建设工程经济范例

摘要：建设工程项目的技术经济管理不仅是工程质量、技术、安全管理的控制，设计阶段的技术经济管理控制尤为重要，更应该延伸至建设工程项目各阶段，贯穿于工程建设的各个阶段，从建设工程项目质量、技术、安全、进度、投资等全方位角度出发，才能提高项目投资的经济效益和社会效益。

关键词：工程项目；技术经济管理；效益

工程项目技术经济管理贯穿工程项目实施的全过程，技术经济管理与项目其他方面管理相互衔接、相辅相成，为工程项目管理的顺利实施而服务，是实现项目管理功能目标的重要手段。

1项目和项目管理的范围

1.1项目、项目管理、工程项目管理的定义

1.1.1项目和项目管理的定义

项目是一个临时的、通过一次性努力而创造出的独特的产品、服务或成果。项目管理是通过制定的计划、组织、管理任务、资源来完成预定目标的过程，它需要满足约束条件，如时间、资源或者成本等。

【摘要】本文主要介绍了项目建设工程经济管理的必要性以及项目建设工程经济管理存在的风险，同时探讨了应对项目建设工程经济管理存在风险的防范策略，包括严格把关投标过程、完善合同内容、提升工作人员的职业素养等。旨在提高对于项目建设工程经济管理中的风险的重视，及时制定切实有效的防范对策，从而使我国的建筑企业蓬勃发展。

【关键词】项目建设；工程经济管理；防范风险对策；建筑企业

1项目建设工程经济管理的必要性

项目建设工程经济管理的主要工作是对项目建设工程中的风险进行分析、控制。工程项目建设过程中，会有许多复杂的风险产生。重视项目建设工程经济管理的风险分析，采取恰当有效的措施来应对这些风险，可以提高项目建设工程的安全性，保障建筑企业的发展。

2项目建设工程经济管理存在的风险

2.1在招标过程中存在的风险

目前我国的对于项目招标过程所涉及的法律法规还没有完善，这导致了招标过程中的风险。建设公司为了实现利益最大化，施工公司为了能够中标、实现经济利益的增加，都会使用一些不合理的方法。这导致了在项目建设过程中，一些工程款项不能及时落实，造成项目建设无法顺利进行。

摘要：市政建设市场竞争激烈，施工企业是否具有高水平的经济管理能力成为企业能否发展壮大的关键因素。本文从投标阶段、施工阶段分析经济管理的风险因素，依托实际施工项目研究经济管理风险的对策，以形成可复制、可推广的经验，形成企业核心竞争力。

关键词：市政项目；经济管理；风险；对策

前言

目前，市政建设市场竞争激烈，相当数量的施工企业进入市场角逐。在激烈的市场竞争中，施工企业是否具有高水平的经济管理能力成为企业持续发展壮大的关键因素，否则将会陷入项目越多，亏损越严重的怪圈当中。为此，越来越多的施工企业重视工程经济管理，强化工程风险管控手段，做到质量、安全、经济效益三者平衡发展，最终达到提升自身盈利能力的目的，规避项目建设过程中的各类经济风险。

1工程经济管理分险分析

1.1投标阶段经济风险分析

1.1.1投标阶段竞争压价风险

【摘要】

建设工程管理对于建设项目的顺利完成具有十分重要的作用，而技术协调管理、设计阶段的成本控制以及施工阶段的过程控制和管理等是建设工程管理中的关键环节，与技术、组织、合同、经济等环节紧密相连、互相渗透。本文选择的角度是建筑工程管理中的甲方，对建设工程管理的设计阶段施工阶段的过程控制和管理、成本控制以及技术协调管理等几环节管理策略与重要性一一进行了阐述。

【关键词】

工程管理；成本控制；技术协调

1.引言

近年来，随着项目管理制度的不断完善和相关法律法规的逐渐健全，对建设工程管理人员的要求也日益提高，不仅要求建设工程管理人员具有丰富的专业知识，而且还要具备过硬的综合素质。作为建设工程的管理人员其最大的目的就是希望能对投资项目所有过程进行有效控制，使得建设施工成本能够降低，将社会效益与投资效益提高。该文的写者是经过许多年工作实践经验与理论相结合指导，分别从设计阶段的成本控制，技术协调以及施工阶段的过程控制三个方面阐述了对建设工程管理的重要性，以期能有效保障建设工程管理的科学性和规范性，进而保证工程的施工质量。

2.设计阶段的成本控制

【摘要】电网是国家基础设施中的重要组成部分，由于在建设的过程中覆盖面广泛、技术含量高，会面临很多建设风险，使得一些不确定因素会干扰到电网工程项目的建设，如果不及时的做好风险刚空，会使电力公司造成很大的经济损失。本文就电力公司电网建设工程项目风险管理进行分析和探讨，提出几点风险管理建议以供相关人员进行参考。

【关键词】电力公司;电网建设;工程项目;风险管理

电力公司电网建设过程中，不仅需要自然环境进行斗争和妥协，还要与人进行交流和沟通，是一项风险性很大的工程。我国目前的电网建设工程风险管理，与先进的发达国家相比，还处于起步阶段。由于电力公司在电网工程建设过程中没有一个科学完善的风险管理体系，已经造成了很多问题，比如资源的浪费、企业经济利益的损失等。因此电力公司要加强对于电网建设过程中工程项目风险管理研究，构建一个完整、有效的电网工程建设风险管理体系，保证电网工程项目建设的顺利进行，促进企业的经济利益实现。

1电网建设工程项目风险管理的概述

1.1工程项目风险管理的定义

电力工程项目管理的定义，是指通过风险识别、风险分析、风险评估，对于工程项目可能发生的风险进行识别和了解，然后通过合理的风险应对措施、管理方法和先进的技术手段来对于风险进行控制，将风险事件造成的影响降到最低，以保证工程项目的总体目标得以实现。

1.2电网建设工程项目风险管理的特点

摘要:基于人们对电力需求的日益增大，在对我国电网建设工程项目管理中存在问题进行了分析的基础上，就如何做好电网建设工程项目管理这个课题，进行了较为深入的分析和探讨。

关键词:电网建设;工程项目;管理

一、绪论

最近几年以来，随着我国社会经济的迅猛发展以及人们生活水平的快速提高，社会各行各业对电力需求量也在日益增大着。这就使得人们更为关注和重视国家电网建设工程项目的质量管理。众所周知，做好电力建设工程项目的质量管理，对于促进我国各项经济建设的快速推进具有极为重要的现实意义，从某种程度上来说，它可以直接提升我国各项生产和生活水平。因此，在当前这种新形势下，采取有效措施，切实做好电力工程建设项目质量管理，就显得极为重要和迫切。正是基于此，以下在对我国电网建设工程项目管理中存在问题进行了分析的基础上，就如何做好电网建设工程项目管理这个课题，进行了一些分析和探讨。

二、关于电网建设工程项目管理中存在问题的分析

(1)难以实施高智能调度。在实际生产中，电网建设工程项目具有建设周期长且工作量大等特点;而在现实当中，由于配电网信息少且质量不高，故在电力建设工程项目管理中难以实施高智能调度，当前所实施的调度多数处于盲目状态。因电网建设工程项目并非属于可很快完成的项目，在对其建设过程中往往要投入很多资金，其建设和管理过程不仅工作量大，且具有相当的复杂性。因此，正是电网建设工程项目具有上述特点，致使在其建设和管理过程中难以进行高智能调度。(2)施工人员专业素质偏低。经济的快速发展，使得电网工程项目建设也获得了长足发展;但在实际当中，某些电力企业在安排相关施工人员时，由于未能很好地把关，致使所选人员存在着专业素质偏低等问题。施工人员专业素质偏低，将对整个电力建设工程项目正常运行带来很大影响。进而制约着我国电力行业的发展。(3)工程项目管理制度不够完善。事实表明，不完善的电网建设工程项目管理制度，无法让工程建设的施工人员形成明确的建设目标;此外，也由于工程项目管理制度不够完善，致使这些施工人员在项目建设和管理过程中，由于手头缺乏必要的参考制度和建设标准，也使得电网建设工程项目管理质量无法得到有效保障。因此，制定出一套科学、完善的工程项目管理制度就显得尤为必要。

三、关于做好电网建设工程项目管理主要措施的探讨

摘要：建设工程造价的确定与控制实质就是运用科学技术原理和经济及法律手段，解决建设工程活动中的技术与经济、经营与管理等实际问题。只有在建设工程的各个阶段尤其结算阶段，采用科学的计量、计价方法和科学的计价依据，使用合理的费率，合理确定工程造价，才能提高投资效率。市场经济的变化使工程造价的确定和控制更加复杂，这就要求相关单位既要重视造价管理又要全面进行造价控制。而建设工程竣工结算阶段的造价控制是关键之一。

关键词：造价管控；竣工结算阶段；控制

引言

竣工结算关系到建设工程的整体效果和最终投资成果，是工程造价管理的关键环节，关系到施工企业的效益以及长远发展。因此，了解规范建设工程结算流程、对建设工程竣工结算阶段的工程造价管理存在的问题提出有效的应对措施，具有十分重要的意义，是推动施工进度、提升施工企业市场竞争力、获取更高效益的关键。

1竣工结算阶段建设工程造价管理存在的问题

1.1竣工结算资料申报不及时

竣工结算阶段造价管理中存在的问题之一是竣工结算资料不及时整理、报送。竣工结算资料主要包括以下内容：①招标文件、投标文件、投标答疑；②施工合同、有关补充协议、外包合同；③经甲方批准的施工组织设计、专项施工方案；④图纸会审纪要、设计变更、会议纪要、监理技术交底；⑤施工过程中的经济签证、有关隐蔽验收记录；⑥乙购材料价格审批单、甲供材料明细；⑦经签字盖章确认的竣工图纸；⑧工程结算书、审计报告等。以上资料作为工程竣工结算必不可少的结算依据，在工程项目竣工后，施工单位容易出现资料整理、报送不及时、资料提供不完整、不规范等问题，造成竣工结算工作难以开展，影响竣工结算的时效性和准确性，进而影响工程结算工作的实施效果。

摘要:随着我国经济的迅速增长，社会中的基础建设也在不断完善，在此过程中，电网建设工程发挥出了重要的作用。当前，在我国深入改革政策的推动下，社会各领域得到了进一步的发展，从而推动了电网建设工程规模和数量的不断提升。虽然电网建设工程的建设水平不断提高，但是电网建设工程是一种复杂的工程，并且对技术的要求较高，覆盖面较广。因此该工程在长期的建设中会受到较多因素的影响，导致实际建设过程中存在较多风险，这对电网建设工程的质量造成一定的影响。为了减少电网建设工程中风险的发生，需要相关部门给予风险因素高度重视，并积极采取合理的风险管理方法解决风险问题。围绕电网建设工程项目风险管理的应用进行探析，以此为电网建筑工程的健康发展奠定良好的基础。

关键词:电网建筑工程;项目风险管理;风险因素;应用措施

0引言

当前，我国经济的增长速度突飞猛进，在全国经济建设的过程中，电力行业发挥出了重要作用，同时也为其他行业的发展提供了基础保障。随着经济建设的不断深入，人们的生活水平得到了进一步的提升，电能已经成为人们日常生活和生产中不可缺少的能源之一，且需求量越来越大。为了能够满足社会中对能源的需求，我国加大了电网建设工程的建设力度。然而在实际建设中，由于电网建设工程涉及的范围较广、投资金额较大、有较高的技术要求，导致实际建设中存在许多风险。因此，相关人员要在建设过程中加强对各种风险的管理，提高风险控制意识，积极解决项目建设中存在的风险问题，以此为电网建设工程的顺利开展和质量提供保障。

1电网建设工程项目管理中存在的风险因素

1．1建设过程中存在的自然风险因素

就电网建设工程而言，与其他工程相比，其具有建设周期长、建筑范围广且区域跨度大的特点。因此，在建设的过程中会受到自然因素的影响，这也是无法避免的因素。由于电网工程涉及范围广，不同区域的地理环境和水文环境以及自然条件都会对其造成影响。比如恶劣的自然天气(狂风、暴雨)、自然灾害(泥石流、洪涝)等，这些情况都会影响工程建设的进度。如果在电网工程建设的股从中出现狂风天气，建设中的相关设备或电网结构就会遭到一定的破坏，设置形成毁灭性的打击。若在建设中发生暴雨天气或受到洪涝灾害的侵袭，同时电网工程中的边坡支护还未完全建成，此时，边坡就会受到洪涝和暴雨的影响，出现坍塌的情况，而且暴雨和洪涝会导致建设中出现排水困难的问题，水长时间难以排出，就会造成工程结构受损，对工程的后续建设形成一定的影响。由此可见，自然风险因素不仅会影响电网建设工程的进度，还会带来不可估量的经济损失。