奖励汇报材料范例

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奖励汇报材料

安全生产网格化管理在水电工程中运用

摘要:大型水电工程施工多具有建筑结构复杂、工序衔接紧凑、多专业项目交叉作业等特点,安全管理存在链条长、层次多、效率低的问题。以白鹤滩水电工程建设为例,借鉴我国在肺炎疫情防控中的网格化管理经验,在水电工程中推广安全生产网格化管理,压实网格化平台各层级主体责任,规范工作流程、加大执行力度,着重介绍了网络分工、各层级职责要求及问题处理流程等。实践表明,此类管理模式有效改善了工程建设中安全管理存在的问题,相关经验可供类似工程借鉴。

关键词:安全生产;网格化管理;文明施工;白鹤滩水电站

1研究背景

2020年初,为抗击肺炎疫情,防止疫情扩散蔓延,全国各地实行网格化管理,在“抗疫”战争中起到了关键性作用。借鉴疫情防控中网格化管理经验,在水电工程中推广安全生产网格化管理,通过压实网格化平台各层级主体责任,规范工作流程、加大执行力度,使安全管理深入一线作业班组,整合网格安全管理资源,做到任务明确,责任到人,形成“人在格中管、事在网中办”的工作格局,实现“安全小事不出网格、安全隐患不出体系”的安全管控目标,最大限度发挥基层管理人员的作用,提升安全管理水平[1-2]。

2水电工程安全管理现状

水电工程施工多具有建筑结构复杂、工序衔接紧凑、多专业项目交叉作业等特点,安全管理难度较大,除施工环境恶劣、地质条件差外,还具体表现为以下几个方面。

2.1专职安全员配置不充足。主标合同因合同额较大,劳务分包队伍可达数家,部分作业队伍的人员数量近百人。面对庞大的人员群体,施工单位为控制成本,往往按照国家法定要求最低标准配置专职安全员,每个安全员在施工现场的管辖范围较广,难以实施有效管控。虽然施工员或质检员承担“一岗双责”,但实际遇到安全隐患处理时往往力不从心,导致作业层安全意识不高,仅仅是“要我安全”,并未达到“我要安全”的高度。

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一年级科学课堂学习习惯培养浅谈

【摘要】小学科学课程倡导以探究式学习为主的多样化学习方式,探究活动的开展需要以小组合作、材料整理、观察、记录等科学课堂学习习惯为保障,也需要良好的课堂常规习惯为辅助。为此,教师应设计有效的习惯培养策略,以始业教育课、实验分组单、小组比赛表为载体,通过游戏、比赛的形式激发学生学习的主动性,逐步培养学生良好的科学学习习惯,提高课堂效率和科学探究的有效性,从而提升学生的科学素养。

【关键词】一年级;科学;学习习惯;策略

《义务教育小学科学课程标准(2017年版)》将小学科学课程的起始年级调整为一年级。一年级是对学生进行科学启蒙教育的重要时期,也是良好行为习惯养成的关键期。因此,教师不仅要传授知识,还要培养学生专注倾听、小组合作、观察记录、材料整理、有效表达的学习习惯,为学生开展科学探究、培养科学思维奠定基础。

一、利用手势辅助,提升学生的倾听注意力

倾听需要思维的参与,学生只有先听懂发言者的观点,才能进行思考和判断。而注意力是学生进行有效倾听不可缺少的条件。一年级学生的注意力稳定性有限,他们往往等不及教师或同学讲完,就想发言,或是才听了几句话就走神了,没有听清他人的发言,无法有效开展实验探究,也无法对他人表述的内容进行思考。因此,教师要根据一年级学生的身心特点,借助手势,提升学生的注意力品质。例如,准备讲实验步骤时,教师要求学生注视发言者,每讲完一条就竖起一根手指复述,最后全班同学核对手指数是否相同,以此提升学生倾听的专注度。此外,教师还要求学生如果对发言有补充或质疑,不能插话,但允许边倾听边举手并用力摇晃,用肢体语言告知教师自己想要发言的迫切愿望。当发言者与自己的想法一致时,可以竖起大拇指点赞;想法不同时,可用手指做出“×”。手势辅助不仅能保护一年级学生发言的积极性,逐步提升其注意力品质,帮助其养成倾听习惯,也便于教师直观了解学生的倾听状况,避免重复发言,促进学生思考。

二、明确小组分工,促进有效合作

“小组合作在改善课堂气氛、提高学业成绩、促进非认知品质的形成等方面实效显著,成为当代主流教学理论与策略之一。”一年级学生之前未开展过小组合作形式的科学探究,对如何分工合作不了解也不知该如何进行。小组合作时,学生会因领取、整理、归还材料或上交作业本等分工问题产生矛盾,引发争抢实验材料、霸占材料、不愿合作等问题。对此,教师可以运用实验分组单、小组比赛表等方式明确小组分工,促进小组合作的有效开展。

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审计学案例教学方案设计研究

【摘要】审计学是实践性很强的学科,应坚持“学生主体、教师主导”的教学理念,实施案例教学法,从教学形式的设定、教学过程的控制、教学结果的评价以及教学效果的考核等方面作出科学设计,并建立有效的教学保障机制。

【关键词】审计学;案例教学;方案设计

一、引言

审计学是实践性很强的学科,需要培养出具有良好专业胜任能力和职业判断能力的人才。因此,“学生主体、教师主导”的理念在审计教育领域已经被广泛接受,案例教学、实践教学、体验教学等方法被广泛应用,目的在于激发学习兴趣,引导学生从案例素材中发现并提出问题。[1]这种教学理念要求变革审计教学中“教师讲、学生听、考前背”的状况,优化教学过程、改善教学方法。

二、审计案例教学的模式

1、教学形式

案例教学是指教师在课堂上通过典型案例的讲解与分析,引导学生有针对性地进行讨论,使之养成从个别到一般、从具体到抽象的决策能力与实践能力。[3]多数研究者认为,案例的选择是审计案例教学实施过程中的关键。[4]在设计审计案例教学方案时,应当考虑培养学生查找、阅读教辅材料,并对教辅材料作出分析、判断的能力,教学方案的实施能够调动学生的求知与求学的积极性。[5]审计案例的使用时机可以是审计理论学习之前,也可以是在学生掌握了一定的理论知识之后,前者主要是起到导引的作用,后者则主要是进行补充说明。案例的形式可以是视频、图片加解说,也可以是文本材料,或者几种形式的综合。

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教师素质高效课堂论文

一、多措并举激活力,全面提高教师素质

1.鼓励自学、督促互学,促学历、业务双丰收

高素质的教师队伍是课改的前提。谈到教师素质,首先需提高教师的文化水平。所以,学校特别鼓励并大力支持教师参加各种学习和考试(根据实际情况给予一定的经费支持),通过自学的途径提升他们的文化水平。(1)为了方便教师学习,学校为每一位教师配备了电脑。组织计算机教师在学校建立电子备课室,收集、上传、整理和推荐各种教学资料,定期为教师开放,并为教师开设专题讲座,讲授网上学习和课件制作等技能。学校还出资为每位教师订阅各种教育类书报和光碟,要求教师上网观摩、阅读专业书籍,定期检查读书笔记、读书心得,督促教师加强业务学习,不断提升专业素养。(2)“同课异构”是我校校本教研的特色活动。以课改为契机,“同课异构”又注入了新的活力。每学期一次的同课异构活动,全校同科教师全数参与。定期抽取同科不同年级的三位教师同上一篇课文,比一比谁的设计更有新意,谁的教学更生动高效。同台赛完课,执教者当即反思自己的课堂,面向全体教师陈述得失;接着,教导处当即从每个年级随机抽取两三名教师评课。所以,听课的教师除了要认真记好笔记,还必须当场写下对这几堂课的评价意见。为了提高活动的实效,以上每项活动都有专业教师量化打分。每学期两次的同课异构活动,全校教师坐在一起,上课、听课、说课、研课,互相学习,取长补短,个人能力和团体协作能力不知不觉中得到提高。

2.捆绑考核,师徒结对,促新教师快速成长

一花独放不是春,百花齐放春满园!只有全体教师素质得到提高,全面开展课改才能得到保障。(1)“捆绑考核”将年级凝聚成了一个大家庭。方案指出,对教师考核除了个人考核外,特增加了教研组的捆绑式考核。学期结束,教导处对每个教研组所有教师的各项教育教学工作打分。尤其是教研组集体活动,如集体备课,集体业务学习,组内公开课的展示,同课异构活动中上课、反思、评课等各方面表现都计入其中,分数总和便是整个教研组的最后得分,并依此评选出先进教研(备课)组,给予物质与精神双重奖励。因为捆绑,整个教研组便是一个大家庭,大家团结一心,建言献策,各尽其能做好每一项工作,在工作中互相学习,共同进步。(2)“师徒结对”让优质师资得到了有效利用。为充分发挥县、市、省各级骨干教师、学科带头人的示范引领作用,学校出台了“师徒结对”方案,指定每位骨干(学科带头人)教师认领一或多名青年教师为徒弟,制订计划,签订培养目标。名师有责任、有义务照计划为徒弟上示范课、指导徒弟上课、听课,为徒弟作专题讲座等。日常教学以及每学期两次的教学比赛中,师傅必须对徒弟实行一对一的精心指导,徒弟获奖,师傅享有同等待遇。加上学期末对这些名师的帮扶工作进行专项考核,有力促进了这些名师带动一大批青年教师成长。

3.名师讲学,开阔眼界,促理念方法不断更新

为拓宽教师的学习渠道,学校大力为他们开辟了更广阔的学习空间,接触更先进的教育教学理念和方法。(1)两年来,学校先后外派七十多名教师远赴山西太古、江苏、上海等地学习,并多次聘请山西、浙江等地名师进校讲学,组织教师听课,撰写心得体会并举行汇报教学。(2)学校为老师订购了《金太阳导学案》《学习报导学案》《精编导学案》等相关导学案供学习参考,印发了《高效课堂的二十一条》《五步三查高效教学模式解读》等资料给教师。备课组采取先集中后分散自学的形式进行理论学习与研讨交流。建立了课改公共邮箱和教师QQ群,学校及时将一些相关材料上传至邮箱或群里供教师下载学习、研讨交流。这些为教师的成长提供了丰厚的土壤。

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工信局优化营商环境工作情况汇报

今年以来,为全面贯彻落实省、市、县关于“降成本、优环境”决策部署,尤其是各级出台的疫情惠企政策,我局高度重视,迅速把思想和行动统一到省、市、县的决策部署上来,开拓进取,真抓实干,全面扎实做好降成本、优环境专项行动各项工作,切实将政策落到实处,政策红利不断凸显。现将有关工作情况汇报如下:

一、主要工作

(一)深入企业、全面摸排。组织干部职工深入各工业企业,了解企业疫情期间复工复产的情况,认真梳理企业用工、融资、办证等方面的问题,及时汇总,向相关部门反映,帮助协调解决,尤其是企业融资需求方面,积极向省、市工信局上报,由上级主管部门出面与各个银行协调,帮助企业解决融资难问题。

(二)强化宣传、落实政策。积极组织干部职工深入企业宣传疫情惠企“省20条、市30条、县30条”政策,通过送政策进企业、现场宣传咨询、编印发放宣传手册、微信公众号、交流座谈等多种宣传形式,进一步提升惠企政策的知晓率和受惠面,做到政策宣传一目了然、企业知晓一清二楚,帮助企业更好地掌握政策、享受政策。指导企业开展创新创特、设备更新、品牌培育、转型升级,引导企业提升发展层次和水平。

(三)创新方法、精准帮企。牵头制定了《有效应对疫情“帮企业、送温暖”活动实施方案》,加强对企业帮扶和项目建设的跟踪服务,推行一个企业(项目)一支帮扶队伍的模式,由一名县领导带领一个责任单位帮扶若干重点工业企业、在建项目,每个责任单位明确1名分管领导、1名驻厂联络员,常态化对应企业。通过“帮企业、送温暖”活动,精准掌握企业的运营情况,切实解决企业面临的突出难题,进一步增强市场主体的发展信心,激发企业的活力和创造力,促进企业稳定健康发展,奋力实现二季度工业目标任务“双过半”、年终各项目标任务全面完成,为“主攻工业、三年再翻番”奠定更加坚实的基础。

二、存在问题

(一)惠企政策覆盖面不够。疫情期间省、市、县出台了很多优惠政策,但是真正让企业享受到的不多,有企业自身的原因、也有政策享受条件多等情况。

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大型建筑装修工程施工问题及现场管理

摘要:在大型建筑装修的工程中,里面涉及的工作种类众多,技术含量也比较高,因此各个环节的协调就会出现很多问题,因此施工现场的管理问题就显得格外重要,大型建筑装修工程施工现场的管理指的是在整个生产环节中,将系统工程理论与科学的管理方法相结合,对项目进行管理以便达到项目的要求。故此,建筑装修工程施工的现场管理水平就直接影响到装修工程的最终效果,本文将通过对一些现场管理的问题分析,给出一些建议以及看法。

关键词:大型建筑;装修工程;现场管理

1引言

社会经济的飞速发展,建筑装修工程也在不断的增多,在大型建筑装修的工程中,里面涉及的工作种类巨多,技术含量也比较高,因此各个环节的协调就会出现很多问题,实施项目的管理就很重要,实行严格而科学的现场管理,创造良好的施工秩序,是当今的大型建筑装修工程应该着重关注的问题。

2大型建筑装修工程施工常见问题

在某工程中的施工完成后,但是由于单层厂房长宽比较大、基础埋深浅引起的不均匀沉降;砼与砌块二种材料涨缩系数不同、墙体拉接筋设置不符合要求,一月后裂缝处气泡外突。像这种情况,就是施工的现场管理不够而导致的,像这种现场管理的问题主要有以下几个问题:

2.1管理责任不清晰

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安全生产专项整治三年行动推进工作制度

第一章总则

第一条为认真贯彻落实关于安全生产重要论述,按照全国、全省、全市决策部署和县委、县政府工作要求,大力推进全县安全生产专项整治三年行动(以下简称“三年行动”)各项工作,根据《人民政府办公室关于成立县安全生产专项整治三年行动工作推进组的通知》要求,制定本制度。

第二条“三年行动”在县委、县政府的领导下,由县安委会统一组织领导,专门成立“三年行动”工作推进组,负责指导、协调、推进“三年行动”重大工作。工作推进组下设办公室,承担综合协调、督导检查、投诉处理、统计考核、宣传报道等具体工作。

第三条各乡(镇)政府、有关部门要按照要求,成立相应的领导机构和工作专班,协调推动本辖区、本行业领域专项整治工作。

第二章工作职责

第四条工作推进组职责

(一)研究部署、指导协调和督促检查“三年行动”,提出全县“三年行动”的重大政策和措施。

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两手抓两促进领导干部联点包干制度

为坚决打赢疫情防控的人民战争、总体战、阻击战,有力有序推进生产企业和建设项目复工复产,促进全乡经济平稳健康运行,按照省、市、县统一部署,经乡应对病毒感染肺炎疫情工作领导小组研究,决定实行“两手抓、两促进”领导干部联点包干制度。现将有关事项通知如下:

一、联点包干原则

——一体化原则。实行县乡领导干部联点包干制度,在职县领导联点包干乡,在职乡、乡直部门(单位)干部联点包干农村村组(社区防控网格),一体化推进疫情防控和经济社会发展等各项工作。

——网格化原则。依托现有的村(社区)网格,每个网格安排领导干部联点包干,并实现全覆盖。联点包干领导干部负责指导网格内各类企业和经营主体、建设项目的疫情防控和复工复产等工作。

——属地化原则。强化疫情防控和经济社会发展属地责任,统筹做好疫情防控和经济社会发展各项工作,层层压实责任,推行“一地一策”、“一企一策”,灵活进行分类施策,确保疫情防控和经济社会发展“两手抓、两促进”。

二、联点包干安排

(一)在职县领导联点包干所联系的乡、村,联点包干所联系重点项目、贫困村和企业。

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