基础管理工作范例

1、当前油田企业管理工作的现状

1.1油田企业管理中不重视岗位技能训练。

油田企业管理中，对岗位技能的培训没有引起足够的重视，有的出于上级部门的压力，只是简单的进行培训，流于形式。另外，对于进行岗位技能培训的油田企业职工，其培训的内容在一定程度上脱离实际；再加之有些培训教师的水平不怎么高以及油田企业员工不重视培训，导致油田企业管理工作得不到有效的提升。

1.2油田企业管理中欠缺统一管理。

油田企业管理中涉及很多的部门，这些部门在定期的检查考核过程中独断专行，各干各的，没有形成统一的考核管理机制。甚至某些油田企业管理中没有明确的基础工作，只是随意的进行管理基础工作，哪项觉得重要就进行管理，根本没有目的性。另外有部分油田企业在管理中对于基础工作不闻不问，更是欠缺科学、有效的管理。

1.3油田企业管理中对于繁杂的基础资料没有根据实际情况进行完善。

一般来说，油田企业管理中所涉及的部门数量多，而且每个部门的基础资料相对复杂，这就使得油田企业管理中显得混乱无序，没有形成统一的标准。还有些部门随意的将上级规定建立的基础资料分配到基层部门，使得基层部门面临很大的工作压力；基于此，导致部分基层员工不能集中精力进行生产经营，收效甚微。

农场是一个以农业生产为单位的经营个体，对我国粮食生产发挥着巨大作用，在近几年农业大发展形势的推动下，强化农场的档案管理工作也提到日程，如何强化农场的档案管理工作，本文从强化农场档案管理工作的意义和如何进一步强化农场档案管理水平进行了具体阐述，希望对农场的档案管理建设有所帮助。在农场现代化进程中离不开档案管理工作，档案管理虽然是最基础的工作，却发挥着积极的促进作用，尤其是对规范农场各项工作的开展发挥着不可替代的作用。随着我国大农业发展步伐的加快，作为粮食生产基地的农场也在不断创新发展，在创新发展过程中，也对档案管理工作提出新的要求，只有针对新形势下对农场档案管理的新要求，来强化档案管理的标准化建设，才能促进农场的健康发展和各项工作的顺利开展。

1正确理解强化农场档案管理工作的意义

作为农场的基础性工作，农场档案管理工作对农场的发展具有积极的重要意义。从经济发展的成功案例来看，不管一个企业还是部门发展的真正原因是管理有序规范，而档案管理就是对农场的基础性资料进行归纳、整理，使其为农场的经济发展服好务。经济建设的好与坏是衡量农场发展进步最直接的尺度，发展农场的经济建设，使其成为我国国民经济发展最有力的载体，这就需要在当前农场经济发展建设当中，创新思维，科学管理，摸索出适应农场发展的管理标准、管理模式，来推动农场的经济管理水平。但由于目前农场在发展建设中出现了现有的档案管理与当前经济发展不相适应的现象，阻碍了农场经济的发展，从农场发展的形势看，迫切需要从混乱的档案管理局面中摸索出一条适宜农场发展建设的档案管理手段，促进农场管理工作向科学化和标准化方向发展，从而推动农场的健康发展。目前农场档案管理主要涉及两方面内容，一是人事档案的信息管理；二是农场内部基础工作的信息资源管理。通过强化农场人事档案的管理，可以有效的发现人才，发挥人才的作用，提高农场人力资源管理水平；而强化农场内部基础工作信息资源的管理，可以规范工作流程，提高工作效率，通过档案管理的标准化和科学化管理，进一步提高农场综合管理实力，为适应新时期农场发展建设奠定良好的基础，最大限度地助力农场经济建设高速发展。

2强化农场档案管理工作的具体措施

在当前经济快速发展的大背景下，农场的各项工作也发生了很大变化，工作模式在创新，管理理念在更新，新的发展需要引领农场档案管理的提档升级。

2.1统一思想，加强农场各级领导对档案工作的重视

农场各级领导对档案工作的重视，是快速提升档案管理工作质量的前提。农场的各级领导是单位的核心，在日常工作中给予档案管理高度重视，可以加快推进档案管理工作中所遇到的问题的解决和落实。农场领导层对档案管理工作重要性有一个更高层次的认识，可以将档案管理工作纳入到农场的整体规划上来，对完善档案管理进行监督检查，合理协调各项工作的推进，可以更好地解决工作中存在的问题；农场各部门领导重视档案管理，可以督促本单位人员重视档案的收集和整理，为单位资料留存的完整性提供保障，也同时在整理档案资料的同时对工作中的不足及时整改，有效促进农场各项工作的健康有序发展。

事业单位人事工作的开展要以人事档案工作作为基本前提。在事业单位的干部选拔、提升使用、教育培养、考核评定、奖惩工作中，人事档案能够提供最为基础、最为核心的支持和保障。新时期事业单位人事档案管理必须发挥自身的优势，通过自我变革和自主创新，在强化事业单位人事档案管理的同时，充分激发事业单位人员的积极性和主动性，以系统的事业单位人事档案管理工作内容和方法，推进事业单位人事工作整体的进步、成长和发展。

一、促进事业单位人事档案管理的体系变革

首先，要立足于事业单位的自身特点和人事工作的基本情况，针对档案管理工作的体系问题构建其具有领导职能和调控功能的管理系统和功能部门，针对事业单位人事档案管理工作的实际明确相关的内容、要求和标准，标定事业单位人事档案管理的范围、义务、权力和责任，强化评价、奖惩、反馈等事业单位人事档案管理的各项重要活动，在明确事业单位人事档案管理规定的基础上，为创新体系提供变革的组织化、功能化、结构化前提。其次，要建立人事档案管理的规范体系，重点集中调控人事档案管理的进程、效果、方法、标准的关键环节，在细节上确保人事档案管理的效果和目标，帮助人事档案管理工作进一步建立起相关的制度体系、考核机制、方法系统，整合人事档案管理内外的关系，在最大范围和空间内建立起科学性、可操作性的人事档案管理新措施。最后，体系的变革要结合事业单位的实际情况和发展趋势，采取阶段性、针对性的方式不断促进人事档案管理体系的创新，加速人事档案管理工作的进步，打造适应事业单位人事工作的新体系，让更多的主体能够认识到事业单位人事档案管理工作的价值，更好地创造事业单位人事档案管理内在价值和外部影响，为推进事业单位人事工作的系统创新和持续改革提供坚实的档案管理基础。

二、深化事业单位人事档案管理的服务意识

首先，在事业单位决策层和领导层必须明确建立起支持人事档案管理工作的共识，在意识层面上明确人事档案管理工作的关键地位和重要意义，突出人力资源管理、人才招聘、人事调动、档案管理等关键细节和重点环节，在决策和领导过程中起到带头作用，真正将服务意识注入人事档案管理的实际操作维度，更多地挖掘事业单位人事档案管理的功能和潜力，使档案在发挥人事档案管理重要支撑作用和基础保障功能的基础上体现出真正的价值和意义。其次，事业单位要明确人事档案管理的工作价值和功能，拉近人事档案管理和普通员工之间的关系，形成全员对人事档案管理的科学认知和全面理解，在各岗位和各部门形成服务、支持人事档案管理的合力，使事业单位人事档案管理工作能够进一步升级和转变。最后，在人事档案管理工作体系中要倡导服务意识的培养和强化，既要让人员看到从事人事档案管理工作的意义，也要看到高质量服务人事档案管理工作对自身的发展价值和提升功能，使工作人员能够将全部热情和精力投入到人事档案管理活动之中，在保障和提升人事档案管理服务质量的前提下形成坚定的职业认知和服务意识。

三、提升事业单位人事档案管理人员的能力

事业单位人事档案管理人员的能力高低决定着工作的效能、质量等重要目标，新时期应立足于事业单位实际结合当前人事档案管理的实际要求，对人事档案管理人员的专业素养、实际工作能力、综合技能素质进行科学培训和全面引导，要求人员能够在全面完成新时期事业单位人事档案管理工作的同时，更好地实现保密能力、交流能力的提升，为人事档案管理的创新和变革提供支撑。事业单位应努力引入外部资源，采取“外脑”带领作用和“鲶鱼效应”相互协调的方式，将优秀的人事档案管理人才引入专业性实际操作之中，建立起外部人才的支撑机制和功能型团队，让更多的人事档案管理人员接受外部人才的激励、促进和提升，在打造一支高质量、高产出人事档案管理队伍的基础上更好地适应事业单位人事工作的需要。

【摘要】

档案管理是现代管理工作的重要组成部分，在向社会输出准确而有效的信息的同时，能够有效促进单位管理水平的提升，为社会经济的进步贡献力量。随着现代信息技术的发展，大大提高了档案管理的质量水平，但是仍不能及时规避档案管理工作过程中出现的一系列问题，本文主要就目前档案管理工作中存在的问题展开分析，并提出相应的解决对策和建议，希望能够对日后档案管理水平的提升具有积极的指导意义。

【关键词】

档案管理；问题；对策

档案管理工作是按照一定的方式方法，遵循一定的原则，对单位档案进行收集、整理、存储、查看和调用的过程，其基本目的是科学地管理好档案，并为社会提供有效的信息资源。档案管理工作的顺利开展，是单位内部协调、有效运转的保证，是单位保持稳固生存和发展的基础。各管理部门要充分认识到档案管理工作的重要性，在努力做好当前档案管理工作的同时，及时发现其中的问题并探究出合理的解决方法。现阶段仍有部分单位没有把档案管理工作放在重要位置上，加之工作人员业务素质差，档案管理方法不科学等原因，导致在档案管理工作中频现档案混乱、查档速度慢等状况。

一、档案管理工作中存在的主要问题

（一）对档案管理工作不够重视。

【摘要】

在小学管理工作中，后勤管理是非常重要的组成部分之一，与学校的正常运转有着极大联系。因此，加强小学后勤管理，充分发挥后勤管理的各项功能，才能真正促进小学各项教学活动有序开展。本文就新形势下小学后勤管理的功能进行全面分析，提出新形势下小学后勤管理的改进措施，以促进小学管理工作水平不断提升。

【关键词】

新形势；小学后勤管理；功能；改进措施

根据新形势下小学后勤管理工作的开展情况来看，其在提高教学质量、保障小学生安全等方面发挥着重要作用。因此，对新形势下小学后勤管理的功能有比较充分的认识，才能更好的优化小学教育教学环境，最终促进小学生健康成长。

一、新形势下小学后勤管理的功能分析

1.促进小学各项教学活动有序开展。

【摘要】随着我国科学技术的逐步发展，计算机与网络通讯技术已经进入社会各行各业中。计算机能够处理庞大冗杂的信息与数据，是现代化先进工具。但是计算机处理数据的重要特征，要求输入的原始数据信息必须科学准确，否则计算机输出的也会是一些无用的数据。在信息化时代下，档案管理基础工作进行计算机管理，必须要做好信息与数据的准确收集与分类，能够做好前系列的基础性工作，才能够满足现代档案管理的技术要求。本人在此发展形势下前要分析档案管理基础工作在现代档案管理中的作用，并提出如何提高档案管理基础工作的具体方法，希冀促进现代档案管理可持续发展。

【关键词】档案管理；信息技术；基础工作；现代化

引言

现如今世界已经呈现信息快速发展的趋势，在此种信息化发展背景下开展档案管理基础工作，应当进一步加强基础管理工作的重视程度，从基础做起，全面提高管理工作的工作质量。近几年我国科学技术的快速发展，人们的生活水平也不断提高，人与人之间的沟通交往逐渐密切，档案管理工作的重要性也日渐凸显，档案关系着每位群众的基本信息，数据参考，例如公司部门的员工职业档案关系着，职位评定与奖金提升等，而学生的学习档案则关，记者未来的学业成绩发展，所以由于档案的交往密切性、信息数量较大，必须引起我们高度的重视，进一步完善档案管理工作。

一、档案管理基础工作发展现状

传统的档案管理工作较为集中，但是档案的利用效率较低，出现了难以利用或者是严重不符合实际的弊端。传统档案数据，由管理部门进行纸质记录，由于信息量的逐渐增加，时间年限的推进，档案信息的查阅难度也随之增高。传统档案管理会出现编号不科学，例如同一宗档案出现多个编号，也有可能同一编号与多个档案数据相同。或者是综卷标题不科学，与实际内容不符，这也增加了后期档案数据的查阅难题。在加之档案基础管理人员并未充分重视档案管理工作的重要性，出现工作失职等现象。在纸质档案储存期间，由于存储时间较长，从而出现纸张破坏，或者是翻阅出现纸张损坏等现象，造成部分档案数据遗失或者是缺漏。由于纸质档案信息数量的增加，再加之档案管理馆建立年代久远，所以档案查找问题也更加凸显，在现代信息化时代下，建设完善的现代档案管理是档案管理工作的重要发展趋势。

二、档案管理基础工作的程序

摘要：随着我国城镇化进程的不断推进，乡镇的财务管理工作开始被提升了发展日程，并取得了一定的成效；但从整体来看城镇化建设进程中乡镇财务管理工作仍旧存在一定的问题，亟待完善。文章对城镇化进程中乡镇财务管理工作中存在的问题进行分析，并提出相应的完善措施。

关键词：城镇化；乡镇；财务管理；问题；对策

近年来，我国城镇化程度不断加深，乡镇工作的优势正在逐步体现，其在我国经济发展进程中发挥着越来越重要的作用，而这种作用的发挥是建立在乡镇财务工作的有效管理上，在确保乡镇财务资金的合理利用的基础上，促进了各项工作的有效展开，但是当前形势下乡镇财务管理工作中仍旧存在不少问题，只有积极探索有效的解决途径，才能不断促进乡镇财务管理水平的进一步提升，并为我国城镇化建设奠定良好基础。

1城镇化建设进程中乡镇财务管理工作中存在的问题

1.1乡镇财务管理工作中的制度存在缺陷

城镇化进程中，国家出台了一系列财务管理制度，这些制度对于乡镇财务管理工作具有宏观性的指导意义，但是多数乡镇仍旧未能很好的履行相应的财务管理制度，不少规章制度流于形式，甚至根本就缺乏相应的财务管理制度，造成财务管理工作无据可查。部分乡镇虽制定了制度，但是财务管理过程中无法有效落实，造成有章不循的情况，甚至随意开支，将白条进行入账，造成财务支出严重不实。基本的财务管理制度监管力度不足，相应的核算制度形同虚设，执行力匮乏，加之财务管理人员未能深入进行调查研究，有些乡镇中会计、出纳由一人兼任，部分人员甚至对自身业务不熟，出现严重的账务积压，管理人员对财务管理工作的认识不足，法律意识淡薄，造成相应的制度执行不力，甚至出现利用职权套取公款、超额提现等恶劣行为[1]。

1.2缺乏专业的乡镇财务管理工作人员

摘 要：一直以来相关部门习惯于采用传统全面预算管理模式，但是成效往往是事倍功半，严重影响了管理资源的合理配置，医院所面临的外部压力越来越重，核心竞争力呈现不断下降的趋势，最终导致医院的发展速度越来越慢。本文针对这一现实情况，提出医院需要以全面预算管理工作的改革和创新为着眼点，关注对不同管理理念策略的分析以及研究，另外，本文结合全面预算管理工作的新内容、新要求和新标准，在进一步协调以及改进的基础上提出创新对此，确保医院实现全面预算管理工作的有效落实。

关键词：医院管理；全面预算；探索实践

作为医院内部管理工作中的重点，全面预算管理工作对医院的发展有全局性的影响。高效科学的全面预算管理将会帮助医院竞争优势不断增强，有效利用和配置管理资源，将运营成本控制在有效的范围之内，不断扩大利润空间以及市场份额。在新的时代背景下医院全面预算管理工作成效较为明显，相关人员应该立足当前管理工作要求以及新目标，在全面调整以及改革的同时更好地实现管理与质量及水平的稳定提升，实现具体管理工作达到作用最大化。相对而言，全面预算管理工作的难度系数相对偏高，所以目前急需要持续性改革和完善管理策略和管理手段。在具体管理工作中医院管理部门应该继续改革并利用好不同管理策略，对当前管理状况进行系统分析，结合全面预算管理工作的新内容进行相应的改革及创新。保障管理资源的合理配置，为医院的稳定建设以及发展做好前期的铺垫工作，真正实现医院综合实力的稳定提升。

一、实施全面预算管理的意义

全面预算管理主要是指医院着眼于预算管理来对不同部门、不同组织以及单位的财务和非财务资源进行有效的控制、考核、分配，为后期的管理决策提供相应的参考，促进经济活动的协调运作，顺利完成前期的经营目标。因此，全面预算管理工作对医院的发展有非常关键的影响。

（一）加强资源控制与管理

从微观的角度上来看，医院的全面预算管理工作所包含的内容及形式比较复杂，财务资源、医疗资源的控制最为关键，涉及诸多的影响要素，事前控制和事后考核工作最为典型。医院管理层需要结合医院经济运营工作的相关要求，加强对不同运营环节的分析及研究，以各个部门的关系协调为基础，在医院管理目标的指导下加强对日常经营活动的有效管理及协调，促进工作业绩的进一步评价。全面提升医院的核心竞争力，保障医院实现稳定运作。