建筑工程建设范例

摘要：工程建设管理在建筑建设当中，是非常重要的一项工作，贯穿于整个项目建设过程中，涉及到成本、进度、质量以及安全的把控。本文针对建筑工程建设管理做出了进一步探究，对建筑工程管理的重要性、建筑工程管理中存在的主要问题、建筑工程管理的有效控制科学策略给出了详细分析。

关键词：建筑工程；建筑管理；效果

当前社会的发展环境，使得建筑行业的发展速度非常快，这也导致了行业之间的竞争更加激烈，企业为了实现自身竞争实力的提升，需要强化自身的工程建设管理。例如：内部的安全管理、工程造价管理、施工质量管理等等。特别是大型建筑施工当中，对于安全管理以及整体质量的把控尤为关键，所以建筑企业需要采取有效的措施，对工程管理工作进行高度把控，从而使自身的核心竞争力得到提升。

1建筑工程管理的重要性

1.1投资成本的节约

众所周知，建筑工程的资金投入会非常多，并且在整个施工当中，应用到人力资源、物力资源也会非常大，这些都会对大量的成本进行消耗。利用建筑工程管理可以帮助施工方对投资成本进行有效节约，并且人力资源以及物力资源的使用效率会有所提高，这样在施工当中会减少出现资源浪费的问题，从而对成本进行了有效把控。同时，工程管理还可以与实际情况结合之后，对相应的施工技术进行挑选，科学应用设备等，有益于技术及设备发挥出更多的价值功能，使施工效率得以提升，从而进一步确保施工质量。这些工作也有益于降低成本，提升经济效益[1]。

1.2保证建筑工程的质量

［摘　要］在建筑工程建设管理中合同管理是其极为重要的一种方式和组成部分，目前社会发展过程中，无论从依法治国还是市场经济发展秩序的规范化角度来说，建筑行业在获得了更多发展机遇的同时，也必然面临着很多新的挑战，而传统的合同管理方法已经逐渐无法满足当前建筑工程项目建设管理的实际要求。针对这一情况，建筑行业企业必须要加强对合同管理的研究和改进，并加强其在建筑工程项目建设管理中的应用。首先介绍建筑工程项目建设合同管理的特点，再分析建筑工程合同管理应用中所存在的问题，最后针对合同管理在建筑工程建设管理中的实际应用策略提出几点建议。

［关键词］合同管理；建筑工程；建设管理

目前，随着我国社会经济的高速发展，城市化建设规模不断扩大，为建筑行业的发展带来了更多的机会。而在建筑工程项目施工过程中，科学有效的建设管理工作极为重要，其是能够确保建筑工程项目整体管理效果和建筑工程项目质量的有效提升。合同管理作为当前建筑工程项目建设管理的重要管理方式之一，在建筑工程项目施工中显得极为重要。从工程项目地特点角度来说，其施工周期较长、施工规模较大、成本投资较多，这也就决定了建筑工程项目的建设管理内容较为繁杂，需要涉及众多的施工和管理单位，而对于各参与单位来讲，在施工上有着更多的责任，如果工程项目施工工作开展较为顺利，则各参与方都会获取更多的经济效益，也会达到相互配合完成相关的施工建设要求，但如果出现一些施工问题或各施工环节质量缺陷，必然会影响工程项目各参与方信誉和未来发展，因此，在施工中需合理运用合同管理，明确各施工环节各参与方的具体职责，提高施工进度和施工质量，如此方能确保建筑工程项目施工的顺利进行。

1　建筑工程建设合同管理的特点分析

建筑工程项目合同是缔约双方为了实现建设工程项目地建设目标，明确相互之间所必须承担的责任、具有的权利和义务关系的协议是缔结双方未实施建筑工程项目。而与缔约双方达成的支付工程价款确保工程质量、工程进度、工程周期和工程投资收益的协议是保证建筑工程有效建成的法律保障，只有建立公平且有效的合同方能够确保双方依据相关合同内容约定完成各自的责任和义务，使工程项目得以竣工。但当前现状中，我国市场的合同管理并没有统一的规范，整个合同的履行难度较大。建筑产品也有着固定性和生产的流动性特点，其与传统的产生有着很多的不同。从合同角度来说，建筑产品与普通产品不同，合同履行的周期相对较长，而且合同内容规定也较为繁杂，合同内容的涉及面相对较广，必须要能够进行严格的监督管理，如此才能够确保工程项目得到更好的发展。因此，在工程项目地施工过程中，需要对其进行全程的合同管理，如此才能够保证建筑工程项目施工的顺利开展，各参与方承担起应该担负的责任和义务。

2　建筑工程合同管理存在的问题分析

2.1　双方法律意识薄弱

摘要:近年来，BIM技术在建筑工程领域中的应用愈发广泛，能够有效提高建筑效率，因此，本文就BIM技术在建筑工程建设管理中的优势及具体实践，从规划设计、现场施工、竣工结算与安全管理四个环节加以阐述。

关键词:BIM技术;可视化设计;三维立体模型

BIM技术又被称作建筑信息模型技术，是基于三维立体模型设计与工程软件共同构建的立体数据建筑模型，能够以三维及立体的形式将建筑设计更好地呈现出来，是现代化数字模型的重要应用。BIM技术是建筑工程管理信息化与数字化转变过程中的创新，涵盖了建筑工程项目的全部环节，包括规划、设计、施工、结算、安全管理等环节。

1BIM技术在建筑工程管理中的优势

BIM技术的应用，能够以构建虚拟模型的方式，将二维的理念带入到三维模型当中，来为工程提供数据与信息支撑。随着信息技术的发展，BIM技术在建筑工程管理中的应用愈发广泛，其优势主要在于:其一，能够提高工程管理的有效性与及时性，便于第一时间处理工程突发问题，结合现实情况制定切合实际的处理方法，以保证建筑工程得以顺利施工;其二，能够提高建筑工程资源的利用率，减少资金投入，保证企业的经济效益，推动企业得以更好地发展;其三，施工过程中，能够缩短工程周期，提高工作效率，加快工程进度，并保证施工质量;其四，能够将建设单位、设计单位、施工单位与监理单位各方都放在同一平台，能够实现建筑信息模型的充分共享，以便于实现工程项目的可视化与精细化。

2BIM技术在建筑工程管理中的实践

2．1BIM技术在建筑工程设计阶段的实践

一、工民建筑工程项目管理的现状

(一)工程项目管理方法落后

虽然经过多年的发展，我国建筑企业得到了长足的发展，不论是在技术实力还是资本的投入都大为增加但因市场管理的缺失，众多缺乏资质的中小型企业的加入导致整体管理水平的下降。尤其是在财务管理环节，还存在手工记账管理的现象。

(二)工程质量与安全管理意识不足

从对现有的工民建筑事故案例分析中不难发现，引发工程事故的原因大都在于企业管理者对于安全管理以及工程质量管理的松懈所致。从质量管理角度分析，施工单位在资金和工期的双重压力下，以及现代化企业管理知识和方式缺乏等因素的影响下，对于工程管理的重点放在了追赶工期以避免因违约而遭受经济损失，致使对工程质量管理上得过且过。在安全管理方面，大多数企业虽然制定了一定的管理制度，但却流于形式并没有在实际工作中加以运用，甚至并未对一线施工人员进行必要的安全知识教育。而大多数一线施工人员来自于农村，知识层次绝大多数在高中以下，不仅专业技能缺乏而且安全知识更是极为欠缺，同时其对于安全防护意识还未形成一定的高度，因而在上述因素的综合影响下，工程事故的发生是难以避免的。

(三)项目核算存在薄弱环节

随着房地产业的迅猛发展，建筑企业之间的竞争日益高涨，在竞争加剧的大环境下，建筑企业要想稳固在市场中的核心竞争力，不仅要保障每一个建筑项目的施工质量而且要合理的压缩成本，减少资金的投入以提升自身的经济效益和竞争优势。然而，走诸多中小型建筑企业当中，因管理制度的不完善致使成本核算不够精确，存在漏洞。尤其是在项目成本核算上存在诸多问题。

摘要：在招投标模式背景下，建筑企业能够获取的经济效益不断被压缩，为了满足企业对经济效益的要求，必须要做好施工成本控制工作。文章针对建筑工程建设项目施工成本控制思路展开分析，通过研究完善施工风险管理体系、优化人员配置方案、健全监督管理体系等优化措施，降低项目施工成本支出，提高建筑企业的经济利润空间。

关键词：建筑工程建设项目；施工成本控制思路；施工原材料

施工技术体系不断完善的背景下，建筑工程项目的规模也在不断扩大，为了加快建筑工程的施工速度，很多建筑企业会选用交叉施工的方式展开工程建设，这也增加了工程施工成本的管理难度，通过采取合理的措施提高项目施工成本控制水平，不仅可以减少非常规成本支出，减少资源浪费，而且还能够将工程造价控制在合理范围内，从而提高项目的经济效益。

1建筑工程建设项目施工成本控制思路分析

1.1做好施工原材料成本控制

结合以往的建设经验可得，在项目施工成本支出项目中，施工原材料一直占有非常大的比重，通常情况下，其成本支出占比均在50%以上，可见，对施工原材料成本做好管控，对于提高施工成本整体的控制水平有着积极作用。在具体实践中，需要注意以下几部分内容：首先，考虑到施工原材料成本价格处于动态变化的过程，需要制定合理的采购计划，根据不同施工阶段对于原材料的需求量进行计算，分批次采购原材料，从而将项目材料采购成本控制在合理范围内。其次，构建材料应用体系，体系中对材料的各项参数进行了明确，同时还会标注参考价格，为后续采购计划的制定提供参考。最后，做好材料质量审查工作，确保每批材料的合规性，并且在施工过程中做好抽检工作，避免不合规材料混入，导致返工局面的出现。

1.2做好机械设备成本控制

摘要：随着社会的发展，建筑工程项目越来越多，建筑工程建设管理直接影响着建筑工程建设以及企业的发展，因此进一步加强对这个研究非常有必要。但就目前的情况来看建筑工程建设管理过程中还存在很多的问题，因此在实际的应用中需要采取有效的措施进行优化，同时引进先进的信息化管理系统，从而能够更好的提高管理水平，进一步确保质量，促进企业的发展。基于此本文分析了建筑工程建设管理中存在的问题以及应对措施，以期提供一些借鉴。

关键词：建筑工程；建设管理；问题；应对措施

引言

随着人民生活水平的不断提高，对建筑的质量要求越来越严格，建筑行业要想保障建筑工程的质量，必须对其施工进行强化管理，才能够满足人们日益增长的需求，同时提升企业的效益。质量、安全、工期是社会关注建筑工程的主要问题，它们不仅涉及到了人的生命以及则产安全，更涉及到了企业以及国家经济发展的效益。在建筑工程实际施工中，不断地加强管理工作与水平，能够有效地提高建筑工程在施工过程中的质量，保障建筑工程在工期内顺利完成，为建筑单位创造一定的价值与效益。

1建筑工程意义与建筑工程管理概况

建筑工程不但关系着人民的物质生活质量，也关系着企业的生存与发展。究竟何谓建筑工程建设管理呢？指对建筑工程安全、功能环保、经济适用等方面能够达到国家相关法律法规、设计图纸、技术标准和合同要求。而建筑施工过程管理监督和建设管理的作用恰恰就是保证建筑工程按照合同预算的成本、完工的期限、规定建设管理等级的约定，根据国家相关规定的建筑行业规范来制定建筑工程的工程设计图纸，在建筑工程的施工过程中，通过调节施工过程中各个环节的关系，采取科学的管理方法，优化建设管理进程，使建筑产品能如期达到建设管理标准。在我国传统的建筑工程建设管理中通常都是在建筑产品出现问题后要对问题进行修复和改正，而现代的建筑工程建设管理往往是在工程准备阶段就开始注重建筑工程中的质量问题和管理问题，力求能够万无一失的完成一项工程，把建筑安全隐患消灭在萌芽中。建筑工程施工涉及的层面十分广泛，包括建筑企业下辖的具体施工队、建筑设计部门和人员、建筑材料供应商、建筑管理监管验收部门等。所有这些因素都严重影响着建筑产品的管理，给建筑管理管理带来更多的难题。

2当前建筑工程建设管理当中出现的问题

摘要：建筑工程建设过程中，现场施工管理是关键和重点，在现场管理中，针对其中存在的各种问题，在实施阶段需要按照具体管理要求进行，只有提升整体管理的稳定性，才能促进其进步。本次研究中以建筑工程现场施工管理现状为基础，对如何进行管理进行分析。

关键词：建筑工程；现场施工；管理要点

1前言

建筑工程的现场管理工作涉及到很多内容，施工技术水平的高低关系到建筑工程最终质量，在后续落实阶段，考虑到建筑企业、施工企业以及其他方面等因素可知，做好具体施工管理工作，能提升其适应性。在实施过程中借鉴国内外先进的施工技术，鼓励施工技术人员提升个人专业技能，制定合适的培训以及学习计划，保证整个技术的提升。此外需要构建合适有效的流程和秩序，以全面性法规为前提，引导各个部门之间主动和积极配合工作，提升工作效率，避免工期延误。

2当前建筑工程现场施工管理存在的问题

根据当前施工过程中存在的各种问题，在实施过程中要从监督现状入手，使其适应具体管理要求。以下将对当前建筑工程现场施工管理存在的问题进行分析。

2.1材料机械管理问题

摘要：我国的建造行业发展迅速，整个发展体系也越来越完善，不仅注重了建筑施工技术的提升，在当前社会形势越来越复杂的情况下也非常关注工程管理方面的内容。而合同管理在建筑工程建设管理中发挥着重要的作用，如何保障建筑工程建设中的合同管理质量，促使合同的法律效用可以正确发挥是相关管理人员必须认真研究的问题。

关键词：合同管理；建筑工程；管理；应用

对于建筑企业而言，合同管理会贯穿于建筑工程建设的整个过程，合同不仅是对双方该履行义务的明确规定，对各自行为的有力约束，更是以一种合法有效的手段来维护各自的合法权益。但我国建筑市场的合同管理尚不规范，合同管理在建筑工程建设管理中的应用还面临不少问题，因此合同管理人员应加强对合同管理的研究，提升工程管理水平和建筑企业的竞争实力，促进建筑工程建设市场的稳定健康发展。

1建筑工程合同管理的重要性

1.1合法保障合同双方的利益。建筑工程项目投资较大，每一个单位都希望获得最大的利润，而合同关系着合同双方的利益，施工单位根据合同来完成相应的施工任务，而建设单位根据合同上对施工质量、进度、安全等方面的约定来检验施工单位完成的工程量，然后按期支付打款，当互有异议时，合同又可作为纠纷解决的依据来公平、公正地解决矛盾。如果没有合同作为判断的依据，仅凭合作关系双双口头约定，那么无法准确追责，特别是在经济问题和行政责任上容易出现推诿，给工程建设管理带来相当大的麻烦，双方的利益与权力更无法保障。

1.2确保建筑工程顺利进行。建筑工程建设需要有大量的物质基础，其中人工和材料占据相当大的比例，并且这些生产要素与项目要求的工期、质量等互有关联，因此按照建设单位、承包单位双方的要求，在合同中会在工程质量、工期、维保、施工技术、安全生产等方面进行严格的规定，而施工单位会根据施工合同要求投入相应的资源，合理编制施工方案和进度控制计划、施工管理制度等，因此需要在整个阶段认真做好合同管理，确保其能指引和监督建筑工程项目的进行，有效协助控制施工质量、安全和进度。

2合同管理在建筑工程建设管理中应用存在的问题