建设项目工程管理范例

摘要：

基于市场评价视角考虑，建设项目工程造价管理过程中，强调低成本、大价值，重点在于功能分析，而非操作方法。在成本探讨过程中，通过价值分析确定多余品质、不必要成本，然后予以剔除。

关键词：

建设项目；价值工程；全生命周期；造价管理

价值工程可用V=F/C来表示，其中V、F和C分别代表价值系数、功能系数以及费用系数，产品价值与成本之间成反比关系。基于此，我们既要考虑建设项目投资,又要考虑日后运维成本。

1价值目标

建设项目全生命周期工程造价管理过程中的价值工程应用,应当明确项目特点,以此为基础，确定价值目标。对于价值目标而言，应当从整体出发，反映全生命周期要求。其中，既要有建设价值目标，又要对运营价值目标予以高度重视。对于全生命周期价值目标而言，其系统建设、运营以及资源利用和生命周期总体等价值目标。其中，建设价值目标包含质量、投资以及工期目标；运营价值目标，主要包含服务质量、运营成本以及经济收益等目标；对于资源利用价值目标而言，其强调的是整合资源、延伸资源,以此来创造延伸效益。全生命周期下的总体价值目标，实际是上述各价值的优化整合,注重费用目标、体现功能目标、时间目标以及社会目标和运营成本目标等。

摘要：随着城市化进程，市政建设工程规模也有所上涨。尤其是科学技术水平的提升，对于市政项目的要求也有所提升。为了更好的加强市政项目质量，就需要做好工程管理。本文将结合实际状况，分析市政工程管理的重点环节以及优化对策，以供参考。

关键词：市政工程；项目管理；策略

引言

市政建设项目管理在提升工程质量，确保施工安全，控制成本投入等方面意义重大。建筑单位只有详细掌握项目管理过程中关键环节，才能控制整个项目施工质量和工程水平。这样做的目的，不仅仅帮助施工企业赢得更多的经济利益，还有效提升整个行业的施工水平和管理效果。以下将结合实际状况，分析市政工程管理过程中的关键性环节，并对提高市政项目管理质量和效果进行解析。

1市政建设项目的特征

市政建设项目是城市创建的基础建设，具备其特殊的特征：①市政建设项目由多个单独项目构成，因此具备复杂性；再加上工程参与人员较多，容易受到外界环境的干扰，尤其是对于项目紧凑、寒冷天气之下，其成本投入远远高于其他工程项目；②市政建设项目质量要求较高。在施工时，施工单位需要严格按照要求和施工标准进行操作。因为市政项目是公用设施，其质量好坏将直接影响整个城市的形象，因此质量非常重要；③在市政建设项目中，有很多无法预测的因素，而这些因素将直接影响工程质量。比如，是施工材料价格的波动、自然环境的影响。与此同时，在工程施工过程中，对于投资管理的要求也有所提升，这无疑要求管理人员优化投资规模，以最大程度降低成本投入。此外，管理人员还需要结合资金的实际使用状况，即使调整工程进展。除了以上所说，市政项目还有很多的种类，比如，道路桥梁建设、排水照明工程等，所以，需要跨单位、跨领域来协调。

2市政项目管理的关键点

［摘要］城市市政项目建设关系到许多家庭，是关系到百姓日常生活的重大事件，是各级政府部门履行公共服务义务，加强公共基础设施建设的重要组成部分，关系到政府公众形象和市民满意程度，也关系到政府能否顺利实现任期目标。因此，本文结合我国市政工程建设的相关情况，从而对城市市政工程质量的管理意义、存在的问题以及方法策略建议进行分析研究，旨在提高我国市政建设项目工程管理质量。

［关键词］市政建设；项目工程；管理；质量

1市政建设项目管理质量的重要性

在过去的十年里，我国发生了因许多重大市政工程质量问题造成的安全事故，给国家发展、人民财产和生命安全带来了严重威胁。例如，2007年中旬九江大桥发生塌陷，造成人员伤亡，交通受到阻断数月之久，2011年中旬发生了盐城通榆河大桥和杭州钱江三桥大桥依次倒塌事故，造成多人丧生，多车破损。这些事故的严重后果是对项目施工人员和管理人员提出了强有力的质量警示，也引起了当局的密切关注。由于建筑工程，特别是市政工程具有高度综合的系统复杂特征，而且影响市政工程项目最终质量的最重要和最直接的过程是在施工阶段阶段进行质量掌控，这对提高我国市政建设项目的工程管理品质意义非凡。

2城市市政工程质量存在的不足之处

2.1工程施工质量思想概念不彻底

有些施工单位口口声声讲质量第一，但只是说说而已，不曾付诸实施。在实践过程中，他们往往非常重视项目的进度和能否产生更多的利润，但与之相对的或多或少地忽视了质量管理。这些施工单位没有真正理解“质量是企业生存的基石”的真正含义，只是把它当作一种对外宣传口号。当这种意识形态形成和发展时，通常会使管理者和施工操作人员下意识地让质量责任目标变得模糊，进一步造成最终的工程质量的下降。

1城镇化带给建筑行业的机遇和挑战

城镇化是指农村人口不断向城镇转移，第二、三产业不断向城镇聚集，从而使城镇数量增加，城镇规模扩大的一种历史过程。其核心是人口就业结构、经济产业结构的转化过程和城乡空间社区结构的变迁过程。2012年两会上，总理在政府工作报告当中明确地说，在2011年我国的“城镇化率超过50%，这是中国社会结构的一个历史性变化”，我国的城镇化步入了正式的提速和发展轨道。

1．1城镇化带给建筑业的机遇

我国城镇化提升的空间还很大，推进城镇化建设必将有效的拉动市场需求，随着第一产业的比重逐步降低，二三产业的比重越来越高，其相关的市场总额将十分可观，带给了建筑行业巨大的发展机遇。

1)城镇化意味着现有的城乡居住格局的改变。农村原有的独门独户的独立的居住格局将向系统的社区居住格局的转变，不同的社区，通过共享水电、管道、供暖、清洁等市政建设工程等纽带相互连接为一个整体。城镇化意味着相关设施的全面升级，由原来独户格局向系统格局的发展。

2)城镇化意味着居住需求的提升。随着农村人口向城镇的转移，将提出新的住房需求，其市场总额将十分可观。

3)城镇化对商业、服务、产业等居住配套实施提出了更高要求。城镇化不是简单地农村拼凑，而是类似于城市的系统发展，需要商业、服务、产业等配套设施协调发展。

摘要：为提升我国建设工程管理水平，进一步探索施工进度管理在建筑工程施工中发挥的作用，本文将针对加强建筑工程管理中进度管理展开较为全面的研究，首先从加强建筑工程管理中进度管理的意义入手，接着对目前我国大多数建筑工程管理中影响其进度管理的原因进行深入阐述，最后从施工进度计划制定、施工材料和设备把控和信息化建设多个角度对加强建筑工程管理中进度管理提出具体策略建议和意见。

关键词：建筑工程；工程管理；进度管理；研究

1引言

从大多数建筑工程的整体管理工作上看，进度管理都是至关重要的组成部分，进度管理不仅能显著提升施工质量水平和保证施工的安全，而且还有助于工程成本的控制，使建筑企业的经济效益最大化。然而，在实际的进度管理过程中，往往会出现一些阻碍进度管理的困难和问题，也导致建筑工程进度管理能力水平无法提高，一直处于低下的停滞状态。因此，只有从更新管理观念上开始，高度重视进度管理的必要性，再根据实际情况重点解决阻碍进度管理的问题和困难，最后制定合理的方案，采取相应的具体措施加强进度管理工作。

2加强建筑工程管理中进度管理的意义

（1）有利于科学合理的安排施工工期。在建设项目之前，必须对建设项目的实际情况有一个透彻的了解。根据建设项目的总体范围、技术概况和建设项目的难度，做好管理和财务分析工作，确保建设项目在合同约定的时间内高质量地完成。因此，在设计建设项目时，项目负责人必须对施工进度进行管理，详细分析安全隐患，制定应急预案，提高应急管理水平，增强应急管理能力。同时，为了尽可能减少施工时间，避免工程延误，必须统筹规划总体施工计划，确保建设工程按时、优质完成。在进度管理过程中，根据工期比对进度进行充分控制，使施工时间合理化，保证施工进度。（2）有利于建筑工程施工质量的保证。质量安全是建设工程的重中之重，现行的法律法规和技术标准对建设项目的质量、安全、适用性和成本效益都提出了严格的要求。在建设项目管理中，科学合理的进度管理可以对提升建设项目的质量水平有显著效果，同时，建筑业对建筑材料和安全也有更严格的要求。因此，加强建设项目进度管理，可以为提高建设项目质量提供坚实的基础。（3）有利于提高工程的整体经济效益。建设项目往往建设周期长，在建设过程中需要多个施工环节、复杂的工种、繁重的建设内容和工作量。而施工过程中往往涉及大量的资源，如材料成本、人员工资等，对施工进度的管理和控制必须能够在计划的时间内顺利完成，否则将会带来不必要的经济损失。而且，在实际施工过程中，建筑施工项目往往会受到外界自然因素的影响，如洪水、台风、暴雨等环境因素，将导致工期延长，并导致人员成本上升。

3影响建筑工程管理中进度管理的原因

【摘要】

在“重建设、轻决算”的陋习下，政府投资项目竣工财务决算工作缺失，影响了政府投资项目的规范管理。建设单位内部审计可以从工作机制、专业知识、技术力量等方面促进基本建设项目竣工财务决算工作的开展。

【关键词】

内部审计；基建竣工财务决算；利弊分析

随着城市化进程的不断加大，各地政府对城市基础设施建设均投入了巨大的财政资金。但长期以来，由于“重建设、轻决算”的思想陋习，政府投资项目的竣工财务决算工作严重缺失。为此，笔者试从内部审计的角度，就如何开展政府投资项目基本建设竣工财务决算工作谈点粗浅看法。

一、何为野基本建设项目竣工财务决算

“基本建设项目竣工财务决算”顾名思义就是对基本建设项目完成投资的财务决算。它既是基本建设的成果报告、是建设项目经济效益的全面反映，也是建设单位正确核定新增固定资产价值、办理其交付使用的依据，同时还是综合、全面地反映竣工工程建设成果及财务情况的总结性文件,是工程建设中一项十分重要的工作。

摘要:近些年来，国内铁路工程建设不断提速。而铁路工程建设环境也日趋复杂，施工难度不断增大，施工管理难度不断上升。为提升铁路工程建设质量，国家铁路集团公司要求铁路建设参建方在铁路工程管理平台的基础上实行铁路建设信息化。本文将就如何在铁路工程建筑项目管理中应用信息化技术展开探讨、研究，希望本文有助于提升铁路工程建设管理信息化水平。

关键词:铁路工程建设;项目管理;信息化技术;应用;研究

铁路工程建设对于促进国民经济发展具有重要意义;在铁路工程管理台上实行铁路建设信息化，应用信息化技术开展铁路工程建设项目管理，则可以推动铁路建设管理水平迈上一个新的台阶。

一、铁路信息化建设的必要性

铁路建设工程项目规模大，施工范围往往跨越几个省份不同的地区，绵延数百公里甚至上千公里;投资规模以百亿甚至千亿元计，施工时间长，项目工期往往长达2～5年;施工的项目内容多(涵盖路基工程、桥涵工程、轨道工程、通信工程、电力工程等工程)，参与的工种多、人员多，在施工过程中，施工人员还要与复杂的地质条件打交道，面临着各种自然灾害的考验。———为合理调控铁路工程项目建设进度，管控施工成本，提升工程质量，应当在铁路工程建设项目管理中积极应用信息化技术，积极推行信息化铁路建设。［1］但令人遗憾的是，日本、美国、德国等发达国家铁路建设的高峰期早在一九九〇年代便已结束，近三十年来，发达国家鲜有大型铁路项目上马(而美国却传出了第一条高速铁路争议了十多年，迟迟不能建成的奇闻);更谈不上在铁路工程建设管理中大规模应用信息化系统;反观我国，几乎垄断了近三十年来世界铁路新建里程，而且铁路建设的黄金时期恰是信息化技术大规模应用的新时代;［2］这就意味着我们必须坚定信心，独立自主，积极探索信息化铁路建设。

二、在铁路工程建设项目管理中应用信息化技术

目前，铁路建设系统正在广泛推行信息化技术，中国国家铁路集团有限公司明确要求各参建方在铁路工程管理平台上实行铁路建设信息化。铁路工程管理平台可以进行一站式服务、一体化操作，并积累大数据;管理平台内部分为许多不同的模块，并可根据需要安装施工组织设计、桥隧等工程形象化展示、隧道安全步距管理、超前地质预报系统、隐蔽工程影像资料系统、电子施工日志系统、视频监控系统等不同系统。［3］因此，应当探索将信息化技术与铁路工程管理平台结合起来，积极开展铁路工程建设项目管理。

【摘要】建设管理不仅影响建设质量，而且间接反映了国家产业化水平，同时影响人们的生命财产安全。因此，为了使建设产业更好地服务经济发展，必须竭尽全力改善自身的建设技术和建设管理水平。合理有效的建设管理可以大大缩短建设时间，保障建设人员的个人安全，降低建设成本，保障企业利益，同时减少建设过程对环境的负面影响。本文主要分析影响建设管理的因素并提出相应对策。

【关键词】建筑工程管理；影响因素；应对措施

1.建筑工程管理的整体内容概述

工程施工过程包含了不同阶段和不同类型的工作，若是使用一致的方法来进行粗糙的管理，效果并不理想。首先，当前的建筑建设管理是从不同方面进行建筑建设管理，包括工程合同、工程文档、项目质量、建设安全和系统管理等方面。工程合同是开始建设的必要因素，建筑企业必须注意建设合同。在工程合同中，通常具有国家和有关机构制定的必要法律和条例，以及相关制度和合同所涉缔约方根据自身利益准备的内容。在建设过程中，建设单位必须履行文件规定。如果企业想拥有良好的发展前景，就需要履行诚信原则。在建设项目过程中，专业的技术人员往往需要创建和编写专门的文档。通常在施工过程中，包括工程量、图纸、记录和变更通知在内的所有文件都属于这一类别。对于企业来说，产品质量是决定企业发展的重要因素，建筑企业也是如此。在建设过程中，项目的质量是最重要的。另外，在建设过程中，建设安全也是非常重要的。归根结底，如果希望建筑能够安全、顺畅地进行，在建设过程中没有人员伤亡是至关重要的。关于项目本身，要使建设项目顺利进行，最重要的是要求建设工程的安全。

2.建设项目管理的重要性

2.1有助于建设产业的发展和建设技术的更新

建设项目管理的实施可以促进建设产业的发展和相关技术的更新，因此相关新材料及工程被广泛使用和实施。建设项目的结构更为复杂，项目管理的实现可以保证建设项目的质量和安全。