建设工程技术范例

摘要:技术管理在国际矿山工程承包中起着关键和核心的作用，以中煤矿山建设集团公司在国外矿山工程项目前期技术管理、不同国家项目的管理经验，按照国内投资、国外投资、联合体投标的三种矿山施工类型进行分析，为国内类似企业参与国际竞争提供借鉴。

关键词:国际;矿山;工程技术;管理

我国2015年了《推动共建丝绸之路经济带和21世纪海上丝绸之路的愿景与行动》，集团公司按照“一带一路”发展战略要求，重点围绕具有核心竞争优势的矿业建设工程承包领域，先后在蒙古、柬埔寨、老挝、越南、印度、巴基斯坦、乌兹别克斯坦、土耳其等国家承担了一系列的矿山施工任务，并在美洲、非洲、中东、东南亚、东欧等多个国家进行了项目的调研和考察，确定了走出去的发展战略，取得了丰硕的成果。

1海外项目的分类

以集团近期在海外项目取得的经验，围绕承担的施工项目类型进行分类：（1）以集团资质参与国内业主投资的海外工程项目；（2）以集团资质直接参与国外业主投资的海外工程项目；（3）集团与第三方合作伙伴组成联合体或作为分包单位参与投标的海外项目。上述不同类型的海外项目，对集团公司项目管理的内容、施工组织、工作重点要求是不同的。在不同时间阶段采取的工作策略也有侧重，前期以联合体投标为主的“借船出海”，后期以我为主的“造船出海”思路，由单纯的工程分包拓展到工程总承包、EPC承包项目。

2海外项目前期技术管理

2.1前期工程信息的搜集

【摘要】随着科技的发展与进步，技术管理已被广泛应用于建筑工程施工过程中。为保障建筑工程的施工质量，加快建筑工程的施工进度，施工单位与管理人员必须要学会合理科学地处理建筑工程施工技术管理中的关键问题。论文分析技术管理对建筑工程的重要性，介绍建筑工程技术管理的内容，提出建筑工程技术管理中存在的问题，及提升建筑工程技术管理水平的对策，以供参考。

【关键词】建筑工程；技术管理；关键问题

1引言

在当今技术变革时代，建筑工程管理者要更加注重使用科学的技术手段，利用先进的计算机信息技术，检测和记录建筑施工过程中的情况，并用大数据模式进行呈现，实现企业管理人员轻松地进行管理和控制。

2技术管理对建筑工程的重要性

2.1影响企业的经济效益

良好的技术管理不仅可以对施工过程中影响施工质量的相关因素进行控制，同时加强了对施工人员的技术管理和培训，可以提高操作人员的技术水，避免事故和设备故障，减少施工费用，在一定程度上减少了企业的资金投入，提高了企业的经济效益[1]。

摘要

岩土工程因为拥有区域性和隐蔽性以及不确定性这些特点，促使其工程内容十分复杂，并且存在一定的难度。最近几年，由于经济不断发展开发速度不断加快，岩土工程数量不断增多，因此，必须要经过分析和研究，深入探索岩土工程施工技术当中的特点和产生的真实原因。本文主要对岩土工程技术在城市道路建设工程中具体的应用进行进一步的阐述，旨在给岩土工程技术在城市道路建设工程的应用方面提供一定的参考和帮助。

关键词

岩土工程；城市道路；应用

岩土工程和别的施工项目不一样，其施工过程中存在极大的不确定，进而岩土工程施工质量方面通常很难掌控，还有岩土工程具有隐蔽性的特点，这也在某个程度上增加了其施工的难度，尤其是在城市道路建设中的应用。因此，必须要掌握岩土工程施工技术的实际情况，并且解决存在的一系列问题，不断创新，从而不断提升岩体工程施工技术成为发展岩土工程目前亟待解决的问题。下面将进一步阐述岩土工程技术在城市道路建设工程中的应用。

1岩土工程施工技术应用实际情况

1.1基础工程施工技术

摘要：

现阶段，随着我国社会主义市场经济的发展和完善，社会各行各业得到快速的发展，建设工程的发展更为明显，为了能在激烈的建设市场竞争中占有优势，越来越多的建设企业开始重视建设工程的质量，而监理单位是提高建设工程质量的有效手段，因此被广泛的使用到建设工程中。同时建设企业也在不断的完善施工技术，提高施工技术的水平，为建设工程质量奠定基础。监理制度和施工技术都是提高建设工程质量的有效手段，因此应保证监理单位和施工技术的相互促进，从而最大程度上保障建设工程的质量。本文主要分析了建设工程监理制度发展趋势，同时说明了施工技术管理，从而论述了建设工程监理与施工技术的相互促进的策略，以促进建设行业发展。

关键词：

建设工程；监理；施工技术；相互促进

1引言

改革开放以后，我国国民经济呈现着蓬勃发展的趋势，促进了建设行业的发展。为了能够在激烈的市场竞争中占有一席之地，建设企业越来越重视建设工程的质量。目前，大部分的建设工程都会采用设立工程监理单位的措施，从而改善建设工不合理的地方，以此提高建设工程质量。此外，施工技术在建设工程质量提升的过程中发挥着重要的作用，因此施工单位要重视对施工技术的管理工作，以此为建设工程的施工质量提供保障。建设监理单位在做好监理工作的同时，要不断的学习，充实自己，同时注重对自己的工作总结和分析，从而保证自己的工作素质符合建设工程质量的要求，为建设工程的经济效益和社会效益奠定基础。

2施工技术管理

摘要：建设工程项目的技术经济管理不仅是工程质量、技术、安全管理的控制，设计阶段的技术经济管理控制尤为重要，更应该延伸至建设工程项目各阶段，贯穿于工程建设的各个阶段，从建设工程项目质量、技术、安全、进度、投资等全方位角度出发，才能提高项目投资的经济效益和社会效益。

关键词：工程项目；技术经济管理；效益

工程项目技术经济管理贯穿工程项目实施的全过程，技术经济管理与项目其他方面管理相互衔接、相辅相成，为工程项目管理的顺利实施而服务，是实现项目管理功能目标的重要手段。

1项目和项目管理的范围

1.1项目、项目管理、工程项目管理的定义

1.1.1项目和项目管理的定义

项目是一个临时的、通过一次性努力而创造出的独特的产品、服务或成果。项目管理是通过制定的计划、组织、管理任务、资源来完成预定目标的过程，它需要满足约束条件，如时间、资源或者成本等。

1广电工程技术的发展

个别单位在广电工程建设中，不重视工程招投标原则，认为招投标只是在建设程序履行过程中的形式。夸大了建设过程中工期紧张等因素，认为只要采取非常规手段就会确保项目建设如期完成，违规行为不算什么大事。过于重视工程特殊因素，本应认真执行的建设程序不能严格按照规定执行，本应早该报批的手续却报批不及时，本该集体决定的事情没有进行集体研究等实际情况。很多原因导致广电工程建设过程中，一些项目只重视中标承包方及监理方具有的资质，而对其审核派出项目经理的情况存在忽视。一些项目将工程拆解、不进行规范招标等实际问题也是客观存在的，甚至个别地方不能严格监管专项资金，产生挪用、占用专项资金等问题，对验收的一些项目没有引起足够重视，没有严格把住设备验收关，在工程决算、竣工验收等环节存在拖沓现象。

2广电工程技术发展的对策

受社会进步和科技发展的有力推动，我国广电工程技术日益显现出高科技含量、快速更新、有机结合多专业及具有较高的系统协作性等发展趋势。基于该条件，过去的众多广电基础建筑设施已无法实现目前的客观发展需求，需要重新建设开展具有现代化特征的基础建筑设施建设，进而不断促进广电工程技术的有序发展。基于上述广电工程建设发展实际，对于广电工程技术的发展产生重要制约作用。因此，可提出五点发展对策，以起到一定的借鉴作用。

一是对于基建人员不断加强专业技术水平管理，因广电工程技术针对基础建筑设施具有比较详细的专业要求，所以，在对建筑设计施工企业的选择，要对基建人员的专业技术水平进行严格把关，不能采用不符国家对基建人员技术资格认证要求的，以确保建筑施工质量，从而对于广电工程技术的发展具有重要作用。

二是构建工程建设的统一监督体制，组建由纪检监察、工程建设行政管理、计财审计等部门联合组成广电工程建设监督领导机构，该机构对于工程监督重点及有关监督计划应进行统一制定，各成员单位应结合监督职责与监督计划联合开展有关监督工作。统一监督体制对于监督工作环节的优化，提高监督效率与质量，确保工程建设监督工作实现公平客观。

三是建立规范的工程内控机制，建立健全广电工程建设的内控管理机制与廉政保障机制，全面规范地设计施工、招投标、控制、资金管理、验收等工程建设各环节，为工程建设的监督工作创造有利条件。为保证建设工程高效，由项目建设单位与责任人逐层签订廉政合同，建立完善的廉政保障机制，并由有关部门考核项目建设人员尤其是负责人，以实现对项目建设的全面有效地监管。

摘要:建设工程合同的信息化管理是当前工程合同管理的一种新形式，对于工程合同信息智能化管理、动态化管理有利于合同信息科学管理。通过对建设工程合同信息化管理进行系统研究，指出了工程合同信息化的必要性，分析了工程合同信息化管理的主要优势，并提出了建设工程合同信息化管理的实施要点和具体方法。

关键词:建设工程;合同管理;信息化;智能化

当前，建筑行业得到了长足发展，施工技术及管理等各方面都已经非常成熟。在建筑工程施工之前，双方订立合同是为了保证合同的法律效力，保障双方的合法权益。在建设工程合同管理中，受施工过程中各项变化因素的影响，导致合同的变更比较频繁，传统的合同管理手段已经无法满足新形势下的合同管理需求，建设工程合同管理开始朝着信息化方向发展。

1当前建筑工程合同实施信息化管理的必然性

建筑工程合同实行信息化管理是建筑工程合同现代化的必然要求，一方面，信息化发展是工程技术发展的新方向，建设工程各个环节都在朝着信息化方向转变，其中包括建设工程技术的信息化应用(如GPS技术以及BIM技术)、建设工程财务管理的信息化应用(如会计电算化系统的应用)，建设工程中应用信息化管理是建设工程发展主流趋势，建设工程合同管理是非常重要的组成部分，在工程施工前要先订立合同，在施工过程中也要进行合同保存以及更改等内容，建设合同实行信息化管理是为了能够与建设工程其他环节相互匹配，提升建设工程整体管理效率;另一方面，建设工程合同信息化管理也是合同管理自身的要求，合同管理内容包括对相关文件进行收集、处理、使用和保存，由于文件内容极为机密重要，因此合同管理非常关键。传统的人工管理合同方法不仅浪费大量的人力资源，而且在文件登记过程中容易造成差错，从而给建设工程造成极大损失;应用信息化管理方法可以节约人力资源成本，并提高合同管理效率。

2建设工程合同信息化管理的主要优势

(1)建设工程合同信息化管理建立后，工程团队可以利用互联网登录查阅。建设工程合同信息化管理的第一步就是建立起统一的合同管理系统，合同管理人员将合同信息直接录入管理系统中，工程团队的各个部门都可以在需要合同时登录管理系统查阅，方便合同使用，实现合同信息共享。另外，管理人员在工程管理过程中也可以随时调用工程合同，从而提高合同使用的效率。

摘要：要提高施工项目管理水平，必须提高管理人员的技术水平，加强施工项目的科学化管理。本文简要分析了目前油田地面建设工程的施工项目管理中存在的问题，并且提出了解决问题的具体措施。

关键词：油田;地面建设工程;项目管理

0引言

随着我国制造业的发展和汽车数量的激增，对石油的需求量日益增大。要缓解我国石油能源短缺的现状，保证我国石油产量非常重要。所以油田企业要做好各项基础工作，以保证油田产量的稳定。油田地面建设工程是关于油田必须的各种基础设施的建设，建设好各种地面工程，是保证油田增产和稳产的基础，也是油田工程建设中非常重要的一部分。油田地面建设工程的施工量一般较大，建设周期比较长，建设环境也很复杂，这些都给施工项目管理带来了一定的难度。所以，要对油田地面建设工程进行全方位的施工项目管理，建立健全各种管理规章制度，确保一旦发生问题，责任能落实到个人，以提高工程的施工效率，保证工程的质量。

1目前油田地面建设工程的施工项目管理中存在的问题

随着经济的发展和科技的进步，油田地面建设工程也与时俱进，工程一般都采用先进的施工技术和施工设备，对施工项目的管理也日益全面。但是仍然有部分施工单位为了追求经济利益，对项目管理的各项施工制度能省则省，造成工程的安全隐患。目前我国油田地面建设工程施工项目管理中存在以下常见的问题。（1）工程质量管理不规范，各项规章和制度不健全。油田地面工程建设的施工质量是工程建设需要关心的最核心的问题。许多施工单位没有系统的质量管理体系和全面的施工管理制度，管理流程混乱，使得质量责任制落不到实处，最终导致施工项目出现质量问题。还有部分施工企业由于施工制度严重缺失，工人按照经验干活，很难对工程质量进行有效的监管和约束，导致施工项目进展缓慢或者严重影响工程的质量。所以在油田地面建设工程项目施工过程中要完善相关的施工规范和质量管理制度，保证工程的正常推进，提高工程的施工质量；（2）施工人员素质参差不齐，影响工程的施工进度和工程质量。由于部分施工人员水平有限，缺乏实践经验，不了解施工标准以及相关的操作规程，导致施工行为不规范。另外，由于施工项目管理不到位，缺乏对施工人员安全意识、质量意识以及相关工作制度的培训，导致工人责任心不强，安全和质量意识薄弱，施工粗放。这种情况一方面影响工程的质量；另一方面会在施工过程中隐藏安全隐患；（3）施工项目文档管理混乱。施工项目相关的文件和档案包括工程的设计图、工程的详细流程等是工程进度和工程质量的重要保障。施工项目管理和项目竣工时验收都要依赖于相关的资料和文件。但是实际工作中，很多施工单位对档案文件的管理不够重视，不能及时总结和保管工程进行过程中产生的各种数据和资料，甚至还由于疏忽造成重要的文件遗失，这些都严重影响工程的正常进度。所以在油田地面建设工程施工项目的整个过程中，管理人员都要找专门的负责人及时的跟进资料的总结、管理和存档，以保障工程的正常进度。

2加强油田地面建设工程施工项目管理的措施