经济管理概念范例

一、装备经济管理内涵的系统分析

1.装备的资源消耗性是装备经济管理的根源

装备是一种特殊的非生产性消费品，它并不直接为社会在生产过程提供生产要素，只体现为一定的军事实力，因此表现出纯粹的资源消耗特性。首先，高新技术武器装备往往具有较大的复杂性，这极大地加剧了装备的资源消耗性。其次，现代高技术装备一个显著的特点是对体系化的要求越来越高。装备体系是指由功能上相互关联的各类武器装备系统构成的有机整体。单个武器装备往往不能形成有效的战斗力，而必须与相应的配套装备或设施形成体系，才能在现代战争中发挥效能，这种体系化的要求也极大地加剧了装备的资源消耗性。装备的资源消耗性，尤其是复杂的现代高技术装备和装备体系对资源的强消耗性，是装备经济管理的根源：正是这一强消耗性使得装备建设受到了经济资源的严重制约，造成了装备发展需求与有限的经济资源之间的强烈矛盾。以消耗性为根源的特点决定了装备经济管理的侧重点在于对消耗的控制，这与传统意义上的国家、产业、企业经济管理以发展为侧重点有着根本的区别。装备本身在消耗性方面的特殊性———强消耗性、复杂性、体系化的消耗性，也决定了其与军队经济管理、后勤经济管理的差别。

2.“经济”在装备工作中表现为一种系统性的优化理念

对于“经济”在装备经济管理中的表现，我们认为，首先，装备工作中的“经济”没有价值创造性，而是一种节约和优化的理念；其次，“经济”是存在于装备工作方方面面的一个系统性范畴，不可孤立看待。学术界对于经济的理解有很多不同的观点。在装备工作中，经济表现为一种效益优化的理念，即“花费少而效益大”。由于装备本身的纯资源消耗特性，装备经济管理关心的是如何通过有效的管理使得装备资源发挥最大效益的问题：其一，有限经费条件下的效能最大化；其二，效能一定前提下的经费最小化。因此，与其他很多领域经济问题表现为追求利润等目标不同，装备工作中的“经济”主要表现为一种优化的理念。这种优化不仅是对于具体装备，也是对于装备工作整体。装备的资源消耗特性决定了装备工作的各个方面都与经济问题紧密相关，因此不可孤立地看待装备工作中的经济问题。当前有关装备经济管理的研究主要关注“装备经济活动”“装备经济部门”“装备经济关系”等概念。这些概念将装备工作中的经济问题独立出来，导致了对装备经济管理的片面认识———只关注显性的经济问题，而忽略了未来战争中的消耗性问题、体制对经济性的影响问题等。因此，认识装备工作中的经济问题，必须树立系统的观念，绝不可孤立对待。

3.“管理”划定了装备经济管理的外延

管理是主体为达到目标采用一定的手段作用于客体的过程。装备经济管理落脚于管理，必须符合管理的逻辑框架。首先，从主体上看，装备经济管理主体是由多种专业组成的群体。管理的目标性决定了装备经济管理主体群要有共同的追求。其次，从客体上看，装备经济管理的客体也是由多种活动、要素组成的集合。总体来讲，按照管理的逻辑框架，装备经济管理应该有明确的范围，这一范围就是军队内部。只有限定在这一范围内，相关个体组成的装备经济管理群体性主体的目标追求才是一致的，管理的对象也才是明确的。

一、现代企业经济管理内涵概述

（一）现代企业经济管理的概念

现代企业经济管理的概念是在传统企业经济管理的概念基础上提出的，与传统的企业经济管理相比，其面临着更加复杂的企业经营环境，因此与传统企业经济管理的生产管理重点有所不同，其进行经济管理的重点集中于企业的经营管理。基于此，现代企业经济管理指的是，在企业现代化经营的大环境下，为实现企业利润最大化的经营目标，根据企业特点及经济发展规律所实施的产品价格、费用控制、员工报酬及福利等方面的管理手段，以实现企业各项资源的有效配置，并实现其资源价值的最大化。

（二）现代企业经济管理的特点

1、现代企业经济管理具有关联性强的特点。在现代企业各项管理工作中，多多少少都会涉及到企业经济方面，如涉及到企业资金及其分配等，这也就意味着现代企业的经济管理密切关系着企业管理的各个环节及部门，其直接影响甚至决定着现代企业整体管理的水平。

2、现代企业经济管理处于指导性地位。在现代企业管理的过程中，领导者及各部门的管理者在采取某种管理措施时，其最大的依据往往是企业的财务目标，并以此为基准，以实现企业利润最大化的经营目标为目的制定企业的管理章程和各项具体的管理措施。因此说，现代企业经济管理处于企业经济发展及管理工作的指导性地位。

3、现代企业经济管理具有综合性特点。现代企业的经济管理活动贯穿企业生产运营的整个过程，不仅涉及到企业财务的预结算，亦关系到企业进行生产经营的各个环节及部门，有效的调节各管理部门及环境之间的关系，促进企业生产经营的协调发展及各项资源的有效配置，因此说其具有综合性管理的特点。

【摘要】新时期下，国内经济发展呈现出新型态势，因此经济管理愈发被人们关注，只有积极分析目前经济社会发展特点，才能精确有效的把控经济管理发展动态。基于此，本文对相关概念进行解析，继而对当先国内社会环境下经济管理现代化以及发展新趋势进行探析，希望在经济新常态下经济管理现代化效率将会有所提升。

【关键词】新时期;经济管理;经济管理现代化;新趋势解析

在社会经济迅猛发展的局势下，经济管理随之产生，经济发展态势作用于经济管理，经济管理成效又反作用于经济。在知识经济时代中，计算机等多样化工具融入进经济管理工作进程中，为经济管理现代化目标的实现铺路垫石，推动了新型积极管理模式发展的进程，也就是说在高端技术的协助下，在未来的几年中，经济管理水平将会有大幅度的提升。

一、概述经济管理与现代化之间的关联性

(一)经济管理的概念分析。经济管理作为一门管理学科，其综合性色彩是极为浓烈的，其是企业管理现代化目标实现的基础。经济管理在社会发展进程中多个方面均有所表现，而社会经济最大的特征是将社会整体发展情况呈现出来，也就是说社会经济的发展需要经济管理的辅助。由此可见经济管理在社会经济发展进程中发挥的作用是不可替代的，只有在稳固性经济管理体系的支撑下，社会经济才会有更大的可能实现可持续发展这一目标。(二)经济管理现代化的概念。经济管理现代化就是在先进思维、模式以及手段的协助下，使相关问题得到有效的处理，从而为社会主义经济发展进程注入活力。理念的转型以及新型方法的应用，使新时期下的经济管理体系处于不断被调整与完善的模式中，随着时间的推移现代化经济管理便衍生出来，其更能满足社会经济发展趋向。(三)经济管理与现代化。在社会经济迅猛发展的时代中，企业经济管理体现出众多现代化特征，常见的有民主化、网络化、人性化的、扁平化等。经济管理现代化已演变成国人高度重视的专题，这主要是因为其在推动国民经济发展方面体现出巨大的优越性，同时也与社会经济发展诉求相匹配，强化企业的竞争实力。

二、经济管理现代化

(一)管理的主动性与创造性。新时期下，社会经济处于瞬息万变的发展态势中，其地位处于不断被提升的状态中，此时经济管理的权限范畴随之被拓展。强化管理的主动性，从而确保经济管理对企业内外部多变因素能够快捷的、有针对性的做出应答，此时企业经济管理更具有变通性。现代化经济管理创造性体现在方方面面，常见的有经济管理理念、模式以及手段等，在因为有新鲜血液的注入，从而确保企业经济管理与当下经济全球化发展态势之间的适应性，并能够协助企业获得最佳效益。(二)管理方式民主化人员专业化。经济管理的专业化对管理者提出了更高的标准，具备一定的经济管理专业知识是基础，拥有管理技巧与素养是关键，当然拥有一定的现实管理经验，对经济运行机理有一个全面性认识，对国际上高端经济管理模式有基本认识，能够自如的应用新型管理工具均是极为必要的。经济管理民主化目标的实现对与众多发展中国国家而言具有一定的难度，因为经济管理决策若能够通过全体职员的一致性表决，才能体现出先进性与人性化，对经济管理采用这样的决策方式，其与经济全球化发展理念相一致。但是由于众多发展中国家长期沿袭僵硬化管理模式，使民主化经济管理模式的应用进程中遇到了众多障碍点。(三)管理方法科学化与智能化。对企业经济管理的进程中若要彰显现代化特色，其对多样化科学管理方法表现出强烈的依赖性，为了使预期目标得以实现，将多样化经济指标整合进客观经济运行进程中是极为必要的。而经济管理现代化以及企业战略目标的实现均需要多样化科技成果的协助，从而使经济管理效率有一个“质”的飞跃。此外，在社会经济良性运转的态势中，国内经济管理方法越来越向智能化领域靠拢，具体体现在高端信息技术、通信方法以及自动化仪器大批量、高频率应用等方面，在其配合下，经济管理运行状态更体现出高效性、科学性以及规范性等多样化特征，信息资源在经济管理进程中的传递体现出快捷性，强化了现代化经济管理各个流程之间的紧凑性，其唇齿相依、相互促进。

摘要：国家社会经济发展，加快了农业现代化发展速度，农业产业结构逐渐优化与完善。围绕农业现代化建设中的经济管理问题展开讨论，希望能够为农业现代化建设提供帮助。

关键词：农业；现代化建设；经济管理；对策

经济管理对于现代农业建设与发展具有重要意义，是现代农业持续发展的保障。随着我国经济增长方式转变，农业发展模式也发生了转变。在农业建设中，存在很多经济管理方面的问题，制约了农业现代化发展的进程[1]。

1农业现代化建设及农业经济管理概述

我国是人口大国，农业产业有非常重要的作用。如今，我国人地矛盾越来越凸显，调整优化农业发展模式已经迫在眉睫。应全面实施农业现代化建设，加快农业的发展，为现代农业持续发展提供保障。农业现代化建设主要是指在农业生产经营的过程中，对传统农业发展模式进行改革创新，结合现代化生产方式，更新经营理念，朝着可持续发展的目标发展。农业现代化建设的任务主要是在农业生产过程中，积极运用先进的科学技术及管理理念来改革升级传统农业生产方式，创建具有持续发展能力以及良好市场潜力的具有现代化特点的农业。在建设现代化农业的过程中，经济管理发挥着十分重要的指引价值，是建设农业现代化的重要基础。农业经济管理可以有效指导农业生产的发展。国家对于农业经济管理的重视程度越来越高，严格把控生产、加工、销售等各个方面，农业经济效益得到显著提升。相关部门在严格把控农业生产质量的基础上，针对现有农业结构进行优化与调整，支持农业现代化发展。近年来，我国农业现代化建设速度不断加快，程度不断加深。从农业经济管理的概念分析来看，开展农业经济管理，首先要树立可持续发展理念，然后针对农业现代化建设中涉及到的生产环节、加工环节、销售环节等进行科学、系统地规划、组织、实施，促进我国农业现代化高质量发展。近年来，人们环保意识不断提升，生态环境保护也得到了社会各界的广泛关注，可持续发展理念、低碳环保理念正在逐步渗透到农业生产中。合理运用经济管理手段，有助于保护农业生态环境，促进农业现代化建设与发展，现代农业也将因此而实现经济效益、生态效益的双丰收。

2农业现代化建设中存在的经济管理问题

2.1管理理念落后，管理制度不完善。农业现代化建设离不开经济管理的支持，但是现阶段的农业经济管理还存在很多不足，严重制约了农业经济管理工作的有效开展。管理理念滞后是最为严重的问题，经济管理人员的管理理念如果不能及时更新，那么先进的管理理念就不能广泛应用于现代农业发展之中。农民普遍存在思想意识落后且较难改变的问题，阻碍了农业经济管理工作水平的提升。落后的经济管理理念制约了现有管理制度的改革创新，不符合现代化农业经济管理的实际需求。

摘要：在世界经济一体化趋势不断加强的新形势下，知识经济的作用日益凸显。随着我国改革开放的大门越开越大，国外优秀的企业大批进入我国，使得企业间的竞争日益激烈。由于长期以来我国企业的管理模式与发达国家相比仍有较大的差距，在新的环境下，要想得到进一步的发展，就要抓住时代的特征，把握知识经济管理的发展趋势，从而制定出合理的企业改革措施，适应时代的发展潮流。本文主要对知识经济时代的特征和相关概念进行阐述，进而研究新经济时代知识经济管理的发展趋势，从而为企业提供一定的借鉴。

关键词：新经济时代；知识经济管理；特征；发展趋势

上世纪80年代之后，知识经济开始蓬勃发展，主要原因在于，“二战”之后全球处于一个相对稳定的状态，科技和创新成为了新的发展趋势，随着科学技术在经济中的作用日益凸显，知识经济的概念也跃然纸上。随着知识经济的影响不断深入，其强调的主要观点利益竞争创新也成为关注的焦点，对知识经济管理提出了更高的要求，因此，为了适应新形势的发展需要，需要深入研究时代的特征及其发展趋势，并做出新的调整。

一、知识经济时代的阐述

1．知识经济的定义。知识经济，亦称智能经济，是指建立在知识和信息的生产、分配和使用基础上的经济。它是和农业经济、工业经济相对应的一个概念。知识经济就是以知识运营为经济增长方式、知识产业成为龙头产业、知识经济成为新的经济形态的人类社会经济增长方式与经济发展模式。

2．知识经济时代的特征。首先，测量知识的重叠性特征。在知识经济时代条件下，业内对相关的经济活动缺乏相应的统一标准，进而不能得出相对一致的发展理念和评价方法。一般来讲，人们对大脑的研究属于自然科学的领域，没有客观事物，在其基础上的服务以及创新只能是一个概念，因此，知识可以作为一项服务的来源，但不等同于服务。因此，在实际的测量中，是对知识进行测量还是对服务进行测量都没有一个统一的标准，存在着重叠性的特征。其次，在知识经济时代，生产关系也发生着深刻变革。随着经济全球化的发展和人类社会的进步，传统的生产模式和生产关系不再适应生产的需要，新的生产关系逐步成为新的标准，这种新形势下的生产关系使得生产者之间的分界线越来越模糊，导致很多在概念上无法进行一定的识别和分类。最后，其特征还体现在发展理念和发展方式上。知识经济秉承科学发展观，强调人与自然和谐相处，使得经济发展可持续，同时对不可再生资源进行合理的规划和开发，大力发展新型绿色能源。同时，知识经济通过大力对科技、教育产业的投资，来提高企业和国家的核心竞争力，发挥科学技术是第一生产力这一指导方针来促进生产，通过知识决策和客观的宏观调控，使企业的生产在知识经济时代迎来进一步的发展。

二、新经济时代知识经济管理的相关内容

1．职业能力的概念

瑞士经过对不同专业的3000余名毕生进行调查，得到并归纳出使毕业生顺利就业并取得职业成功的5个要素。①就业动机良好的个人素质，包括坚忍不拔的毅力，严谨的工作作风，充沛的体力和精力，自我管理的自主性，灵活的应变能力等。②人际关系技巧，即交际能力，适应能力与人合作能力等。③掌握丰富的科学知识，即有广博的、综合性、跨学科的知识组合，及多元化的教育背景。④有效的工作方法，包括具有分析问题和解决问题的能力，策划运筹能力，自我管理能力。⑤敏锐的、广阔的视野，即具备创业者及企业家精神，能站在全球的角度多向思维甚至是批判性思维方式分析和处理问题上，能在世界各地寻求发展，开拓事业。结合上述内容，我们可以给建筑经济管理专业学生职业能力下一个定义：建筑经济管理专业学生职业能力就是大学生通过在校期间的知识学习和素质开发而累积的、能够使之成功就业持续就业并在岗位上取得优秀工作绩效的综合能力。在内涵上，建筑经济管理专业学生职业能力就一个直接反映高校评价及其毕业生择取标准的重要概念。对建筑经济管理专业学生个人而言，职业能力包括个人获得成功就业，维持就业以及获得晋升的能力，并且拥有可以随时获得成功就业的相对机会。

2.高校建筑经济管理专业学生职业能力培养存在的问题

导致建筑经济管理专业学生职业能力不足的原因是多方面的。高校是大学业生职业能力开发的主体，其培养大学业生职业能力的过程主要存在以下问题：

2.1对建筑经济管理专业学生职业能力培养缺乏应有的重视

目前，高校对建筑经济管理专业学生职业能力培养认识不够，缺乏应有的重袖。表现在：①没有把建筑经济管理专业学生职业能培养上升到高校办学的战略高度。高校常常更多地强调学科或科研发展规划，对将建筑经济管理专业学生职业能力培养列入学校发展的长远规划不够明确，对如何将职业能力列为教学的主要任务也缺乏清醒的认识。高校对职业能力概念的理解还十分模糊有，将其误解为应聘能力，职业能力的培养仅仅停留于大学生毕业前的就业指导、心理咨询、公布就业信息等。这些做法缺乏战略眼光，无法从根本上提高建筑经济管理专业学生职业能力。②重书本知识传授，轻学生能力培养。高校传统的教学方式只重视传授书本知识，这种“格式化”的教育模式以提高学业生的应试能力为主要目标，缺乏针对学生个性特点的引导，学校对学生的学习评价体系侧重于考试分数，忽视对学生能力提高的引导，致使学生的绝大部分精力都花在了考试分数上，极大地制约了学生实践能力、创新能力的发展。③重办学规模轻教学质量。近几年，随着高等教育规模的扩大，高校我办学条件的紧张状况显得较为突出。从整体上看，由于师资、教学设备相对紧缺导致教学质量下降，学生职业能力的提高受到制约。

2.2尚未健全建筑经济管理专业学生职业能力培养机制

【摘要】随着我国社会经济的快速发展，建筑行业作为与人们生活有密切关系的行业受到了社会各界高度关注。有效的经济管理工作能够提升建筑企业综合竞争力，对企业改革发展有深远影响。本文就建筑经济管理中存在的问题及应对措施进行了分析探讨，以期促进我国建筑经济管理水平的提升。

【关键词】问题;应对措施;建筑经济管理

目前来看，我国人们的生活水平逐步提升，人们对建筑的需求和要求也发生了根本变化，建筑企业一旦没有紧随时代脚步创新改革，势必会被时代淘汰在历史长河中。经济的快速发展在促进我国建筑行业进步改革的同时，也给建筑行业带来了一定挑战，建筑企业面临着越来越激烈的竞争环境，随着经济管理理念的传入，建筑企业有了新的发展方向，加强经济管理工作可以强化企业管理水平，保证工程质量，实现不同部门之间的联系合作，更好的优化企业非财务资源配置情况。目前我国建筑企业经济管理中仍旧存在诸多问题，没有发挥出其应有的作用与价值，因此，研究建筑经济管理中存在的问题及应对措施对于解决这些问题，实现建筑企业可持续发展有重要现实意义。

一、目前建筑经济管理中存在的主要问题

(一)建筑经济管理理念落后

近年来，我国社会上建筑企业数量原来越多，建筑经济管理理念作为一种与传统管理理念有很大区别的新概念还没有得到行业工作人员的高度重视和广泛推广。大部分建筑企业有关工作人员受传统管理理念影响，仍旧沿用单一古板的工作方式，工作态度不积极，管理手段落后，没有全面认识建筑经理管理这一新兴概念，在实际工作中自身管理能力和理念不能顺应时展需求，影响了企业改革发展。建筑企业经济管理理念落后主要体现在几下几方面。一是动态管理经济意识不足。建筑经济管理工作人员在管理经济过程中没有从工程全寿命周期层面来分析对待这一工作，无法结合建筑工程实际情况动态管理经济行为，造成企业建筑工程开展与经济管理成本脱节，存在不匹配的问题，无法发挥出经济管理的实效性。二是长远管理观念的缺失。有些建筑企业在运营发展中，由于领导者和经济管理人员将眼光放在短期经济效益上，没有从长远角度制定经济管理战略目标，缺失长远管理观念，导致员工经济管理工作效率低下，积极性与自觉性不足，没有及时发现建筑工程由于涉及变化和返工问题所增加的隐形成本变化，影响了经济管理工作的质量，不利于企业的长足发展。

(二)缺乏健全的经济管理模式

摘要：在中国目前的市场经济下，经济管理在企业中占着举足轻重的地位。而由于目前经济管理发展不全面，仍存在许多问题，例如管理层分工不明确、没有团体精神、相关的制度发展仍不完全等等。根据上述这些问题，文章进行深入的思考，希望对大家有所启发。

关键词：市场经济；企业；经济管理

毫无疑问的是现代化的管理对于企业是至关重要的。而企业管理中，又属经济管理占了一个先行地位。由此我们可以推断，一个能把经济管理做到极致的企业，想必其企业本身也不会逊色。相反，如果企业做不好经济管理，哪怕暂时成功，也不能长久。

一、企业经济管理中存在的普遍问题

企业经济管理可以拆开分为两个部分，分别是经济和管理。从经济方向来看，则注重于企业的生产力、销售模式、经营状况，而如果从管理方面来看，则注重于企业的各个方面资源的调配情况、员工分布情况。只有在经济和管理上同时入手，才可能达到事半功倍的效果。现在，在市场经济模式下发展的企业中，经济和管理方面都成功的，寥寥无几。如何做到经济管理都成功呢？可以从以下几方面注意：

1.企业经济管理分工不明

对于企业来说，追求经济利益才是最重要的，如果一味追求经济利益，则可能导致疏忽了企业经济管理分工的问题。一旦疏忽了经济和管理的整体性，就意味着把企业从根本上分裂，导致企业发展必然存在着偏颇，各个部门面对着问题时也无法判断责任担当。长此以往，问题无法得到解决，部门间的矛盾逐渐加强，企业将进入恶性循环。反之，如果企业重视经济管理的分工问题，严格归属责任划分和下达准确的任命。则无论对于激发员工的能力，刺激员工的工作激情，或者对企业建立其牢固的经济管理系统，都是非常有帮助的。