建设工程监理范例

1建设工程监理目标控制的方式

1．1投资目标控制

在投资控制目标确定之后，为了更好的控制投资管理的进行，监理工程师需要对投资实际值与计划值进行对比。一旦出现实际投资与计划数值不符的现象，要对其原因进行分析，并制定出有效的解决措施，对投资数值进行纠偏，减少投资的超支。进行偏差分析，找出产生偏差的原因，以便制定出一套针对性的解决措施，尽可能避免再次发生同样的偏差。主要的纠偏对象从业主方面和设计方面下手，在纠偏主要对象确定之后，可以提高纠偏措施的使用效率。常用的纠偏措施主要包括经济措施、组织措施、合同措施和技术措施等。

1．2进度目标控制

首先，要明确建筑工程监理的进度目标，同时对施工单位的进度控制计划进行设计或审核，若发现进度计划问题，及时反映给施工单位，并提出相应意见，协助其修改。其次，当发现施工进度与实际计划出现偏差时，要根据相关规范和标准对偏差原因进行分析，制定出相应的解决措施。同时后期的工程进度计划也要做出相应的调整，以保证各个环节的工作顺利进行。

1．3质量目标控制

首先，要明确项目工程的质量控制标准和工程各阶段的施工标准，对施工单位的施工设计进行审查，对关键工序的施工方法和施工方案进行仔细审查，然后根据施工质量验收规范和标准对各阶段施工项目的整体施工质量进行验收。验收过程中，一旦发现问题，要及时采取措施给予纠正，必要的时候也可以暂停工程，提出相应补救和解决办法之后，才允许继续

摘要：随着国家在建筑行业的各项政策和法规的出台，建筑工程建设的质量问题已经引起了足够的重视，工程项目的建设整体水平有了显著的提升。但是目前在施工过程中的安全管理方面却没有取得相应的成果，恶性事故频发威胁着人们的安全，针对这种情况需要加强安全监理工作，提高监理人员的安全意识，做好安全防护工作。

关键词：工程监理；安全管理

正文：

1.建设工程安全监理的意义

1.1.有利于健全安全生产管理协调机制。在建筑安全的生产建设体系中，主要的构成部分包括企业内部建立的安全生产保证体系，这其中包括企业自身建立的安全生产和管理的机构，包括企业自身配备的专业的安全管理人员，其次就是政府机关或者的部门在建设工程的安全生产和监督方面制定的相关的安全条例以及相应的安全检查的机制。企业内部的安全生产的责任体系在企业内部受到很多因素的影响，涉及到很多人的利益，这就导致安全的管理错综复杂，安全标准就不能得到正当的维护，管理漏洞百出，现场施工作业过程中，监理人员在现场进行监督，针对在建设中发现的问题可以及时的分析和解决，并且现场指导你、安全作业，针对在安全建设过程中的隐患问题可以及时的进行停工整顿，保证了安全生产作业的顺利开展。1.2可以相应的提升工程建筑的质量。工程生产建设的质量和工程施工的安全之间有着紧密的联系。良好的安全作业生产制度可以保证施工作业人员的安全，保证在工程建设和施工过程中工人的利益，这样让工人可以放心的去投入到建设中，没有后顾之忧，这样相应的就会提升生产建设的效率和质量。1.3有利于建筑工程整体管理水平的提高。坚持以人为本的理念，保证工程的安全生产和建设的顺利进行。安全事故的发生会导致整个工程的停顿，会对人员造成人身的伤害，无论是从施工进度来说还是对工人的保证来说，做好安全的管理都十分必要，所以，提升安全的管理可以相应的提升整个建筑项目的管理的水平。

2.如何实施建设工程安全监理

2.1增强监理人员的安全责任意识。工程的安全监理即按照工程施工的各项相关的法律法规以及标准制定相应的强制性的规定，然后落实监理。监督工程建设过程中的各种安全生产的情况。监理人员应认识到自身在安全监督方面的责任，这也需要相关的部门加强对监理人员的培训，提升监理人员在安全法律方面的认识，提升自身的安全责任意识，提高监理的水平，获得相关的资格从业证书，促进建筑行业的安全建设。2.2明确各施工阶段安全重心。按照工程开展的不同阶段，安全监理可以相应的分为四个不同的部分和内容，即施工的招标阶段、施工的准备阶段、施工阶段以及工程的验收阶段。根据四个不同阶段的工程建设的不同的内容开展不同的安全监理活动。比如在招标阶段应加强对施工单位的资质的审核。在工程建设的准备阶段应该做好安全协议，根据相关的法律法规明确安全监理人员的责任，制定监理的规划和内容。在施工阶段应该按照之前制定的安全监理的程序和计划有序的开展安全监理的工作，保证总监理工程师可以在各个部门进行相应进度查询，监督监理人员的工作。定期对监理人员开展培训和指导，重点学习“施工安全规范汇编”中“安全生产管理条例”和有关施工安全的强制性条文。监理工程师应将安全措施和安全检查放在同等的地位，就工程开展的各种安全隐患一一排除，并且就这些隐患的存在书写书面报告，上交给相关的部门，要求施工的单位停止作业，对工程进行整改。详细做好监理日记，随时将施工的安全事项上报给监理工程师。针对可能会影响到人身安全的情况应马上停止工作，采用应急的方法处理。在工程的验收阶段应该采取必要的方式对工程开展的过程中各种防火制度、保卫制度、设备的维护制度等进行监督和制定。2.3用危险控制技术确保施工安全。防患于未然是安全监理的重要目的，识别在工程建设过程中的安全隐患，分析和评价危险产生的几率，做好危险的控制。危险额控制技术可以分为宏观控制技术和微观控制技术两大类。宏观的控制技术就是使用经济手段、法制手段、教育手段等方式针对整个工程项目的建设过程中存在的危险进行控制。安全监理则主要是使用法律手段和教育手段进行安全控制。微观控制技术以具体的危险源为控制对象，以系统工程为原理对危险进行控制，所采用的手段主要是工程技术措施和管理措施，安全监理则以管理措施为主，加强有关的安全检查和技术方案审核工作。因为安全监理的对象不同，使用的方式和方法也就有所不同吗，在宏观和微观两个方面进行协调控制，可以达到防患于未然的效果，降低安全事故的产生，保证安全的建设和发展。

摘要:当前形势下,我国建筑工程安全责任监督不断加强和完善阶段,根据建筑的需求逐渐增加,安全监管提出了更高的要求,监理工作一旦出现弊端,将直接威胁到施工人员的人身安全,因此,建设工程监理安全已倍受各界关注与重视。本文建设工程监理存在的安全责任风险进行了详细分析，并提出了有效的方法与策略，以避免安全生产监理责任风险发生。

关键词:建筑工程；监理安全；责任规避

在建筑工程领域引入安全管理政策后，它既促进了安全责任的规范化建设，又为员工的安全责任提供了重要保障。建设工程在时代背景的发展中，安全事故频率增加，相应出台的国家针对性政策，促进工程建设安全标准化和合理化的监管。这样不但可以安全监管树立良好形象，为公司奠定了坚实的基础，又可以为员工提供安全保障。

一、建设工程监理存在的安全责任风险

1、国家法律法规不完善。众所周知，监理行业从事“高智能技术咨询服务”，监理的责任和权限来自建设单位的委托。建设项目的安全管理规定已明确规定了监理的安全责任。同时，扩大了监理单位安全监管的范围和责任。建设部（2006）248号就建设项目安全监督工作发表了若干意见。逐步提高了监理的安全责任，甚至属于建设行政部门的责任，被压到了监督的肩上。事故发生后，不是建筑工地的主要责任主体。监督单位和监督员没有对公安监督机关进行监督，甚至被判刑，监督责任重大。2、建设单位不遵循建设程序。极个别的建设单位为了最大限度追求利益，主观意图压缩合理的施工工期和成本，工程承包的施工单位，对施工单位低投标的承诺，工程要求安全资金大幅折价。在施工过程中，施工单位追求工程施工进度、任意压缩合理工期，使施工现场的安全措施落实不到位。由于施工单位不能客观地了解施工现场，不了解和支持监理工作，致使监理对施工现场不能进行有效的控制。一旦出现任何安全方面的问题，建设单位便将推卸掉所有的责任，把矛头指向监理。3、施工单位整体管理水平不高。建筑业作为我国国民经济的支柱产业，随着我国社会经济的持续快速发展，近年来房地产市场发展迅速，城市基础设施也蓬勃发展。我国建设队伍不断扩大，但施工企业综合管理人员不能满足建筑市场的需求。实际情况是，施工单位的整体质量不能满足经济快速发展的需要，施工企业，虽然口头宣传“安全第一”，但还是用经济效益作为评判的标准。所以最后的结果是施工队重效益轻安全，而安全管理制度仅以名义存在，增加了安全监管的难度和实践风险。这也是近年来建筑事故频发的主要原因。4、监理单位自身存在问题。目前，建筑市场一方面混乱不堪，监理单位为了生存，存在恶性竞争，导致整体监理单位费用相对较低，监督人员待遇差，监督单位不能留住综合人才，致命整体素比较低。另一方面，监理单位普遍重视质量控制，安全控制一般不安排专业安全监理工程师对过程进行把关，大部分监理部门都是专业监理工程师来监督各专业安全。而一些监理人员缺乏现场安全管理知识和经验，难以承担职业安全监督的重大责任。从而造成整体安全监管不乐观，无法满足各项工程安全监管工作的要求，致使整体安全监管不到位。

二、监理规避安全责任风险

1、监理应认真履行通知和报告责任。对现场安检的监督中发现的安全隐患，施工单位应该及时整改，对于那些整改不及时的监理则必须使用“监理工程师通知单”通知施工单位要求其必须在规定的时间内进行整改，并报给建设单位进行备案登记。当承包商未经整改或者未完全整改，依然存在安全隐患时，主监理工程师应征得甲方的同意，向施工单位下达暂停令，通知承包商停工整改。万不可以“好人主义”开展工作，任由安全隐继续存在，否则一旦造成安全事故，到时总监理便有失职责任，监理单位也将承担相应安全责任。2、强化监理单位的自身管理。建筑工程中有多种安全监理责任，所以，有必要提高监督效率,保证其质量达到预期的标准,科学合理的规避责任。(1)监督单位应明确单位安全和监理工程监理的范围和职责。为了避免安全监督的风险，监督机构需要从自我开始，自律，(2)为了避免安全监督的风险，监督单位要加强对专业培训的监督，鼓励他们继续接受和学习新知识;以有关安全监管条例为依据，在任何工作前以政策内容为导向，从项目安全监督的实际情况出发，开展有针对性的监督检查工作，不确定检查安全监督工作的时间在发现问题及时纠正问题的同时，监督单位也从侧面监督督促，确保在消化的基础上及时改善问题提高监督效率。3、加强监理队伍建设。监理工作是一个整体，要落实安全监理责任，把安全工作与其他监理工作联系起来，而不是独立的。主要职责是在现场安全监督人员的监督，他们的工作包括：施工图的内容和特殊的施工技术措施，进行安全审查，同时在施工现场的日常监管工作，注重安全风险；严格执行国家强制性标准，避免事故的发生。因此，监理企业加强自身队伍建设是十分重要的，每个监理人员都要学习安全管理和安全技术知识，积累安全管理经验。施工安全是一个非常强的工作，监理工程师必须了解和掌握施工安全规章制度，专业知识，学习技术，让自己成为一个真正有经验的人才，充分发挥在建筑施工企业的安全角色控制。4、加强对安全监理工作的认识。为了使监理工程师在施工安全中发挥真正的作用，必须加强对施工单位的施工安全监督管理主体责任，督促施工单位健全安全保证体系和良好的自我控制。因此，我们必须建立和完善安全生产组织机构；建立制度，完善施工安全监管体制；经济手段加强安全生产约束机制的使用；加强安全教育，提高施工人员的素质；开展安全检查，防患于未然；建立事故统计报告系统、安全信息管理。

一、建设工程监理发展对策

1.加强各级政府建设行政部对项目建设的管理

建设工程一般规模较大，涉及范围相对广泛，因此政府部门必须加强对建设工程的监督和管理。建设工程从招投标、设计、施工到竣工阶段都必须要有相关政府部门进行把关，针对工程中存在的违法行为。需严厉打击。只有这样，才能够更大程度上保证建设工程项目的质量。

2.政府相关监督部门应加强对监理机构的工作质量认证

监理结构是保证监督质量的重要因素之一，只有公正严明的监督机构才能够真正发挥监督的作用，为建设工程的质量和进度负责。首先，政府相关部门应在监理机构成立期间对其人员任职资格和相关的硬件设备进行审查，然后定期的调查、审核人员的变动和设备的更换是否符合国家规定。禁止监理机构聘用资格不够或者是挂职的监理人员，以保证建设工程的质量。

3.监理单位应把总监理工程师负责制落实到位

总监理工程师是整个监理工作的指导，对建设工程的质量有着重要的影响作用。如果监理工程师对待监理工作不够认真和负责，那么建设工程质量就无法得到保证。因此，在建设工程初期就必须确定总监理工程师的人员。并建立完善的监理工程师责任制度，建立严格的赏罚制度，坚决避免总监理工程师不负责任的情况出现。

摘要:本文首先论述了我国建设工程监理相关法制法规在过去的一段时间里取得的成绩，分析了当前阶段我国相关法律法规依然存在的问题。明确当前阶段对工程监理市场进行宏观调控的具体方法，就进一步完善我国相关的法律规章制度提出了自身的建议。

关键词:建设工程;监理;法律建设

在过去的一段时间里我国对建设领域的相关管理制度进行了深入的改革，在对我国建设工程进行总结和反思的基础上，参照相关的国际标准和惯例构建了我国的工程监理体系。现阶段我国工程监理在建设领域所发挥的作用同国际市场之中的“工程咨询”所发挥的作用具有相似性。“工程咨询”这一行业在国际上已经存在了超过100年的历史，其是社会发展的过程之中催生的产物，在推动社会经济发展的过程之中发挥了非常重要的作用。同国外由市场推动这一职业的兴起不同，我国工程监理市场是人为设置和发展起来的，由此导致了我国的建设工程建工制度和我国的发展有所脱离，顾客在要求建筑工程施工人员的工作上没有太多的具体要求，但是我国的建设工程建立监理制度是在国家强制性的管理下而建立的，目的是为了保证工程能够顺利且有效的完成并避免不必要的纠纷。此外，我国在进入WTO之后各个产业均要同国际企业进行竞争，监理行业相关法制体系的构建，能够有效的保护我国尚未发展成熟的监理行业。综上，工程监理的法制建设对于我国监理行业的发展有着非常重要的影响。

一、建设工程监理制法制建设现状分析

（一）我国的建设工程建立制度基本建设完成

现阶段我国已经基本上构建了一整套完善的工程监理法制法规。建设部颁布的相关法律法规明确了对监理队伍进行培训和资质管理的相关规定。国家工商局同建设部共同的相关法律体系明确了监理合同相关事宜。建设部同物价局共同的相关法律法规明确了在工程监理的过程之中如何收取费用。建设部同国家计委颁布的相关法律法规明确了工程监理这一行业的职责以及展开监理作业的具体程序。此外建设部还出台了相关的法律法规明确了工程监理在工程建设过程之中的责任和义务。此外，我国其他的部门还了相关的法律，有效的规范了工程监理从业人员的市场行为，促进了相关资源的科学高效利用。在国家部门立法的基础上，我国各个地区政府部门根据自身经济发展状况，制定了工程监理人员的实施细则，有效的实现了法律制度体系的上下衔接，促进了工程监理相关工作的健康稳定发展。

（二）我国建设工程建立制度体系还有待完善

摘要:

从风险管理的角度来讲，自建设工程开始到结束的过程会存在着许多风险因素，因此对于建设工程的风险管理是重中之重，是保障一个建设工程能否顺利完工的关键因素，笔者就从现代社会中建设工程的风险管理角度出发，浅析风险管理中面临的主要困境，总结出现这种困难的原因，运用风险管理中风险识别和风险评估的方法，提出建设工程监理的具体措施，解决建设工程风险管理中监理的困难，希望对相关部门产生一些参考价值。

关键词:

建设工程;监理企业;风险管理;问题与对策

目前我国的建设工程市场不够规范，在实际运行过程中存在着许多问题，因此建设工程监理企业的地位变的越来越重要，与监理企业在建设工程市场中的地位对应的是，其承担的风险系数也越来越大，监理企业能力的有限性和市场需求的无限增长形成了一系列矛盾，导致近几年来建设工程各种风险事故时有发生，对企业造成了大量的经济损失，严重影响了企业的可持续发展的模式。工程的监理企业作为建设工程的主要方面之一，一定要注重风险的管理，规划好建设工程监理企业的发展前景，解决日常运行过程中困难，使监理企业在我国实现全面推广和稳定发展。

1建设工程监理企业所遇到的主要风险及其原因

在建设工程的日常运行过程中，监理企业会遇到各种各样的风险，可以分为自身内部的风险和和外部环境的风险，其中内部风险是由于监理企业的内部管理形成的风险事故，而外部环境的风险是因为工程建设企业、施工单位以及建设工程市场环境中的风险三个方面影响而成。做好建设工程中监理企业工作的前提就是搞懂自身的风险来源和产生原因，下文就建设工程监理企业的内部管理引起的风险进行分析，得出主要的风险内容和引起原因。

摘要:

从风险管理的角度来讲，自建设工程开始到结束的过程会存在着许多风险因素，因此对于建设工程的风险管理是重中之重，是保障一个建设工程能否顺利完工的关键因素，笔者就从现代社会中建设工程的风险管理角度出发，浅析风险管理中面临的主要困境，总结出现这种困难的原因，运用风险管理中风险识别和风险评估的方法，提出建设工程监理的具体措施，解决建设工程风险管理中监理的困难，希望对相关部门产生一些参考价值。

关键词:

建设工程;监理企业;风险管理;问题与对策

目前我国的建设工程市场不够规范，在实际运行过程中存在着许多问题，因此建设工程监理企业的地位变的越来越重要，与监理企业在建设工程市场中的地位对应的是，其承担的风险系数也越来越大，监理企业能力的有限性和市场需求的无限增长形成了一系列矛盾，导致近几年来建设工程各种风险事故时有发生，对企业造成了大量的经济损失，严重影响了企业的可持续发展的模式。工程的监理企业作为建设工程的主要方面之一，一定要注重风险的管理，规划好建设工程监理企业的发展前景，解决日常运行过程中困难，使监理企业在我国实现全面推广和稳定发展。

1建设工程监理企业所遇到的主要风险及其原因

在建设工程的日常运行过程中，监理企业会遇到各种各样的风险，可以分为自身内部的风险和和外部环境的风险，其中内部风险是由于监理企业的内部管理形成的风险事故，而外部环境的风险是因为工程建设企业、施工单位以及建设工程市场环境中的风险三个方面影响而成。做好建设工程中监理企业工作的前提就是搞懂自身的风险来源和产生原因，下文就建设工程监理企业的内部管理引起的风险进行分析，得出主要的风险内容和引起原因。

摘要：近年来监理行业发展迅速，并在建设工程中发挥出重要作用，将BIM技术应用到工程监理精细化管理中，可以进一步提高监理水平。本文首先对建设工程监理精细化管理的具体要求进行分析，进而探讨BIM技术在建设工程监理中的应用价值。在此基础上，分析BIM技术下的建设工程监理精细化管理对策，包括建立企业级BIM应用中心、将BIM技术应用到监理工作的各个方面、利用BIM数据库挖掘工程管理价值等。

关键词：BIM技术；建设工程建立；精细化管理

前言

随着监理行业的发展完善，相关政策规范对建设工程监理提出了更高要求，精细化管理成为监理发展的必然趋势。但是以往采用的二维CAD技术在建设工程规模逐渐增加的情况下，由于其图形表达和可操作能力较差，无法为工程精细化管理提供支持。在此情况下，BIM技术的研究与应用受到了监理行业的广泛重视，利用BIM技术代替传统CAD技术，为监理工作的开展提供支持，可以有效提高工程监理的精细化程度。

1建设工程监理精细化管理的具体要求

根据《建筑工程监理规范》（GB/T50319-2013）的定义，工程监理是由受建设单位委托的监理单位，根据相关法律法规和工程建设标准，对工程设计文件、合同、施工质量、工期进度、成本造价等各个方面开展的管理活动。此外，工程监理还负责协调工程各参与方之间的关系、履行安全生产管理职责等。在现代建设工程中，工程监理影响重大，是整个建设工程管理的重要组成部分。精细化管理是新时代对工程监理工作提出的更高要求，具体体现在以下几个方面：（1）管理理念创新要求，工程监理人员需求深入理解精益求精的管理思想，在工作中采取严谨、认真的态度，并善于利用先进的技术和工具，实现精细化管理目标；（2）标准化要求，建（改为精）细化管理首先以标准化为前提，需要采取数据标准化管理手段，对工程进行量化评价，及时反映出工程建设存在的问题，并以数据为依据，改善工程各个建设环节；（3）规范化要求，在工程监理实施过程中，必须严格落实相关政策规定，制定工作标准、工作制度和工作程序，在监理实施过程中，不断分析薄弱环节，与管理目标进行比对，采取循环往复的管理模式，不断提升管理精细化服务水平。

2BIM技术在建设工程监理中的应用价值