建筑理论论文范例

1当前我国建筑电气节能现状

现阶段，我国相关部门在建筑电气节能方面已经有所重视，但在执行力度上，还存在着很大不足，很多问题仍然得不到有效解决，最明显的便是在现阶段的建筑节能标准中，并没有将建筑电气节能纳入其中，另外，还存在着很多相关的技术问题，如电线铺设存在不合理性、变压器与用电中心的距离过远、变压器容量过大、负荷不均匀等。而想要真正意义上实现建筑电气的节能，便需要从技术角度提升产品性能，大体上讲，实现建筑电气节能的主要方法需要从动力、电源以及照明三方面入手。其中，实现建筑电气的动力节能需要以节能要点为基础，根据不同情况运用相应的电动机，提升电力使用效率；以电动机的不同磨损情况进行相应补救，以降低电动机的能源损耗；在电梯、水泵、空调等能耗较大的设备中，安装变频器，以实现对设备的良好控制。实现建筑电气的电源节能需要通过两方面来实现，分别为减少用电线路的损耗以及降低变压器的损耗。实现建筑电气的照明节能现阶段普遍运用绿色照明的方式，通过对自然光源的充分利用来提升建筑照明的总体效率。

2可拓理论概述

在可拓理论系统中，主要分为基元、可拓集以及可拓逻辑等三大理论分体系，其中，基元主要包括物元、事元以及关系元三个部分，用于对物体、事件以及关系的更系统描述；可拓集理论能够将事物变化过程中的是非转化清晰的表现出来，还能够对一个事物发生变量的整个过程做出系统描述，以达到解决集合论中矛盾问题的目的；可拓逻辑是以原有可拓问题为基础提出的一种新的解决方法，运用逻辑的相关特点以及事物的变化规律来解决变化与推理过程中所产生的矛盾。想要将可拓理论应用到实际专业中，便需要运用相应的可拓方法，其主要特征为能够转换、能够拓展、能够传导、能够收敛、具有模型化与形式化表现。在结构上，可拓方法主要分为以下六大方面：第一，拓展分析法，包括发散、相关、蕴含、可扩四种；第二，共轭分析法，包括虚实、软硬、浅显、正负四种；第三，可拓变换法，包括基本、传导、共轭三种，又可以衍生为论域、关联函数、元素等三种变换方法；第四，可拓集法，包括分类、聚类、识别三种；第五，优度评价法；第六，可拓思维模式，包括菱形、逆向、共轭、传导四种。

3以可拓理论为基础的建筑电气节能

自第二次工业革命以来，电能成为一种更加清洁的能源使人类的生活发生了巨大改变。在建筑电气中，电能的消耗量也非常大，而电气设计与应用的不合理会在很大程度上对电能造成浪费，在能源紧缺的现今社会，合理使用能源已经成为当前研究的主要课题。在建筑电气耗能中，起主要作用的有动力、电源以及照明三方面，针对不同情况，需要运用的节能措施也要有所差异。随着科学技术的不断进步，电气节能技术也得到了很大发展，很多新型的高效产品也逐渐投入市场，但由于价格方面的原因，用户的节能积极性得不到有效提升，节能成本与措施之间的矛盾是当前建筑电气节能过程中的主要矛盾。在可拓学的研究体系中，主要研究的是不相容问题以及对立问题两方面，在构建可拓模型的过程中，对矛盾问题的界定是其构建基础，包括对目标的界定：设定出相应主题—确定目标对象与类型—标志目标的上标极限并将其进行形式化处理—对目标进行分析—选择目标的下标极限—将目标按照顺序进行排列—界定目标；对条件的界定：收集资料—分析目标实现过程中所需的条件—对现实条件进行确定—分析条件之间存在的差别并确定条件形式—将现实条件运用基元的方式表现出来—选择其中的主要条件对其进行限制。可拓模型可表示为或，其中，g所表示的是目标，l所表示的是条件。

4结论

第一篇

一、当下建筑业企业会计成本管理存在的问题

（一）企业管理理念与需求之间链接不严密

企业管理理念与需求之间链接不严密，这种情况主要是企业内部各部门的分工合作不科学的问题。依据市场调查获取的相关数据来看，有百分之六十七的建筑单位在企业管理理念上存在这样的错误的认识：认为成本管理只是财务人员以及少数核心工作人员的工作职责，而其他部门的员工、管理人员则不参与到企业会计成本管理的过程中来。而多数的财会工作人员由于业务水平的限制，对技术型产品知识、生产流程的认识不足。造成企业会计成本管理与核算的不科学，不准确。极大的挫伤了成本控制积极性。加之，因为一线管理人员的错误领导，导致企业员工缺乏成本责任感，这种情况是大大不利于对企业成本管理的优化的。在这种情况下往往还有很多企业只是在成本管理范围内减少生产成本，更有甚者，从成本管理的质量方面下手。而往往忽略了与生产环节有联系的工作流程与环节。

（二）成本分析方法不完善

成本分析，顾名思义是在成本产生之后计算实际物品与劳动的消耗的计算。这样的计算方法能够有效的找到实际成本消耗与预计成本消耗之间的数据关系，在下一步的工作环节中能够提供有效的数据资料，从而提高建筑企业的运行效率，节约成本。并且，成本分析法所获得的原始数据是最有说服力的，对于企业的进一步工作开展大有裨益。但是，在实际的操作过程中，由于企业的管理理念落后，监督机制不健全，企业能力有限，领导阶层不重视等种种因素的制约，很多企业不能够有效的完成成本分析工作。出现了一个项目完成紧接着展开下一个项目的操之过急的浮躁行为。这样的情况下，上一个项目的成本分析不能够有效完成，在项目进行过程中的宝贵经验与珍贵数据资料也就失去了它们应有的价值。关键在于，在下一个项目展开的过程中，缺乏有效的成本管理数据资料作支撑，就会再一次重蹈覆辙，重复上一次的失误。长久积累下来，建筑企业的成本管理不但不会有进步，反而会成为制约建筑企业长足发展的瓶颈之一。

二、建筑企业会计成本管理问题改进的对策

1建筑装修施工技术管理的发展现状

在这样的条件下，建筑装修施工也随之迅速发展，建筑装修技术也从以往的单一装修的基础上演变成多种风格、多种材料等多种选择的装修模式，可以说我国的建筑装修行业取得了质的飞跃。然而，我们也应该看到，由于一些客观原因，导致当前传统的建筑装修技术管理方面仍然存在一些问题。在一些建筑装修过程中时常会出现一些质量问题，导致装修施工在竣工后的一段时间内出现如裂缝、起皮、地板翘起、石材脱落、管路渗漏甚至线路短路等情况。同时，在建筑装修领域也出现一些招投标暗箱操作、工程分包过度等等不良现象，这无疑给建筑装修施工技术管理带来诸多不利影响，严重损害装修施工的整体质量，也给居民入住埋下巨大的安全隐患。

2建筑装修施工技术管理中存在的问题

就当前我国建筑行业装修施工既是管理方面而言，在建筑装修的一些环节仍存在着一些问题，这些问题正严重影响这整体行业的健康发展，也对居民居住的满意度造成了一定的影响。大体来说，主要有以下几个问题。

2.1施工工期较长，总成本较高

虽然当前国内建筑装修行业取得了一定的发展，但是相比于建筑施工而言，仍然存在装修施工工期长的情况。一些建筑装修工程队由于装修技术管理的不成熟，从业人员专业技术不高等原因，导致装修施工计划的不周全、施工人员自由散漫、各施工各环节衔接不好等情况出现，不仅造成了整个施工周期过长，并且在建筑装修质量上也非常不稳定，时常出现返工返修的情况，这无疑在拖延了整个工期拖了整个施工工程的工期的同时也造成了大量的材料浪费，增加了不必要的施工成本。

2.2施工造价较高，劳动量较大

1古建筑消防安全特点

1.1年代久远，建筑构建易燃

与现代建筑不同，古代建筑的建筑方法多采用砖木构架、隼牟结构，建筑构建多出于耐用考虑而采用富含油脂的木材，且由于年代久远，木料都已风干，极易燃烧。为了装饰装潢美观，古建筑多采用彩绘、木料也多用油漆涂刷，一旦发生火灾，燃烧蔓延速度极快。以辽阳为例，辽阳古建筑多为庙宇，除存在上述问题外，寺庙内有大量用于佛事的经幡、伞盖，部分佛像还裹有丝织品，都属于易燃物质。

1.2布局紧凑，易发连营火灾

古建筑在布局上往往是组群布置，其组成是以单间构成单座建筑，以多个单座建筑构成庭院，再以若干庭院组成形式多样的组群。在庭院布局中，大多采用“四合院”和“廊院”二种形式。以辽阳广佑寺为例，寺庙有门房、东西配殿、大雄宝殿、弥勒殿等众多建筑群组成。建筑飞檐斗拱、殿宇相连，且没有消防通道、防火间距，出于保护文物的考虑又无法进行大规模改造，一旦发生火灾后既不利于安全疏散，又极容易造成“火烧连营之势”。

1.3地偏路远，火灾扑救困难

“山不在高有仙则灵”，古建筑特别是古代庙宇多建设在偏僻的山区，这虽然有利于僧众修行，但却给灭火救援工作带来了很大困难。此外，古建筑内多缺乏消防水源，且消防设施配备不全，一旦发生火灾难于自救。一般古代建筑出于售票的需要，往往都是只设立一个入口和一个出口，且采取门禁装置，一次一人，入口不能出，出口不能进，加之游客僧众众多，一旦发生火灾除造成造成古建筑损失外还极易导致踩踏事故，造成群死群伤事件，带来巨大的经济损失和社会影响。

1我国建筑工程项目投资管理的现状分析

1.1现行投资控制以静态控制为主

我国当前的建筑工程投资确定方法多种多样，但是最为常见的是静态控制的方法。以此为基础进行的投资管理，通常要以定额为根据。虽说在我国的一些地区已经实行了工程量清单报价模式，但是在信息系统的开发与运用方面还难以及时提供造价管理人员所需的各种数据和相关信息，无法完全做到和国际社会的惯例接轨。所以，这种静态的价格取定方法，在当前时期还难以全面满足日益变化的市场需求。尤其是不同水平的承包商要依照同一定额编制不同的工程价格，这样一来，就难以区别承包单位在地点、工程存在差异的情况下的价格差异。

1.2造价管理人员素质较差

在建筑工程项目投资管理过程中，造价管理人员的素质对工作绩效将会产生深远的影响。具体表现在以下方面：①难以较好的组织协调建筑工程项目中不同主体之间的关系。②相关人员缺乏经济与法律知识，在处理索赔问题时，往往表现出较差的能力，这与今天竞争激烈的建筑市场是不相匹配的。③相关专业技术人员的技术水平难以满足现代化工程造价管理的诉求，倘若不尽快改变这一现状，提高其业务管理能力，将会使我国建筑企业失去更多的市场份额。④专业技术人员的素质缺位，难以独立果断的处理复杂问题，尤其是工程技术经济问题。⑤在投资预控方面能力较差，经常性的导致大量工作停留在事后处理阶段，对整个工程的进行产生了消极影响。

2建筑工程项目投资管理的特征解析

2.1投资控制应具有全面性

一、建筑工程施工现场项目管理的内容

1.质量管理

现场施工质量管理必须建立项目质量管理体系，依靠的应该是施工企业自管与监理单位的专管的双重监督。按照质量体系的程序文件规定，执行各项质量保障措施与监测检查措施。尤其是建筑材料的入场验收质量的把关和重要工序工艺施工质量的现场监督这两大方面，十分容易出现腐败与渎职，需要严密的监督。

2.进度管理

主要指的是现场工期进度的安排与调整。毕竟施工现场的情况复杂多变，可能一个沉降监测发现的问题，就会导致工期耽搁数日。为了应对这样的突发状况，必须预先就制定好的相应的补救方案。影响最大的两个方面就是气候与供应链。北方冬季冻土影响、南方洪涝影响等气候会大大影响工期进度，必须预先就考虑在计划之中。同时，供应商，尤其是材料供应商及其次级供应商的及时供货也是持续施工的保证，对此要有专门的针对供应保证的管理。

二、建筑工程施工现场技术管理措施

1.土方工程现场管理

第一篇：建筑工程质量监督和技术管理

1质量监督与技术管理在建筑工程应用中存在的问题

1．1监督力度不足

在建筑工程施工的过程中，部分施工单位或企业在不具备施工资质的时候也随意承揽施工项目;部分建筑机构本身没有严格审核相关的建筑施工单位的资质，就根据自身利益来选取那些施工成本低却没有施工资质的施工单位或企业;部分施工企业大都盲目追求施工成本最低化或者加快施工进度，而对于部分重要的施工工艺采取简单的施工工艺进行施工等等，从而致使建筑工程中的质量问题频繁发生。而这些问题发生的根本原因在于建筑工程施工中缺乏有利的监督。

1．2建筑行业缺乏规范的秩序

缺乏规范的建筑工程施工法律和法规等制度是致使建筑行业混乱问题出现的根本原因，且建筑行业秩序混乱问题主要表现在以下几个方面:建设单位或企业内部缺乏完善的建筑行业施工规范，或者即便有健全的建筑工程施工规范，也没有按照这些施工规范来进行严格的设计与施工;部分施工单位为了减少自身的管理工作量，随意将自己项目中的部分工程转包给其它施工单位，而这样零碎性的管理会影响建筑工程施工的整体质量;建筑企业或单位为了中标，而在招标过程中故意通过降低施工造价来达到中标的目的。

1．3监督形式过于单一

一、施工过程存在的管理与技术问题

1、重施工，轻管理

事实上，在一个建筑项目的施工过程中，项目的管理人员的每一个施工方案、施工操作人员的每一步操作，倘若没有按照项目实施的相关规定与前期的施工计划来进行操作，都直接影响着整个项目的质量形像。而很多承包商，仅仅只是向征性的将一些规章制度与技术手则挂在墙上，做做形式，没有实际作用。项目相关管理人员，没有完全尽其责，放纵施工人员违章操作，更没有严格的进行安全施工，科学施工。从而导致安全事故经常发生，工程质量下滑等一系列问题的发生。

2、施工人员技术面较窄

目前国内大部份的建筑施工人员多是外出务工的农民工，由于其对施工技术只是略懂一二，作业时考虑的因素不周到，缺乏施工的科学意识。加之，开发商施工设备较落后，造成许多项目工程不合格，导致工程返工，加大了原材料的使用，提升了工程材料与时间的利用。从不同角度的使开发周期加长，开发经费提高。

3、安全意识缺乏，安全管理不到位

虽然，政府部门一直将施工安全问题的重视地位放在前面。但现在在许多施工单位，在施工时，项目的安全负责人，只是列在了项目方案之上，而有其名，无其实。施工人员本身安全意识相对较低，加之许多安全负责人，没有定期对施工人员进行正式的施工安全进行培训，尽管施工时，会加带一些安全用品，但很多时候安全细节却没有注意，如此就大大的提升了施工安全隐患。从某种角度来看，这也是降低施工质量，加大了施工成本的原因之一。