建筑施工管理范例

摘要：在建筑施工过程中，建筑施工管理决定了整个建筑工程质量，科学、合理的管理方式，可实现企业经济利益最大化目标，以提高核心竞争力，确保在激烈的建筑市场竞争中占据优势。另外，随着人们环保意识的逐渐增强，绿色建筑施工成为现代建筑行业的主要发展目标，在建筑工程施工过程中，应用绿色节能材料，大大提高了建筑材料的环保性能，实现了人与自然的和谐相处。本文就建筑施工管理以及绿色施工管理进行了详细研究。

关键词：建筑施工；绿色建筑施工；管理

1引言

随着当前时代的发展，广大人民群众对建筑的质量愈加关注，建筑工程的质量关乎着人民生活水平的提高，目前，提高建筑质量的最佳方法是加强管理力度。在时代的推动下，传统的建筑施工会耗费许多的自然资源，不利于生态的平衡，于是如今的建筑施工正在由传统的资源型向着环保型的趋势发展，同时，在这个趋势中，需要进行许多的尝试，所以，加强施工管理依然至关重要。

2建筑施工管理的关键环节

2.1质量管理

衡量一个建筑企业实力的最重要标准是质量，而提高建筑质量的最好方法是加强建筑施工管理，同时，在建筑施工的质量管理中，有原材料质量管理、施工技术质量管理、各阶段项目管理、技术员管理等。建筑施工质量中的多样化管理，体现了当前建筑企业对质量的关注，以及对施工人员人身安全的重视，也说明了我国已经在现代化建筑强国的道路上越走越远[1]。此外，当前建筑物多属于商品房，耗时较长、用料量大，工程复杂，且需要根据施工区域的实际情况制定施工计划，还要严加注意混凝土结构、钢筋结构等重要结构的施工，在结构施工过程中，可以使用预应力方式提高建筑结构的载荷能力，以更好地提高建筑质量。

1引言

绿色施工管理指的是采用合理的工作制度和管理制度来对施工进行管理，以期降低绿色施工对环境造成的影响，降低能源和资源的消耗。在进行绿色建筑施工管理中，首先要建立一套完整的安全制度，并且要保证施工技术和安全管理制度相匹配。与此同时，企业要提高安全管理力度，将安全责任制度落实到每一个人身上。

2案例介绍

某绿色建筑的场地规划总占地面积为21.35hm2，建筑的总建设密度在20%以内，绿地率在35%以上，建筑集商业服务、活动场所、停车场、住宅等公用配套设施为一体。工程以“绿色”理念为导向，要求建成后再生能源和新能源的利用率超过40%，围护结构的节能达到65%，太阳能热水系统率要在50%以上，新风系统效率要达到60%以上。地源热泵系统COP超过3级。

3项目设计和绿色特点

3.1节地及室外环境

依照规划设计，决定选取小区-组团（住宅院落）二级结构样式，形成“一横一环多组团，如意山水入宅间”的规划格局。其中“一横”是指贯穿中部的延长段道路，“一环”是指形成道路系统的关键骨架。主要道路系统与“如意山水”绿化地表系统分离开来，将不同种类的建筑类型结合起来，形成A-G等多个组团。

［摘要］现阶段，随着经济和科学技术的快速发展，建筑施工企业在获得更为良好的发展机遇的同时，也面临着来自各个方面所带来的压力，施工管理方面存在很多的不足，急需得到有效的应对，以此全面推动建筑施工行业的高速发展，促进我国社会主义现代化的可持续化发展。

［关键词］建筑施工管理；不足；应对措施

引言

随着生活水平的不断提高，人们对建筑的使用性能和外观都提出了新的要求，而这也为建筑施工企业带去了巨大的挑战。因此，如何及时发现并找到建筑施工管理中存在的不足，并且采取积极有效的应对措施进行解决，是现阶段建筑施工企业的工作重点，也是促进建筑施工企业有序发展的基本保障。

1建筑施工管理存在的不足

1.1信息化水平低

目前，我国大多数的建筑施工企业都逐渐重视施工管理工作，也制定了一系列的有效管理制度，并且全面落实下去。但是，由于管理理念落后，以及技术不达标等问题的制约，多数企业在开展建筑施工管理工作的过程中，人力和资金的投入严重不足，使得信息化管理建设没有获得良好的发展，都面临着信息化水平低的问题，无法实现管理信息的有效传输与共享，导致建筑施工管理与市场实际需求脱轨，不利于建筑施工企业的健康发展。

第一篇：建筑施工管理实施措施

摘要：

本文从建筑施工管理的时代意义出发，对建筑工程项目施工管理的优化路径进行了集中解构，旨在为相关工程项目施工管理人员提供有价值的参考建议。

关键词：

建筑施工；管理；意义；途径

近几年，我国建筑工程项目发展速度较快，建筑工程项目不仅仅能改善人们的生活水平，也能一定程度上发挥其拉动内需的优势，进一步推进国经济的良性发展。因此，建筑工程项目具有非常关键的社会意义。建筑工程项目中工艺、材料以及技术项目不断推陈出新，这就需要相关部门结合实际需求和工程项目管控框架，建构动态化的施工管理措施，在提高建筑工程运行效率的同时，保证工程项目质量和项目成本贴合时代需求。

一、建筑工程项目施工管理的时代意义

［摘要］从实际的建筑工程施工来看，管理工作是十分必要的，且也应重视其在整个工作中的重要性，在实际的施工中设计复杂，包含施工进度、施工质量以及施工安全等方面，因此必须要进行精细化管理。就当前来看，精细化管理也是当前建筑工程比较重要的一个环节，同时也是建筑企业发展的必然结果。实施精细化管理也能有利于保证各个施工环节精细、有序，有效避免施工过程中不必要的麻烦，提高施工工作效率，促进建筑工程可持续发展。

［关键词］精细化；建筑施工管理；意义；措施

从建筑工程来看，施工管理属于比较重要的工作之一。因此，监理工作人员应意识到重视施工管理对整个施工工作的重要性，其在施工管理设计方面的应用十分广泛。通过实施精细化管理也能有效的促进工程管理现代化以及精细化发展[1]。由此可见，接下来本文就精细化建筑施工管理的意义以及精细化建筑施工管理措施两个方面进行分析，以期为监理工作人员提高管理质量起到借鉴作用。

1精细化建筑施工管理意义

1.1有利于管理与施工人员更好的联系

采取精细化管理措施对管理人员来说也能更好的与施工人员进行联系，确保施工正常进行，营造良好的环境。在精细化管理中施工人员、施工效果以及管理人员三者经济联系密切，工作人员的奖金也会受到最终管理效果的影响，如此也能最大程度调动施工人员工作积极性，一定程度上也能保证施工质量，促进企业可持续发展。

1.2有利于明确权责

一、建筑施工两大环节及绿色施工步伐

1.进度管理方面

（1）组织进度计划的实施

施工进度计划通常在审批合格后，按要求严格执行。这时候，承包商要与监理及业主两方要保持联系沟通。按时向他们汇报工程进展，对对方提出的合理要求及改革指令要及时回应或者按要求处理。不论是人员分配、物资调动还是资金都要保证及时到位，确保工程顺利进展。

（2）及时跟踪执行计划的结果，对比查找偏差，以便能及时发现和纠正影响计划进度的错误

1）影响施工进度的因素

①施工组织不当譬如任务分配不均、目标尚未明确、人力劳动和施工机械搭配不正确,各分包商之间没有协调好继而导致的互相干扰等，这些情况都会延误工期。②技术原因承包商有时会面对难以预料的施工技术方面的困难，这时可选择未曾使用过的新型方式，包括技术方面、材料方面、工艺方面等。但只有在有把握并确保进度和质量的情况下，才可以采用；只有对设计意图和技术要求做到全面理解，才能顺利施工。③不利于施工的条件气候变化、气温影响和施工中遇到的无法规避的不可抗力因素，都会导致无法按时开工。④其他外部因素的影响

［摘要］随着我国经济的发展和社会的进步，我国各行各业都取得了十分迅速的发展，当然建筑行业也不例外。建筑行业作为我国的一个历史悠久的行业在我国有着十分重要的地位，它对促进我国各方面的发展来说都有不可替代的重要作用。所以我们一定要对建筑行业引起足够的重视。而建筑施工作为建筑行业的一个重要部分，建筑施工直接影响着建筑工程的质量和建筑建成所需要的工期。因此我们想要保障建筑施工的顺利进行就要注重对建筑施工进行相关的管理，努力找到其中的控制要点，以此来更好的控制建筑工程的施工。所以本文就对建筑施工管理及控制要点研究进行了简单的研究。

［关键词］建筑工程；施工管理；重要性；控制要点；良好策略

众所周知建筑与人们的生活息息相关，它是人们进行生活和生产的主要场所，所以我们一定要对建筑引起足够的重视，注重建筑的建设。所以建筑施工作为建筑的一个重要部分自然也应该引起我们的重视。想要建筑施工更好的进行，那么我们就要注重对建筑工程施工的良好管理。并且建筑的施工管理不是随随便便就能进行的，它需要有足够的专业知识和实践能力做支撑。并且建筑本身就是一个十分复杂的行业，所以它的施工难度也比较大。因此我们就要努力找到相关有效的良好策略来进行施工管理，同时也要清楚的认识到其中的控制要点。

1有关建筑施工管理的重要性

建筑工程是我国的一个十分重要的工程，它不仅与我国的民生有关，并且还与我国的经济发展有着十分紧密的联系，所以我们一定要对此有一个清楚的认识。在建筑工程中一定要注重对建筑工程的施工管理，认识建筑施工管理的重要性。首先，建筑施工管理是通过科学的规划和专业的指导来进行的，这就能够在很大程度上提高建筑施工的专业性，提高建筑工程的质量，以此来使建筑工程能够得到更好的施工；其次，建筑工程施工管理可以在很大程度上减少建筑工程在施工的过程中临时事故的发生，减少施工过程中施工人员安全事故的发生，这样也就能够使得建筑工程所需要的成本能够得到更加有效的控制，使施工人员的人生安全得到相关的保障；除此之外，建筑工程施工管理还能够把施工所需要的时间控制在合理范围之内，使得施工的效率能够得到很大程度上的提高。所以我们一定要清楚的认识到建筑施工管理的重要性并对此引起足够的重视。

2建筑施工管理的控制要点

建筑施工与许多方面的因素有关，如果其中一个因素出现了问题那么就会在很大程度上影响建筑施工的顺利进行。因此我们就要对此引起足够的重视，努力找到相关的控制要点，以此来保障建筑施工的顺利进行。在建筑施工中，其中最需要注意的就是对建筑工程有一个充分的了解，知道该工程的性质、具体所看重的一些方面等等，这样才能够使施工的重心有所把握；其次，施工管理者还要对施工过程中各方面可能造成的影响因素进行有效的控制，使施工的过程更加严格规范，对施工各方面的操作流程有一个清楚的把握；除此之外，在建筑施工管理中还要对其工作进行总结，对施工的各方面，如施工设备、施工技术以及施工方法等等进行不断的研究，以此来努力使建筑工程各个方面可以得到更好的更加有效的施工。

第一篇:房屋建筑施工管理问题和改进措施

摘要:文章从施工管理工作实际出发，对建筑施工中管理环节存在的问题进行分析探讨，找出存的问题并提出相应的改进措施，以期能对今后的建筑施工管理产生一些积极作用。

关键词:建筑施工；管理；存在问题；改进措施

1施工管理工作在房屋建筑中的重要地位

施工管理的重要性主要表现在以下几个方面:首先，施工管理是整个建筑工程质量的重要保障。施工管理工作分两个阶段，即施工前准备阶段和施工过程阶段。在这两个阶段中，不管是施工技术方案的核对确定、施工组织手段和方法的选择，还是施工工艺流程、检测方式的管理，都会对建筑工程的整体质量产生较大的影响。因此，房建的施工管理工作必须加强，也只有加强了这方面的工作，房建的整体工程质量才有可靠的保障。其次，施工管理是房建企业经济效益的重要影响因素，也就是说施工管理的到位就有可观的经济效益，反之，经济效益就会大打折扣。眼下，建筑企业很多，市场竞争激烈，唯一的途径是企业强化自身的管理。其三，科学的房建施工管理能树立良好的企业形象。恒大、碧桂园、建业等大型建筑企业，之所以发展得快发展得好，说到底是在管理上踏实到位，给消费者留下了良好的印象，走在了同类企业的前列，创造了很好的经济效益和社会效益。

2房屋建筑施工管理中现存的主要问题

2.1施工管理人员素质不高、责任心不强