建筑施工项目范例

摘要：

建筑工程项目施工的主要目的是在保持建筑质量的基础上，实现更大的经济效益，促进企业可持续发展。在日常施工管理过程中，建筑企业进行精细化管理有利于进一步降低施工的成本，提升每个环节的工作质量，最终提升企业的经济效益。近年来，由于建筑施工规模不断扩大，市场的竞争能力日益加大，这对建筑企业是一个较大的挑战。建筑施工单位在如何进行精细化管理，减少安全事故发生的概率，提高建筑质量，促进企业自身的竞争力提升是亟需解决的问题。因此，本文主要探讨精细化管理在建筑施工项目管理中的具体应用方法，为提升建筑企业的项目管理水平提供合理的参考意见。

关键词：

精细化管理；建筑施工；项目管理；应用研究

精细化管理属于一种现代的科学管理手段，建筑企业通过制定细化的管理制定使得管理施工环节更加精细，最终提升项目管理效率。精细化管理具有较大的优势，在建筑项目管理中发挥着重要的作用，其作用得到了社会的广泛认可。因此，建筑施工单位在施工过程中要融入精细化管理的理念，实行精细化管理。通过精细化管理，建筑施工单位能有效地提升自身的管理水平，减少施工成本，提高建筑施工的质量，促使自我竞争能力提升。因此，对精细化管理在建筑施工项目管理中的应用进行分析具有重要的现实意义。

1建筑施工项目管理中存在的问题

1.1存在着大量的安全隐患

【摘要】随着经济全球化程度加深，资本快速流动，市场全球整合，企业生存的客观环境在不断发生变化，施工企业为了保持竞争优势，必须随之调整自身的经营战略、组织结构、管理模式，最大程度地整合集团资源，降低成本，提高效率。为了适应公司经营规模的扩大、提升财务内部管理水平、优化现有流程、提高工作效率，财务共享平台应运而生。财务共享平台不是独立的，是与其他业务流程彼此联系的，这就要求当财务流程发生改变时，与之相关的其他业务流程也要根据财务流程的变化做出及时调整，使企业整个流程能够完好地运行下去。文章通过在财务共享服务平台中对材料使用、设备管理、薪资激励等进行优化，使财务共享服务与项目成本管理直接对接，设计出一套从投标到项目成本预控，再到工程验收的作业管理流程，为建筑施工项目成本管控提供实务及理论依据。

【关键词】财务共享；工程项目；成本管理

建筑施工企业的特殊性在于其项目部散乱地分布于不同地区，因此其在管理上存在层级多、跨度大、物资多且分布复杂等诸多问题。很多大型施工企业集团目前采用方案预控、成本预控和税务预控的责任成本管理方式，在实际操作过程中并不能很好地降低项目成本，也不能体现大型施工企业集团标准化、规范化、流程化的管控优势。因此，如何发挥大型施工企业集团管控优势，合理降低项目成本，是本文探讨的重点。

一、工程项目成本构成、管控目标及财务共享服务概述

（一）工程项目成本构成和管控目标

建筑施工企业工程项目成本主要包括合同履约成本和间接费用。合同履约成本主要包括为完成工程实体所耗费的直接人工费、直接材料费、机械使用费和其他直接费用。间接费用主要包括职工薪酬、办公费、差旅费等。工程项目成本管理体现在决策、投标、施工及验收四个过程，其中施工成本占比最大，一般会占到项目总成本的90%及以上。建筑施工企业工程项目成本管控最终目标是通过项目成本管控合理降低项目成本，使项目综合效益最大化。工程公司在合同履约过程中，应坚持目标导向，对工程所耗直接人工费、直接材料费、机械使用费及其他直接费用及其他间接支出进行合理指导和监督，并进行成本预算执行情况分析与考核。

（二）财务共享服务概述

摘要:

企业资金管理是企业财务管理核心，项目资金管理是财务管理的根本任务是工程顺利进行的基础保证。项目资金管理是否到位，直接显现出企业的项目管理水平高低，但目前有些工程项目的资金出现较多问题，如没有及时管理核算好资金流动性，导致资金没有达到项目所需处等问题，本文就建筑施工项目中遇到的资金管理方面问题阐述如何管理及应对。

关键词:

建筑施工；项目资金；管理

资金管理对建筑企业财务管理显得尤为重要。资金管理水平显示一个企业整体水平的重要标志，针对建筑企业财务管理风险，以资金预算来对资金周转的各个环节进行全面管理，合理高效使用资金保证施工企业正常生产经营运行，加强资金管理和运作找出施工项目管理中的问题及制定相应措施，来提高企业整体经济效益。

一、建筑施工项目资金管理中存在财务风险问题

目前建筑市场竞争愈加激烈项目所需要完成的周期短，资金周转频繁，项目资金周转可分筹集，投入生产及结算回收等几个环节。施工企业如何加强项目资金管理，规避财务风险促进企业健康营运，因此需要企业深入研究并对其自身不断提高完善，及时发现施工项目存在问题。

提高职工安全隐患意识和完善救助设施有些企业忽视设备维修和养护，安全设施的建设没有落到实处。施工人员缺乏统一安排培训，仓储安排上岗，不懂安全操作规程，造成事故率上升。生产监督单位对“三违”现象，以罚代管，敷衍了事。在施工管理工作中要安全工作放在首位。完善监督管理体系，强抓安全指标宏观安全管理有待进一步加强，安全监管部门工作难以有所作为，重点“两查一证”，没有改进工作方法，传达会议精神、发文件的层面上。落实突发事故的预案实施明显不足，因此还需宏观和微观的方法提高施工管理安全意识，形成完善的监督管理体系，实现安全生产监督管理机制的健全和优化。建立安全生产自我约束机制和激励机制，落实安全生产责任制，实现安全生产的目标。

1措施和建议

1.1落实强化各个部门的安全责任意识

施工企业生产流程，每个环节都要时时刻刻做好安全生产工作。承包企业是施工管理的直接环节，人员进出频繁，鱼目混珠，因此是安全隐患的重点，各个部门围绕这个主线，常抓不懈，明确落实责任，强化企业在安全生产工作制度。抓好对个体、私营企业安全生产的监督管理，逐步探索出一套有效的监管办法。

1.2安全生产责任制

要使每个施工人员认识到安全生产的重要性，就须搞好安全工作的组织措施，对安全生产工作中的责、权、利明确界定，层层落实签定《安全生产责任书》，逐级落实安全生产责任并按责任和要求追究责任。明确安全生产责任制。同时定期考核主要负责人安全生产责任制落实情况，建立安全生产责任制考核和奖惩制度。

1.3监督管理机制的设置

［摘要］管理是施工企业的核心活动，管理工作直接关系到施工企业的运转。随着市场经济体制改革的进行，国有施工企业在国民经济中的支柱作用越来越显著，传统的财务审计工作已经不能满足施工企业发展的需要，为了更好的维护国家利益和发挥国有施工企业在国民经济中的支柱作用，就要在财务审计中加强管理效益审计。管理效益审计活动能够对施工企业的生产经营活动进行审计评估，对于改进经营策略和提高施工企业效益具有重要的作用。因此，本文就财务审计如何向管理效益审计延伸进行探讨。

［关键词］建筑施工项目；财务审计；重要性

当前建筑施工企业存在税务管理、合同管理、内部控制、项目亏损等多方面的风险，而内部审计是有效控制风险的手段之一。要发挥内部审计的项目监督与服务职能，尤其要重视内部财务审计。内部财务审计可以终端反映施工项目经济运行效益情况，为更好的实施内部控制机制打下基础。

1施工企业审计的重要作用

通常而言，施工企业审计的重要作用有以下几点：第一，清除腐败情况的持续出现。从中国经济进入高速发展的阶段开始，对于腐败方面的问题处理力度也在随之加深，而审计的诞生刚好是中国发展廉政的规定。伴随着中国施工企业对于审计工作的持续深入，施工企业里面存在着的各种腐败问题都可以得到很好的解决。第二，施工企业审计可以有效促使经济管理的持续发展与进步。施工企业审计一则加快了企业内部运行效率与循环，二则施工企业审计对于市场经济发展有非常重要的作用与意义。审计工作规定施工企业中的职员对于施工企业责任机制，对于职员更好的参加到施工企业操作过程中有一定的促进作用。第三，施工企业审计可以保持市场经济正常运转。由于我国大力倡导市场经济发展，使得中国的经济有了很大的发展与进步，可是市场经济自身也存在着一些缺陷，举例言之，独立性匮乏。假设脱离了国家的宏观调控政策，那么就很难实现施工企业审计特有的审计能力，也就无法将审计工作的作用充分发挥出来了。

2施工企业财务审计问题

2.1对施工企业内部审计工作的认识不够充分

摘要：企业中合同管理人员不仅需要具备良好的业务水平，还应当了解合同所具备的特点。在合同发生变更时，应当根据合同具体内容与要求对合同内容就进行及时变更，以此确保合同正常使用。本文将对建筑工程项目主要特点进行简单概述，指出当前合同归档与管理存在的问题，最后提出解决问题的有效措施。

关键词：建筑施工；项目合同；有效方法；严格履行

社会主义市场经济体制中建筑活动主要是通过建筑市场实现的。建筑活动属于是现代社会主义市场经济体制的行为载体，并且对建筑施工正常运行提供保障。建筑工程合同中对双方需要实现的任务加以明确规定，指出双方应当履行的责任、权利、义务，说明工程建设合同能够确保整个工程正常运行。

一、建设项目工程管理特点

（一）管理周期长

建筑工程项目具有工程周期长的特点，建筑工程是一个循序渐进过程，其中工程承包合同最为明显。在合同管理工作进行时，工程准备阶段到结束阶段，合同管理需要具备连续性与不间断性。

（二）价格高

摘要：随着建筑施工企业规模的日益扩大，项目内部财务审计的监督与服务职能显得尤为重要。本文结合建筑施工项目内部财务审计包含的内容，探讨如何加强施工项目内部财务审计，并提出合理的建议，发挥出应有的作用。

关键词：建筑施工项目；内部财务审计；内部控制；重要性；建议

当前建筑施工企业存在税务管理、合同管理、内部控制、项目亏损等多方面的风险，而内部审计是有效控制风险的手段之一。要发挥内部审计的项目监督与服务职能，尤其要重视内部财务审计。内部财务审计可以终端反映施工项目经济运行效益情况，为更好的实施内部控制机制。

一、建筑施工项目内部财务审计的特点及重要性

内部财务审计是指企业内部组织的财务状况及经济运行效益的监督和评价活动，具有一定的客观性与独立性。针对建筑施工项目规模大、收入不稳定、成本难确定的特点，其发挥的重要性也与众不同。建筑施工项目内部财务审计的重要性如下：1.监督、审核建筑施工项目的经济活动运行情况。2.检查和衡量建筑施工项目财务收支状况。3.揭露审计中发现的违法乱纪、损公肥私、贪污腐化等不良现象和不法行为。4.监测内部控制制度是否健全，提出合理的意见和建议。5.通过内部财务审计，逐步改善财务风险管理。施工企业通过内部财务审计差错防弊，找出管理的漏洞，减少项目成本，增加项目效益。

二、建筑施工项目内部财务审计内容

1.项目财务基础工作审计

摘要：建筑施工项目财务分析是建筑施工项目经济分析的重要组成部分，也是从企业微观层面对企业盈利情况进行分析的重要举措，其主要目的是通过从财务角度对企业实际情况，进而判断建筑施工项目的可行性，并辅助制定出建筑施工项目相应的施工计划，最终实现具体建筑工程施工目标。本文通过对相关文献进行查阅，对财务分析程序、建筑施工项目财务分析方法、建筑施工项目财务指标进行了深入分析。希望本文能够在一定程度上促进建筑施工项目财务分析质量的提升。

关键词：财务分析；建筑施工项目；项目融资；具体应用

财务分析是企业发展过程中规避财务风险，促进企业经济效益稳步提升的重要手段。具体而言，财务分析需要在相关单位对建筑施工项目进行市场研究以及技术研究的基础上，将工程全部环节、流程中出现的各项数据汇集成统一报表，进而得出最终结论，辅助相关单位制定出科学的施工计划，促进企业长期健康发展。

一、财务分析程序

（一）基础数据采集、整理

基础数据采集整理是财务分析的初级阶段，也是决定财务分析结果准确性的核心环节，在这一阶段，相关人员须对相关建筑施工项目的具体情况进行详细了解与实地调查，在确保数据真实、有效的前提下采集并整理相关数据。在实践中包括但不限于建筑施工项目成本费用表、资金筹措表以及投资计划表等［1］。

（二）编制项目资金规划