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摘要：
随着社会经济的快速发展，我国的各个行业领域都进行了一系列的创新与改革，对于会计行业来说，资产折旧和记账原则以及方法的改革使得会计操作不断地完善，这就对事业单位的基层财务人员提出了更高的要求。进而事业单位基层财务人员只有具备较高的职业素质和业务素质，才能提高财务管理的工作效率，促进事业单位的稳定发展。因此，本文主要探究提高基层财务人员的职业素质的有效途径。
关键词：
基层财务人员；职业素质；分析
我国事业单位的财务管理工作具有一定的法规性和政策性以及技术性，然而高效的财务管理需要有高素质管理队伍。因此，事业单位要积极培养管理强、业务精、爱岗敬业与知法守法的财务骨干，从而打造一个高素质的财务管理队伍，这也是事业单位在改革创新路上的必经之路。但就目前而言，事业单位的基层财务管理人员还存在一些不足之处，影响了事业单位财务管理工作的效率和质量，从而阻碍了事业单位的可持续稳定发展。因此，本文主要分析目前事业单位的基层财务管理人员的问题，探究提高基层财务管理人员职业素质的有效途径，强化财务人员素质建设，从而提高事业单位财务管理的工作效率。
一、基层财务管理人员现存的问题
（一）缺乏自主性
在我国事业单位的快速发展中，财政人员的薪酬是由国家财政进行支付，因此大多数财务计算人员并没有受到社会压力与竞争压力的作用和影响，将事业单位当作铁饭碗，没有形成正确的财务管理工作意识。相比于企业单位来说，事业单位没有企业单位中竞争压力，员工也忽略自身的职业素质，从而导致事业单位的财务计算停滞不前，严重阻碍了事业单位财务计算工作的健康、快速的发展。另外，很大一部分的财务人员进入事业单位任职后，逐渐放松对自身的专业素质和职业素质的要求。面对时代的快速发展不能做到与时俱进，使得自身的财务计算水平无法得到进一步的提升。甚至在财务计算工作有不严谨和不规范的错误，进而在一定程度上影响了整个事业单位的发展。
（二）基层财务人员知识面窄
事业单位的基层财务管理人员对岗位轮换制度没有落到实处，使得一些财务人员在岗位上会任职很多年，这些基础财务人员也许具有本岗位的财务管理专业知识和技能，但是对其他岗位的专业知识还了解得比较少，从而造成基财务人员的知识面比较窄，甚至出现思想僵化的现象，从而无法提高自身的综合素质和职业素质。另外，由于事业单位的竞争环境比较薄弱，基层财务人员处在安于现状的懒惰状态中，使得基层财务人员的探索和创新精神逐渐丧失，甚至是出现在工作中懈怠和不思进取的现象。另外，有很大一部分的基层财务人员的法律意识不高，在单位或是国家的利益受到侵害时视而不见，严重损害了事业单位或者国家的利益。
（三）服务意识不强
事业单位虽然定期组织财务人员进行继续教学，但是大多数情况下的继续教育流于形式没有落到实处，大多数的基层财务人员没有将积极的探索和创新，对新技能和新知识也没有树立正确的学习意识，缺少学习的主动性和积极性。虽然很大一部分的财务人员已经进行职称考试与学历教育，但是在实际的财务管理工作中合理的运用其中，继续教育基本丧失其作用和意义。此外，有的基层财务人员具有严重的自负心理，在实际的财务工作中态度恶劣，职业道德素质很低。有的基础财务人员的财务专业能力很低，财务工作只能接受简单核算，无法为领导的决策提供有力的数据支撑，从而影响了财务管理工作效率。
二、提高基层财务人员职业素质的有效途径
（一）重视基层财务人员的基本素质培养
事业单位基层财务人员的基本素质主要有政治素质和业务素质以及财务综合能力。从政治素质的角度来看，事业单位要加强基层财务人员的规章制度与政治法律知识，提高基层财务人员知法守法的法律意识，并坚守自己的原则和事业单位的规章制度，切实捍卫事业单位和国家的利益。事业单位可以将法律与教育相结合，从而提高基层财务人员的政治素质。使得基层财务人员通过会计信息把经济活动的实际情况反应给领导，并提出有效的建议来增收节支，促进事业单位的可持续稳定发展。从业务素质的角度来看，事业单位要强化基层财务人员的法律法规和新制度以及准则的学习，从而使得事业单位的会计信息更具有完整性与真实性，为事业单位的决策者提供精准而有效的会计信息。从财务综合能力的角度来看，事业单位的财务工作具有一定的不确定性，造成了财务业务处理的多样性，给财务业务处理带来了挑战。对此，事业单位的基层财务人员要摒弃以往的死记硬背，要着眼于未来，全面提升自身的交流能力和判断能力以及问题的分析解决能力。
（二）建立健全财务监督体系
完善的财务监督系统对事业单位的财务管理以及长久的发展具有很重要的意义和价值，只有完善的爱财务监督体系才能对基层财务人员进行有效的管理和监督，保障事业单位的财务管理工作能够有效开展。建立健全的财务监督体系主要表现在以下几方面，第一，事业单位主要重视内部监督，并构建更为科学的财务人员结构，利用合理和完善的内部监督制度将财务管理的各个财务信息进行严格的监管，避免因财务人员的违法乱纪造成事业单位以及国家的利益受到损害，从而为事业单位的可持续稳定发展提供了基本的保障。第二，事业单位要加强对政府职能部门监督力度，对违法、违纪的现象进行严厉监管与惩戒，提高事业单位监督检查工作的效率和质量。另外，要提高对注册会计师队伍的综合性素质，加强注册会计师的职业质量和风险意识以及法律责任意识，增加会计师的公正性与客观性。事业单位的财务部分也要提高其监管质量，从而保证基层财务人员的职业质量。税收、工商和审计以及财政等政府职能部门，要为注册会计师的稳定发展提供良好的环境，并积极地引导和支持给注册会计师的依法执业，从而构建整个监督系统的外部监督体系，同时将内部监督体系与外部监督体系相结合，形成一张有力的约束网，从而保证事业单位财务信息的真实性和准确性。
（三）构建财务管理激励机制
事业单位除了要建立完善的内部财务管理制度之外，还要加强基层财务人员的岗位管理责任制度，提高对资金清算和成本管理以及经费核算控制的监管力度，要对基层财务人员工作业绩定期进行评估与考核，并制定完善的奖惩制度，鼓励业绩优秀的基层财务人员，对违规人员按照事业单位的规章制度进行惩罚和处分。另外，事业单位要彻底落实岗位交流机制，从而使得基层财务人员具有较强的竞争意识，提高基层财务人员的职业素养和财务综合能力。不仅可以让事业单位发现与寻找到财务优秀人才，而且还扩展了基层财务人员的知识面，加强岗位工作技能。但是在事业单位的岗位交流不是简单的工作轮换，而要对资历比较接近的财务人员进行轮换岗位，充分利用业绩考核来提高基层财务人员对财务工作的责任心，从而提高财务人员对专业财会知识学习的积极性与自主性，适应事业单位科学管理的标准和要求。另外，事业单位要注重财务人员的执业培训，从而提高基层财务人员的从业技能与财务理论水平。无论是事业单位或是企业单位，其管理的核心都是实现现代化管理。在自身方面考虑，事业单位的财务管理要与时俱进，从而促进事业单位管理工作的有效性。在基层财务人员上考虑，事业单位要大力发展基层财务人员的职业素质。使得财务人员不断的充实和完善自己，从而提高自身的从业素质与专业知识，促进事业单位财务管理的会计电算化，打破传统人工财务管理模式，进而实现事业单位财务管理的现代化，促进事业单位的可持续稳定发展。
结束语
本文通过对基层财务人员的职业素质的分析，让我们知道了基层财务人员是事业单位的“理财者”，基层财务人员的职业素质直接关系着事业单位的财务管理工作的效率和质量，从而影响着事业单位的整体发展。因此，事业单位要积极培养管理强、业务精、爱岗敬业与知法守法的财务骨干，从而打造一个高素质的财务管理队伍，从而保证事业单位财务信息的真实性和准确性，促进事业单位的可持续发展。
作者：张晓伟 单位：内蒙古赤峰市克什克腾旗芝瑞镇农业经营管理站
参考文献：
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