建筑管理知识范例

国内社会经济发展速度的不断加快，为建筑行业的发展提供了千载良机，不过建筑工程管理问题却对建筑质量产生了负面影响，鉴于此，本文将对建筑工程管理问题及对策进行分析。

一、开展建筑工程项目管理工作的重要意义

国内经济增速相对平稳，城市化建设工作取得了突出的成绩。因此，在良性因素的影响下，我国建筑行业如浴春风，得到了良好的发展机遇。不过，面对国内建筑项目规模不断扩大的影响，部分建筑项目出现了质量差、结构不稳定等负面问题。所以，为了确保建筑项目施工质量，做好建筑工程项目管理工作就显得尤为重要。因此，有必要做好国内建筑工程项目管理中问题及对策的研究，从而保证建筑工程项目管理工作开展的效果。而建筑工程项目管理工作的重要意义由三点组成：首先，建筑工程在施工中出现的问题可以被参与管理的有关人员解决，从而使建筑工程施工质量及进度得到保障。其次，相关人员对建筑工程进行管理工作过程中会提高对建筑工程施工材料的管理工作，保证进入现场的施工材料质量都符合施工要求，从而提高建筑工程施工的整体质量，推动建筑工程快速发展。最后，施工人员在接受施工管理时可以得到有关人员的技术规范性指导，从而使施工员工的技术运用、掌握水平得以提升，改善了施工员工的施工水平、减少了建筑工程施工投资、实现了建筑工程的可持续健康发展。

二、针对建筑工程项目管理问题的分析

1.缺乏健全的管理体制

员工权责划分、管理机构的设立、管理制度的确定等是管理体制的重要组成部分，如果企业在发展中未能合理设计工程项目管理制度，必然会出现人员配置、管理机构设置不到位、责任与义务分配混乱等问题。此时，工程项目管理工作将无章可循，在实际管理中也会出现诸多纰漏，最终影响企业的实际管理效果。另外，很多企业虽然完成了管理制度的制定，但是，并没有按时的、认真的落实管理制度的有关内容，其设计的制度措施往往成为了应付上级检查的工具。这种骗人骗己的粗放式管理模式，严重影响了建筑工程项目管理效果及项目施工质量。

2.缺乏建筑工程项目管理意识

摘要:在对工程建设进行管理中，合同管理在其中具有非常重要的作用，但是在现代的建筑行业发展中基本的法制观念和诚信的意识还处于相对薄弱的状态，需要对合同管理进行完善。本文主要是针对合同管理在建筑工程建设管理应用中的现状以及在运用的过程中存在的问题进行具体的阐述，同时针对现目前的建筑合同管理现状提出相应的意见，以此促进建筑管理的有效实施和发展。

关键词:合同管理;工程建设管理;应用

建筑管理中合同的功能主要是对建设过程中发生纠纷时进行运用的法律依据，同时也是保证建设施工顺利进行的有效手段。但是在现目前的建筑行业合同管理中，还存在着许多的问题，需要我们对此进行完善和对加强合同管理的相应措施进行运用，以此提升建筑合同管理的基础上完善建筑管理，推动建筑行业的有效稳定发展。

1当前建筑市场现状

随着现代社会经济的发展，我国对现代化城市的建设，促使建筑行业的发展，但是从现目前建筑行业市场交易的情况来看，普遍还存在着法制观念和诚信意识相对薄弱的现状，促使在在发展建筑活动中不同建筑企业之间经常发生一些不正当的竞争行为，对建筑工程的承包双方对自身缺乏自律意识，促使整个建筑市场处于混乱的状态。除此之外我国的建筑企业在适应国际市场竞争上适应相应的规则较差，促使错过了许多的发展机会。基于此就需要相关建筑企业对内部的施工管理合同进行完善优化和控制，促进国内的建筑企业之间转变竞争观念，提升对建筑市场规范的意识，从而促进建筑企业的稳定发展。

2合同管理在建设管理应用中存在的问题

2．1合同的双方缺乏法律意识

【摘要】本文从建筑工程的施工技术开始分析，对现阶段现场管理中存在的一些问题进行深入探讨，并提出了几点解决策略，以供其他建筑管理企业借鉴使用。

【关键词】建筑工程施工技术；现场施工管理；问题与策略

1.建筑工程施工技术研究

1.1电气接地施工技术。电气接地施工技术作为保障建筑工程内部电器安全使用的重要施工项目，在整个项目施工过程中起着至关重要的作用。如果建筑工程施工中没有将电气工程施工技术落到实处，很可能会导致建筑内的机械在建筑工程施工中出现漏电、跑电的情况，不仅造成施工设备自身的损坏，而且危害建筑内全部施工人员的生命安全。所以，在建筑施工中电气接地施工技术必须落实到位。首先，建筑施工中要做好对地线的处理，避免电路串联，以保证后期建筑工程机器的使用安全。其次，根据施工的内部建筑结构，对线路走向和布局进行合理的安排与精细的连接处理，保证机械设备的用电安全。最后，做好对电路连接的验收工作。对建筑施工中存在的每个电路连接点和连接的地线进行机械设备的使用检测，确保机械设备在施工中的正常、安全使用[1]。

1.2软土地基处理技术。由于我国各地区的季节气候、环境不同以及地质条件的显著差异，大部分施工企业在建筑工程施工中面临着不同的软土地基。地基是整个施工项目的核心工作，建筑施工部门要针对不同的软土地基问题，根据当地实际情况，严格做好建筑物的软土地基的处理工作。软土地基的处理需要施工人员必须具有专业的施工技术，对其进行科学合理的处理：首先，充分了解软土地基的特性，充分了解当地的季节气候和环境。其次，要根据软土的特性选择相应的处理方法。常见处理方法有混凝土注浆浇筑技术、化学加固等。最后，根据实际软土地基施工类型，详细分析具体情况，采用软土地基处理技术对其进行处理，以保障建筑工程的后期施工质量和工程稳定性，减少因施工质量不合格造成的经济损失。

1.3建筑防水施工技术。建筑工程施工中需要对建筑内部进行防水处理，尤其是洗手间、浴室和厨房的位置。采用混凝土注浆技术对防水部位进行注浆处理，能够使墙体具有一定的减震和稳定的作用。首先，选择收缩性较低的水泥，配比上合理的粗细骨料，再结合施工实际情况，对储水量比较多的建筑位置进行有针对性的建筑工程施工。施工过程中要采用自下而上的浇筑方式，从坡脚对墙进行浇筑，从而保证混凝土的浇筑密实性和施工质量。借助微型平板振动器设备，按照1/3的搭接方式自上而下进行振捣。其次，建筑施工中混凝土处理防水施工要把防水基层进行抹平处理，避免混凝土填充部位出现松动或凹凸不平的情况，不仅影响整体美观，还会影响施工质量。最后，对建筑墙体要进行刷防水漆的处理，防止建筑墙体出现掉灰等现象的出现。在施工中应注意的是，地漏排水部位的排水层在施工时要比防水层要低，根据施工需求并设置好排水的坡度。涂抹防水前，注意对建筑基层表面的清理，重点清理管道根部和排水口等比较难清理的位置[2]。

2.建筑工程施工现场管理中的一些常见问题

[摘要]随着我国社会经济的快速发展，建筑行业的整体经营水平也在不断提升，为此对建筑工程项目质量的要求也在不断提高。随着建筑工程的规模不断扩大，建筑施工周期不断延长，这就导致建筑工程项目管理存在各种各样无法预测的问题，所以必须通过科学合理的技术手段对建筑工程管理工作存在的问题进行相应分析和针对性处理，有效提高建筑工程管理的质量和水平。通过对建筑工程管理工作存在的主要不足进行简要探究，提出相应的改进策略，促进建筑工程管理的水平得到增强。

[关键词]建筑工程管理；建筑行业；施工

良好的工程管理工作，不仅能够保证建筑工程按期完工，减少建筑工程的成本投入，而且还能够促进建筑工程质量安全得到显著提升，保障人民群众的生命财产安全，所以建筑工程管理在整个工程建设施工中具有非常重要的地位。尽管当前我国的建筑行业发展取得了巨大的成就，但是建筑工程管理还存在许多明显的不足，造成建筑工程管理受到严重的影响，在很大程度上导致建筑工程管理停留在表面，无法促进整个建筑工程的质量水平得到增强。建筑工程管理作为整个建筑企业的核心内容，必须要从施工开始到验收合格全过程落实才能够确保建筑施工控制的整体效果。

1建筑工程管理工作存在的问题

建筑工程管理工作的主要目的就是确保建筑工程按照计划施工，但是在实际施工开展的过程中，由于管理人员自身的素质不高等因素，导致建筑工程管理无法有效落实，这样也就造成建筑工程与预期施工存在比较大的差距。

1.1工作人员素质较差

在我国建筑工程行业不断发展的过程中，对建筑施工管理人员的要求并不高，这样就导致很多的管理人员在实际开展管理工作时，由于没有掌握正确的管理流程和管理制度，所以很容易导致实际的管理出现漏洞。我国目前没有对建筑工程管理人员开展大规模的培训导致管理人员相对不足，很多的管理人员也只是结合自身的工作经验开展管理，这样也就导致出现问题时无法对症下药的解决问题。还有许多的建筑管理人员自身存在工作态度散漫、贪图小利的情况，很容易在施工管理的过程中受到诱惑，出现偷工减料的行为，导致整个建筑工程管理失去应有的作用。

一、目前我国在建筑施工管理过程中存在的问题

近些年来，我国对于建筑管理进行不断的探索和完善，使得施工管理模式已经趋于完善，比较适合当今我国的国情。但是因为科技发展的速度越来越快，相应的经济发展和文化发展以及其他方面的快速发展使得我国建筑行业在施工管理的工程中还会或多或少的出现一些问题。目前我国在施工管理的过场中主要存在的问题具体如下。第一，相关法规不够全面，近些年来，随着我国建筑行业的不断发展，相应的法律法规都在不断地进行完善和整改，取得了不俗的效果。但是，近些年来建筑行业发展的比较迅猛，制定的相关的法律法规已经无法完全的满足于现代的建筑行业，因此在建筑施工的过程中会出现一些问题。第二，监督管理机制方面不够全面，建筑行业本身是一个生产特点比较特殊的行业，所以其生产安全生产管理体制在编制执行时，应该将一些外在的因素考虑在其中，应该因地制宜，不要一成不变。主要的原因是因为这些相关的规定和规范都是根据以往的建筑需求制定的，而如今建筑行业发展的势头无比的迅猛，这种监督管理体制已经不能更好地服务于科学的管理模式。只有进一步地完善和整改这种监督管理体制，发挥其应有的智能，才能使施工管理模式的效果进一步扩大。

二、如何提高施工管理工作的效果

1.从工作人员抓起

工作人员是建筑行业的基础，工作人员的素质和工作的积极性可以严重地影响到建筑工程的质量和施工的进度。因此，在进行建筑施工管理的过程中，一定要以人为本，把人员的管理当作首要重任，充分地调动起工作人员对于工作的积极性以及创造性。与此同时，要不断的培养施工人员的责任心，一定要保证施工的质量和工程的整体质量，增强工作人员的素质和专业水平，不要因为一些技术方面的不足和人员工作中疏忽而出现一些不必要的麻烦，导致工程的质量出现问题。

2.注重预防

在进行过施工管理工作的过程中，应该以预防为主，对于建筑行业来说，预防为主的观念和意识有着至关重要的作用。尤其是在对工程项目进行质量验检时出现的问题，建筑管理阶段的对事前、事中以及事后的有效管控就显得尤为重要。在施工的前期，有效的检测生产材料以及施工工序，可以很大程度地提高工程质量的保证。

摘要：随着城市建设的快速发展，建筑市场得到了很大的拓展，作为建筑企业降低成本、提高利润重要环节的建筑工程管理也受到了越来越多的重视。然而，传统的建筑工程管理模式或多或少存在着缺陷，制约了建筑业的快速发展。本文结合当前建筑管理存在的若干问题，进行剖析，并提出应对方法，促进建筑业健康快速发展。

关键词：工程管理；建筑工程；管理策略

当前，我国经济快速发展和城市建设速度加快，带动了建筑市场的迅速拓展。建筑业已成为我国社会经济发展的重要产业之一，建筑工程管理成为其中一项重要而系统的环节，涉及到的单位部门众多，如何进行建筑工程管理，直接影响着建筑工程能否顺利实施，对工程建设有着非常重要的意义。近年来，建筑企业逐渐改制，同时私营企业数量迅速增加，建筑市场竞争加剧，借用资质、挂证现象严重，造成建筑工程管理混乱，导致事故频频发生，给工人的生命财产带来了严重的伤害。要解决此类在建筑工程管理中的问题，促使建筑产业健康、有序、快速发展，必须规范建筑市场，加强对建筑工程的管理。本文主要从当前建筑工程管理中存在的主要问题、产生问题的原因分析及应对方法三个方面进行阐述，以便促进建筑业健康快速发展。

1建筑工程管理中存在的主要问题

1.1建筑工程管理方面的法律不完善

当前，在建筑工程管理领域缺乏完善的法律法规体系，仅仅是在建筑工程的前期招投标方面做出了指导性意见，而关于建筑工程项目管理方面的具体流程没有明确的实施细则，与国际上先进的建筑工程管理相比存在着明显的差距。缺乏与国际市场接轨的准则体系，不利于我国建筑企业走出去承包海外项目。有相当一部分企业内部没有实现科学规范管理，从而在建筑工程项目管理中缺少标准化、规范化的管理机构，项目中管理机构不明确，分工职责难以落实，无法按照相关条例进行建筑工程管理工作。

1.2建筑工程管理方面体制不健全

一、目前我国在建筑施工管理过程中存在的问题

近些年来，我国对于建筑管理进行不断的探索和完善，使得施工管理模式已经趋于完善，比较适合当今我国的国情。但是因为科技发展的速度越来越快，相应的经济发展和文化发展以及其他方面的快速发展使得我国建筑行业在施工管理的工程中还会或多或少的出现一些问题。目前我国在施工管理的过场中主要存在的问题具体如下。第一，相关法规不够全面，近些年来，随着我国建筑行业的不断发展，相应的法律法规都在不断地进行完善和整改，取得了不俗的效果。但是，近些年来建筑行业发展的比较迅猛，制定的相关的法律法规已经无法完全的满足于现代的建筑行业，因此在建筑施工的过程中会出现一些问题。第二，监督管理机制方面不够全面，建筑行业本身是一个生产特点比较特殊的行业，所以其生产安全生产管理体制在编制执行时，应该将一些外在的因素考虑在其中，应该因地制宜，不要一成不变。主要的原因是因为这些相关的规定和规范都是根据以往的建筑需求制定的，而如今建筑行业发展的势头无比的迅猛，这种监督管理体制已经不能更好地服务于科学的管理模式。只有进一步地完善和整改这种监督管理体制，发挥其应有的智能，才能使施工管理模式的效果进一步扩大。

二、如何提高施工管理工作的效果

1.从工作人员抓起

工作人员是建筑行业的基础，工作人员的素质和工作的积极性可以严重地影响到建筑工程的质量和施工的进度。因此，在进行建筑施工管理的过程中，一定要以人为本，把人员的管理当作首要重任，充分地调动起工作人员对于工作的积极性以及创造性。与此同时，要不断的培养施工人员的责任心，一定要保证施工的质量和工程的整体质量，增强工作人员的素质和专业水平，不要因为一些技术方面的不足和人员工作中疏忽而出现一些不必要的麻烦，导致工程的质量出现问题。

2.注重预防

在进行过施工管理工作的过程中，应该以预防为主，对于建筑行业来说，预防为主的观念和意识有着至关重要的作用。尤其是在对工程项目进行质量验检时出现的问题，建筑管理阶段的对事前、事中以及事后的有效管控就显得尤为重要。在施工的前期，有效的检测生产材料以及施工工序，可以很大程度地提高工程质量的保证。

第一篇

1建筑行业信息化管理优缺点及改进措施

1．1缺点

信息化管理的水平，总体来说还是比较低的，管理人员在进行信息化管理的同时，并不能对建筑企业的财务信息进行跟踪，也没有办法能很好地来进行掌控。另外，现阶段信息化的管理工作，还是存在运用手工的形式来进行操作，给后期的管理带来了一定的困难。

1．2改进措施

建筑行业的决策力度要进一步加强，这样一来，管理决策者就能凭借这些真实可靠的信息来作出合理的决策。管理的程序简单化，但同时加大管理的力度，进一步降低管理成本。监管部门要在整个过程中做好监控的职责，规范会计制度，最终形成一套完整的，又具有科学性、合理性的监控管理体制。预算，在整个管理体系中，也是非常重要的环节。第一步，先构建一个全面的预算体系，第二步，在这个全面体系的指导下，来协调各部门之间的业务运转。加强控制预算，可以有效地降低资金使用的风险，控制支出与收入的平衡，提高资金的运转速度及周转率。

2对加强建筑工程管理信息化建设的几点建议