机关总结范例

一年来，我局的机关党建工作在局党委的坚强领导下，紧紧围绕党和政府的工作中心，以省《中国共产党党和国家机关基层组织工作条例》实施细则为主线，以基层组织建设年活动为抓手，结合司法行政工作实际，狠抓了党员队伍的思想建设、组织建设、作风建设，较好地发挥了各基层党组织的战斗堡垒和共产党员的先锋模范作用。主要做了以下几个方面的工作：

一、以全市作风教育整顿为契机，加强了党员的思想政治教育

一是年底全市作风教育整顿期间，为贯彻川司法发39号《关于认真做好创先争优活动近期重点工作的通知》和司法182号《关于全市司法行政系统作风教育整顿实施意见》，局机关党委以司机党1号文件《关于进一步做好“创先争优”及作风教育整顿工作的通知》对创先争优活动结合作风教育整顿工作的要求作了具体的安排，即：开展一次群众评议活动；开展一次服务群众主题党日活动；开展一次“送温暖、献爱心”活动。二是为把作风教育整顿工作做扎实，以司机党2号《关于进一步加强作风整顿建设学习教育工作的通知》，对活动开展以来的相关学习资料梳理归纳形成的《机关干部作风整顿建设学习篇目》下发到各支部学习。三是以司机党5号制定了《年机关党建工作要点》。党员教育工作有安排、有检查、有总结。教育中突出了党的基本纲领，基本理论、基本路线、理想信念、党纪条规、职业道德和执业纪律教育。四是认真组织学习党的十八大精神。以司机党10号发出了《关于认真组织学习党的十八大精神的通知》，要求律协总支和机关各支部的全体共产党员要紧紧围绕党的十八大主题，抓住中国特色社会主义这条主线，深入学习党的十八大报告和《党章》（修正案），全面领会、准确把握党的十八大精神实质，用党的十八大精神武装头脑，统领司法行政各项工作，指出了要重点把握的内容。

二、以创先争优为载体，扎实开展基层组织建设年活动的各项工作

一是按照各级党组织的要求及时制定了司机党4号《关于认真开展基层组织现状大调查实施“三分类三升级”活动的实施意见》，明确了总体要求，从组织现状大调查、分类评定级次到促进晋位升级的每一个阶段的具体任务作了详细的安排，并针对司法行政工作的实际，制定了《司法局机关党组织分类定级指导标准》，使基层组织建设年活动的各项工作落到了实处。二是为推动基层组织建设年活动的深入开展，局机关党委开展了学习型党组织建设活动，做了大量的工作。以司机党7号制定了《关于推进学习型党组织建设实施方案》，方案中涵盖了指导思想及总体目标、学习内容、组织保障、具体措施等；成立了以局党委书记、局长为组长，局党委委员、副局长为副组长，相关人员为成员的领导小组；制定了详细的学习安排计划；把任务分解落实到了具体的人头。三是加强了支部的组织建设。年上半年各支部按照局机关党委的安排全部完成了换届工作。把既热心党务工作，又有一定工作经验的年轻同志充实到了基层第一线，增强了机关党建工作的战斗力。四是注重了新党员的发展工作。局机关业务支部把年轻有为的张东源同志培养成了入党积极分子、预备党员，为党组织增加了新鲜血液。五是开展庆“七一”系列活动。6月29日上午，局机关党委在市局五楼会议室召开了庆“七一”暨总结表彰会。市局党委书记、局长任伟、市局党委委员、副局长董尚凯莅临大会指导，机关党委全体共产党员及入党积极分子共计80余人参加了大会。会上，全体党员站在党旗下重温了入党誓词；表彰了2个先进党支部、3名优秀党务工作者和6名优秀共产党员；先进代表交流了经验，谈了自己的感想；机关党委张书记对过去一年的工作进行了简要回顾，对下一步工作进行了安排布置。局党委书记、局长任伟同志作了重要讲话，对机关党建工作提出了更高的要求。六是举办支部书记业务培训。9月18日下午，局机关党委在局机关四楼会议室用以会代训的方式对综合支部、业务支部、离退休支部书记、律协总支专职副书记以及各直属律师事务所党支部书记进行了业务培训。会上，局党委委员，分管副局长沈灿就新期搞好党建工作的重要性和必要性进行了强调；机关党委张书记带领大家学习了《政法干警核心价值观教育读本》中“把好政治方向、坚定理想信念、认真履职尽责”等篇目以及省《中国共产党党和国家机关基层组织工作条例》实施细则；机关党委杨露和大家一起学习了党支部工作职责，特别是支部书记的工作职责，重点学习了发展党员的工作程序以及党员个人的台帐建立、制度健全、档案管理等业务知识。七是支部活动丰富多彩。十八大前夕，机关业务支部组织19名党员到高坪东观乡参观了新农村建设的丰硕成果；重阳节前夕，局机关业务支部组织17名党员到市顺庆区新建养老院，为37名老人送慰问品并为老人们翻挖菜地，移栽菜苗，受到了老人们的一直好评。各律师事务所党支部年内开展了党员律师为民服务百日活动，党员律师义务法律咨询，共接待群众来访2000余人次，发放党员律师义务法律卡1000余张，党员律师法律服务进社区、进监狱义务法律咨询、法律援助案件100余件，收到了良好的社会效益。八是积极开展“送温暖、献爱心”暨“慈善情暖万家、新年心行动”活动。一年来局机关党委始终坚持看望生病住院党员，在特殊节日看望困难党员，送慰问金、大米、面粉等，让他们感受到党组织的温暖。今年元旦前夕，组织机关党员干部职工为困难群众捐款2000余元。九是基层基础工作稳步推进。进一步完善了各项管理制度，特别是“”制度的落实，实行党务公开，建立健全党建工作台账，按时收缴和依规管理党费。按时报送各类党建工作报表和信息。一年来，机关党委拟定各类文件、简报14期，对外宣传稿件9篇，完成各类统计报表40余份，较好地完成了领导临时交办的任务和日常性的管理工作。

三、党风廉政建设工作扎实开展

一是为提高党员干部拒腐防变能力，10月22日上午，市司法局机关党委组织机关综合支部、机关业务支部、机关离退休支部20多名党员干部职工到北湖广场观看了市反腐倡廉图片展览，大家深受教育，纷纷表示一定要引以为诫，警钟长鸣。二是向机关党员发放了党风廉政建设社会评价知识指，加大了对党风廉政建设知识的宣传力度。三是认真组织科级党员领导干部廉洁从政知识考试。11月2日下午局机关正副科级党员领导干部15人在市委党校六楼学术厅参加了市直机关工委举办的科级党员领导干部廉洁从政知识考试。参考人员成绩优异，全部合格。

为贯彻落实好区委、区政府关于在全区机关加大治理庸懒散力度，服务跨越发展的实施意见和深化机关效能建设年活动的要求，特制定本实施方案。

一、指导思想

深入贯彻落实市纪委十届九次全会、市、区机关效能建设工作会议精神，紧紧围绕区委、区政府“三大转变”、“四个致力”、“五个突出”工作思路，深入开展以大力治理庸懒散为重点，以“五强化五提升”为载体，以问事、问效、问责为主要手段，深化机关效能建设年的活动，进一步提高机关凝聚力、执行力、创造力，全面提升机关履职效能，打造勇于创新、运行规范、服务优质、办事高效的干事创业环境，为继续打好“五大战役”、大干“十二五”开局之年，推进“城市建设管理年”活动取得显著成效，加快建设创新型和谐文化名城和推进科学发展、跨越发展提供重要保障。

二、活动内容

（一）强化主体责任，提升管理水平

1、建立机关效能建设责任制。

明确各社区党支部、街道所属各单位主要领导、分管领导、科室负责人在机关效能建设中应当履行的职责，按照一岗双责制，一手抓业务工作，一手抓效能建设，建立与之相对应的责任制度体系。

一、认真学习贯彻落实党的十八大精神

以十八大报告和《党章》为重点，组织机关党组织和广大党员，充分发挥畜牧网网站及网上党支部专栏作用，结合实际，采取集中宣讲、专题培训等形式深入学习党的十八大精神。以党的十八大精神为重点对全体党员干部进行培训。坚持学以致用，着力把学习成果转化为改革发展、解决问题的有效措施，转化为加快发展现代畜牧业、建设海洋特色新兴城市、率先全面建成小康社会的实际成效。

二、加强机关党组织和党员队伍建设

1.扎实开展党的群众路线教育实践活动。组织各党支部紧密结合工作实际，深入调研、提前谋划，做好开展党的群众路线教育实践活动准备工作。下半年，按照市委统一部署，组织各党支部精心研究主题载体，扎实开展教育实践活动。

2.规范完善网上党支部建设。对畜牧网“网上党支部”建设进行更新，完善网上党支部组建模式、功能设置和管理措施，总结推广先进经验，提升网上党支部建设整体水平。利用网上党支部平台加强党员教育、密切党员联系。

3.深化党建共建机制。深入贯彻落实市委《关于深化拓展党群“双向直通”机制密切联系群众的实施意见》，将学习贯彻党的十八大精神作为党建共建的主要内容，组织各党支部与包联村党组织开展党建共建活动。

4.深入开展“规范化党支部”创建活动。认真贯彻落实《中国共产党党和国家机关基层组织工作条例》和《市委关于加强和改进机关党的建设的意见》各项规定，选好配强机关党组织领导班子和专兼职党务干部。认真做好党的十八大精神学习贯彻、网上党支部建设、党建共建等工作，积极参加市委“规范化党支部”评选活动。坚持局领导班子履行抓党建职责情况述职报告制度。定期组织开展党支部交流活动。

摘要：在党政机关运行过程中，行政管理工作是重要的内部管理内容,能够为党政机关服务工作和发展工作提供一系列坚实的支撑,同时,行政管理工作往往事无巨细，涉及多方面，因此，由于一些因素,一些党政机关行政管理工作往往存在无序、被动的局面，在效率和结果上常常可能和目标要求存在一定的差距，因此，需要找到合理的方式来推动行政管理工作提质增效。

关键词：党政机关；行政管理工作；现状；提升路径

在党政机关运行过程中，行政管理工作是大综合建制，包括行政、人事、品牌、安保、后勤、基建等诸多职能,不仅是党政机关重要的内部管理内容,也能够为党政机关服务工作和发展工作提供一系列坚实的支撑,尤其是行政管理部门重点、要点工作的效率提升。但是目前,因为一些客观原因或者主观原因的存在,很多党政机关行政管理工作还是存在一些效率或者质量方面问题,本文主要以一些党政机关现状为基础，来探讨党政机关行政管理工作如何不断提升效能。

一、党政机关行政管理工作现状

党政机关行政管理工作单位的行政枢纽和服务支持部门，不仅范围较广、事情较多，而且强调实务处理和微观操作。这对部门责任人和相关岗位人员知识面、工作风格等各方面素质都提出了较高的要求。虽然在党政机关组织机构的不断改革推动之下，目前已经基本具有了比较完整的行政管理工作组织架构，但仍有相当一部分工作在质量和效果上距离要求还有很大的差距。一是行政管理部门内部在工作的计划、布置、检查、总结等方面尚未建立有效的机制，很多工作模块处于各自为政的状态，部门负责人对于总体工作的推进尚未形成有效地把控。二是行政管理部门与其他相关部门或者下设机构的办公室的日常交流沟通较为贫乏，只有在涉及协调、请示、审批等事项才会有所交集，没有建立实质性的日常协作沟通关系，行政管理工作在指导、监督、服务方面发挥作用都受到制约。三是行政管理部门在工作谋划、事务处理、团队管理等方面的能力有所提升，由于现代化管理理念和方式的储备偏薄弱，经验不足，许多工作往往依赖领导指示和安排，主动思考方面意识不强，未能针对单位发展主动提出一些有价值的规划和建议，发挥的作用有一定的局限性。

二、党政机关行政管理工作提升路径的对策思考

（一）强化部门职能建设，做好管理创新工作

摘要:行政复议制度的目的是监督和纠正行政机关的行政行为，保护行政复议申请人的合法权益，是建设法治国家、法治社会、法治政府的重要内容。在全面推进依法治国的背景下，行政复议工作开展在理论和实务中存在不少问题，已不能很好地适应新时代依法治国的要求。为探索对行政复议制度的完备，在总结行政复议工作存在问题基础上，提出完善行政复议制度的对策建议。

关键词:行政复议;行政复议制度

行政复议是与行政行为具有法律上利害关系的人认为行政机关所作出的行政行为侵犯其合法权益，依法向具有法定权限的行政机关申请复议，由复议机关依法对被申请行政行为合法性和合理性进行审查并作出决定的活动和制度。［1］相较于行政诉讼，行政复议具有耗时短、不收费等优势，因而成为公民、法人和其他组织选择化解行政争议的方式之一。1999年全国人大常委会通过的《中华人民共和国行政复议法》，以立法的形式将行政复议制度法制化，在行政复议制度施行至今整20年之际，我国司法部公布行政复议相关数据:2018年全国各级行政复议机关依法办理行政复议案件25．7万件，办结22．4万件;作出撤销、变更、确认违法和责令履行等纠错决定的约3万件，纠错率达15．1%。［2］由此可见，行政复议制度的施行，发挥着化解行政争议、提升依法行政水平、保护复议申请人合法权益的重要职能。

一、行政复议制度施行存在的问题

行政复议制度施行已发挥出其制度作用与优势，但在制度设计和实践运行过程中也暴露出一些问题，值得我们思考。

(一)行政复议制度定位不清

复议制度构建运行以来，理论界对于制度存有“官官相护”、程序不公、人员不专业的疑虑，也让民众对复议制度的认可信赖度降低，这主要是由于行政复议制度构建之初定位不清引发的。目前理论界对行政复议制度定位认识基本分为三类:当事人权利救济型、行政机关内部监督型和行政纠纷解决型，从行政法学理论纵向发展来看，已逐步将行政复议定位为具有复合功能的制度，但在三种功能的复合下如何区分主次一直不甚明晰，当前行政复议制度运行表现出三者并重的情形，反映到具体行政复议工作实际中导致复议制度的价值和程序设计左右不定。比如有的地方法制办在办理行政复议案件时咨询法院，参照行政诉讼的程序和标准办理复议案件，使得复议制度司法化，丧失行政复议制度本身高效的优势。

摘要：

全国税务机关全面推行绩效管理两年来，税务稽查机关就如何做好绩效管理进行了许多有益的尝试，通过有效的绩效管理，很好地激发了税务稽查一线干部的潜能和热情。但从运行情况和基层稽查干部反映看，基层税务稽查机关绩效管理的效能还参差不齐，许多单位还存在一些不可忽视的问题。本文是在调查了解和全面梳理、分析思考的基础上，就基层税务稽查机关在绩效管理中应把握的问题进行探讨。

关键词：

税务稽查；绩效管理

绩效管理作为一种以开发人力潜能为中心的科学管理模式，已被现代企业和各级政府机关广泛运用。自2014年全国税务机关全面推行绩效管理以来，各级税务机关在围绕中心、服务大局、履行职责、完成任务等方面积极开展绩效考评，取得了长足的进步和成效。作为专司偷、逃、抗、骗税的税务稽查机关，通过组织开展绩效管理也较好地发挥了服务税收中心工作“以查促收”、完善税收管理“以查促管”、震慑税收违法行为“以查促改”等作用。但从两年来各单位绩效管理运行情况看，基层税务稽查机关绩效管理还存在一些不可忽视的问题。突出表现在：绩效管理机制不够成熟，考核指标设置不够科学，开发人力潜能作用不明显，管理目标与整体建设融合度不够高。为此，笔者对有关单位绩效管理的总体情况进行深入调研，在总结分析的基础上，提出税务稽查机关在绩效管理中应把握的几个问题。

一、克服思想认识误区，不断培养稽查干部正确的绩效观

税务稽查机关的工作特别是税务稽查岗位的工作，融入了稽查干部以及有关人员大量的智慧和技能，这些智慧和技能往往难以用具体数字进行考量，加上税务稽查本身所具有的工作特性和长期形成的工作思路、工作方法和工作习惯，一些稽查干部对绩效管理、绩效考核存有一定的认识误区，甚至产生抵触情绪。有人认为，对于税务稽查来说，每一个涉税案件中的企业规模不同、案情复杂程度不同、查处结果不同，把这些不确定因素案件去量化，可操作性不强，也存在很多不公平性。还有人认为，稽查工作从选案到执行融入不同部门和很多人的智慧和精力，很难界定哪个人为此付出工作量或贡献的多与少，对案件承办人的办案情况进行量化考核，其结果难以“服众”。也有不少人感到，就天津市地税稽查干部队伍来说，大部分人思想觉悟较高、担当意识也较强，在大家的共同努力下，近几年天津市地税稽查收入由2010年的10.85亿元猛增到2015年的28.7亿元，而且选案准确率、结案率、入库率也都逐年提高，税务稽查震慑效应在各领域纳税人中得以显现，根本用不着再投入大量财力、人力和时间搞绩效管理。这些认识和观点无疑影响和阻碍了税务稽查机关绩效管理的推动和深入。因此，各级领导和有关部门要教育、引导广大干部转变思想观念，消除片面认识及抵触心理，主动支持和参与到绩效管理工作的方方面面。

【摘要】

对于机关单位来说，后勤管理涉及到的问题最多，也最容易出错。要在工作中真正贯彻以服务为宗旨的工作思路，要有能力去应对工作之中存在的问题，所以说在改革开放的步伐不断深入的今天，完善机关单位的后勤管理工作是非常重要的，这更能够适应市场经济发展的需要。下文从笔者实际的工作出发，对完善机关单位后勤工作的建议进行了总结，希望能够对改善后勤单位的工作现状有所帮助。

【关键词】

机关单位；后勤管理；建议与思考

机关单位后勤管理工作的对象既包括了动产，也包括了不动产。但是大多数时候还是以管理不动产为主，这部分工作保障了机关单位能够正常地开展工作。在日常的工作之中，后勤人员会遇到管理模式以及人才队伍的建设等等问题，有些细节甚至是这部分工作之中长久以来就存在的。这极大的影响了工作的质量和水平，人员配置的不合理对于企业的发展也会有着不小的影响。

一、完善后勤管理工作与调动职工工作积极性之间的关系

首先我们应该认识到的是，后勤管理工作质量的好坏能够直接影响到机关单位员工的工作积极性，这在无形之中也就提高了机关单位员工的工作效率。对于机关单位而言，有序的工作环境，及时的物资保障以及严格的绩效考核制度其实都能够为事业单位主体营造出一个积极向上的发展环境。但是其中一些细节还是需要我们去注意的，以绩效考核为例，我们应该将绩效考核的方式以及结果完全公开，接受员工的监督，这样才能够真正保证考核的公平公正。其次机关单位应该创造一个以人为本，能够让员工充分发挥主观能动性，并且实现自身价值的管理制度。当然我们还应该通过对后勤人员的培训来提高他们的服务意识，让他们了解自身的工作状况是与单位的整体命运是紧密相连的，明确他们的职责，这样后勤部门的员工才能够更加重视自己的工作。

为进一步推进我县政务公开工作，根据《中华人民共和国政府信息公开条例》和省市有关规定，县政务公开工作领导小组拟于年12月中旬对全县各乡镇、各单位政务公开工作进行一次考核。结合我县实际，特制定本方案。   一、指导思想   全面贯彻落实科学发展观，紧紧围绕加强政权机关民主政治建设和推进依法行政的目标，坚持“客观公正，民主公开，注重实效”的原则，对各乡镇、各单位实行政务公开情况进行全面量化考核，进一步推进全县政务公开工作，大力提高机关权力运行的透明度和办事效率，切实加强对行政权力运行的监督，促进法治政府、服务政府建设，为推进全县经济社会新跨越、构建和谐创造良好的环境。   二、考核范围   （一）各乡（镇）人民政府；   （二）县政府各直属单位；   （三）中省直驻绥各单位；   （四）全县各公共企事业单位。   三、考核内容   政务公开考核实行量化百分制。主要考核四个方面内容：   （一）推进落实政务公开工作任务落实情况；   （二）信息公开情况；   （三）贯彻执行《中华人民共和国政府信息公开条例》情况；   （四）行政权力公开情况。   考核详细内容依据《县人民政府办公室关于印发年全县政务公开工作要点的通知》及县年度政务公开工作考核标准规定执行。   四、考核方法和程序   政务公开考核采取自评考核与抽评考核相结合的方式进行。在各乡镇、各单位自评考核的基础上，县政务公开工作领导小组办公室根据实际情况对各乡镇、各单位进行抽评考核。考核程序如下：   （一）自评考核阶段。被考核单位应对本单位政务公开工作情况开展全面自查，进行量化百分制自评考核，并形成书面自查自评报告。   （二）抽评考核阶段。县政务公开工作领导小组办公室对被抽评考核单位进行全面考核。考核形式：一是召开汇报会。主要听取被考核单位政务公开工作情况汇报，参加对象为被考核单位政务公开领导小组全体成员。二是实地查看。主要是到政务公开载体现场进行查看。三是举行座谈会。乡（镇）座谈会参加人员要包括乡镇基层单位负责人、人大代表、镇村干部代表、基层群众代表等，人数10至15名。县直单位座谈会要包括机关干部代表、下属单位负责人、服务对象代表等，人数6至8名。四是个别访谈。由考核组找基层单位干部、群众、服务对象进行个别谈话，了解对政务公开工作的反映和满意程度。五是查阅资料。主要查阅政务公开相关文件、资料。   （三）总结评比阶段。县政务公开工作领导小组办公室综合考核情况，对被抽评考核单位提出优秀、良好、合格、不合格四个考核等级意见。考核等级意见经报县政府同意后，通报全县。   （四）奖惩整改阶段。对在政务公开工作年度考核中被评为“优秀”等级单位、政务公开工作中做出突出贡献的个人，由县政府予以通报表扬。对考核中发现的典型经验做法，予以总结、推广。对被考核单位违反有关规定或者考核不合格的，要给予通报批评，责令其在接到考核结果1个月内完成整改，同时对被考核单位相关责任人进行责任追究。对涉嫌违纪的，交由监察机关处理；对涉嫌犯罪的，移交司法机关处理。   五、几点要求   （一）要加强组织领导。各乡镇、各单位要高度重视政务公开考核工作，加强领导，落实专人负责，严肃认真、实事求是地组织开展自查自评。各乡镇、各单位要在县政务公开工作领导小组办公室抽评考核之前，结合本乡镇、本单位实际，组织对本乡镇、本系统政务公开工作情况进行一次考核，认真收集有关文件资料，整理归档，以备检查。请乡镇、各单位将本乡镇、本单位自查自评书面报告，于12月10日前报县政务公开领导小组办公室。   （二）要正确把握考核原则。县政务公开工作领导小组办公室和各乡镇、各单位要把“客观公正，民主公开，注重实效”的原则贯穿于考核工作全过程，体现到自评考核、抽评考核、总结评比、奖惩整改等各个环节，确保考核真正达到推进政务公开、促进政权机关民主政治建设和依法行政的预期目的。   （三）要严肃考核纪律。县政务公开工作领导小组办公室要认真履行职责，严格遵守和执行考核纪律。对在考核过程中弄虚作假、敷衍应付的单位，要进行严厉批评，并视情况由有关部门追究其相关领导责任。