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一、提高企业会计人员素质应当坚持的培养原则
（一）坚持解决企业核心会计问题的原则
企业会计人员的有效培养不能当作“救火工程”来实施，而必须要结合企业的核心会计问题，深层次挖掘企业的会计需求，从企业发展的战略目标出发，为企业需求会计人才的培养做好提前的准备。在明确重点的前提下，有针对性的体现出整个企业会计人员培养体系的前瞻性和系统性。要把握企业现在的会计工作存在的问题及目标，制定适合各个岗位和部门的会计人员培训发展计划。
（二）坚持全面培养和重点提升的原则
企业会计人员的培养归根到底是对成人的再教育，有效的培训系统应该根据会计人才教育的特殊情况，针对各种不同的课程应用不同的方式，在把握具体的情况之下采取多种训练模式并举，落实到个人具体能力和发展计划设计不同的训练计划。在保障效益的前提下，多途径、多层次的设计会计培训计划，以保障企业所有会计人员都能参与和分享培训的成果、效果，确保培训内容和方法适合每一位会计人员，以提高他们每一个人的素质。
（三）坚持培训绩效考核与鼓励有机结合的原则
在会计人员培训完结后，针对培训的成绩如何、受训会计人员所吸收知识的程度都有必要进行一定的考核，而且也必须要将人员培训的结果与奖惩、晋升、福利、任职相结合，让受训者在特定的环境下受到一定的鼓励。
（一）会计人员要具有不断创新和强化终身学习的意识
新时期，一定引起社会经济的巨大变化，对企业的会计系统的许多方面产生了影响，会计的基本假设有了变化，会计核算的重心发生转移，会计计量模式得以改进等等，这些变革对于会计工作者也同样提出了新的要求：需要会计人员有不断创新的意识和能力。可以说在新时期里，重要的不是获取信息的能力，而是对信息的整理分析的能力及快速作出反应的能力。知识经济时代，知识淘汰速度加快，学习不再是人生某一个阶段受一次性教育就一劳永逸的事情。终身学习应成为社会和国民的共同目标，也是会计人员必须坚持的，只有这样才能跟上时代的步伐，适应工作的需要，不断提高和完善自身的素质。
（二）努力开创企业会计人员队伍建设的新局面
在企业会计人员培养迅速发展下不断出现新的问题、新的情况，作为企业人才资源管理者，应该切实掌握实际情况，时时创新，在面对现有的会计人才管理基础上开创一些新的局面和新的突破。
1、在吸引人才上作出新的突破
如何做好吸引才是人才队伍建设的关键环节，也是根本解决人才资源短缺的重要途径。对于目前企业人才管理层次人才短缺的情况，我们要从制定政策、完善政策方面入手，将优秀的会计人才吸引到企业的会计部门。为了保障会计人才的质量，必须是具备一定学历层次的会计专业人才，还要将核心技术人才、创新技术人才纳为重点；还要加大力度引进智力性会计策划人才，当然这样做加大企业的薪资费用成本，但是这些成本的付出也是必须的。对企业非常短缺又不能及时引进的高素质会计人才，保持但求所用的态度，采取多元化的方式，让他们为企业发展提供智力服务。
2、在会计人员政策上作出新的突破
企业竞争实质是在人才上的竞争，也是人才政策环境上的竞争。在信息传播高速发展的今天，哪家企业拥有优越的政策，人才就为哪家的服务更卖力；哪里有优秀的人才机构，人才就会凝聚到那里。先进的政策和人性化的机构才是会计人员队伍建设成功的决定性因素。作为人才资源的管理者，一定要重视和反思这两个因素，在会计人才政策的设计上，要以先进的人才发展的观念为基础，打破传统束缚人才的规定，减少任何制约会计人才发展的不良因素。其目标要构建适合企业实际情况和符合社会经济现代化发展的企业机制要求的会计专业人才选用制度，推动和激发高端会计专业技术人员的工作积极性，保障企业健康稳定的发展和进步。
3、在会计人员的素质培养上作出新的突破
新时期的企业应当重视会计人员的培训工作，这也是企业是否拥有远大的战略目光的体现。重点放在紧缺会计人才、创新会计人才、高层次会计人才的培养上，落实到人才培养的工作内容上，这才是企业的战略重点。
其一，通过大型会计项目给予会计人员更多的实践机会。
提高会计人员的素质始终还是要将实践作为重点环境，针对性培养有前途、能吃苦、有扎实的理论功底的新型年轻型会计人才，将他们放到技术含量高的重点大型会计项目上，进行实战锻炼，通过一对一导师指导的形式，提高他们掌握新技术、新知识、新规范、新材料的效率，培养会计业务实战能力，激发创新能力，帮助他们成就梦想。
其二，加强在会计人员中的职业崇高感和职业道德的教育和培训。
高素质人才、良好的职业道德机制、有效监管机制是任何一个行业成功的三大要素；同样，对于会计职业的崇高感的养成也是必须的一种方法。要在会计人员中消除那种“会计从业门槛低，其他专业的人员读一、两本会计方面的书、做一两套会计方面的试卷等等就能当上会计”的想法，要让大家明确的了解到会计的发展是有着一定的沉淀，会计作为一门学科是有着一套完善、深邃的科学理论作为支撑的，德国伟大的诗人歌德在诗中写道：复试簿记(现代会计的前身—笔者注)是人类智慧的结晶，是伟大的发明。能够成为一名会计人员或者是说一名合格的会计人员绝对不是简单易行的事情，正所谓“知难行易”，这种传统观念，严重束缚着会计事业的发展，最终也将有碍于社会和企业经营管理水平的提高。职业道德的再三重申同样具有极高的重要性，中国现代会计学之父—潘序伦先生说过：“夫学识经验及才能，在会计师固一项可缺，然根本上究不若道德之重要”，职业道德的重要性可见一斑。
其三，激发会计人员的积极性和自觉性。
企业要为会计人员素质的提高创设良好的学习氛围，激发会计人员的积极性和自觉性。在业余实践要不断的充实自己，激励大家不仅要掌握专业的会计知识，还要了解企业的文化、学好企业的管理制度、法律知识、规范行为，不断提升会计人员的基本职业素质，逐步养成良好的自学习惯。通过学习和努力达到理想的目标，取得会计专业资格证书甚至是注册会计师资格等，企业要进行适当的奖励。
其四，通过技术上的交流与沟通发现人才。
企业可以建立会计技术的交流平台，适当的组织会计工作技术报告会议、学术交流会议，为企业会计人员之间的适当交流和沟通提供环境，切实的补充会计知识、交流工作经验，有利于提高他们自身的会计专业水平，促进创新，还可以在这些活动中发现更多的会计人才，加之培养，进一步提升他们的素质。
（三）加大力度，完善制度，激发会计人员的工作积极性
1、创新会计人员的激励制度
在企业内部分配制度不断的改革背景下，在人才的薪酬有所提高，突显岗位责任和工作成效，积极实施以成效论薪酬措施的同时，逐渐提高了明显低于市场价位的高端岗位和人才的收入。创新会计人员的激励制度，权衡会计人员短期利益与长期利益的协调、让会计人员避免陷入进退两难的尴尬境地中，才能够产生吸引人才、留住人才、凝聚人才的合力。将物质奖励与精神奖励有机结合，可以通过召开人才会议，评选专业会计人员、优秀会计员工等形式，及时给予鼓励、荣誉和待遇，促进会计人员的工作积极性和创新性。要不断优化人才的激励制度，为他们提供有机会发挥才华的空间。对那些在业务工作方面有重大创新、重大发现、重大突破且为企业的发展作出贡献的会计人才，企业还要进行重大的表彰和奖励，加强会计人员的个人成就感。
2、激活用人机制
按照上岗有责任、竞争有规章、考核有准则、奖惩有根据的用人体系，真正实现会计人员能进能出、职务能上能下、薪酬能高能低的公平透明的用人制度。改变过去传统的制度，在选择人才上，重点放在心理素质标准、技术能力标准、绩效标准，明白上岗靠实力、晋升靠能力、收入看绩效。
三、结语
提高会计人员的素质是一个系统性的工程，不仅需要会计人员自身的坚持、努力和学习，还需要企业对其进行培训、激励等。