员工技能素质教育论文

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员工技能素质教育论文

一、我公司具体情况

我公司现有职工554名,在职劳动模范11名,其中省级劳模1名;苏州市级劳模4名;张家港市劳模6名。劳模的学历最高是本科(后继学历)最低的初中学历。从工作岗位分布看有行政管理、财务管理、安全管理、多经管理和一线职工。从职务上看有部门主任、一般管理人员和普通职工。2007年成立了劳模创新工作室,在劳模创新工作室的带动下,有一个班组(劳模工作室的成员班组)的QC成果获得了全国海洋杯一等奖。2009年和2010年有4个创新项目获得了国家专利,其中有一项获得国家级职工创新成果。

二、推动劳模示范带动工作的主要做法

近年来,公司把劳模示范带动工作作为提升职工素质、打造一流队伍、构建优秀企业文化的重要举措,用劳模精神在全体职工中构建统一的价值观,用榜样的力量来感召和激励员工。同时,通过劳模带高徒等活动提升了职工技能素质,取得了丰硕成果。其主要做法是:

1、通过建立“劳模创新工作室”,实现团队带动学技术

建立“劳模创新工作室”是我公司的一大特色,并且取得了良好的效果。工作室有各部门的劳模高级技师、技术骨干、一线职工和部门主任等人员组成一个创新团队。在每月召开创新技术会议中,通过技术分析,讨论生产中遇到的技术问题,研究创新课题等方式,将公司遇到的技术问题逐一化解。在建立劳模创新工作室的过程中,一方面提高了青年员工的自主创新能力,另一方面也为公司创造了良好效益。通过劳模创新工作室,我公司三年中四个创新项目已获国家专利;有一个班组(劳模工作室的成员班组)的QC成果获得了全国海洋杯一等奖。另一个素材有一个部门的职工在劳模的影响下从一个一线员工成长为市级劳模。如XXX同志通过参与“劳模创新工作室”获得了技能比赛XXX(请据实际情况自己填写)

对“劳模创新工作室”,也要完善相关制度。要走总结、推广劳模先进集体的基本经验,带动公司自主创新能力的活动。

2、紧跟时代步伐,挖掘劳模身上精神财富

公司紧紧围绕实际,紧跟时代步伐,既重视选树掌握现代科技知识、技能先进、富于创新精神的先进典型,又重视选树长期工作在生产一线、在平凡岗位上做出突出贡献的普通职工;既重视传统品格,又重视时代精神,在此基础上提炼劳模格言,发掘精神财富,大力倡导以爱岗敬业、知难而进、无私奉献为主要内容的劳模精神,为劳模精神赋予了崭新的时代特色。一是,建立“劳模先进座谈会”制度。职工必须与劳动模范、先进个人建立经常性的沟通和联系。公司每年召开一次“劳模先进座谈会”,每次座谈会可以由全体对象有劳模,先进标兵、青年职工等。通过座谈会的形式,让青年职工与劳模、标兵聊技术,学知识从而不断提高自身能力。通过这一活动的开展,一批青年职工在与劳模拉近距离的同时自身的技能水平也有了明显的提高。二是,加强劳模宣传。公司在自己网站上设立了《劳动者之歌》专栏,把劳模、先进标兵的事迹进行宣传。于此同时,定期组织职工听劳模演讲团的演讲。在公司领导的亲自把关系下,把劳模、先进标兵的事迹做成展板在公司各部门进行巡回展览。(此部分请自己再酌情完善)一个劳模就是一个旗帜,每个劳模都有一串感人的故事,他们无时无刻不以自己先进思想和行为影响带动着周围的人。

3、建立劳模激励机制,放大劳模的辐射效应。

劳动模范在平凡的岗位上做出了不平凡的业绩,充分显示了工人阶级的高贵品质和伟大的时代精神,树立了光辉的榜样,代表了职工队伍的主流,具有极强的辐射力、感染力和说服力。选树劳模最终目的是要通过劳模精神的宣传,形成人人争当先进的浓厚氛围。一是大力表彰,增强劳模的荣誉感。加大劳模事迹的宣传,使劳模事迹家喻户晓,使劳模成为真正的“明星”。二是持续宣传,增强劳模的影响力。我们把宣传劳模作为宣传工作的一项重要内容,有计划、有步骤地组织开展劳模事迹的学习宣传,让劳模的崇高精神影响和带动全体职工,激发广大职工群众奋发向上的精神。三是强化激励,增强劳模的吸引力。加大对劳模的奖励力度,使劳模们不仅获得巨大的精神荣誉,也从物质上得到肯定。

三、实施劳模示范带动工作带给我们的启示

劳模示范带动工作坚持以科学发展观为指导,坚持以人为本的理念,进一步发挥劳模先进人物的示范和引领作用,提炼劳模先进核心技术和管理思想、展示劳模先进精神、放大劳模先进效应、打造劳模先进品牌,形成劳模先进文化,丰富企业文化的内涵,提升公司品牌,增强公司的软实力,为企业科学发展、持续发展提供优秀的人力资源、丰富的智力支撑和充足的精神动力。

1、实施劳模示范带动工作,是践行科学发展观的生动体现

劳模作为先进生产力的实践者,为公司两个文明建设做出了积极贡献。他们的创新奉献精神时刻影响着广大职工,在为企业的奉献中实现着自己的人生价值。因此,实施劳模示范带动工作,是践行科学发展观的最生动的表现形式。

2、弘扬劳模精神,有利于形成“以人为本”的企业文化

培养和选树劳模,是充分重视人的价值的表现,为员工明确了努力的方向,使“以人为本”的管理理念得到了突显。

3、放大劳模效应,引领公司员工向劳模学品德学技术

通过放大劳模效应,是广大员工真正从思想上认识到劳模的价值所在,从而在工作中以更加积极地态度向劳模学技术,提高自身技术水平为公司和员工长远发展打下坚实基础。

四、进一步做好劳模工作的设想

1、进一步完善“劳模创新工作室”的培养机制。

培养劳模是一项系统工程,为保证劳模的先进性、永久性,要进一步完善公司级“劳模创新工作室”培养机制,为劳模与职工成长提供更多的机遇,从机制上为实施劳模工程创造条件。

2、提高对劳模价值的再认识

随着市场经济的不断深化和社会大环境的变化,劳模的内涵和外延都得到极大的丰富和扩展。我们应根据厂情的需要,继续推出适合公司生存发展需要的各种类型的劳模,加强公司精神文明建设,提高对劳模价值的再认识。

3、拓宽劳模效应的辐射渠道

加大对劳模的持续宣传力度,增强劳模精神的影响力。引导和带动更多的人向劳模学习,形成更大的劳模群体。