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【摘要】从九型人格的视角，探究不同性格的领导干部特质并进行改善，对不同类型下属采取有效的激励措施，可以提升领导的有效性，从而促进政治生态良性发展。
【关键词】领导干部；下属；性格特质；九型人格；政治生态
领导干部是政治生态优化的根本，其执政作风、思维模式、对下属的激励方式等对政治生态影响深远。本文尝试从九型人格视角探讨领导干部的性格特质，在领导过程中实现有效激励，形成风清气正的政治生态环境。
一、九型人格与政治生态
（一）九型人格
九型人格是在实践中发展起来的。它根据人的基本欲望与基本恐惧将人格分成九大类，每种类型的人格特质都各有优劣。在实践发展过程中，因实用性强，深受美国斯坦福大学MBA学员推崇，九型人格现已在全球学术界与工商界得到广泛认可。
（二）政治生态
政治生态的研究最早源于20世纪70年代的西方。中国对政治生态的研究最早可追溯到20世纪90年代，而真正将政治生态研究推向高潮是党的十八大以后。多次在重要场合强调政治生态的重要性，学术界也因此掀起了政治生态的研究热潮。所谓政治生态，是指一个地方政治生活现状以及政治发展环境。其核心是领导干部的党性、党纪、党规、觉悟、作风等问题，这与政治生态的政治主体密切相关。
（三）九型人格助力政治生态优化
首先，领导干部的有效领导方式是优化政治生态的本源。领导干部一旦出现问题，必然导致政治生态恶化。领导作风直接影响个体、团队乃至党组织的政治风气，而政治风气优劣的关键在于领导者与被领导者之间能否形成良好的心理互动，这直接影响党组织和谐有序健康发展。其次，领导干部对自身的有效认知是优化政治生态的根基。领导干部通过识别自身性格特质，提升自我意识能力，充分了解自身性格特质所存在的劣势，在反腐的道路上，坚守职业道德，恪守执政底线，不忘初心，严肃党纪党规，为良好政治生态的营造助力。再次，对领导干部进行有效监督是优化政治生态的保障。制度反腐是维系良好政治生态的关键。不同类型性格特质领导干部的基本欲望与基本恐惧不同，了解每种性格特质可能存在的陷阱，有针对性地进行引导、培训，找准其可能出现的问题，在领导干部落入陷阱前及早防范，厘清执政边界，可以为党教育、保留好每一名优秀干部。最后，领导干部队伍建设是优化政治生态的根本。廉洁高效的领导干部队伍是良好政治生态的基础。通过九型人格工具完善领导干部的选拔、任免、教育培训等，能够提高领导干部的执政能力，真正做到适才适位，推进政府绩效大幅提升，进而实现政治生态的良好运转。
二、领导干部性格完善与政治生态优化路径
目前，九型人格的研究流派很多，不同流派所采用的名称各不相同。本研究采取最无争议的一型至九型称谓，对每一类型性格特质进行剖析，给予合理指导措施，以促进政治生态优化。
（一）一型特质与优化路径
一型特质：一型领导干部是完美主义者，其基本恐惧是做错事，基本欲望是把事做对做好。一型领导干部能够做到为政以德，有很强的责任感和超高的道德标准，注重结果导向，对质量及标准要求极高，对政策能够严格执行。一型领导干部在顺境中廉洁自律、高效公正，是道德典范，但在逆境中较易否定、打击下属。优化路径：一型领导干部更适合在监察、审计、司法、生态文明建设等对相关标准要求极高的岗位任职。此类领导干部在保持自身廉洁自律的同时，要学会适度赞美下属，不能过于苛责下属，以避免士气低落，同时，在工作中也要学会适当放松，不要过分压抑自己。对待一型下属，要鼓励其关注正面的、积极的方面。与其沟通时要讲理性、讲规则，工作中要给其指明方向和目标。当一型下属工作出现失误时，应给予宽容与适度关怀，以此提升其工作积极性。
（二）二型特质与优化路径
二型特质：二型领导干部能够真正做到以人为本，其基本恐惧是不被爱、不被需要，基本欲望是爱。二型领导干部重感情，注重人际关系，能够随时给他人以温暖，善于营造和谐的组织文化，对弱势群体易产生同情心。他们在顺境中热情主动，但在逆境中较易抱怨、专制。优化路径：二型领导干部更适合在服务、慈善等关注民生的领域任职。其因大爱情怀，对百姓的疾苦能够感同身受，公仆意识极强。但在关注人际和谐的同时，二型领导干部要与人保持合适的交际空间，尊重自身的感受。尤其要引起高度重视的是，团队建设中容易形成“圈子文化”，这是全面从严治党必须杜绝的。对待二型下属，要引导其不过分在意别人的看法，不刻意取悦别人。要尽量将二型下属安排在组织文化和谐的环境中，使其工作潜能得到充分发挥。
（三）三型特质与优化路径
三型特质：三型领导干部是积极的进取者，其基本恐惧是没有成就感，基本欲望是受到别人敬仰。三型领导干部注重目标导向，对工作充满激情，做事积极，讲效率，喜竞争，爱走捷径。三型领导干部在顺境中精明能干、成就出众，但在逆境中较易妒忌，不讲原则。优化路径：三型领导干部更适合在外交、商务等部门工作。三型领导干部因其极强的领导影响力，会很好地带动整个组织高效运转。但三型领导干部在忙于追求目标的同时，也要学会尊重他人的感受，切记不可急于求成。对三型下属，要引导其脚踏实地，不可太争强好胜，给予其权威的支持和鼓励，为其树立积极的奋斗目标，给予正向的规划指导，以激发其工作激情。需高度关注的是，在极端逆境中，三型下属有突破纪律底线的可能，要及时跟踪并引导其忠于自己的价值观，牢记使命，否则，会引发政治生态环境恶化。
（四）四型特质与优化路径
四型特质：四型领导干部注重内心感受，有很强的自我意识能力，对人和事极其敏感，能够感同身受，其基本恐惧是不独特，基本欲望是寻找自我、探索心灵的奥秘。四型领导干部有品位，顺境中创造力极强，成绩突出，但在逆境中较易抑郁，情绪低落。优化路径：四型领导干部更适合从事有关民族、宗教事务及设计、创作等需要创意的工作。四型领导干部自身人格魅力较大，能将工作搞得有声有色，但同时要克服自我封闭的心理，远离孤独的习惯，避免抑郁情绪，保留一些释放精彩的空间。关注四型领导干部的心理健康至关重要。要通过干部心理援助机制调节其情绪，促进其身心健康，使其积极地、更好地为群众服务。对四型下属，要尊重其感受，及时关注其情绪变化，与其进行良好的心理互动，引导其在愉悦的心理状态下工作。尤其是当四型下属处于负面情绪时，要主动帮助其进行心理调适。
（五）五型特质与优化路径
五型特质：五型领导干部是客观冷静的专家型领导者，其基本恐惧是没有知识，基本欲望是成为专家。其求知欲极强，擅长逻辑推理，知识丰富，对世界有深刻的认识和见解。五型领导干部顺境时工作专注，敢于变革，抗压能力强，但在逆境中较易愤世嫉俗，自我孤立。优化路径：五型领导干部更适合在科学技术、工业与信息化等对科技水平要求甚高的部门工作。五型领导干部因自身极强的学习力，易成为行业专家，但不可过于自负，而要学会谦虚主动与他人沟通，分享自己的想法和思想。工作中，五型领导干部要避免习惯于遥控而导致的监管缺失，时刻保持政治敏锐性。对待五型下属，要注意保护其隐私，在工作中给予其自主空间，不可过多地指令，而要学会赞赏其学识及分析能力。对于五型下属经常会出现的几乎强迫性的做学问、搞研究的工作方式，也要适当帮其调适，使其身心健康发展。
（六）六型特质与优化路径
六型特质：六型领导干部是谨小慎微的优秀执行者，其基本恐惧是得不到支持，基本欲望是获得安全感。六型领导干部喜欢质疑，采取行动时易犹豫不决，缺乏决断力，对权威的依附感极强，但能够未雨绸缪、居安思危。六型领导干部身处顺境中能够保持自信、待人真诚，严格执行政策，但在逆境中易焦虑不安，缺乏安全感。优化路径：六型领导干部更适合从事与国防、国家安全相关的工作。六型领导干部政治立场坚定，对党和人民忠诚，但也要不断提升行动力，在工作中抛弃不必要的担心与顾虑，不人为地把问题复杂化，客观中立地看待人与事。因为过度担心而不作为、不敢为，不仅会恶化政治生态，而且会贻误事业发展。对六型下属，赢得其信任与尊重最重要。与其沟通时要准确实际，及时反馈其绩效情况，避免令其产生猜疑，赞美其突出业绩时要有理有据。要帮助其克服行动中的犹豫、焦虑心理，为其提供支持保障，帮助其在执行中树立坚定的信心。
（七）七型特质与优化路径
七型特质：七型领导干部天生乐观，其基本恐惧是被约束，基本欲望是快乐与满足。七型领导干部工作中有很强的创造性，喜欢变革创新，对新生事物接受快。他们的性格乐观外向，在顺境中很容易感染别人，但在逆境中较易冲动，贪图享乐。优化路径：七型领导干部更适合从事与文艺创作相关的工作。在新时代背景下，七型领导干部可以更好地把握主旋律，关注繁荣发展社会主义文化事业，多出优秀作品，助力弘扬中国精神、凝聚中国力量。同时需要引起关注的是，七型领导干部做事要三思而后行，在行动中懂得节制，培养自己的耐性，控制自己的享乐欲望，否则，容易随波逐流，在诱惑面前迷失自我，违规党纪，进而恶化政治生态。与七型下属相处时，可以多创造轻松愉快的氛围，使其放松，加深其对工作时团队的认同感，提升其绩效。指导七型下属工作时尽量不要用命令或控制的方式，最好引导其参与绩效目标的制定，与其达成共识。
（八）八型特质与优化路径
八型特质：八型领导干部的领导商数极高，其基本恐惧是被他人控制和侵犯，基本欲望是做命运的主宰。八型领导干部喜欢控制一切，热衷冒险，做事自信，意志坚强而豁达。八型领导干部在顺境中是天生的领袖，有责任、有担当，正义而公道，决断力强，但在逆境中易独裁而暴力，报复心重。优化路径：八型领导干部更适合统领国家发展与改革相关的工作。八型领导干部因具有极强的推动力、决断力和敢作敢为的工作作风，更易将改革全面深化、贯彻落实。尤其是在改革的攻坚阶段，八型领导干部因逆境商数高，有迎难而上的冲劲，较易将改革进行到底。但八型领导干部切忌因冲动打破工作规则，进而冲破底线。作为领导干部，要学会放权、分权、授权，学会听取别人意见。对待八型下属，一定要注意保护其自尊心，与其沟通时要简明扼要，给其安排的工作可多些挑战，并给予其适度的自主空间，这样更能激发其工作热情，提升其绩效。
（九）九型特质与优化路径
九型特质：九型领导干部是内心平和的协调者，其基本恐惧是冲突，基本欲望是维系内在的平静与安宁。九型领导干部为人包容、随和，不愿发表自己的意见，不轻易做出决定和承诺，喜欢秩序井然的安稳环境。九型领导干部在顺境中有耐心，慷慨大度，但在逆境中较易麻木拖延，行动力弱。优化路径：九型领导干部更适合从事有关教育、人力资源管理、社会保障等方面的工作。九型领导干部关注以人为本，会使团队的工作氛围更加和谐，促进政治生态良性运转。同时，九型领导干部在工作中要强化自身的行动力，注意关注任务完成的期限，改掉拖延的习惯。领导干部不能总是保留意见，否则，容易出现不作为、不敢为的情况，给人在其位不谋其政的不良印象。对待九型下属，最好与其一起拟订工作计划，并定期提醒其关注目标及工作期限。与其沟通时要学会倾听，并鼓励其说出自己的真实想法。因其习惯于知足常乐，要适当鼓励其在工作上创新、有所突破。性格特质是影响领导干部领导风格不容忽视的关键要素。要探究不同类型的性格特质，改善领导干部的执政风格，依不同情景进行适当调适，避害趋利，强化领导干部作风建设，从而促进政治生态良性发展。
作者:张丽艳