经济管理论坛范例

摘要:

会计系统由两大部分组成，即财务会计和管理会计。在企业的管理者眼中，他们普遍认为管理会计是管内，财务会计是管外。随着社会经济的不断发展，管理会计与财务会计之间的区别也越来越不明显，基于此，企业要在管理会计和财务会计之间建立一个融合体系，对会计基础和计量模式进行合理的构建和确认，确保将财务会计和管理会计二者有机的融合起来。

关键词:

管理会计；财务会计；融合

财务会计和管理会计作为会计系统里的两大组成部分，各自分工，对企业的内外管理具有重要的作用。但随着社会经济的不断发展，越来越多的行业需要将财务会计和管理会计进行融合，因此，二者的边界正在逐步消失。

一、管理会计与财务会计融合的基础

管理会计和财务会计是在同一个环境中产生的，对企业的生产、经营和管理都有重要的影响。通过对企业的相关数据进行记录、计算、分析、评价来反映出企业的经济情况。

摘要：随着社会经济的进步与发展，我国经济发展已成功与国际化经济相接轨，为了适应现有经济发展进程，紧随经济发展步伐，我国企业也随之步入现代话经济管理之路。现今社会企业为了在经济发展前行的道路中稳定发展前行，针对企业内部的财务管理引起了极大的重视，财务管理是维持企业经济稳定运行的燃料基石，而如何将财务管理的基本理论完全应用到企业运营之中，便成为人们为之探讨的话题，故本文将以财务管理基本理论问题的探讨为话题，进行简要论述。

关键词：财务管理；基本理论；问题探讨

财务管理在企业运营发展中占据较为重要的地位，财务管理的实施应用水准决定了企业未来的发展能力、发展方向及发展空间，财务管理的能力直接影响到企业的综合竞争实力。为保障企业未来经济发展长远及稳定的前行，故而企业应将工作重心放置于财务管理上，通过财务管理的方针来规划企业未来发展方向及经济活动，为实现企业未来长远可持续发展打下坚实根基。

1财务战略

1.1内涵。财务战略是指以企业未来经济发展为主要实现目标，结合未来发展目标，将企业现有资金、资产进行统筹规划，并结合未来经济业务将带来的经济利润及可吸收外界投资、融资资金量，本着实现企业资金最大运营效益的发展目标，为企业未来的发展进行长远的规划设计，明确企业未来发展方向，及资金投入重点项。

1.2意义。随着经济发展的不断变迁，企业财务战略制定也会随着经济发展的变化而产生变化，为了实现企业未来经济发展长远稳定化，企业的财务战略制定应适应时代变化，追随变化发展方向，进行发展规划调整，以确保企业现有财务战略规划适用于现阶段经济发展方针，同时做到可有效结合现有发展优势助力企业前行，规避现有经济发展中存在的风险，稳定企业发展道路。

1.3选择。为稳定企业未来长远发展经济利益，企业在对财务战略进行选择时应结合现有经济发展趋势、政府相关政策、国民经济发展趋势、专项市场经济发展趋势、行业销售周期、市场扩张力等诸多方面的因素，为企业制定一个适合于自身现阶段发展的财务战略，以求通过财务战略的定制与实施提高企业的经济收入，实现利润降低亏损，助力企业经济发展，强化自身竞争力，有效抢占市场有效份额，稳固自身发展，实现未来经济长远可持续发展目标。

摘要：高职经济管理专业学生的专业能力除了技术能力之外，还应包含语言文字应用能力。文章提出了一个被很多教育工作者所忽视的语言文字应用能力培养问题，分析了高职经济管理专业学生语言文字应用能力现状以及该方面四位一体、专业文字文书表达以及普通话方面的能力目标要求，并提出了优化解决该方面问题的策略，创新性地提出了语言测评改革策略，为高职院校经济管理专业学生相关能力素养的提升提供参考。

关键词：高职学生;经济管理专业;语言文字;应用能力

高职经济管理专业学生所对应的应用能力主要是市场经济分析能力、企业经济管理能力，其在未来工作中可能需要为所供职的单位从经济学角度、经济发展目标实现的方向来建言献策，找到最佳的企业经济发展路线，与此同时，高职经济管理专业毕业生的语言文字应用能力的掌握十分重要。现如今，在提升高职经济管理专业学生语言文字应用能力方面的课程只有大学语文课，而且在这一课程教学中能力目标的培养比较模糊，再加上大学语文是高职院校的公共课，所以教师教学也存在懈怠，没有专门拿出教学单元来培养学生的语言文字应用能力，导致高职院校经济管理专业学生多存在语言文字应用能力上的短板。

一、高职经济管理专业学生语言文字应用能力现状

高职经济管理专业学生语言文字应用能力的现状主要表现为能力优异者少，处于中下层次水平的学生多，而且经济管理专业学生的语文应试能力和语言文字应用能力存在较大的差别，从语文期末考试成绩来看，处于中上游水平的学生数量多，但是真让学生施展拳脚、展现自己的语言文字表达能力时，学生的表现都很一般，较少有能力出色的学生。可见，很多学生都是在考试之前“临时抱佛脚”，进行了突击性的复习，从而提高自己的语文成绩，只能说明学生经历多年的应试教育，在语文方面的应试能力比较强，但是真正让学生从事一些社会工作时，学生的语言文字能力短板就表现出来。在高职经济管理专业，教师教学重技术、轻素养，语言文字应用能力几乎不体现在学生的专业综合能力中，而且高职经济管理专业的很多教师并没有现代企业的职业经验，不了解当前企业对经济管理人才语言文字能力方面的要求，影响了教学目标的设定。而当高职经济管理专业学生进入企业岗位后，往往在语言文字应用能力水平方面比本科院校的同专业学生差很多，学生的未来晋升通道较窄。可见，当前高职院校经济管理专业学生语言文字应用能力的现状直接会影响学生的就业及职业生涯发展，所以必须从高职院校经济管理专业人才培养的视角重视语言文字应用能力培养。

二、高职经济管理专业学生语言文字应用能力的目标要求

（一）“听说读写”四位一体能力

摘要：农业保险是一种在农业生产遭受损失时提供的保障，对于农业的发展和健全农村社会保障体系都有十分重要的意义，有力的推动了社会主义新农村的建设工作。本文从农业保险的重要意义入手，分析农业保险目前在新农村建设中存在的问题，针对存在的问题提出相应的解决方案，为农业保险的政策制定和发展提供参考。

关键词：农业保险业；新农村建设；保障体系

一、我国农业保险业在新农村建设中的发展概况

2014年，国务院了《加快发展农业保险的若干意见》，明确了“三农”问题中农业保险的重要性，提出要加大农业保险的发展力度，健全农业保险的保障制度等。我国的农业保险目前还在刚刚起步的阶段，在农业保险的相关政策和保障体系中还存在很多问题。农业保险无疑是对农业生产风险规避的一个重要策略，对于社会主义新农村建设具有十分重要的意义。农业保险可以有效的降低农业生产的风险，从而保障农民的收入，保障农民生产的顺利平稳进行。

二、我国农业保险业目前存在的问题

（一）农业保险需求不足

首先，农民没有相对稳定的收入，在扣除生活成本后，收入普遍偏低，真正有意愿购置农业保险的数量十分有限。其次是农民还不具备一定的风险意识，很多不会选择购买农业保险。农业保险的赔偿流程一般较为繁琐，也限制了很多农民的购买意愿。由于官方对于农业保险的宣传较少，农业保险在农村的认知度还普遍较低，农民普遍不信任保险公司，这就导致其对于农业保险的购买需求不足。

摘要：随着时代的进步与发展，社会各领域均迎来了新的契机与挑战。近年来，随着市场经济的蓬勃发展，企业的经济管理模式也在不断发生着优化与革新。为了实行新时代下经济发展的需要，企业只有在经济管理模式上予以创新发展，才能在市场经济的竞争中获得发展的优势。当下受制于多种因素的影响，市场经济管理模式的应用与落实皆存在不同程度的问题，一方面这会影响到企业自身的发展前景，另一方面对于市场经济的繁荣进步也会产生很多的不利因素。本文结合实践，就市场经济条件下的企业经济管理模式的相关问题进行简要分析，旨在为今后相关工作的开展提供积极的参考。

关键词：市场经济;企业经济管理模式;优化措施分析

自20世纪80年代以来，随着我国改革开放政策的不断落实与推进，我国市场经济体制的建立与完善也在逐步的完成。但随着市场经济的繁荣发展，企业之间的竞争也日益激烈。所以作为市场经济发展的主要推动力，企业要想在复杂的社会环境下获取生存的主动权，就必须就自身管理模式进行科学的创新与优化。结合市场经济发展的实际需求，结合企业自身发展的实际情况，制定出一套适合自身发展的经济管理模式。所以就该问题进行深入的探索，就企业当下的效益以及长远的发展来讲，具有十分重要的现实意义。

1市场经济体制下的企业经济管理模式定义

企业经济管理模式在广义上讲是一种对企业资源价值进行综合管理的手段与方式，其通过对企业生产经营活动的组织、协调与控制来保障企业自身发展的需求以及经济利益目标的达成。所以企业经济管理模式也可以定义为一种企业自身管理的固有方式。在实际的企业经营管理中，根据企业自身的发展特点与生产经营理念来确定具体的经济管理模式，而良好有效的经济管理模式不仅可以促进企业自身的发展，还可以就企业的资源利用率、员工的薪酬福利等问题进行系统的发展提高。通过对企业内部生产经营活动的有效组织，实现企业自身资源利用率与经济效益的双重提高。就我国当下的实际情况而言，企业经济管理模式在市场经济发展过程中也经历了不同的发展阶段。建国初期的计划经济时代，企业的经济管理模式便是相对保守，其管理模式的重点在于国家划拨资金的利用，同时企业的盈亏都是由国家买单。这种经济管理模式在当下看来显然已经落伍，但是就那个特殊的历史时期而言，该模式还是十分利于经济的发展。而随着时代的进步，我国改革开放政策的不断落实，经济管理模式也随之发生了新的变化，新时代下的经济管理模式立足于企业的实际发展目标，加大了对企业生产经营流程的贯通整合力度。在实际的管理过程中，通常以市场发展需求为实际导向，以企业之间的竞争为核心动力，以加强内部资源整合为具体手段，同时结合市场发展的需求与自身经营特点建立起的现代企业经济管理模式。以上便是企业经济管理模式的主要定义。

2当前企业经济管理模式中存在的不足

我国市场经济的发展受制于多种因素的影响，其在管理手段的科学性与时效性上都存在一定的不足。企业的经济管理模式同样处于初级的摸索发展阶段，在实际的管理过程中，企业大多以西方先进经验为参考，套用到企业自身的发展之中。这个过程就容易出现西方管理手段与我国企业发展实情出现水土不服的情况。所以客观意义上来讲，我国市场经济态势下的企业经济管理还尚未摸索出一套适合自身发展的管理模式。而其中的不足也具体体现在以下几个方面。(1)缺乏完善的管理制度。随着我国市场经济的深入发展，企业之间的竞争也愈发的频繁与强烈。企业经济管理的重要性也随着企业自身的发展得到了广泛的认同与重视，但是受制于多种因素的影响，当下企业在实际的发展过程中仍然缺乏一套科学完善的经济管理制度。就笔者长时间以来的调研发展，社会上很多企业已经与时俱进地制定了企业经济管理模式，但是在管理制度与管理思维上仍然难以摆脱旧方法与思维的影响。这就导致经济管理模式的制定形同虚设，企业实际的经济管理能力与以往无大改观，仍旧存在很多的不足与漏洞。不仅如此，当下企业普遍存在的一个问题便是企业内的员工对于完善经济管理制度的消极与怠慢，这对于经济管理制度的有效落实是十分不利的，这也进一步恶化了经济管理制度的管理效果。(2)缺乏科学有效的人力管理制度。在企业的经营过程中，人员的任免往往决定这一个企业的发展走向。当下企业的发展过程中，不少企业过分重视一线的员工以及技术工人，对于管理人才的重视程度也远远不能满足企业的实际需求。不仅如此对于人才的管理制度也有待改善，不少企业对于人力资源的管理手段仍旧停留在领导的直接管理中，这种管理方式虽然能在一定程度上适应企业的实际发展需求。但是这种模式也为腐败的滋生创造了条件，并且人员的流动也缺乏规范性。管理人员的缺失便会导致经济管理制度在落实的过程中难以取得良好的效果，进而不利于企业的实际发展。(3)组织结构的不完善。客观意义上讲，我国的市场经济起步与发展状况都与西方发达国家存在一定的差距。其具体表现在社会上很多企业的组织结构依然不能满足市场经济的发展需求，在实际的企业经营管理中，组织结构的呆板不灵活也造成了企业自身发展缓慢以及组织时效性不足等情况的出现。不仅如此部门企业在实际的经营管理中，以经济利润为最终的追求目标，但是却忽视了组织结合在促进经济效益的过程中扮演的重要角色，这也在很多情况下造成了企业发展状况的不理想。

摘要：随着我国高等教育的普及发展以及办学规模的不断扩大，全面提升高校的综合实力和效益成为各高校改革发展的重要目标。内部审计作为当前高校改革管理的重要组成部分，其本质上是一种客观独立的评价活动，其在很大程度上能够保障高校财务信息管理的安全性以及高校运营的效率。在当前创新发展背景下，高校的内部审计也需要紧跟时展潮流，不断改进审计方式，让高校内部审计价值实现增值。本文通过对内部审计价值的相关内容进行阐述，深入分析当前高校内部审计的发展现状，进而提出有效路径以实现新时代下高校内部审计价值增值的目标。

关键词：新时代；高校；内部审计；价值增值功能；实现路径

伴随当前社会经济环境的变化发展以及高校经营管理的变化，内部审计的功能与价值也在不断发生变化。高校作为当前我国人才培养的重要场所，内部审计的效率在很大程度上也可以提高高校的管理效率，在此基础上，加强对新时代下高校内部审计价值增值功能的研究具有重要意义。

一、内部审计价值内容概述

内部审计作为高校管理的重要组成部分，其不仅要对学校的财务状况进行事后审计，同时也需要对高校的经营、风险、内部控制等前期性工作进行审计。所谓的内部审计主要是相较于外部审计而言，内部审计的主要人员大多是部门、单位内部的专职审计人员，目的在于实现部门、单位内部有效的管理。在现代审计中，内部审计与外部审计共同作用，相互补充。在我国，内部审计不单单是部门、单位内部进行经济管理工作的重要组成部分，更是作为国家审计的基础而存在，并在审计监督体系中占据重要地位。高校作为我国行政事业单位，其内部审计主要是根据相关的预算项目与财务数据之间的相互关系，进而实现财务数据与预算数据、财务指标与预算指标等存在差异的原因，并根据这一原因对单位内部的预算执行情况进行预警定义，相应等级的预警提示。

二、新时代下高校内部审计发展现状

当前我国高校内部审计在机构设置方面存在一定的不合理性，严重影响内部审计的权威性。受我国传统机构设置的影响，通常情况下高校内部审计机构单独设置的仅占一半以上，并未实现全覆盖。在这种情况下，未能够独立设置的内部审计机构往往同纪委、监察部门联合办公，这势必会对高校内部审计机构的独立性、权威性造成影响。高校内部审计人员的综合能力和整体素质有待进一步提升。在高校的审计机构设置中，虽然内部审计机构属于必设机构，但相关的工作人员通常是由财务、资产部门等相关部门的转岗人员，专业化的审计人员相对较少。随着当前科学技术的快速发展及知识经济时代的到来，高校内部审计工作对相关工作人员的工作能力和整体素质要求越来越高。由于我国内部审计事业发展相对来说起步较晚，当前仍处于发展的初级阶段，势必会面临一些挑战。在高校日常内部审计工作中，存在分类相对不科学的现象，如基建工程审计、专项资金审计、效益审计等等都被列入高校内部审计工作范围内。通过调查研究发现，高校内部审计中常见的工作大致可以分为管理审计与财务审计，其中大部分高校的内部审计工作仍停留在初级阶段的财务审计阶段，相关的管理审计较少。

摘要：在高校审计信息及绩效管理现状进行分析时，我们发现高校在公开审计信息方面，大多高校在职能认知中都有着固定的保守思想，没有可以遵循的统一标准，学校管理层对审计结果也没有足够的重视。针对以上问题，对高校审计信息工作提出以下几点意见：首先教育部门应该制定出高校审计的统一标准，同时高校应该自主地公开非涉密的审计信息。其实，加强管理者和审计人员对绩效审计的认知，建立完整的审计制度。最后，提高审计人员的专业素养，确保审计工作的独立性。

关键词：审计信息；绩效审计管理；审计制度

一、高校审计信息公开的改进方案

1.加强高校公开非涉密审计信息的工作

高校开展审计信息公开的工作可以参考我国上市公司公开财务报告的方法。比如，高校的审计工作开展计划，审计的重点项目，审计工作总结和考核结果等审计信息。

2.教育部门应制定审计信息公开的标准

从目前的发展情况来看，如果想要推动高校审计信息公开的工作，教育部门应该首先制定出审计信息公开的标准，制定的标准当中应该包含审计信息公开的具体内容、对象、途径等方面的具体要求[2]。

摘要：如何在市场中保持着长久的竞争力成为了几乎困扰着每个企业领导的问题。一个企业的管理制度决定了一个企业的发展方向，它覆盖了企业的所有员工并贯穿整个企业发展的始终。如果有了一个好的企业管理制度，那么就能有效地帮助企业避开风险。就我国目前的形势来看，几乎所有大中型企业都根据其实际情况制定了相应的管理制度，但大都存在执行力上的不足。增强企业管理制度执行力是让一个企业能够良性发展的关键。

关键词：企业管理制度；执行力；创新；途径

一个国家的经济命脉与这个国家大大小小的企业关系紧密，企业的发展关乎着人民的利益。近年来随着国家对创业的大力支持，中小型企业越来越多地活跃在市场上，为市场注入了新鲜的血液。由于这些企业管理层大部分由年轻人组成，其管理制度也是花样百出。每个企业都根据其实际情况和市场需求制定了相对符合自己企业发展的企业管理制度，但就目前而言，大多数企业的管理制度并未在企业的运营和发展中贯彻实施。因而针对这种现状，企业需要增强管理制度执行力以推动企业的可持续发展，推动社会的发展。

1、管理制度对企业的作用

随着市场竞争的激烈化和对外开放程度的不断扩大，我国的国内企业面临的压力也越来越大。如果不能不断为企业注入新鲜血液并增强企业管理制度执行力，那么企业将不能良好地运转下去，长此以往大多数中小型企业将会在残酷的市场竞争中被淘汰。何为企业管理制度呢？总而言之就是企业管理与组织制度。企业管理制度覆盖企业的每一个员工并对企业的所有生产环节进行规划，贯穿企业运营的整个过程。企业管理制度不仅制定了企业的运行理念，还确定企业的业绩目标，对企业进行了一个科学的统筹规划。企业若想能够健康、长久地运行下去并获得可观的效益必然是离不开一个健全而合适本企业实际情况的管理制度的。如果一个企业长期在一个合理、健康、稳定的管理制度下运营，便能够凝聚所有员工的力量，这个企业将会在日趋激烈的市场竞争中长期占据一席之地。

2、当前我国企业的管理制度现状

一个好的企业管理制度将引导企业良性运作，它根据企业自身的情况为企业的发展制定了规则，指明了企业未来的道路与方向。从小的方面来看，良好的企业管理制度可以规范员工的日常行为，为员工提供一个良好的工作氛围和工作环境。从大的方面来看，良好的企业管理制度可以在企业的日常运营中有效安排企业生产，提高企业效率和企业的市场竞争力。从目前的现状来看，我国大部分企业尤其是中小型企业过于重视经济效益从而忽视了对企业管理制度的群贯彻执行，企业管理制度形同虚设。当前的形势下，如果企业管理制度仍旧维持着形同虚设的现状，企业就会在市场竞争中逐步被替代、被淘汰。我国当前大部分企业在管理制度上存在的问题是没有配备专业的管理人员来贯彻落实企业的管理制度或是管理人员的执行力度不够，甚至有部分企业目前还缺乏健全的、适宜本企业实际情况的管理制度，权责不明。就目前而言，大部分企业管理人员形同虚设，或用传统的管理制度对企业进行管理，没有创新精神，如果继续沿用这样的管理方式企业将会被时代所淘汰。此外还存在的一个不良的现状就是企业的各个部门缺乏联系，工作衔接的过程中往往会出现很多的问题。如果将企业的管理制度贯彻落实，就会减少这种情况的出现。如果企业管理制度没有贯彻落实或权责不明，就会导致企业运转出现问题，长此以往对企业的发展有着相当不利的影响。