业经济管理创新的意义

在市场经济条件下，企业的经济管理模式属于现代企业管理体系的重要组成部分，发挥着重要作用，会影响着企业的发展状况。所谓的经济管理模式指的是企业在研究自身发展状况与市场经济环境的前提下，所开展的一系列有计划、有组织、有目地，同时具有控制性与协调性等特点的经济活动。对国有企业来说，在市场竞争压力日趋激烈的今天，更需要优化内部的经济管理模式，来提高企业的经济利润和国有企业的价值。企业管理已经作为企业生产力的表现形式，成为企业优化配置的主要手段之一。经济管理有助于提升企业的内部管理，有利于形成具有企业的管理特色。随着科学技术的进一步发展，影响企业管理的因素越来越多，其中最为关键的就是知识经济下的特性原因。还有就是经济全球化形势和网络科技发展等原因。面对这些原因，企业必须对经济管理进行一定的改革，转变落后的传统观念，积极创新经济管理模式和方法，以提高经济管理的效率。

二、我国企业经济管理模式创新中存在的问题

（一）思想观念落后

国有企业部分干部职工盲目自信于企业的区位优势、资源优势、政策优势，特别是“黄金十年”，形成了不利于发展的“优越感”，养尊处优，固步自封，自我陶醉，不思进取。个别单位、个别领导干部面对困难信心不足、办法不多、执行力不强，等靠要的思想依然存在。企业效益好的时候不屑于出去，差的时候借口没钱出不去，不学习、不对标、不取经，不了解外部世界，思想观念陈旧落后。

摘要：随着我国经济的迅猛发展，各种企业如雨后春笋涌现而出，在市场经济条件下，企业之间就存在着激烈的竞争，而想要在这种竞争中立于不败之地，那就必须改革企业的经济管理模式。随着全球化的加快，市场经济模式已经无法适应现在的需求，当今的市场经济已经变得大不一样，市场在如今的资源配置中起决定性作用。所以传统的企业经济管理模式也无法适用于如今的市场经济，因此，企业必须增加自身的竞争力和经济实力，创新出适合自己的企业经济管理模式，才能够在竞争中获得胜利，并得到更进一步的发展。本文就市场经济下的企业经济管理模式展开探讨。

关键词：市场经济；企业经济管理模式；研究

市场经济一经产生，便成为最具效率和活力的经济运行载体。迄今为止，全世界绝大多数国家都纷纷走上了市场经济的道路。这种经济体制的趋同，一方面表明市场经济具有极强的吸纳能力和兼容能力，另一方面也意味着经济模式的多样性和丰富性。企业作为市场活动的主体，其竞争能力的强弱，不仅关系到企业自身的存在和发展，同时也关系到社会主义市场经济的存在和发展。因此企业必须深化改革，营造良好的环境，改变自身的经济管理模式，增加企业服务质量和经济模式从而能够在当今市场经济竞争中获得更大的优势，进而促进我国国民经济的持续发展。

一、市场经济的涵义

市场经济是指通过市场配置社会资源的经济形式。简单地说，市场就是商品或劳务交换的场所或接触点。市场可以是有形的，也可以是无形的。在市场上从事各种交易活动的当事人，称为市场主体。市场主体以买者、卖者的身份参与市场经济活动，活动中不仅有买卖双方的关系，还会有买方之间、卖方之间的关系。如果不考虑政府的作用，市场经济体系中有两个部门：一是公众（消费者），二是企业（厂商）。两个部门的相互关系，可以说明市场供求的一般原理。

二、当前市场经济下企业经济管理模式中存在的问题

（一）缺少足够的人才资源和人才培养计划