经济发展计划范例

为深入贯彻落实生态文明思想、对福建林改工作的重要指示精神以及给下党乡亲们回信重要精神和2020年新年贺词讲话精神，践行“绿水青山就是金山银山”理念，立足“山”的优势，做足“山”的文章，科学合理利用现有林地资源，提高林地综合利用率和产出率，实现“资源受保护、农民得实惠”，助推乡村振兴战略全面推进，农村产业融合发展，制定本发展计划。

一、发展基础和条件

林下经济是以林地资源和森林生态环境为依托，以林下种植、林下养殖、野生资源开发利用、林产品采集加工、森林景观利用为主要内容的立体复合经营活动，也是促进农民增收和脱贫致富的重要举措。我县森林覆盖率71.9%，森林资源丰富、气候条件优越、生态环境良好，非常适宜发展林下经济。

我县林下经济发展大致经历了三个阶段：首先为初始萌芽阶段。改革开放之前，林区群众传统采集利用林下产品，经常性采摘野生药材、竹笋、野生菌、山野菜等。其次是兴起发展阶段。上世纪80年代中期，随着市场经济发展，一些乡村群众开始林下种植香菇、木耳和茯苓、杜仲等中药材，经营初具规模。再次是快速发展阶段。集体林权制度改革以后，发展林下经济参与主体逐渐增多，形成了规模经营、合作经营等多种模式，林下经济快速发展，取得明显经济效益。从2013年开始，全县累计争取省级财政林下经济补助资金600多万元，鼓励扶持林下经济发展项目，扶持面积8.5万亩，受益农户130多户600多人，成立公司企业或专业合作社28个。2018年，我县林下经济总产值2000多万元，促进从业农民人均纯收入增收1万元。目前，全县林下经济主要利用发展项目有：一是林下种植。作物有覆盆子、太子参、黄精、七叶一枝花、铁皮石斛、三叶青、兰花等。二是林下养殖。种类有蜜蜂、肉牛、山羊、土鸡、光鱼、棘胸蛙等。三是林产品采集加工（野生资源利用），如福建酸竹等小径竹笋、牛肝菌以及香菇、毛竹笋等特色野生资源初加工。四是自然景观利用。主要为仙岩杜鹃、芎坑森林旅游、漂流等。

虽然取得了一定成效，但整体而言我县林下经济发展还存在许多不足和困难，如：开发利用不充分、不平衡，产业规模偏小，参与人数不多，管理水平和产值总量偏低；政策扶持力度不到位，技术指导、加工销售、金融信贷等相关服务薄弱；产品科技含量不高，基础设施条件滞后。这些不足和困难正制约着我县林下经济的深度发展，需要花大力气进行改善提升。

二、发展目标

（一）基本原则

一、农村经济管理的内涵

农村经济管理主要是指在特定的社会经济条件下，利用国家的相关方针政策和市场环境对农村的经济发展进行自觉的和有组织的宏观管理来促进农村经济的发展。并且在确保农业生产顺利进行的前提下对农业产品的消费过程进行科学的调配来达到对农村经济的管理的目的。也可以说，农村经济的管理就是在国家相关政策的指引下，以发挥本地区的经济优势为前提制定相关的发展计划，并且对经济发展计划的实施过程进行有效地调控和管理。

二、农村经济管理的现状和存在问题

目前，国家和人民都非常重视“农业、农村和农民”问题，如何建设好“现代农村”就成为国家发展经济过程中非常重要的一个环节，因而只有对农村经济进行科学有效的管理，才能从根本上促进我国“三农”问题的解决。但目前我国农村经济发展不平衡和不协调，并且在农村经济的管理中存在很多的问题。以下为我国现代农村经济管理中存在的主要问题：

（一）农村经济管理队伍的素质不高。

农村进行经济管理的大多数工作者是当地的农民，他们的文化水平和管理能力都相对比较低、培训机会少，思想意识比较落后，这不仅无法适应农村经济管理需要，在很大程度上阻碍了农村经济的发展，而且作为农村经济发展的带头人，也很难带领广大农民走上经济繁荣的道路。因而，这只传统的管理队伍需要注入新鲜的血液，需要吸引更多现代优秀管理人才的加入。

（二）农民的市场竞争意识不强。

一、农村经济管理的内涵

农村经济管理主要是指在特定的社会经济条件下，利用国家的相关方针政策和市场环境对农村的经济发展进行自觉的和有组织的宏观管理来促进农村经济的发展。并且在确保农业生产顺利进行的前提下对农业产品的消费过程进行科学的调配来达到对农村经济的管理的目的。也可以说，农村经济的管理就是在国家相关政策的指引下，以发挥本地区的经济优势为前提制定相关的发展计划，并且对经济发展计划的实施过程进行有效地调控和管理。

二、农村经济管理的现状和存在问题

目前，国家和人民都非常重视“农业、农村和农民”问题，如何建设好“现代农村”就成为国家发展经济过程中非常重要的一个环节，因而只有对农村经济进行科学有效的管理，才能从根本上促进我国“三农”问题的解决。但目前我国农村经济发展不平衡和不协调，并且在农村经济的管理中存在很多的问题。以下为我国现代农村经济管理中存在的主要问题：

（一）农村经济管理队伍的素质不高。

农村进行经济管理的大多数工作者是当地的农民，他们的文化水平和管理能力都相对比较低、培训机会少，思想意识比较落后，这不仅无法适应农村经济管理需要，在很大程度上阻碍了农村经济的发展，而且作为农村经济发展的带头人，也很难带领广大农民走上经济繁荣的道路。因而，这只传统的管理队伍需要注入新鲜的血液，需要吸引更多现代优秀管理人才的加入。

（二）农民的市场竞争意识不强。

第一篇

一、概述

（一）年度工作情况。全面做好计划报告编制、经济运行分析、全区固投跟踪调度、促进“五大战役”重点项目建设、项目审批服务、“6·18”工作、深化医改、促进总部经济发展、推进对口协作等各项工作，及时主动公开相关政府信息。

（二）主动公开文件数。全年主动公开政府信息文件数85条。

（三）工作机构和人员情况。本单位政府信息公开机构为局办公室，工作人员1人。

（四）重点工作情况

1、政府信息公开重点领域

摘要：

新医改启动以来，公立医院发展建设步入新时期，经济管理面临新常态，机遇与风险并存，希望和压力同在。如何在新形势下加强经济管理，增强市场竞争力，提升经营效率和效益，成为公立医院必须面对和思考的问题。

关键词：

公立医院；经济管理；财政投入；预算管理

一、当前公立医院经济管理中存在的问题及原因

(一)公立医院投入不足

目前，公立医院的收入来源主要有两方面：政府财政补助和医疗服务收入。而当前制约公立医院经济发展的一个重要问题就是财政总体投入仍然不足。据国家卫计委的《2014年我国卫生和计划生育事业发展统计公报》数据显示，2014年全国卫生总费用预计达3.5万亿元，占GDP的5.56%，比以往有了长足发展和进步。但较发达国家占GDP6%~8%的支出比例相比，我国在公共卫生财政支出方面仍然稍显不足，尤其考虑到我国人口基数大、公共卫生基础落后等因素，这个问题显得尤为突出和迫切。另一个突出的问题就是公立医院财政投入的“倒金字塔”问题严重，越到基层财政投入越显不足。而这对于本就因为资源禀赋较差而处于市场竞争弱势地位的基层医院而言，无疑会更进一步削弱和压缩它们的竞争能力和生存空间。

【摘要】

近些年来，全球各国对环境保护的重视程度不断提高，要求实现低碳经济发展。而想要实现低碳经济发展，就必须要重视森林抚育，因此，本文对森林抚育对低碳经济价值的强化进行了深入地分析，并阐述了自己的见解，以供参考。

【关键词】

森林抚育;低碳经济;价值;措施

在发展低碳经济的过程中，人们发现森林抚育具有积极的作用，森林抚育有经济、社会以及生态三种效益，同时还可以替代一些不可再生能源，有效的节约能源，实现发展低碳经济的目标，因此，做好森林抚育工作是非常有必要的。

一、开展森林抚育所能获取的效益

森林抚育工作的开展能够获取更多的效益，这一点已经成为了很多人的共识，本文在对森林抚育进行分析的过程中，是以澧县为案例的，澧县2010年的森林抚育面积是10000亩，到2014年的时候，已经增加到了15000亩，而到2015年的时候，第一批是10000亩，第二批是6000亩，这些数字的真实存在说明了澧县认识到了森林抚育的重要性，并投入了更多的精力开展此工作。在今年，第一批抚育面积已经确定是12000亩，相比去年增加2000亩，对比去年多了200000元的经济效益。由此可以看出，森林抚育的开展必然具有积极的作用。下面就是本文对森林抚育所能获取效益的分析：

摘要：在全球经济发展的大环境下，我国企业的竞争环境已经发展为需要面临整个世界的竞争，为此企业要想在市场竞争中持续生存和发展经营，因此就应该具有自己的核心竞争力，同时还应该制定符合自己发展的财务管理战略计划，因此企业发展的基础是财务管理是否合理，企业只有重视财务战略管理才能为自己赢得发展的市场空间。同时企业财务战略管理影响着企业的未来发展的方向，也影响着企业的经营目标，减少企业面临的财务风险，提升企业的核心竞争力，为企业的核心竞争力的发展提供必要的财务资源，鉴于以上财务战略管理的重要性。本文就在核心竞争力的视角下，深入研究企业的财务战略管理问题，希望对企业的发展提供帮助。

关键词：核心竞争力视角;企业;财务战略;管理

1企业财务战略管理与核心竞争力的基础理论

1.1内涵

企业财务战略管理指的是企业对财务工作制定的发展计划，这种计划是对企业的生存和发展具有决定性作用的，是企业依据自身的经营管理计划，然后站在全局的角度上对财务工作进行的谋划，因此叫企业财务战略。而财务战略管理是对企业财务管理的战略性发展；核心竞争力是企业经营的重点，企业在不断的发展中需要不断的寻找和挖掘自身能够赢得的市场，获得更多利润的项目，因此在寻找以后把它当做企业的主推项目，成为和其他企业竞争的优势，因此叫核心竞争力。

1.2两者的关系

企业的财务战略管理与企业的核心竞争力之间是相互影响和制约的关系。企业财务战略的制定要依据企业的核心竞争力的发展。在企业的发展中，核心竞争力是占主导地位，它能够指导企业财务战略计划的制定，因此可以说财务战略计划依附与企业的核心竞争力。企业的核心竞争力在不同的发展阶段是需要有不同的财务战略计划的，企业核心竞争力的改变带动企业财务战略管理的改变，企业的财务战略管理需要配合企业的核心竞争力，但是核心竞争力也不能与企业的财务战略管理计划相差甚远，两者相互影响的关系会导致企业直接面临经营风险，限制企业的发展，所以应该处理好两者的关系。

一、强化政治意识，严守政治纪律和政治规矩

一是突出政治理论学习。进一步深化“不忘初心、牢记使命”主题教育活动成效，系统学习精神、四中全会精神、《关于“不忘初心、牢记使命”论述摘编》《新时代中国特色社会主义思想学习纲要》《党章》等理论知识，开展研讨、调研、讲党课等丰富多样的党建工作，提高全局党员干部的纪律意识和党性修养。二是严守纪律作风规定。领导带头廉洁自律，遵守中央八项规定精神，全局严格落实办公用房、公务接待、公务用车等规定。三是模范执行民主集中制。每月召开领导班子会议研究当月重大事项、重要项目、大额资金使用，经集体讨论做出决定后执行。

二、落实政治责任，推动全面从严治党

一是落实党组领导班子集体责任。抓好政治理论学习教育，不断增强政治定力，认真贯彻落实中央省市区各项重大决策部署。二是落实党组主要负责人的第一责任。“一把手”履行“第一责任人”的职责，管好全面、负好总责，在开展党风廉政建设工作中重要工作亲自部署、重大问题亲自过问、重点环节亲自协调、重大活动亲自参与。三是落实党组成员“一岗双责”责任。党组成员在研究部署职责范围内的业务工作时，自觉将党风廉政建设工作与业务工作有机结合，对分管范围的党风廉政建设工作负责。

三、突出重点任务，在工作业务上展现新作为

（一）经济运行稳中增长

多措并举，强力推进，完成地区生产总值增长7%左右，固定资产投资增长5%以上，社会消费品零售总额增长9%以上的预期目标。