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项目管理工程监理论文
1现阶段困境及经营方向发展趋势
随着强制工程监理制度的引入,我国在很多工程项目上,都实现了质量的保证、工期的按时以及投资的控制等良好效益。但另一方面,受当时经济体制制约,监理制度推行之后没有能够按照最初所设定的对工程项目进行从勘察、设计、施工、设备制造等全过程或各个阶段的监理,监理业务范围局限在施工阶段,制约了监理规模和多元化的发展。工程监理的大范围实施,由于监理定位、监理职责、人员素质、监理取费等因素引发的问题越来越多,这一始于对“国际惯例”的学习,与中国工程实践相结合的建设工程监理制度,最终成为了“中国特色”。现在有提出废除监理的说法,在项目管理机制还没有完善,项目管理效果还有待评估的前提下,贸然废除监理,不说国内行业几十万监理从业人员的安排成问题,工程项目的目标控制又如何得到有效控制呢?另一方面,监理制度是科学的专业化服务环节,对工程建设活动进行全过程的监督管理,是专业性很强的工作,监理制度的产生,也是经济发展、专业分工、社会化生产的必然结果,从理论上具有不可辩驳的存在必然性。2015年2月5日中国交通建设监理协会在京召开了“部分公路工程监理企业负责人座谈会”,邀请十余位长期从事监理工作的企业负责人,就监理改革的相关问题发表看法。大家一致认为“不论怎么改,监理制必须坚持”。近几年,不少工程监理企业的业务承揽从过去的以施工阶段为主向施工招标阶段、施工全过程造价咨询服务的管理拓展。2004年建设部下发的《关于培育发展工程总承包和工程项目管理企业的指导意见》文件及其它一系列国家扶持政策,让监理企业、设计院、工程咨询公司、工程造价管理公司等与工程服务领域相关的企业扩大业务范围,拓展服务领域,以增强企业竞争力。这就从政策层面,给了监理行业巨大的发展空间和转型方向,同时竞争也更加激烈,具有设计、施工、监理的都可以开展项目管理,对监理行业来说,新的挑战也由此开始了。住房和城乡建设部2012年工程监理统计公报显示:2012年统计建设工程监理企业6605家,2012年末工程监理企业从业人员822042人。虽然监理企业的监理业务合同金额仍然占较高比例,但其主营业务收入所在比例已经不到50%,而且其他业务有明显提升趋势。由此看出,监理企业为适应激烈的市场竞争,在不断扩大经营范围,努力开拓工程项目管理与咨询服务、造价咨询、招标等各类工程监理咨询服务市场。
2工程监理转型的可行性分析
不论是从政策上,还是从现实的企业经营方面,扩大业务范围,将监理企业从下游向上游逐步拓展是监理企业发展的未来趋势。2004年建设部《建设工程项目管理试行办法》,对工程项目管理的要求是,具有从业资质从事工程项目管理的企业,通过工程项目业主方的委托,对工程建设包括工项目咨询、设计、招标及工程造价咨询、工程监理等全过程或分阶段进行专业化管理和服务活动。对项目管理企业的从业资质要求是应当具有工程勘察、设计、施工、监理、造价咨询、招标等一项或多项资质。从法规层面,监理企业具有从事工程项目管理的资质条件。虽然工程监理与工程项目管理存在着差异,但我国开展工程监理制度的最初学习对象恰恰是工程项目管理,因此在很大程度上,我们监理企业也是在实践工程项目管理。一是工作理论基本相同,都是管理学、组织论和控制论为理论基础;二是研究对象都是工程项目的目标控制,包括成本、进度、质量等目标控制。在多元化的工程项目管理领域,监理企业长期的现场经验让监理企业具备了其他企业缺乏的综合协调能力;同时国家实行的监理工程师注册制度,使监理人员的管理理论能力得到了培养和提高,有一定的储备性。虽然在政策及实践上,工程监理企业都在积极拓展业务,寻求更多的发展空间,在业务实施过程中依然有很多问题需要解决和完善。
3工程监理转型能力提升策略与手段
3.1监理企业能力弱点分析
监理企业在承接各种工程管理咨询服务过程中,遇到问题只要是由于长期从事施工阶段监理存在“重执行、轻策划;重技术、轻管理;重人员,轻培养;重效益,轻程序”等弱点。主要表现在以下方面:(1)就是施工阶段监理工程建设的工期、质量、成本目标明确,不需要监理单位进行工程项目的目标规划,按照施工合同和技术标准顺利完成监理任务就可以了。而全过程的项目管理是一个从无到有的过程,需要管理机构对整个项目的实现过程进行项目计划,确定各阶段的工作结点等关键要素,这在监理工作中体现的较少。(2)同时在人员要求上,虽然理论上要求监理人员具备完善的包括技术、经济、管理及法律的知识结构,实际上我们的监理人员经过国家注册考试,取得证书之后,在这些方面的后续教育就不是很重视了,我们很多监理人员都是技术型、经验型人才,但在管理理论、组织理论等方面是很欠缺的。
监理工作建设工程监理论文
一、现阶段建设工程监理工作难以开展的的主要原因
1、监理业务竞争无序
目前建筑市场皮软、供需不足,形成了不良竞争甚至是恶性竞争;开发建设单位为节省成本,压低监理费用、监理企业无序低价策略,造成了监理市场混乱。改革和规范监理企业业务行为,发挥行业协会约束、政府部门指导作用,建立严格的监理市场准入和清出制度势在必行。
2、监理服务取费低
在目前工程监理行业低标准取费的条件下,监理企业只能困难重重地维持低水平运行,加之低价的不良竞争较为普遍,导致了一些监理企业难有积累、发展后劲不足,形成监理人员待遇偏低,监理企业服务不到位,也制约了监理行业的发展。
3、对业主行为无规范
业主行为规范与否,直接关系到工程建设项目能否顺利进行,建设目标能否如期实现。监理工程师应该是工程建设项目现场的唯一管理者,业主委托了监理,理应监理工程师去实施对工程建设项目的监督与管理,业主的意见和决策均应通过监理工程师实施,而业主所要做的,是如何做好对监理的管理与外部协调。现有不少业主对监理工作干预较多,有的不通过监理工程师直接给承包商下达指令,造成不必要的纠纷和误解。看来加强对业主行为的监督、建立必要的约束机制很有必要。
公路监理工程施工现场管理论文
一、公路监理工程施工现场管理存在的问题
1.施工过程中的违规现象严重
在公路监理工程的施工现场,有许多施工人员和技术人员,由于没有足够的专业水平和实践能力,而无视工程中的规章制度和一些施工规则,从而在施工过程中出现了一些违规现象,直接影响了公路工程中的施工质量和效率。
2.施工计划临时变更
在公路监理工程的施工过程中,难免会有一些施工计划会发生变更。由于公路施工中涉及到的部门组织过多。施工计划变更时,在很短的时间内,信息不能及时传达到所有的部门,而计划变更的信息传到所有部门的时候,施工队早已错过了最合适的计划实施时间,导致错失了很多实施更好计划的机会,这明显影响了公路监理工程施工的进程和质量。
3.公路监理工程各部门之间需要更加高效合作
公路监理工程中的施工需要各个部门之间的高效合作,尤其是在大型的公路施工中,更是有各种繁杂的部门要进行合作工作,每个监理部门组织都有自己的工作任务,若是有一个组织部门的工作没有做到位,就会影响整个施工队的施工进程,可能导致工程施工时的设备、材料等都检查不力,从而降低了施工的质量。
建设工程监理的安全管理
摘要:随着国家在建筑行业的各项政策和法规的出台,建筑工程建设的质量问题已经引起了足够的重视,工程项目的建设整体水平有了显著的提升。但是目前在施工过程中的安全管理方面却没有取得相应的成果,恶性事故频发威胁着人们的安全,针对这种情况需要加强安全监理工作,提高监理人员的安全意识,做好安全防护工作。
关键词:工程监理;安全管理
正文:
1.建设工程安全监理的意义
1.1.有利于健全安全生产管理协调机制。在建筑安全的生产建设体系中,主要的构成部分包括企业内部建立的安全生产保证体系,这其中包括企业自身建立的安全生产和管理的机构,包括企业自身配备的专业的安全管理人员,其次就是政府机关或者的部门在建设工程的安全生产和监督方面制定的相关的安全条例以及相应的安全检查的机制。企业内部的安全生产的责任体系在企业内部受到很多因素的影响,涉及到很多人的利益,这就导致安全的管理错综复杂,安全标准就不能得到正当的维护,管理漏洞百出,现场施工作业过程中,监理人员在现场进行监督,针对在建设中发现的问题可以及时的分析和解决,并且现场指导你、安全作业,针对在安全建设过程中的隐患问题可以及时的进行停工整顿,保证了安全生产作业的顺利开展。1.2可以相应的提升工程建筑的质量。工程生产建设的质量和工程施工的安全之间有着紧密的联系。良好的安全作业生产制度可以保证施工作业人员的安全,保证在工程建设和施工过程中工人的利益,这样让工人可以放心的去投入到建设中,没有后顾之忧,这样相应的就会提升生产建设的效率和质量。1.3有利于建筑工程整体管理水平的提高。坚持以人为本的理念,保证工程的安全生产和建设的顺利进行。安全事故的发生会导致整个工程的停顿,会对人员造成人身的伤害,无论是从施工进度来说还是对工人的保证来说,做好安全的管理都十分必要,所以,提升安全的管理可以相应的提升整个建筑项目的管理的水平。
2.如何实施建设工程安全监理
2.1增强监理人员的安全责任意识。工程的安全监理即按照工程施工的各项相关的法律法规以及标准制定相应的强制性的规定,然后落实监理。监督工程建设过程中的各种安全生产的情况。监理人员应认识到自身在安全监督方面的责任,这也需要相关的部门加强对监理人员的培训,提升监理人员在安全法律方面的认识,提升自身的安全责任意识,提高监理的水平,获得相关的资格从业证书,促进建筑行业的安全建设。2.2明确各施工阶段安全重心。按照工程开展的不同阶段,安全监理可以相应的分为四个不同的部分和内容,即施工的招标阶段、施工的准备阶段、施工阶段以及工程的验收阶段。根据四个不同阶段的工程建设的不同的内容开展不同的安全监理活动。比如在招标阶段应加强对施工单位的资质的审核。在工程建设的准备阶段应该做好安全协议,根据相关的法律法规明确安全监理人员的责任,制定监理的规划和内容。在施工阶段应该按照之前制定的安全监理的程序和计划有序的开展安全监理的工作,保证总监理工程师可以在各个部门进行相应进度查询,监督监理人员的工作。定期对监理人员开展培训和指导,重点学习“施工安全规范汇编”中“安全生产管理条例”和有关施工安全的强制性条文。监理工程师应将安全措施和安全检查放在同等的地位,就工程开展的各种安全隐患一一排除,并且就这些隐患的存在书写书面报告,上交给相关的部门,要求施工的单位停止作业,对工程进行整改。详细做好监理日记,随时将施工的安全事项上报给监理工程师。针对可能会影响到人身安全的情况应马上停止工作,采用应急的方法处理。在工程的验收阶段应该采取必要的方式对工程开展的过程中各种防火制度、保卫制度、设备的维护制度等进行监督和制定。2.3用危险控制技术确保施工安全。防患于未然是安全监理的重要目的,识别在工程建设过程中的安全隐患,分析和评价危险产生的几率,做好危险的控制。危险额控制技术可以分为宏观控制技术和微观控制技术两大类。宏观的控制技术就是使用经济手段、法制手段、教育手段等方式针对整个工程项目的建设过程中存在的危险进行控制。安全监理则主要是使用法律手段和教育手段进行安全控制。微观控制技术以具体的危险源为控制对象,以系统工程为原理对危险进行控制,所采用的手段主要是工程技术措施和管理措施,安全监理则以管理措施为主,加强有关的安全检查和技术方案审核工作。因为安全监理的对象不同,使用的方式和方法也就有所不同吗,在宏观和微观两个方面进行协调控制,可以达到防患于未然的效果,降低安全事故的产生,保证安全的建设和发展。
交通工程监理困境与改善
【摘要】
对交通工程监理的主要工作内容和交通工程监理的意义进行简要概述,并就我国交通工程监理因监理单位与工程其他有关各方关系处理不当及监理单位自身体系问题而造成的困境分别进行了阐述,就笔者的实际工作经验提出了一系列关于改善我国交通工程监理的建议。
【关键词】
交通工程监理;困境;改善
1引言
交通工程项目快速而高质量地完成是我国经济不断向前发展的有力保障,然而要想让交通工程项目施工过程追求快的同时也拥有让人放心的质量,就需要一个认真贯彻国家法律法规和相关行业标准规范的机构来维持平衡,交通工程监理在此背景下应运而生。但目前我国的交通工程监理却陷入了一定的困境,论文中笔者结合自身的实践工作经验对我国目前的交通工程监理工作进行了探讨。
2交通工程监理概述
市政工程监理工作方法和技巧反思
【摘要】城镇化建设步伐加快促进了城市基础设施的逐步完善。但城市经济的快速发展和城市人口的增加,也使市政工程面临着巨大的压力。要做好这方面的工作,必须由市级企业重视监督工作。论文针对市政工程监理工作的方法和技巧进行了研究探讨。
【关键词】市政工程;监理;工作方法
1市政工程的主要内容和特点
1.1市政工程的主要内容
市政工程包括城市道路、桥梁、排水、污水处理、城市防洪、花园、绿化、路灯、环境卫生和其他城市公共事业。市政工程是城市建设的重点之一,主要是为城市居民服务。城市的经济发展在很大程度上受市政工程的影响。
1.2施工周期短,质量控制困难
大多数市政工程建设项目由政府资助,其目的就是为了改善城市的基础设施。但是,为了减少施工阶段对城市环境和城市交通等方面的干扰,所需的施工周期通常是非常短的。因此,这给项目的建设带来了更大的压力,为了使得建设周期缩短,部分施工企业盲目追求施工速度,却忽略了质量和技术问题,导致无法有效保证市政工程的质量控制。所以,市政工程的监督作用至关重要。
变电站建设过程中监理质量控制探究
【摘要】变电站是电力系统中的重要组成部分,其施工过程较为复杂,涵盖的质量控制方面较多,需要的建设质量也较高。因此,论文将结合一定的质量控制原则,简要概述建设过程中存在的问题,并概括性地提出一些改善措施,以便科学落实和合理规划监理质量控制,进而推动变电站的稳定、长远发展。
【关键词】变电站;质量控制;研究
1引言
变电站是我国重要的电力管理工作站,对于我国各地的电力情况实现了良好控制。但是在各大变电站的建设过程中必须进行严谨的监理工作,确保变电站的质量控制能达到国家的管理要求,实现变电站的存在价值。
2变电站建设过程中遵循的质量控制原则
2.1注重预防手段,结合治理措施
在变电站的建设过程中,质量控制不仅能确保建设施工过程中的安全,还能降低后续使用过程中的安全隐患,是必须强化管理的重要因素之一[1]。而如何有效施行质量控制,则关系到变电站的整个建设过程。注重预防手段,加强建设过程中的管理措施,保障建设过程中的质量安全,将质量隐患控制在萌芽状态,同时结合一定的治理措施,加大监管力度,保证施工的规范性、科学性和合理性,促进建设过程的安全开展。
信息化在通信工程监理现场管理的实践
【摘要】随着科学技术的不断发展,通信工程已经逐渐成为推动当今社会发展的重要媒介之一,在优化信息化技术升级的过程中有着重要的作用,与此同时也为通信工程的稳固、高速发展提供了支持。要强化通信工程监督管理的效果,可通过信息化系统来实施工程监理工作,进一步促进通信工程建设的健康发展。基于此,论文对信息化系统在通信工程监理现场管理工作当中的运用进行了简单的论述,希望能够对日后工作起到一定的参考性意义。
【关键词】信息化系统;通信工程监理;现场管理
1引言
在通信工程建设过程中,需要依照施工环境的情况以及工程项目的技术性要求和设备安装工作等进行综合性的考虑。在通信工程建设过程中,信息传输作为核心内容,主要以信息传输线路的布放以及节点设备的衔接作为重点。在实施通信工程建设工作的过程中,比较容易受到自然因素以及人为因素的影响,从而对工程项目造成影响,使得工期延长或者是施工质量水平下降,对整个项目的信息传递效果造成影响。在施工过程中,可以强化利用信息系统的监督管理以及数据分析反馈等功能,因为人工监理存在着一定的弊端,很多的细节并不能够很好的把控,尤其是对于施工技术的判断更是无从下手。另外,成本的预算也不能得到精确的处理,所以,利用信息化系统实施综合的工程监理,为工程监理提供数据支持十分有必要。
2通信工程的特点
首先,因为绝大部分的通信工程项目都属于相对分散的状态,且没有固定的位置,所以需要对容量以及覆盖面等因素进行综合的考虑。由于其位置并不固定,所以应该依照覆盖面和容量等多种因素进行分析之后再作出决策。如果项目所在区域的人流量较大,那么工程容量自然也就比较大,在施工时需要以多个工程点来进行支持,从而更好地满足覆盖面的需要,一些工程点需要选择在偏远地区。其次,如果在通信工程基站设置时出现需要占用居住地的情况,应该对是否产生辐射的问题进行考虑。最后,通信线路比较长,因此光缆的铺设长度也就更长。
3通信工程监理信息化系统发展概述