节能汇报材料范例

作者：田磊 单位：邯郸市墙改节能办

是实现节能减排目标的重要措施我国经济发展主要以粗放型为主，通过对资源和环境的过渡破坏换取经济效益，尤其是在近年来经济利益的迫使之下，粗放经济发展形势愈演愈烈，虽然国家已经出台了相应的节能减排文件，并制定了一系列的管理措施，但在实际工作中成效不大，为此，应该从根本上改善这种发展模式实现节能减排。由于我国的工业水平有限，工业生产商家的环境、能源意识不强。所以在粘土砖的批量生产过程中环境污染大，能源耗费高，尤其是墙材作为建筑施工的主要建筑材料，应用面积和数量相对较大，只有对其生产进行有效地节能减排管理，减少二氧化硫、二氧化碳等有害气体和污水的排放，才能进一步实现节能减排。另外对于新型代替墙材的研发，也是实现节能减排工作的一个重要手段。

是发展循环经济的客观要求受到环境保护意识和工业生产水平的制约，我国的经济发展仍没有实现循环经济的发展目标，这与国外发达国家之间具有明显的差距。粘土砖的主要生产材料为大量的粘土，随着建筑施工事业的发展，墙材的使用数量增加，因此需要大量的粘土，为此，粘土砖的生产单位进行了大规模的土地破坏，以获取粘土资源，这就形成了一个破坏土地-生产粘土-粗放施工-墙材使用增加-破坏粘土的恶性循环。面对当下的这种建筑发展模式，需要及时进行墙材的革新，通过研发新型的墙材来减少对粘土资源的大量索取，并通过新型材料的建设实现资源的循环利用，变废为宝，节约经济投入，促进环保经济发展模式的深化。这是转变经济发展方式，走新型工业化道路的客观要求。

实现建筑工业化目前我国的房地产事业炙手可热，大量的经济开发商将投资的目光转向房地产事业，这就进一步促进了房地产事业的繁荣与发展，同时受到企业经济效益追逐的影响，大量的施工建筑单位与开发商，为了提高自身的经济效益，减少成本的投资，逐渐在施工建筑工作中引进质量低劣，甚至是存在严重质量的建材，这就加大了施工建设的隐患，同时也不利于建筑节能工作的展开。针对这一现象，我国的建筑施工工作应该在现有基础上逐渐实行建筑工业化进程，所谓的建筑工业化就是对建筑施工的建材生产进行批量的机械操作，这就能够一定程度的遏制在生产过程中的以次充好现象的发生，保证建材的基本施工质量，并对施工现场的建材进行逐一的质量检查，检查工作应该由专项质检人员操作，并秉承对施工建设和人民群众高度负责的精神态度，公平公正的对待质检工作，对于发现的质量不合格建材及时退出施工现场，并对相关的负责人追究责任。经过以上严格的建材生产和检查工作程序能够保证建筑施工的基本质量和建材标准，有效地遏制以权谋私中饱私囊的现象，实现建筑节能的既定目标。

潜心钻研新技术要开创墙材革新与建筑节能工作的新局面，必须依靠产品提档升级。因此，国家首先要逐步淘汰落后的砖瓦企业，降低新墙材对不可再生资源的过度依赖，并严格按照循环经济的发展要求，调整产业结构，促进墙材产业不断升级转型。其次，我国要投入一定资金，扶持新墙材产品研发中心的创建，以优势企业为依托，为新技术的诞生提供有力的平台。再次，砖瓦企业要加强新墙材产品的开发与研究，积极构建低碳型新墙材产品体系。同时，相关部门要强化产品认证，从根本入手，加强墙材质量监管，这样才能形成高质量的新型低碳墙材产品。

完善相应的法规法律墙材革新与建筑节能工作是一项复杂的系统性工程，各相关部门必须通力合作，密切配合才可以见到明显成效。建委是新型墙材和建筑节能管理工作的主管部门，要担当起应有的带头作用，认真研制发展节能建筑事业的新方法和新思路，并制定出行之有效的具体措施和配套政策。市发展改革、国土资源、经济、城市管理、房产住宅、财政、环保等相关部门要各司其职，不断加强协调合作，共同努力，这样才能真正推进新型墙材和节能建筑事业的快速发展。另外，建设行业还要严格遵循国家颁发各项有关建筑节能的相关规定，确保各项工作的贯彻落实。

提高全体人员的环保意识环保工作人人有责，为了保证建筑施工新型墙材的顺利研发，促进节能工作的有效落实需要树立全体人员的环保意识。首先提高建筑施工单位的环保意识，建筑施工单位应该综合考量建材的质量、性价比以及环保性能，并杜绝高环境破坏建材的使用，这就能有效地遏制这类建材的生产；其次，提高墙材研发人员的环保意识，墙材研发人员必须具备足够的理论知识，并同时具有明确的环保意识，这样才能在具体的工作中发挥自己的聪明才智，有利于环保墙材的研发。最后，提高广大建筑用户的环保意识，相对于普通建材来说，环保建材的价格可能相对较高这就要求广大消费者在环保意识的影响下，尽量选择具有一定环保性能的建材，这有利于和谐社会的构建也有利于群众的身心健康。此外，还应该进一步完善所有人员的监督意识，对于建筑施工过程中的环境破坏能够进行及时的揭露和汇报，通过全社会的共同努力，新型墙材的革新和建筑节能工作定会顺利实现。

作者：姚宏 李进 于晓华 单位：北京交通大学土木学院

我校环境工程专业的人才培养定位是：以创新型、应用型人才培养为目标，通过采取本科生入学导师制，教学体系从大二到大四增设科研技能训练环节，采用研究型、案例型相结合改革传统理论基础课和专业课的授课模式，积极鼓励大学生参加创新实验项目和国家大学生节能减排竞赛等多种改革方式和方法来提高环境工程专业人才的培养质量。

1导师制实施

我校环境工程专业自2009年开始实行导师制管理模式，本科生入学后可根据自己的兴趣和爱好选择导师，教师根据科研课题情况，每年吸收2～3个本科生参与课题研究，保证每位学生都有导师，导师可通过组织本科生参与科研课题和课题组的日常活动，激发学生在大一期间对环境工程专业知识产生兴趣，大二、大三可动手配合研究生开展基础性实验和部分科研课题，大四可根据创新课题要求独立开展感兴趣的实验。通过导师制的实施，学生能很快进入专业知识学习阶段，能够和专业课教师、研究生交流沟通，通过日常的课题组活动可以培养学生创新思维与创新意识，避免了传统教育过程中学生在大三时才开始接触专业教师，大一、大二期间对专业知识了解甚少，甚至出现对未来从事专业前景比较迷茫的状态，通过导师的日常引导、鼓励和讲解，可大大提高学生对环境工程专业知识学习的积极性和主动性，为提高学生的创新能力打下良好的基础。

2科研技能训练体系建立

2009年环境工程教学计划改革中的特色就是在传统教学体系中除了国家教学指导委员会规定的课程外加入了科研技能训练教学体系，该体系分为三个部分：专业基础部分、专业部分科技技能训练单元、各类社会竞赛科技技能训练单元，专业基础科技技能训练单元设置在大二、大三两年，主要围绕环境流体力学、环境微生物、环境化学、化工原理4门课开展课题申报，专业课科技技能训练单元设置在大三、四两年，主要围绕水质工程学、大气污染控制工程、固体废弃物处理与处置工程、环境检测4门课开展课题申报，各类社会竞赛主要包括学校和全国的大学生科技挑战杯、全国大学生节能减排大赛，每个单元均为环境工程专业学生必选环节，各设置1学分，各单元均由教师根据自己课程、科研及创新实验等多渠道立项研究课题，要求学生至少参与每个单元中的一项科研技能训练活动，可按照5人一组进行团队学习，指导教师引导学生研发出的创新成果参与到后期的竞赛中，课题研究形式和成果分为前沿动态检索、社会环境问题调研报告、创新性实验研究、处理设备开发、软件模拟等多种形式，任务书需要具有课题研究目的和意义、目标、解决问题、成果形式，待学生自行拟定题目后须由相应课程教师签字确认方可开始研究，待成果完成后，学期末需交到指导教师和教学科进行分数评定和学分认定。科研技能体系建立和实施，提高了学生在基础理论与实践教学基础上自主开拓创新等综合能力，科研实施阶段可以锻炼学生自行动手分析和解决问题、查阅和撰写及整理科技文献、团队协作学习等能力，鼓励参加各类竞赛可以大大提高学生竞争意识、社会实践能力。

3专业课研究型案例型教学模式改革

一、物业管理企业成本构成

物业管理企业成本包括：人员工资；消防、监控、给排水、采暖等设备设施的日常运行和维护、保养费；清洁卫生、绿化养护费；垃圾运输费；公共秩序维护费；固定资产折旧费；共用部位、共用设施设备及公共责任保险费；办公费；经业主委员会同意的其他费用。其中物业管理企业成本构成大致为：人力成本35-45%；公共能源25-35%；营运成本18%左右；管理费用6%左右。其中，人力资源成本和能源消耗成本占整个物业管理成本的60-80%，而人员岗位是固定的，故公共能源成为物业管理企业成本控制的重点。

二、能源成本控制措施

物业管理企业应在消除一切浪费、不断改进、及时调整的指导下，在满足业主对能耗需求(设备设施和照明的正常需要)的同时，有机控制能耗成本。具体措施有以下四点：表计无遗漏、电价准确核算、管理无空白、平衡点运行。

（1）、做到表计没有遗漏。

第一，为所有入住业主安装电表。电表计量数减去业主使用的电量为物管企业应该承担的电量，包括：物业设施设备所计量的电量、公共照明计量电量、以及物管企业自己的办公用电计量等。第二，充分利用电力峰平谷优惠政策，根据实际用电时间需求，安装智能电表可节约一部分电费。第三，为实时监控重要设备设施用电，除给设施设备安装的总表外，还要为特定的设施设备安装电表专项计量。第四，为实时监控公共照明用电，应以楼层为单位安装表计。第五，为物管企业自用房安装电表。表计无遗漏是能耗成本控制的基础和前提。

（2）、电价准确核算。

［摘要］随着汽车产业日益发展壮大，发动机行业也得到了进一步发展。发动机的成本及制造质量等对整车的市场竞争力和性能质量具有直接性影响，因此，如何在不增加成本的基础上制造出高质量的发动机装置是目前发动机企业生产占据优先地位的重点。汽车发动机制造工艺流程长，且必须严格把控质量，发动机生产过程的质量管理在很大程度上决定了其质量和性能的稳定性。然而，对生产发动机的过程进行质量监管并不能单纯的解决掉其中存在的某些质量问题，而更多的是需要通过对原材料品质保证与整机装配生产的整个过程的稳定。所以，对问题应如何事先进行分析预防，评估生产过程的稳定性，对问题进行预警以及在出现问题之后采取解决措施，这些事项都急切需要一套完善的质量管理方法体制。

［关键词］发动机制造；质量管理；问题；解决措施

0前言

目前，汽车工业是我国国民经济中的重要支撑产业之一，伴随汽车品质的不断提升，作为汽车的核心部件，发动机也得到了快速发展。当前在我国政策的鼓励与支持作用下，我国发动机产业和整车市场都得到了迅速发展。在未来我国加强对新能源汽车与加大节能减排的要求下，这为车用发动机产业未来的壮大带来了美好的发展空间。新型发电机具有排放小、耗油量低、重量轻及升功率大等优势，并且在性能、耐久性及噪音方面强化程度更高。因此，强化发动机生产过程的质量管理势在必行。

1发动机制造问题与七钻解决方案

在当前发动机的制造过程中，不论是何种不正常问题的倾向都会出现问题。而在这些问题中，某些问题容易处理，但是有些较复杂的问题就难以解决。一般在面对这些问题时，通常都是通过不断尝试，直到问题得以解决；组织会议并进行讨论，分配给他人管理；忽视或研究出一套复杂理论来进行解决。但是这些方法一般很难有效地解决问题，在面对新问题时没有一套系统的方法来分析解决问题。实际生产过程中，发动机制造存在诸多问题，而其中长期存在的问题难以得到有效解决，其问题在于没有找到问题存在根本因素，并且缺少准确的程序对根本原因进行定义。以至于在出现不明白的问题时，只能通过猜想、再设计、再进行加工与再次投入，而这些措施并未能从根本上将问题进行解决。通常因为一个不够准确的判断和未知的根本原因，致使发动机生产出现问题。七钻法是一个用来促进解决问题的标准方法。在出现问题后，通过对相关支持性数据信息的收集，再运用七钻法进行一步步解决。运用七个递进式方案，慢慢将问题处理掉。第一钻，工艺阶段是否无误？第二钻，运用的工具是否无误？第三钻，运用的零件是否无误？第四钻，零件的质量是否有保障？第五钻，是否需要改动工艺？第六钻，是否需要改动产品？第七钻，问题是否非常繁杂？其中，第一钻到第三钻是为了判定制造过程中存在的问题同时做出首次判断。此三阶段能够对发动机生产过程是否按照设计条件在制造进行确定，还能判定生产方式是否是目前阶段最好的生产方式。第四钻能够判定零件规格是否满足产品生产条件。第四钻调查主要运用于发现制造过程中最初存在漏洞的地方。若判定结果表明问题原因出自上阶段工序，四钻调查也需要从上一工序开始进行。而第五钻、第六钻是将处理问题的对象由标准化制造向工艺工程程序的转变。其主要原因在于企业已经在进行标准化制造工序，但其中依然存在问题。最后，在第七钻，缺陷被视为非常繁杂的问题，对次系列问题需要进行立项解决，比如运用RedX方法展开处理。

2构建发动机质量管理体系

摘要:近年来，随着时代的进步和经济的发展，我国的房地产行业市场不断壮大，房地产公司之间的竞争日趋激烈，而建筑设计产品竞争力的提升，对于企业拓展市场和更好地满足市场需求具有重要作用。在这样的背景下，做好房地产公司的设计管理对于企业获得竞争优势至关重要。本文总结了房地产建筑设计管理要点，通过分析其意义及问题，阐明建筑设计管理过程中的具体要点，以供业界人士参考。

关键词:房地产；设计管理；设计方案

随着生活水平的提高，人们对居住环境质量的要求也越来越严格，而住房质量作为人们衣食住行中的重要组成部分，为人们创造的居住价值也越来越受到人们的关注。因此，做好房地产的建筑设计管理工作，满足市场需求，即更好地满足人们在建筑中的生理和心理需求，在今时今日显得非常重要。

1做好房地产设计管理工作的实质性价值

设计阶段的设计管理工作对整个房地产企业的发展有着十分重要的作用。设计管理工作流程的优化，对于房地产企业具有不可忽视的价值。作为企业中建筑设计的主要战略执行者，设计管理者需要有效地指导和管控设计人员。建筑设计的专业技术人员将建筑设计灵感和智慧淋漓尽致地体现在整个建筑设计作品中，需要在一定程度上表现建筑工程设计的落地性和实用性，以便设计的建筑工程落成后能够真正满足人们的实际设计需求，从而为人们提供良好的居住环境。高效的设计管理工作可以降低企业的沟通成本。在设计管理过程中，设计管理者往往起着关键性的作用，不仅需要充分了解业主需求，而且需要了解设计师的工作进度并时时进行监督管理，以确保项目高效运行。良好的设计管理有利于房地产企业降低运营成本，做出具有产品竞争力的设计作品，同时有利于房地产企业的长期稳定发展。

2目前房地产建筑装饰设计中普遍存在的不足

2.1在材料选择上不够合理，常常忽视材料性能的有害方面

一、管理中严格控制施工质量

在园林建设中，其施工的质量直接决定着工程的最终质量。因此，质量管理显得尤为重要。第一是“三检制”，即安排专业检查团队严格审查每道工序，先进行班组初检，初检之后要填写好记录，再安排专门的质检人员进行复检，最后的终检是由施工单位的技术负责人来负责进行。初检记录务必要做到准确且齐全，如果单元工程没有进行初检记录或者是初检记录不过关，就不能再进行复检。第二就是工程的一些关键工序方面的管理和检测要加强，检查要严格并及时报现场监理进行验收。定期鉴定和校核仪器设备，尽可能预防一切非人为因素的不利影响，一切为了确保工程的质量。与此同时要做到配合相关部门的监督和质量检查，尽可能消除一切质量隐患，以便使工程的质量得到保障。最后加强施工材料和设备的管理。施工过程中，材料是质量管理的重点。我们可以采用先进的科学技术和科学方法对施工材料进行科学管理和监控，提高施工的质量水平。规范其进货渠道，坚决避免由于为了节约成本而从一些不正规的厂家或者市场进购材料，这样的材料和设备没有国家的质量检验报告和合格证书，极易造成产品的缺陷，影响园林施工的质量。因此，必须要从合格的厂家进购建材料，这样才能保证产品的质量。

二、积极提倡循环再利用型园林绿化，建设节约型园林绿化

园林绿化建设不能一味地要求高投资、高花费，施工管理应该在可行范围内建立循环利用园林绿化资源，走节约型道路。随着不断提高的城市化水平和不断扩大的城市绿地面积，随之而来的是城市园林绿化施工所产生了越来越大量的园林垃圾的问题。如今，大多数地区都选择进行填埋处理或者是焚烧处理。这不但达不到绿化环境的目的，还会污染环境，导致资源浪费现象的发生。特别是绿地生态系统的物质循环和能量流动会因此发生断裂，难以维持城市的土壤肥力，这对于节约型园林绿化建设发展的要求也是不符合的。应该在进行专业化的植物废弃物处理，有专业的处理场。这既有助于环境污染的减少，还有助于基质归还到园林种植土和城市园林用地的理化性状和肥力的改善。这一系列措施都有利于园林植物更加健康的生长，也减缓了其压力。园林景观的营造要可以借助于地方独特的传统工艺，这既有利于工程造价的降低，还可以将园林绿化的地方特色突出出来。因此管理工作中要善于结合实际建设情况提倡节约型园林绿化，低投入，高回报。

三、施工成本管理

这主要有三个方面：一是设计阶段中的组织、技术经济、合同等因素会导致投资存在偏差，要注意随时对出现问题的地方合理地进行纠正，确保园林工程造价能够被控制在合理的范围内。出现问题要考虑和评价建设功能和建设成本，以此来找出解决办法。在不突破限额的前提下最大程度的利用好资金，争取做到不浪费。二是施工单位应当在签订施工合同之后就做好项目部成立的工作，其中对项目部的主要管理人员有着较高的要求，他们不仅要见多识广、精明能干、综合能力强，还应当具有较强的责任心，在园林绿化中本着低成本高质量的目的，开展管理工作。绿化项目部成立时，要保持项目经理与项目总工等和之前一致，如果最终一定要进行人员的变更就需要上报监理和建设单位，由他们进行审批。项目部进行各科室的职能划分，按不同层次进行设置，在使其高效运转得到保证的前提下，尽量减小其规模。作为领导班子成员，项目经理和项目总工等要做到以身作则，做好明确的分工，制定轮流值班表，始终要坚守在施工生产的第一线，经常在施工现场巡查，以便及时处理好施工过程中出现的问题。三是严格执行限额领料制度。有一些环节要特别予以重视，例如领取材料、出库入库和废料回收等等。要进行严格的管理，各方签字等相关手续必须齐全。有一些工序对对材料操作的消耗尤其大，那么就需要对此进行重点控制。在具体的施工过程中，将施工的整个过程按不同施工工序做几个阶段的划分，在完成每一阶段工程之后，材料员要做好材料的清点和汇报工作，包括材料的具体使用情况以及剩余的情况，并对于过度消耗了的材料进行原因分析，明确奖惩。

四、结束语

一、建筑施工两大环节及绿色施工步伐

1.进度管理方面

（1）组织进度计划的实施

施工进度计划通常在审批合格后，按要求严格执行。这时候，承包商要与监理及业主两方要保持联系沟通。按时向他们汇报工程进展，对对方提出的合理要求及改革指令要及时回应或者按要求处理。不论是人员分配、物资调动还是资金都要保证及时到位，确保工程顺利进展。

（2）及时跟踪执行计划的结果，对比查找偏差，以便能及时发现和纠正影响计划进度的错误

1）影响施工进度的因素

①施工组织不当譬如任务分配不均、目标尚未明确、人力劳动和施工机械搭配不正确,各分包商之间没有协调好继而导致的互相干扰等，这些情况都会延误工期。②技术原因承包商有时会面对难以预料的施工技术方面的困难，这时可选择未曾使用过的新型方式，包括技术方面、材料方面、工艺方面等。但只有在有把握并确保进度和质量的情况下，才可以采用；只有对设计意图和技术要求做到全面理解，才能顺利施工。③不利于施工的条件气候变化、气温影响和施工中遇到的无法规避的不可抗力因素，都会导致无法按时开工。④其他外部因素的影响

摘要：医院是我国以收容和治疗病人为目的的重要基础性医疗机构，而中央空调的标准化管理则能够有效提升医院的服务质量。因此本文将以标准化管理为重点，从现存问题与具体管理措施两方面对医院中央空调系统进行详细阐述，希望能够为从事相关工作的人员提供一些工作思路，仅供参考。

关键词：中央空调；标准化管理；设备维护

为保障医院的卫生服务质量能够达到国家相关标准，需要医院各部门、尤其是后勤部门的共同努力才能够完成目标。医院中央空调作为现代化医院的基本配置，具有方便通风、调节温度等多种作用，能够为病人提供更为舒适的就医环境，体现我国医院“以人为本”的服务理念，并为打造高质量医疗机构奠定基础。

1医院中央空调系统标准化管理现存问题

中央空调作为一种调节室内环境属性的重要设施，用于医院中调节室内空气与温度、改善病人与医生的修养环境与工作环境在我国已经有多年历史，但是就目前情况而言，即使我国已经出台了多部关于医院中央空调系统运行管理的相关规范，部分现有医院的标准化管理活动仍存在一定问题有待优化。具体而言有以下几点：第一是职责管理不明确，存在一定的职责重合区与空白区；第二是制度管理落实不到位，虽然存在相关管理规范，但在实际操作过程中存在一定不合规现象；第三是档案管理存在漏洞，存在一定的档案不全或管理不当等现象；第四是忽视节能管理，如空调开放时间与温度调控不当等；第五是人员管理较弱，后勤保障人员缺少相应的应急处理能力与沟通能力；第六是设备日常维护不足，部分医院仅在空调系统无法正常工作时进行维修，忽视日常保养与使用规范，致使中央空调的工作质量降低、使用寿命缩短。

2医院中央空调系统标准化管理具体措施

（1）明确职责管理。职责划分明确是保证医院中央空调系统标准化管理质量的必要手段，通过对后勤各岗位进行工作内容的明确规定与责任详细划分，能够在最大程度上规避空调系统工作中存在的空白，并在出现运行故障与事故时避免各责任人踢皮球与无人处理现象发生，以此保障中央空调故障能够在最快时间内解决，避免对医院与病人造成其他不良影响。具体来说，一方面要确定某部门或某个具有较强能力与丰富相关经验的负责人对后勤工作中的空调系统负总责，以此为基础建立起一套空调系统管理网络，利用责任制不断提升空调系统运行的整体调控质量；另一方面也要对具体管理职责进行划分，例如主管院领导要对系统运行管理所需一切资源负责，包括人员与资源调配、设备配置检测等，部门负责人要注意落实安全责任并负责组织相应安全检查、排除系统隐患并制定一系列紧急预案等，而运行操作人员则要对空调设施的功能与操作规程十分熟悉，并按照相应规定进行日常巡查与维护、在出现故障时及时排查原因并进行解决与上报。以此类措施提升相关工作人员对空调系统的重视度，提升标准化管理质量。