建筑法论文范例

作者：卢晓文 单位：福州市建设工程监理有限公司

目前所说的监理工作服务期限，多数是根据目前监理招标和合同要求，一般为工程开工之日起至全部工程交工验收为止，另加保修期。因此，大多数监理企业，成为提供施工阶段质量和安全监督管理服务为主的督导企业。工程监理定位以法律、法规形式的确定依据主要有《中华人民共和国建筑法》、《建设工程监理规范》、《建设工程监理与相关服务收费管理规定》、《加强工程监理从业人员管理的意见》、《工程监理企业资质管理规定》、《工程建设监理制度规定》、《招标投标法》、《建设工程质量管理条例》及有关建设行政主管部门和省市县的实施意见、规定等。这些法律、法规确定了工程监理，在工程建设活动中的法律地位，包括监理工作的工作内容和方法，对监理企业、监理人员的管理、监理从业人员的素质、监理行为，自律机制的建设，政府监督管理的措施，以及进一步保证和提高监理企业整体工作质量与工作水平，都在法律上有明确规定。监理企业依法实施项目监理，使监理技术咨询专长，得到充分的发挥和发展，明确权利和责任，有利于企业发展。

根据法律规定要求，提高顾客满意度，夯实企业持续发展的基础。在目前条件下最主要的是监理企业如何根据法律规定，实施科学管理、提供优质服务，提高顾客满意度、扩大经营规模，拓宽监理企业生存发展出路。《建筑法》规定，工程监理应当依照法律、行政法规及有关的技术标准、设计文件和建筑工程承包合同，对承包单位在施工质量、建设工期和建设资金使用等方面，代表建设单位实施监督。监理企业的发展，依托于建设工程项目的兴盛，企业的生命熔入于市场。而代表建设单位实施监督，首先取决于业主的信任。现阶段业主的类型主要有如下三类：①房地产开发商；②非房地产开发商的各类的企事业单位和各类私人投资厂矿业主；③政府项目。由于不同的业主有不同的服务需求。开发商注重短期利润最大化，政府工程注重社会效益多一些，对不同的服务需求，监理就应该提供不同的监理服务，在抓好质量基础上，主动为业主服务协调，如采取事前主动沟通，事中及时跟踪服务，事后结果报告并达到业主的满意。其次，随着监理市场竞争的日趋激烈，监理企业应当依照法律、法规和委托的监理合同，对承包单位在施工质量、建设工期、建设资金使用、建设安全等方面，主动根据监理企业及监理相关人员技术优势、专业管理优势、现场经验优势，运用各种例会、会议和采取旁站、巡视、平行检验、检查等各种手段，代表建设单位实施监督管理。特别是施工企业进入改制转型期，国家推行劳务承包，大量转移的农村剩余劳动力补充到施工一线，建筑队伍的整体素质下滑情况下。为了取得业主的信任，监理单位要坚持协调施工单位，做好项目施工的事前、事中、事后的各项控制工作，只有获得业主的真正信任，才有监理在项目中施展才能的空间，只有业主的信任，才能有助于监理在项目中实现“三控三管一协调”，才能实施项目全面的、系统的管理。改变监理成建设单位和施工单位之间的“夹心”现象，进而实现监理企业从监理向项目管理工作的转化。近几年来的一些监理项目，顾客满意度方面的工作提升事例，如市政道路改造监理、大型房地产开发项目管理控制，由于得到业主的充分信任，很多项目得到延续监理。业主的信任大大提高了企业发展的信心，促使企业加大了软硬件的投入，锻炼了一批优秀的监理人才，夯实了企业持续发展的基础。

结合法律法规规定，积极参与投标竞争、走多元化发展的道路。监理企业要发展，业务是基础，俗话说“巧妇难为无米之炊”。为了提高监理业务承接成功率，监理企业要研究相关法律法规，结合本地区的行业规定，有的放失，提高经营策略。《招标投标法》对监理招标范围和规模作出了具体规定：①大型基础设施、公用事业等关系社会公共利益、公众安全的项目；②全部或者部分使用国有资金投资或者国家融资的项目；③使用国际组织或者外国政府贷款、援助资金的项目；以上项目必须进行招标。福建省结合自身的特点，出台了“关于调整福建省房屋建筑和市政基础设施工程施工监理招标投标随机抽取法适用范围的通知”（闽建建[2010]14号）文件，文件规定依法必须招标的工程监理项目的评标分，为随机抽取法和综合评标法两类。监理收费120万元以下的工程监理项目，评标应当采用随机抽取法；监理收费120万元以上（包括120万元）的工程监理项目评标，可以根据需要，选择采用综合评标法或随机抽取法。为防止监理投标过程中出现严重的投诉现象，创造相对公平的投标环境，福州市建设局出台了“关于福州市建设工程招标投标监管有关事项的通知”文件规定，依法必须公开招标的工程监理项目，原则上采取随机抽取法。看似公平的随机抽签，其实抽的是运气而不是实力，不利于企业做大做强。监理企业要发展，需要成立强有力的经营班子，多参与投标竞争，有条件情况下，多成立分支机构，扩大中标概率，或与有实力的房地产开发商实行战略同盟，提供优质监理服务，参加邀请投标，提高承揽任务机会。同时，增加多种经营，向工程咨询管理型、政府采构、招标企业业务拓展，促进监理企业走上多元化发展的道路。

提升企业规模和竞争力，促进企业发展企业的发展管理是根本，如何加强企业管理是永恒探索的主题，监理企业管理如何加强也不例外。一个企业没有远中近目标，没有行之有效一整套管理制度，没有创新激励机制，很难获得良好的发展空间。由于种种原因，目前监理企业管理相对较为薄弱，标准化管理不如中铁、中建一类央企建筑公司统一、规范。由于监理中标率低，压价明显，使得监理人员的工资水平在建筑行业中处于中下，导致人员流动性大。现阶段很多监理企业对企业的文化建设重视不够，基本未设有工会、党组织机构，不能正常组织员工开展相关活动，甚至有的连员工基本的社保也未建立。企业的发展缺乏长期性、稳定性，竞争力逐步削弱。曾有一个监理单位，规模也不小，但员工积极性很差，工作互相扯皮和埋怨；有些有经验的总监未受到重用，没有相关激励机制，原来事不论大小，都要董事长一人来定，几个股东意见不一，管理制度难以落实，办事互相推诿，结果监理人员纷纷辞离，企业生存维坚，更谈不上发展。在目前这种情况下，监理企业要发展，应抓住时机，提升企业规模和竞争力。企业规模方面包括企业的资质范围和等级、注册监理工程师和监理人员数量、监理区域的拓展、企业分支机构的设立等，只有有了一定的综合规模，才能为企业的发展打好基础；竞争力方面包括努力提高企业各项管理水平，注重员工福利提高，激励员工积极性发辉，争创监理优质项目。以企业的目标管理为中心，将企业的日常管理，包括人、财、物的管理分解融入到企业标准化制度化管理之中，深化企业自身的改革，形成工程监理咨询服务综合管理体系，逐步实现企业发展目标，从而提高企业竞争力。#p#分页标题#e#

（1）在质量管理制度方面下工夫。ISO质量管理体系标准是国际推行的一种有效标准，和企业管理实际工作相结合，能有效提高企业标准化管理程序。依据ISO质量管理体系标准，制订公司的《质量管理手册》、《程序文件》和《作业指导书》，并通过了第三方认证，确立企业的发展目标，方针和原则。公司目标就是要不断提升顾客满意度，创建全省一流的综合性监理咨询服务企业，企业的一切行动都是围绕这一目标开展的，不断优化企业的有限资源，指导企业的各项工作，使企业员工在具体的工作中，明确职责和努力方向。在部门之间重新建立了各职能部门的管理制度和工作程序、工作流程，用于指导管理各部门的各项日常工作，监理项目部对施工过程质量控制，除了执行法律规范和设计要求外，依据ISO质量管理体系标准，做好PDCA过程控制，有效确保工程监理质量，不但有利于企业信息化管理的建设，质量管理上一个台阶，也促进企业发展。

（2）在人力资源管理方面广聚人才。人力资源管理是实现企业目标管理的关键。企业有计划地对人力资源进行合理配置，通过对员工的招聘、培训、考核、激励等措施，调动员工的积极性，发挥员工的潜能，为企业创造价值。针对年轻监理人员比较多，积极营造诚信服务氛围，提倡团队合作意识和个人价值实现的同时，积极倡导“团结、务实、创新”的企业精神，建立个人自律和企业监督相结合的管理机制，在项目总监任命书附上相关责任处罚规定，防止不当行为发生。注重人力资源群体素质的提高，致力于培养专业合理的高中低层次配套的人才队伍。具体措施包括：一是长期面向社会招聘高层次的人才；二是在现有职工队伍中进行岗位竞聘，胜任者提高福利待遇。三是对新进公司大中专生充实到第一线锻炼，跟随有经验丰富的总监，尽快在实践中提高和成长。

【摘要】

临沂超越电力建设有限公司为了进一步强化合同集中管理，规范合同审查标准，提高合同审查质量，突出合同管理重点，加大对重大合同的监督审核力度，于年初提出了管理创新课题———“基于风险管控的工程合同管理体系”。提出这一课题后，公司领导高度重视，安排专门人员进行相关的资料收集、理论研究、实践分析，进一步强化合同集中管理，规范合同审查标准，提高合同审查质量，突出合同管理重点，加大对重大合同的审核力度。体系从建设到运行半年多以来，大大提升了合同管理水平，提高了合同管理效率，真正做到了精细化管理，规避了合同管理过程中存在的诸多风险。

【关键词】

合同管理；风险控制；体系建设

0前言

风险管控是合同管理的重中之重。合同管理是一项高智能的工作，是一个复杂的体系，是项目管理的核心。面对当前建筑施工行业竞争日趋激烈的形势，没有高效的合同管理体系，就不能实行有效的工程项目管理,就不能顺利的完成工程预期目标。施工企业只有不断规范合同管理，做好合同风险管控，才能在激烈的市场竞争中得到更好的生存和发展。临沂超越电力建设有限公司是一家中型电力施工企业，具备电力工程施工、房屋建筑工程施工总承包二级资质、建筑装修装饰工程、机电设备安装工程专业承包二级资质，电力设施承装、承修、承试二级资质。公司注册资本4200万元，职工286人，年收入5亿多元，每年需签订大量工程合同。作者对该公司合同管理情况进行深入调研，并参考大量资料，帮助该公司建立了完善的工程合同管理体系，收到良好效果。

1实施背景

摘要:为了适应新时代国家风景园林行业的发展需求，结合“双创型”人才培养要求，东北林业大学对风景园林专业人才培养方案进行了全方位的改革，构建了“风景园林建筑类课程体系”。该课程体系包括:主干课程、设计基础课程、体系支撑课程、体系扩展课程，涵盖了风景园林建筑设计的所有专业知识和专业技能。该课程体系的建立，为新时代风景园林教学体系和人才培养提供了有力支撑。

关键词:双创型，人才培养，风景园林

1研究背景

2014年9月国务院总理在夏季达沃斯论坛上首次公开提出“大众创业，万众创新”的号召。随着近年来国内国际经济形势的变化，“双创型”人才培养日益成为我国教育领域，特别是高等教育面临的重大课题。双创教育是理论与实践相结合的产物［1］。高等院校肩负着培养具有创新意识，创新精神和创新能力人才的历史重任，这就需要各高校不断改革创新，构建新的高校教育教学课程体系。风景园林专业属于工学门类，是一门技术与艺术相结合的学科专业，同时具有较强的艺术创作特色。东北林业大学(以下简称“东林”)风景园林专业构建了较为系统的、科学合理的课程体系，以适应行业需求、掌握专业知识技能、激发创新和提高职业能力为出发点，通过专业系统的基础知识学习和以“双创型”人才培养为目标的实践环节训练，提升了学生的专业能力、培养了学生的创新精神、促进了学生核心竞争力的提高。风景园林建筑设计是该课程体系的核心内容，风景园林建筑类课程的设置与布局，对于学生专业教育质量和创新创业能力的培养具有重要意义。

2风景园林建筑类课程体系概述

2018版的《建筑类教学质量国家标准》规定，“风景园林专业需要掌握风景园林建筑设计的基本理论和方法，熟悉建筑学的基本设计方法”［2］。风景园林建筑是风景园林专业知识体系中的重要组成，是传统风景园林中的四大构成要素。既涉及了建筑学专业的中小尺度公共建筑设计的内容，又与风景园林其他构成要素相互配合。基于风景园林专业人才培养目标，风景园林建筑主干课程应包括:建筑基础知识和理论、建筑设计基本方法和技能、风景园林建筑设计实践、建筑历史、建筑技术、建筑法规等相关知识内容和技能训练，构成相对完整的课程体系，以支撑风景园林专业课程体系的完善和人才培养过程。风景园林建筑类课程主要研究内容涵盖建筑设计、场地设计、景观环境设计、城市设计、小品设施设计等，该类课程不仅需要丰富的理论知识，而且涉及较广的实践领域。风景园林建筑类课程对风景园林专业学生的创新创业能力的提升具有重要作用和积极意义。

3风景园林专业“双创型”人才培养要求

摘要:本文探讨了高校土木工程专业人才培养方案与执业资格考试的衔接问题，提出土木专业培养方案与执业资格考试应该有五个方面的衔接，即公共基础课程衔接、专业基础课程衔接、专业课程衔接、综合能力衔接、考试方式衔接。高校教师可开展案例教学来提高学生的综合能力，专业课的考试可以采用开卷考以考查学生应用知识的能力。

关键词:土木工程;培养方案;执业资格考试;注册土木工程师

0前言

注册工程师制度是国家执业资格制度，是对工程技术人员实行的一种门槛准入控制。我国土木工程的执业资格考试称为“勘察设计注册工程师资格考试”，包括岩土工程、港口与航道工程、水利水电工程及结构工程等多个方向。我国人事部和建设部于2001年公布了《勘察设计行业注册工程师制度总体框架及实施规划》，对各部门职责做了总体规定，为后续的工作开展制定了纲领。目前土木专业人才培养模式还不能充分满足注册工程师能力的要求，因此有必要研究两者之间的衔接问题。本文以注册土木工程师（岩土）资格考试为例，探讨高校土木工程专业人才培养与执业资格考试的衔接问题。

1注册土木工程师（岩土）资格考试简介

按照我国人力资源和社会保障部、住房和城乡建设部有关规定，我国注册土木工程师（岩土）考试分两阶段进行，即基础考试和专业考试。参加基础考试合格并按规定完成职业实践年限者，才可以报名参加专业考试。参加基础或专业考试的人员必须在一个年度内通过全部科目。基础考试的报名条件是，取得本专业或相近专业大学本科及以上学历或学位，或者取得本专业或相近专业大学专科学历且从事岩土工作满1年，或者取得其他工科专业大学本科及以上学历或学位且从事岩土工作满1年。所以土木工程本科毕业生毕业当年就可以参加注册土木工程师的基础考试。专业考试的报名条件是，取得本专业大学本科学历且累计从事岩土工作满5年，或者取得相近专业大学本科学历且累计从事岩土工作满6年，或者其他符合规定的情形。

2土木工程专业的培养方案与执业资格考试的衔接

国内高校工程管理专业现状

在98年国家新专业目录颁布后，在没有其它专业出口的情况下陆续归并到工程管理专业，但其课程设置多为投资管理类，与工程管理专业评估标准差距较大，一些老牌的财经、师范类大学的该专业多属此类(如上财、中央财等)，它们凭着211名校早已通过评估，不再面临该专业的评估问题。对于新设立工程管理专业的院校特别是非名校来说，它们多参照建设部专业评估标准制定培养方案，以便于通过各种评估(如天津商学院工程管理专业培养计划，虽然该校没有土木工程课程教师，但仍按评估标准设立了土木工程类课程，任课教师要从外校聘请)。也有的学校通过教学创新办出了自己的特色(如江西师大)。工程管理专业是建立在工程技术平台、管理平台、经济平台、法律平台四大平台课程基础上的，各高校在各大平台课程设置比例有所不同。很多设有工程管理专业的高校由于自身的师资队伍和办学条件不同，课程设置侧重点就所不同［2］，有管理学科优势的院校工程管理专业工程技术类课程的安排相对较少，而管理、经济类的课程的比例就较多;工科院校的工程管理专业工程技术类课程的安排相对较多，而管理、经济类的课程的比例就较少。这样的话课程之间整体性差，容易造成课程数量多、课时少，广而不精，失去学科优势。

如在结构设计、施工技术等方面没有土木工程专业扎实，就业上竞争不过土木工程专业学生，在项目管理、合同管理、财务评价等方面没有管理类专业的学生精通，也没有竞争优势。一般高校的课程设置大部分以理论课为主干，而把实践课当成理论课的附属，实践重心不在于培养学生动手能力和分析问题的能力，而只是加深有关理论课的理解和掌握。学生缺乏工程意识和实践锻炼，学习兴趣不高，学不能致用，解决实际问题的能力欠缺，毕业生去企业需较长的时间来适应实际工作的需要［1］。尽管有些学校强调要加大实践教学环节，但仍以传统的实践方式为主，满足不了实际工程实践的需要，甚至有些实践教学流于形式，没有达到预定的教学目的。甚至出现拿到毕业证、学位证的仍然看不懂图纸，做不了预决算［2］，编制不出施工组织设计或施工方案，建筑概念模糊，对工程结构构造理解到位，缺乏施工知识。

教学形式大多是由教师先讲，学生按照教师的布置或者指导书上的步骤，按部就班，完成实验操作。学生虽然也参与了实验教学活动，但实质上是处于被动接受的状态，他们学习的主动性、积极性受到一定的限制。专业实践教学的内容与实际现场情况不一定完全吻合，学生不能给企业带来效益，反而企业要考虑学生的安全问题，企业在接受学生实习上有顾虑。部分企业虽接收学生实习，但没有给学生安排实际工程中的具体工作［4］，没有给学生指派现场指导教师，学生每天去工地无所适从，只是逛工地，实践教学效果较差。另外，现在实践教学手段落后，模式单一，多数为统一集体参观学生很少有独立思考和动手的机会;学生往往把实习当成一项任务去完成，没有投入足够的精力;有些学生甚至不愿意参加实习，不把实习当回事。这也是学生动手能力不强，不能独立解决问题的主要原因。

应用型工程管理专业人才培养模式及教学方法研究

结合我国工程管理办学的历史与实际，充分发挥各院校的优势，准确且合理定位各学校的工程管理专业教育，以学校优势办出专业特色，以期更好服务社会，满足社会需求。要寻找准确的定位、构建鲜明的特色，首先需要对各类高校相同专业的竞争力、自身的优势［］l和劣势、专业培养标准和社会需求进行全面的分析。国内外著名高校培养方案调研情况及特点清华大学:具有一定工程实践经历与研究能力的专业化高级管理人才。同济大学:富有创新精神的工程管理高级专门人才。重庆大学:复合型高级管理专业人才。西安建筑科技大学:立足行业、面向基层的应用型高级专门人才。哈尔滨工业大学:复合型管理人才。天津大学:宽基础、高素质、具备创新精神和实践能力的高级专门人才。共同特征:四个专业平台知识的复合(工程技术、管理、经济、法律)，主要参照了英国雷丁大学(UniversityofReading)建筑管理系方案。

课程体系设置:1)模式:基础课—平台基础课—专业方向课。2)设置了4大平台课程，各大平台课程比例有所不同。比例多少合适?有专家建议:技术30－60%;管理30%－50%。3)与建设部工程管理专业评估和职业资格考试相接轨。工程管理专业实践教学分析1)工程管理专业学生有三个就业方向，第一，咨询事务所;第二，建设单位;第三，施工单位。无论学生工作单位选择的是哪一个方向，从事的工作都是对建设项目全过程或其中的某一个过程进行工程的管理。在课堂上老师把与工程管理有关的理论知识传授给学生，但真正走向工作岗位的实际情况与我们的理论教学还有一段距离，目前的就业形势是就业单位要求我们的毕业生在很短的时间能够熟练地从事本岗位的工作，面对这种现实问题，我们只能通过给学生更多的实践机会，才能减轻学生的就业压力2)传统的课程设计类实践课程，比如测量课程设计，只能让学生熟悉某个技能;传统的毕业实习，让学生去施工现场，也只能看到钢筋如何绑扎等技术层面问题，真正管理类的问题学生很难接触到。

【摘要】水利水电工程是至关重要的基础设施项目。项目建设过程多采用EPC工程总承包管理模式，有利于提高信息传输效率，加强组织领导。但是，水利水电工程EPC工程总承包管理模式中仍存在一些风险，如法律法规风险、进度风险等，因此，需要加强风险控制管理，保障水利水电工程的顺利实施。论文主要对水利水电工程EPC工程总承包模式中存在的风险进行分析，并提出风险控制管理策略，以供参考。

【关键词】水利水电工程；EPC工程总承包模式；风险控制

1引言

EPC工程总承包模式能够解决设计、采购与施工等环节相互脱节的问题，所以，在水利水电工程建设中得到了普遍应用。但是，在EPC工程总承包模式的应用过程中也存在较多的风险，因此，还需要明确在施工过程中可能会出现的风险，并通过有效手段进行风险控制。

2EPC工程总承包模式概述

EPC工程总承包模式指的是工程企业在业主的委托下，根据合同约定条款对工程建设项目的设计、采购、施工等环节实施全过程或若干阶段的承包，承包者需要对所承包工程的进度、质量、安全以及费用负责[1]。相比于传统的承包模式，EPC总承包模式具有多重优势：（1）EPC工程总承包模式更强调设计阶段在工程建设中的主导作用，有利于优化工程建设方案；（2）EPC工程总承包模式有利于将设计、采购以及施工等各个环节衔接起来，提高项目运作效率和效益；（3）可以明确工程的质量责任主体，出现问题时，可以及时找到负责人。

3水利水电工程EPC工程总承包模式中存在的风险

【摘要】目前，在我国经济新常态下，加强港口水运作业，能充分发挥港口航运的经济价值。加强港口水运工程建设管理工作，能有效提高管理人员的建设水平。论文通过对港口水运工程建设管理特点进行分析，阐述了工程实例，最后提出了加强港口水运工程建设管理的有效途径。

【关键词】港口水运工程；建设管理；思考

1引言

目前，在国外港口水运工程建设管理过程中，使用统一的建筑法规，所有的设计都应该接受当地政府主管部门的检查。除此之外，主管部门也可以聘请外业人员参与监督、采取施工图审查机构进行质量控制、出台对应的标准，有效提高工程建设质量。我国在工程建设管理过程中需要政府、社会、企业共同参与，各参建单位均须建立各自的管理体系和规程，加强工程自身管理。此外，需要健全监管模式，主要是通过法律、法规、规章、标准和规范等，实现全过程监管。和我国相似，法国的技术法规，主要体现在国家标准和国家法律规范，在施工过程中，相应的建设企业必须具备完善的质量监控体系，做好检查。

2港口水运工程建设管理特点

港口水运工程和我国的铁路、公路、民航、管道都是我国交通运输业的重要内容，港口工程建设隶属于土木工程建设领域之中，具有投资大、规模大、施工难度大等特征。港口工程一般都临江海河湖，位置特殊，气候环境、地质环境等差异较大，工程内容包括水域、陆域，专业包括水工、房建、钢结构等各个专业，专业面广泛。在建设过程中需要对港口、航道、通航构筑物等水工设施进行建设，码头项目能有效促进地区经济发展，改善地域投资环境，有效降低腹地企业综合物流成本，具有显著的社会效益。港口水运工程在建设管理过程中有一定的行业特色。首先，具备一定的特殊性，相比于其他的基础工程，它的地理位置、规模、用途均有不同，采用的工艺技术也有一定的特点，在建设管理过程中，每个项目各具特色，必须要结合水运工程的自身特征，不能全盘照搬以往的工作经验。其次，港口水运工程建设周期长，一般情况下，水运工程规模大、设备设施较多、投资较高，在施工作业过程中，需要各专业人员相互配合，如果某一环节出现问题将对后续工序造成重大影响，尤其在水上作业环节，以及土建和设备安装交叉环节中尤为重要。最后，港口项目配置的大型港机设施设备多，工艺复杂、设备智能化程度高，基于港口大体积混凝土施工工序较多的特点，混凝土浇筑前的电气、给排水、工艺设备基座等预埋量非常大，这为提前的沟通联络、熟悉各专业图纸及综合协调加大难度，可减少后期的返工。若未做好上述工作，加之港口水运工程在建设过程中易受当地环境影响，水运工程还具有变更频繁的特点，因此，建设单位务必做好综合管理和协调工作，采取措施，充分发挥责任主体的管控作用，以达到预期目标。

3工程实例分析

第一篇:房屋建筑施工管理问题和改进措施

摘要:文章从施工管理工作实际出发，对建筑施工中管理环节存在的问题进行分析探讨，找出存的问题并提出相应的改进措施，以期能对今后的建筑施工管理产生一些积极作用。

关键词:建筑施工；管理；存在问题；改进措施

1施工管理工作在房屋建筑中的重要地位

施工管理的重要性主要表现在以下几个方面:首先，施工管理是整个建筑工程质量的重要保障。施工管理工作分两个阶段，即施工前准备阶段和施工过程阶段。在这两个阶段中，不管是施工技术方案的核对确定、施工组织手段和方法的选择，还是施工工艺流程、检测方式的管理，都会对建筑工程的整体质量产生较大的影响。因此，房建的施工管理工作必须加强，也只有加强了这方面的工作，房建的整体工程质量才有可靠的保障。其次，施工管理是房建企业经济效益的重要影响因素，也就是说施工管理的到位就有可观的经济效益，反之，经济效益就会大打折扣。眼下，建筑企业很多，市场竞争激烈，唯一的途径是企业强化自身的管理。其三，科学的房建施工管理能树立良好的企业形象。恒大、碧桂园、建业等大型建筑企业，之所以发展得快发展得好，说到底是在管理上踏实到位，给消费者留下了良好的印象，走在了同类企业的前列，创造了很好的经济效益和社会效益。

2房屋建筑施工管理中现存的主要问题

2.1施工管理人员素质不高、责任心不强