监理合同管理范例

摘要:

结合实践经验，分析了高速公路监理合同管理中存在的问题，并从监理业务的建设工作、技术与监理规范的执行等方面，提出了针对性的解决办法，从而提高我国高速公路监理合同管理能力，推进高速公路运输业的可持续发展。

关键词:

高速公路，工程监理，合同管理

0引言

高速公路监理合同管理是指项目建设单位、施工单位及监理单位在建立经济合同关系的基础上，联合开展项目管理，以实现提高施工质量、缩短施工工期、降低施工成本及施工风险的目的。由于受到传统管理体制的影响，我国高速公路监理合同管理存在一系列问题亟待解决。为此，下文首先介绍我国高速公路监理合同管理存在的问题，然后再举例分析高速公路监理合同管理的完善措施。

1我国高速公路监理合同管理存在的问题

摘要：高速公路工程项目建设作为重要的工作内容，需要做好工程项目管理工作，要确保高速公路的整体质量，确保高速公路的安全性和行车的舒适度。做好高速公路监理合同管理工作，确保高速公路工程项目施工建设的规范性，严格的依照合同的内容去执行和落实，从而增强整体的质量和安全性。但是在监理合同管理中，业主和监理单位不同程度地存在着问题，若业主在监理意识不强，业主过度干涉监理工作的开展，监理单位工作不到位等。文章主要分析了高速公路监理合同管理的现状，探讨如何有效的优化建立合同管理工作，希望对高速公路施工建设与管理有所帮助。

关键词：高速公路；监理合同；管理现状；优化策略

监理合同管理工作的有效开展和执行，对于高速公路施工建设与管理有着重要的作用，通过强化监理合同管理工作，促使业主更好地与施工建设单位、监理单位，管理好工程建设，共同地参与到高速公路项目施工建设的管理当中，更好地发挥各自在管理中的作用，提高管控的效果，提高高速公路工程项目施工建设的整体质量，减少施工建设过程中的风险隐患，减少施工建设成本，确保施工建设的工期。高速公路工程建设需要重视发现和分析监理合同管理中的问题，采取有效的措施，促使监理合同管理工作不断优化，从而推动高速公路施工建设的发展。

1高速公路监理合同管理现状分析

1.1业主监理合同管理现状和问题

首先，在高速公路监理合同管理的过程当中，存在着业主对于工程监理工作的重要性认识不够，监理的意识不强的现象，没有给予监理企业充分的信任。业主监理工作的开展全面性不够，往往只进行工程质量的监管，而对于项目的其他方面监理工作不到位，责任落实不到位。采用的管理模式、管理手段相对比较落后，在监理工作开展中违规干预，但是在出现问题的时候，存在不负责任、互相推诿等情况和现象。其次，业主对监理工作进行违规干预。业主利用行政职权干预监理单位在施工建设中的设备、材料等的质量、标准、规格等的审核工作。从而导致质量不达标、规格不符合等造成质量问题、安全事故、经济损失。

1.2监理单位监理合同管理现状和问题

摘要：首先分析了当前高速公路监理合同管理的现状，主要问题体现在业主没有充分意识工程监理重要性，业主对监理工作进行违规干预，监理单位问题等，然后研究了高速公路监理合同管理工作的优化策略，如加强监理业务建设水平，增加技术规范执行力度，加强监理规范执行力度，对质量与进度严格管理等内容。

关键词：高速公路；监理合同；管理现状；优化策略

0引言

通过开展高速公路监理合同管理工作，联合业主单位、施工单位、建设单位、监理单位的经济合同关系，通过共同进行高速公路项目管理，从而加强工程项目施工质量，减少施工成本与风险，还可以减少施工时间。由于我国传统管理体制的影响，目前我国高速公路监理合同管理工作中还存在较多问题，只有将监理合同管理持续优化，才能加强高速公路工程项目的整体建设质量，促进我国高速公路事业获得可持续发展。

1当前高速公路监理合同管理现状分析

1.1业主没有充分意识工程监理重要性

目前大部分单位并没有意识到工程监理的重要性，尤其对于部分地方政府或小型企业来说，其主要特征为管理权力十分集中，没有给予监理企业充分的信任。还有部分业主单位认为监理工作仅仅是确保高速公路工程项目质量，并不会对质量之外的任何项目负责[1]。部分业主单位还会将监理单位当作下属单位，同时使用传统、陈旧的管理模式，也可以将其理解为利用行政指令对监理单位的各项工作形成严重干预，如果工程项目出现任何问题，都会将责任推诿到监理单位方。

摘要：合同管理既是发挥合同作用和保证监理工作顺利开展的需要，也是维护建筑行业秩序的必要手段，首先就其在建筑施工建立中的重要性加以分析，然后从合同管理体系、合同管理人员两大方面提出了些许建议。

关键词：建筑施工；监理；合同管理

引言

在建筑施工项目中，工程监理即通常说的第三方，是受业主委托，依据国家相关法律文件，代表业主对承包方的施工建设进行监督管理的一种专业化服务活动。监理方和业主会提前签定合同，严格按照合同规定履行各方的权利和义务。为尽快实现监理目标，必须加强合同管理，但在实际施工时，受内外诸多因素影响，常会出现一些经济纠纷、合同矛盾，应及时采取有效措施，不断提高监理合同的管理水平。

1建筑施工监理中合同管理的重要性

1.1是做好监理工作的基础

监理包括对设计阶段和施工阶段的监理，确保设计方案符合业主要求，且施工作业均严格按照行业标准进行，以保证施工质量，避免或者减少给业主造成的损失。监理工作的具体内容很多，比如设计是否合理、操作是否规范、管理是否科学、安全是否有保障等，因为还牵涉到业主（建设单位）和承包方（施工单位），思考的角度不一样，很容易产生矛盾，所以监理还有调节矛盾的功能。这就要求监理工作能够顺利开展，业主不能随意干涉，需保证监理方的独立性，承包方则要听从监理方的安排。同时，监理方也要保证公正客观，不得有串通承包方侵害业主利益等行为。可见，合同对三方形成约束，强制性地要求业主、监理方、承包方都按照合同规定行使权利，履行义务。三方形成一个统一的标准，才能做好监理工作，因此说合同管理非常重要。

摘要：在高速公路的建设过程中，监理工作对合同规范化和合理化是至关重要的，只有做好合同管理的工作，才能保障工程项目的顺利进行和双方的切身利益。但是在现在的高速公路监理合同管理上还存在着一定的问题，本篇文章就高速公路监理合同管理的问题展开分析，并提出改进方案。

关键词：高速公路；监理；合同管理；存在问题；改进途径

0引言：

在现在的社会中，合同管理有着相当重要的作用，对企业经营的成功或者失败起着决定性的作用，所以，将合同管理工作做好就非常重要。高速公路监理合同管理主要是在企业间签订的经济利益关系，由多个企业共同开展经营的管理项目，以此来保证项目工程的总体进度。

1高速公路监理合同管理存在的问题

在我国的高速公路建设过程当中，监理工作不仅可以保障项目的顺利进行，也是在促进企业可持续发展的重要条件，但在当下还存在一些问题，主要有:

1.1认识方面

摘要：契约合同是市场经济发展规范化的保障，每一个市场经济体系均离不开契约合同的约束以及合同的保障。建筑工程项目是在市场经济体系下进行的项目，当然少不了大量合同的产生。随着建筑工程项目管理完善，工程监理行业也在迅速发展，其主要的工作内容是工程投资、施工、进度监管以及工程质量的监督。但是工程监理单位发展过于迅速，其在履行工作职能时暴露出许多问题。本文就工程监理的合同管理的重要性以及在合同管理所出现问题进行探讨，分析其出现原因，最后提出一些针对工程监理的合同管理建议，希望对今后工程监理工作者有一定的帮助。

关键词：工程监理；合同管理；契约合同

1工程监理中合同管理的意义

工程监理是发包单位委托或者建设单位通过招标等方式选择的监理单位，其职责主要是工程项目的管理工作，监理的目标主要是成本控制、投资控制、质量控制和进度控制。业主与承包商之间建立合同关系确定建筑目标和经济关系，与建筑监理工程师也有合同关系，约束监理工程师的义务；监理工程师对承包商有监理责任，业主、承包商、与监理工程师共同也有一份合同关系；这些关系说明了工程监理的工程师主要是依据工程合同而进行工程管理的，体现出建筑工程合同在工程监理工作中的重要性。建筑工程合同可以归类为经济合同，它是明确建筑单位与发包单位目所协定的建设目标、工程内容等具体的内容，是规范建筑工程项目的顺利实施的保障，建筑工程合同也是双方解决经济问题的法律依据。工程管理合同具有法律约束，因为合同是依据经济合同法建立的，受我国法律的保护，若想顺利的完成工程监理工作，完成建设的所有目标，就必须有要有一套科学合理的合同管理方法。

2当前建筑工程合同管理时所遇到的问题

2.1缺少健全的合同管理机构

由于建筑工程进行项目建设时工作内容很多，会产生许多合同，这些合同管理起来很复杂，一些没有建全的合同管理的监理单位却在管理着工作内容极其复杂的监理工作。同时建筑单位不重视对合同的管理，也导致了合同的归类、授权与分级管理不够健全。更有甚者，只要是工程项目的小管理者都可以随随便便签合同，这给监理单位的合同管理带来了很大的不便，所以建筑行业迫切需要健全的合同管理机构。

摘要：公路工程项目施工建设周期一般都比较长，而且其具有投资大、涉及环节多等显著特点，因此，管理难度也非常大。作为工程监理应当加强合同管控，这在很大程度上关系着整个公路工程施工建设效益。文章先对公路工程监理合同的主要内容进行分析，并在此基础上就如何加强合同管理，提出个人的观点与认识以供参考。

关键词：公路工程；监理；合同管理；内容；策略

合同管理是公路工程监理工作的重点，因公路工程建设是一个循序渐进的动态过程，而且涉及很多方面的内容，因此合同管理工作应当始终贯穿于整个施工全过程之中。同时，公路工程合同签订以及实施时，建设单位委托监理单位对工程项目实施监理，其中产生的各种复杂关系需要按照合同要求进行处理。除此之外，合同内容较为繁杂，而且具有多变性，因此实践中应当加强重视。

1公路工程监理工作中的合同管理主要内容分析

1.1工程变更

合同管理过程中的工程变更，即监理审查以及批准后正式下达命令对工程进行变更，改变合同中的文件内容、项目形式以及工程数量和施工质量要求等，涉及很多方面的内容。实践中可以看到，由于工程变更不可预测性较强，因此，在公路工程施工建设过程中通常会对工期、成本等产生影响，而且与承包商和业主之间存在着非常密切的关联性。在工程项目变更过程中，监理人员应当按照合同规定和要求执行相关工作。一般而言，工程变更由监理人员、业主以及承包商提出，若想确保变更内容生效，则需得到监理人员的审核批准。在此过程中，监理人员应当对实际情况全面把控，确定工程变更的可行性，然后向业主申请，后者议后再执行。如果承包商要求变更，则监理人员需对其严格审查，并且报业主同意，然后再正式进行办理。业主变更要求提出以后，监理人员应当根据合同要求执行变更工作，并且办理手续。由于变更工程会对施工成本产生一定的影响，因此，监理人员应当与承包商以及业主协商，各方同意后方可变更成本。

1.2延期工程

摘要：作为支撑国民经济持续、健康、稳定发展的基础设施，公路建设与发展已成为衡量国家经济发展水平的重要标志。公路建设施工周期长、造价高、施工复杂，特别是市场因素与政治因素对其影响巨大。在公路监理工作中，建设工程合同是其行使权益的法律依据，对各方主体行为具有约束作用，是维护监理方合法权益，维护市场经济秩序的重要措施。合同管理是监理工作的重要内容，在合同管理中应充分展现细致、全面与规范的要求，建立健全合同管理制度。

关键词：公路工程；监理工作；合同管理

0引言

随着经济社会的迅速发展，我国交通运输事业上升到了一个新高度。据相关数据显示，截至2017年年底，我国公路总里程已达到477.35万km，高速公路里程已超过13万km，跃居世界首位。公路工程建设耗时长、资金量大、技术性强，进而增加了施工的复杂性。为保证顺利施工，在工程建设管理中必须重视施工合同。合同是市场经济自然人、法人与其他组织之间经济交往的桥梁，合理管理是实现工程质量、投资及进度的根本保障，不仅能够实现工程建设投资效益，还有利于保证工程建设市场有序地运行，在监理工作中合同管理越来越受到重视。现阶段我国公路工程监理工作中合同管理水平普遍偏低，且存在诸多问题，为此，监理部门必须依法加强合同管理，健全合同管理体系，提高工程建设管理水平。

1公路工程监理工作中合同管理的特点

公路工程监理为“三控制、二管理、一协调”，合同管理是工程监理的重点，为做好合同管理工作，需要充分了解其特点，具体如下：

1.1合同管理周期长