经济管理核心范例

一、农村经济管理的内涵

农村经济管理主要是指在特定的社会经济条件下，利用国家的相关方针政策和市场环境对农村的经济发展进行自觉的和有组织的宏观管理来促进农村经济的发展。并且在确保农业生产顺利进行的前提下对农业产品的消费过程进行科学的调配来达到对农村经济的管理的目的。也可以说，农村经济的管理就是在国家相关政策的指引下，以发挥本地区的经济优势为前提制定相关的发展计划，并且对经济发展计划的实施过程进行有效地调控和管理。

二、农村经济管理的现状和存在问题

目前，国家和人民都非常重视“农业、农村和农民”问题，如何建设好“现代农村”就成为国家发展经济过程中非常重要的一个环节，因而只有对农村经济进行科学有效的管理，才能从根本上促进我国“三农”问题的解决。但目前我国农村经济发展不平衡和不协调，并且在农村经济的管理中存在很多的问题。以下为我国现代农村经济管理中存在的主要问题：

（一）农村经济管理队伍的素质不高。

农村进行经济管理的大多数工作者是当地的农民，他们的文化水平和管理能力都相对比较低、培训机会少，思想意识比较落后，这不仅无法适应农村经济管理需要，在很大程度上阻碍了农村经济的发展，而且作为农村经济发展的带头人，也很难带领广大农民走上经济繁荣的道路。因而，这只传统的管理队伍需要注入新鲜的血液，需要吸引更多现代优秀管理人才的加入。

（二）农民的市场竞争意识不强。

摘要：现代企业想要更好的经营发展就需要更为积极地进行创新，作为市场经济中最为重要的组成，企业经济管理层面进行创新的紧迫感和必要性都十分明显。经济新常态下，大多数企业的利润获取空间被不断压缩，更为有效地进行成本控制并统筹好各项经营管理活动开展也离不开经济管理活动创新开展的有效支持。本文将对新形势下企业经济管理创新相关事宜进行研究，并就企业如何具体进行经济管理创新提出合理化建议。

关键词：市场经济；经济管理；创新

新形势下，各类型企业，特别是传统行业内的企业在经营发展上的压力不断增加，创新正在成为驱动整个社会不断向前发展的重要“力量”，企业想要在新的大环境中更好生存与发展自然也需要进行创新，而管理层面的创新则需要被放在首位。越来越多的企业认识到了经济管理创新的必要性和重要性，但受制于僵化的经济管理理念以及单一的经济管理方式方法运用等因素影响，企业在经济管理创新上也并未取得较好突破，探寻出企业更好进行经济管理创新的有效策略也十分必要。

一、企业经济管理创新概述

企业经济管理创新是一个大趋势，其同时也是企业整体创新发展的一个重要基础。总体上来看，国内企业在经济管理上的实际能力与水平已经有了明显提升，一些优秀的集团性企业在经济管理上的真实水平与创新程度都相对较高。但也需要看到，数量众多的中小型企业，其经济管理活动开展的状况并不良好，这一类型的企业往往并未给予一般性经济管理活动开展以足够重视，经济管理创新的总体进程更是较为缓慢。国家层面正在积极地引导并推动企业进行创新，经济管理创新的外部环境也越发良好，这一有利因素影响下，各类型企业也应当重新审视经济管理创新事宜，如何更为有效地进行经济管理创新也是企业需要思考的现实问题。

二、新形势下企业经济管理创新的有效策略

（一）积极进行经济管理理念调整

摘要：自从改革开放以来，我国国家经济就获得了迅猛发展，不仅仅国内企业获得了良好的发展机遇，国外企业更是获得了新发展。使得企业之间的竞争力逐渐加强，公司在这种情况下，需加强制度改革及优化，特别是经济管理层面上的革新及改变。企业管理创新需得到管理人员的高度重视。文章主要对新形势的企业经济管理创新进行详细分析。

关键词：新形势；企业经济；管理创新

科学技术的不断发展使得各项新技术不断研究并投入使用，现代企业经济管理应跟随时展使用新方式进行管理。目前，正处于市场经济时代的迅猛发展阶段，此过程中，企业实际经营方式及产业基本结构都出现了非常大的改变。这种情况的出现，促使企业经济管理方式创新速度的快速提升，为企业核心竞争力的提升奠定有利基础。

一、分析企业经济管理必要性

经济管理在我国现代社会经济发展中有着非常关键的作用，市场经济环境下，会随着企业管理理论创新及优化加强经济管理在企业发展及管理中的地位，对现代企业发展具有重要的积极性作用。同时，经济管理工作是企业经营管理活动中的综合性管理活动，管理能力高低会对企业投资及决策等产生直接影响。根据相关实践表明，企业成功且稳定发展需要正确的管理，管理是企业稳定发展的不变主题，是企业发现过程中的生产力及创造力。只有将经济管理做到位，才能将企业核心竞争力提升，才能保证企业在多变的市场环境下屹立不倒。企业要想将经济利润最大化，就需要加强经济管理。

二、新形势下企业经济管理问题分析

1.经济管理观念不具备创新性

［摘要］随着新经济时代的来临，知识经济管理也逐渐引起了人们的关注，对其发展趋势的探讨也日益增多。基于此，本文首先从以知识为基础、管理模式转变、持续变化性3个方面分析新经济时代知识经济管理的特点，进而分析了知识经济管理模式的应用，最后分析了新经济时代知识经济管理的发展趋势，希望可以加深人们对新经济时代知识经济管理的认识。

［关键词］新经济时代；知识经济管理；发展趋势；持续变化性

0引言

全世界的经济状况发生了巨大的改变，经济结构和内容也有了翻天覆地的变化，知识经济管理在经济和科技快速发展的条件下取得了质的飞跃，现阶段知识经济管理在图书馆、企业管理、企业竞争力等方面的应用日益增多，但对于新经济时代知识经济管理的认识还不够完善，而相关的理论研究也还不够成熟，所以本文分析新经济时代知识经济管理的发展趋势具有重要的现实意义。

1新经济时代知识经济管理的特点

1.1以知识为基础

新经济时代知识经济管理是以知识为基础的。在新经济时代，虽然知识经济管理还没有明确的定义，但是不管是从哪个角度分析知识经济管理，都可以看出其与传统经济管理在观念上的不同。在知识经济管理的过程中，知识是管理发展的重要基础，由于知识经济的特殊性，所以知识经济管理也有一种丰富、多样、多变的特点，也正是因为这种原因，知识经济管理被划分为多种形式。不管是历史、地理知识，还是文学、科学知识，都可以作为知识经济管理的组成，而随着知识的更新与演变，使知识经济管理也需要进行不断研究和更新，从而适应当下的发展趋势。在知识经济时代，信息技术改变了企业的生产要素，在企业的各个领域都存在知识经济，比如企业的设备生产、原材料购买，另外在人力资源方面也涉及知识经济。

一、农村经济管理的内涵

农村经济管理主要是指在特定的社会经济条件下，利用国家的相关方针政策和市场环境对农村的经济发展进行自觉的和有组织的宏观管理来促进农村经济的发展。并且在确保农业生产顺利进行的前提下对农业产品的消费过程进行科学的调配来达到对农村经济的管理的目的。也可以说，农村经济的管理就是在国家相关政策的指引下，以发挥本地区的经济优势为前提制定相关的发展计划，并且对经济发展计划的实施过程进行有效地调控和管理。

二、农村经济管理的现状和存在问题

目前，国家和人民都非常重视“农业、农村和农民”问题，如何建设好“现代农村”就成为国家发展经济过程中非常重要的一个环节，因而只有对农村经济进行科学有效的管理，才能从根本上促进我国“三农”问题的解决。但目前我国农村经济发展不平衡和不协调，并且在农村经济的管理中存在很多的问题。以下为我国现代农村经济管理中存在的主要问题：

（一）农村经济管理队伍的素质不高。

农村进行经济管理的大多数工作者是当地的农民，他们的文化水平和管理能力都相对比较低、培训机会少，思想意识比较落后，这不仅无法适应农村经济管理需要，在很大程度上阻碍了农村经济的发展，而且作为农村经济发展的带头人，也很难带领广大农民走上经济繁荣的道路。因而，这只传统的管理队伍需要注入新鲜的血液，需要吸引更多现代优秀管理人才的加入。

（二）农民的市场竞争意识不强。

摘要：

随着科学技术的进步和社会的繁荣发展，人类社会已然进入了知识经济发展阶段，这是一个不争的事实。知识经济管理对社会的发展能够起到重要的作用，基于此，文章从经济时代的背景出发，深入剖析了知识经济管理的发展情况，旨在为社会的更好发展献计献策。

关键词：

经济时代；知识经济管理；探索

引言

上世纪八十年代，知识经济应时展而生，并得到推广，与传统的经济管理模式不同，物质资源、资本资源以及技术资源和生产规模不是知识经济管理广泛推广的根本原因，其是在科学技术和信息产业发展所产生的科学技术积累的基础上发展起来的，具体的说，在企业管理中应用科学技术经过了知识积累、竞争力转化、经济效益获取的过程，适合现代化新经济的发展模式。知识经济模式对企业乃至民族的竞争力都有提高的作用，不仅能够促进经济社会的发展，更为深远的意义还在于能够推动人类社会的进步。

1知识经济与知识经济管理

摘要：随着社会的快速发展，人们对企业经济管理工作提出更高要求。企业管理人员要充分了解知识经济时代的相关要求，不断提升企业的核心竞争力，积极完善企业的财务管理机制和运营模式，要实现加快价值链、业务链、物流链、资金链的优化与重塑，从而在激烈的市场环境中实现长期稳定的发展。本文从实际出发，主要围绕现代企业经济管理的理论概述，目前企业经济管理存在的问题进行分析，探讨知识时代发展背景下企业经济管理创新的有效途径，从而为相关工作者提供一定的理论与实践参考。知识经济以现代科学技术为核心，企业需要引入大数据、人工智能、物联网等信息手段，对价值链进行改造和重塑，促使企业的经济管理模式适应当前的市场经济形势。现代企业要发挥创新的核心驱动力，不断增强自身的生存能力。对于我国中小企业来说，要充分了解企业发展的优势、劣势、威胁与机遇，加快转型升级，积极探寻与当前时代相契合的经济管理模式。

一、企业经济管理的理论概述

（一）经济效益的概念

对于企业来说，经济效益是指在消耗一定的能源和原料的前提下，尽可能产出较多的产品。经济效益是一个比值，与企业的能源消耗、产品价值、资金投入有着密切关系。目前，如何提高企业经济效益已经成为相关管理人员思考的重要问题。企业是我国市场经济的重要主体，需要不断提升自身核心竞争力，结合社会发展趋势，满足人们日益提高的物质消费需求，对各类资源进行优化配置，挖掘潜在的经济效益。

（二）企业经济效益评价的理论基础

1.资本保全理论

企业是投资者资本的集合体，因此企业投资者不仅拥有着剩余权益，并且还承担着剩余风险，因此企业管理者需要保证投入所带的效益最大化。企业通过科学完善的经济效益评价，能够规避市场风险，结合资本保全理论，实现财富的稳定升值，满足投资者的利益诉求。

摘要：企业对于经济情况的有效管理对企业自身的规范性发展具有尤为重要的意义,在企业发展和生存中有着举足轻重的作用。经济管理作为企业发展的动力源泉，关系到企业生产活动中的每一个环节。本文首先对集团企业经济管理的重要性和现实意义进行简单阐述，讨论在新时代其对与企业发展的必要性，再对经济管理的不足进行详细阐述并提出解决思路，以供参考。

关键词：经济管理制度;集团企业;经济管理问题

一、集团企业经济管理的重要性和现实意义

经济是企业生存的重要保障，经济管理贯穿企业生产活动所有环节。加强企业的经济管理可以合理调控企业资金，加强企业资金利用效率，降低资金成本，整合企业资源，另外可以分析出企业的运营状况，查找企业运作中的不足，对于企业发展具有重要意义。从现实意义上看，主要体现在提高企业运营效率，降低企业资金风险，提高企业的核心竞争力，使其获得更大的发展机遇。

(一)提升企业资金的利用效率

企业经济管理采取集权式管理手段，集权式管理是企业集团中分布的子公司自主式管理和母公司资金集中管理相结合的手段。集中资源、资金、数据统一管理可以提高企业资金的利用效率，激活内部闲散资金，方便集团对其内部资金的监控，减少子公司的违规犯错和资金运作风险。并且企业在不同时期具有不同的发展计划和发展目标，集中进行经济管理以便与集团企业的资金利用，可以随着企业的战略布局进行实时调控。

(二)降低企业资金风险