前言:一篇好的文章需要精心雕琢,小编精选了8篇监测汇报材料范例,供您参考,期待您的阅读。
畜牧业监测预警工作探究
摘要:畜牧业监测预警工作主要是通过对生猪、蛋鸡、肉鸡、肉牛、肉羊等畜禽进行监测,通过监测数据对未来畜牧业生产形势的判断、预测和预警,通过大量真实可靠的监测数据研究当前的生产形势,判断后期走势,通过提前预警生产形势,来组织养殖户调节生产结构,规避市场风险。
关键词:畜牧业;监测预警;工作调研;朝阳县;北沟门子乡
近年来畜牧业发展迅速,在发展过程中,畜牧业各项数据的重要性越发突显,因此,监测工作的重要性越来越强,对基层畜牧兽医部门的要求越来越高。为全面掌握朝阳县北沟门子乡目前畜牧业生产情况,更好地完成县级对监测预警工作的要求,笔者对全乡畜牧业生产情况进行调研,现将有关情况报告如下。
1基本情况
根据辽宁省《辽宁省动物卫生监管部门业务统计监测管理办法》和《辽宁省畜牧业定点统计监测实施方案》的要求,北沟门乡承担了多项县级定点监测工作,其中县级生猪养殖固定监测村5个,县级规模商品猪监测场2个,县级肉羊规模场监测场2个,县级蛋鸡监测场户9个。
2监测预警工作情况
2.1落实监测预警工作情况。2.1.1加强领导,落实责任。在上级业务主管部门下发监测任务后,北沟门乡动监所作为监测预警工作的最基层落实部门,负责对本乡畜牧业进行数据统计,对县级主管部门核查中发现的问题进行整改,组织临时性和基础性的调查研究工作,最终形成本乡相应的预警分析报告,并配合县相关部门做好数据核查,开展形势分析和调研工作[1]。2.1.2按照县级反馈的监测数据,做好整改并保证数据真实自北沟门乡承担县级下达监测任务以来,北沟门乡对各项监测工作实行严格的审核制度,发现畜禽免疫存在的问题及时纠正、及时汇总上报,这样根据县级提供的监测数据和整改意见或反馈等,我们边学边报,边报边改,业务素质有了极大的提高。根据真实数据反馈给养殖场户,使北沟门乡畜禽养殖户有效抵御各种风险形势,完成县级监测预警的任务。2.1.3积极应对畜产品价格的快速变化。至今,北沟门乡的畜产品价格根据县级畜牧兽医部门监测周报的基础上,又在“非洲猪瘟”和“生猪行情持续走高”时期先后启动了部分生猪产品价格日报工作,提高了对价格变化的敏感性。加强了生产调研,把握形势却准,及时各类报告,多次得到县领导好评。近年来,北沟门乡利用便民广播和网络等媒体共发出预警信息50余条,为养殖规避市场风险,均衡生产发挥了积极作用。
EPC项目进度计划管理解析
摘要:EPC项目能够缩短工期、转嫁风险,但需要重点开展进度计划管理。EPC项目的进度计划管理是始终变化的动态控制过程,其是基于PDCA过程循环开展的,需要对设计、采购、施工等工作环节进行进度计划管理,以保障EPC项目能够按照工期计划顺利开展。
关键词:EPC项目;进度计划管理;工程项目
EPC项目即为接受公司业主委托,根据合同约定对工程建设项目设计、采购、施工、运行等不同阶段进行的全部性承包。公司将在总价合同条件下对承包工程的承包、质量、安全、进度负责。可以看出,EPC项目涵盖内容繁多,十分容易出现进度拖慢等问题。因此,针对EPC项目开展进度计划管理十分关键。
1EPC项目特点及其优势
相对其他工程项目来说,EPC项目的特点与优势主要表现在以下几个方面:譹訛显著缩短工期EPC项目包揽了设计、采购、施工等过程,这三个阶段的工作可以交叉同时进行。在设计工作进行的同时,采购工作也可以一同开展[1]。施工设计工作完成后采购工作也能够同时完成。这种同时进行、快速跟进的方式能够显著缩短工期,大大缩短项目的建设工期。虽然工程交叉进行可能导致返工,但只要科学合理地制定周密的交叉计划就能够缓解返工风险。譺訛转嫁风险减少投资EPC项目通常都使用固定总价、明确工期合同的方式,往往不允许再次调节。业主在项目准备时确定了投资总额,则会将投资风险转嫁给EPC承包商,避免由于利率变化、物价调整等因素导致投资额增加。如总承包商无法在合同规定时期完成工程还需要支付违约金,因此,EPC项目工程价格相对于其它工程模式要更高。譻訛提升工程项目管理效率EPC项目是由总承包商完成的项目一体化管理,能够有效改善工程项目内部的沟通情况,提升协调效率。EPC项目承包商是工程项目执行的负责人,承包商下属的分包商均由其进行统一管理。设计、采购、施工等部门的目标、标准都是相同的,费用、质量等方面的规范也相同,有效提升了工程沟通运作效率。
2EPC项目进度计划管理重点
项目进度计划管理工作即为进度计划的具体执行,在计划付诸实践的工程中,通过定期、不定期检查核实施工进度是否按照进度计划进行;如没有出现偏差,则顺利开展下一阶段的工作;如出现偏差,则需要对拖慢施工进度的根本原因进行分析,并且采取有效措施进行处理,使其能够符合进度计划[2]。EPC项目进度计划管理工作涵盖了设计、采购、施工3个关键环节。
状态监测标准化管理模式反思
摘要:为确保装置的长周期安全运行,对辖区电气从数据信息采集、采集周期、数据库建立、数据趋势分析进行标准化、规范化,结合“维护保养”、“专业监测”建立立体式的状态监测管理模式,从而达到早期故障及时发现、及时处理,减少维修费用的目的。
关键词:状态监测;数据分析;监测制度
随着状态监测手段的进步和监测仪器的广泛应用,使状态监测日渐成为确保设备可靠、经济安全运行的一个重要手段。状态监测最基础的工作就是采集设备的状态信息,在此基础上进行设备状态分析、实施设备的状态检修。为了确保状态监测数据的及时、准确、可靠,对设备进行日常的、周期的、规范的状态监测,是设备管理工作的重要部分。中国石油大庆石化公司化肥厂供电车间根据公司状态监测管理制度,依托现有的监测设备,对辖区电气从数据信息采集、采集周期、数据库建立、数据趋势分析进行标准化规范化,并结合“维护保养”、“专业监测”建立了立体式的状态监测管理模式。
1背景简介
为了追求经济效益,降低运维成本,中国石油大庆石化公司化肥厂一般2~3年才安排一次大检修,对于长期处于带电运行的电气设备来说,很难保证设备在如此长的周期内安全运行。供电车间状态监测小组负责全厂的转动设备(281台套机泵)和电气动、静设备(600多台套)的状态监测工作,监测数量大,如何管理监测,确保状态监测质量需要有一套行之有效地设备监测制度,及时发现和处理设备初期故障,减少维修费用。现在的维修方式共有三种:定期计划维修、事后维修、状态维修。定期维修是根据设备的运行周期,预防性的进行检修,此方法带来的过剩维修或抢修,使维修费用在生产成本中占很大比例,易造成成本浪费;事后维修是设备发生故障而不能使用时进行维修,此种维修成本很高,且因为没有预见性,对化工生产影响很大,也是急需避免的维修方式;状态维修是指通过状态监测设备的运行状况,分析判断设备故障劣化程度,充分利用零部件的使用寿命,延长大修间隔,缩短大修时间,减少故障停机损失[1]。可以看出状态检修对于保障设备安全,在设备出现重大故障前及时维修的重要作用。为了实现状态检修,就必须建立有效地状态监测管理制度。
2建立状态监测流程
按照人员情况和设备分类,确立了状态监测检测人员由班组成员和车间专业人员组成。监测人员按照车间的监测和维护周期用监测设备记录设备的运转数据并上报车间技术员,车间技术员定期为收集的数据建立档案,绘制趋势图,进行设备运行状态评级,判断设备是否存在故障,判断故障是由电气设备引起还是机械工艺引起,再分别向相关部位提出维修申请。并在维修结束,由车间技术员监测维修设备的检修质量是否合格,不合格提出整改意见。图1为供电车间建立和绘制的状态监测流程,通过流程让员工清晰明了地掌握状态监测流程,并让负责数据监测、数据分析到设备维修及质量监测的负责人能明晰自己的工作内容及汇报流程,从而实现了状态监测闭环管理,确保设备隐患的及时消除。
区发改委一季度工作总结
今年以来,在区委、区政府的正确领导下,我委紧紧围绕上级部门工作部署,切实改进工作作风,积极履职尽责,坚持“项目为王”,积极推进全委各项工作。现今年以来主要工作情况汇报如下:
一、2021年一季度主要工作情况
1.项目服务工作。截止到2021年3月底,共审批投资项目37个,总投资额66.05亿元,其中审批类项目11个,总投资额24.29亿元,备案类项目26个,总投资额41.76亿元。截止到3月,已研究批复了招标项目16个,总投资5827.92万元,其中,批复公开招标项目2个,总投资3223.71万元;邀请招标14个,总投资2604.21万元。
2.跑项争资工作。截止到3月底,已下达全省粮食仓储设施建设专项193万元。申报省预算内投资专项项目5个,先进制造业和现代服务业融合发展试点1个。分别为:回音必集团东亚制药有限公司省电解质平衡药物工程研究中心和东华种畜禽有限公司省级企业技术中心申报省预算内基建投资新动能培育平台专项200万元、爱索轻合金技术有限公司年产80000吨轻质合金材料生产线建设项目申报省预算内基建投资增强核心竞争力推动制造业高质量发展专项200万元,永冠一站式智能仓储物流分拣平台建设项目申报省预算内基建投资大南昌都市圈和赣浙、赣湘等省际合作平台建设专项150万元,区小璜镇洋湖村水利设施建设项目申报省预算内基建投资以工代赈专项32万元;荣成机械制造有限公司汽车配件制造业和现代物流业融合发展项目申报省第二批先进制造业和现代服务业融合发展试点企业。
3.申报政府专项债券情况。截止3月底,申报第六批地方政府专项债券,共申报11个项目,项目总投资32.18亿元,专项债需求17.4723亿元,所有项目均完成“两案一书”。
4.列入省市重点调度建设项目情况。2021年列入省重点项目4个,项目总投资34.5亿元,本年度计划投资13.9亿元。截止3月底,项目已全部开工,累计完成投资4.83亿元,占年度计划投资37.75%;列入省市县三级联动推进重大项目11个,项目总投资145.71亿元,本年度计划投资33亿元。截止3月底,累计完成投资13.31亿元,占年度计划投资40.33%;列入省大中型调度项目22个,项目总投资239.45亿元,本年度计划投资62.23亿元。截至3月底,已开工项目22个,开工率100%,累计完成投资23.65亿元,占年度计划投资38%;列入市重点调度项目32个,项目总投资226.23亿元,本年度计划投资79.99亿元。截至3月底,项目已全部开工,累计完成投资27.59亿元,占年度计划投资34.49%。
5.经济发展推进情况。编制了《关于区2020年国民经济和社会发展计划执行情况与2021年国民经济和社会发展计划草案的报告》《区国民经济和社会发展第十四个五年规划和二〇三五年远景目标纲要》,并于3月23日提交区第一届人民代表大会第五次会议上审议。
详细设计精细化管理论文
1加强设计进度的精细化管理
1.1计划编制的精细化
根据业主的一级、二级计划编制三级设计计划,其中包含项目WBS中包括的各专业的主要活动,一般详细到WBS的第5级。编制过程中与各专业负责人进行对接,落实人力资源的配备情况,设计进度能否满足计划的要求,如不能满足,落实专业之间能否通过加人加班等措施来完成,否则与业主进行沟通对计划进行微调。编制可行的项目进度计划,往往是一个反复进行的过程,这一过程旨在确定项目活动的计划开始日期与计划完成日期,并确定相应的里程碑,最终制定一个合理可行的计划。专业进度计划由专业负责人根据三级设计计划编制,用于控制设计各专业工作进度。内容包括:项目设计的主要里程碑及其进度,主要设备、材料请购单进度,专业间资料委托关系,参与装置设计的各专业进度及时序关系。专业负责人应按时填报进度完成情况监测报表,与计划工程师编制的专业工序进度测量标志和项目测量基准曲线进行比较,对设计进度进行动态管理。在设计实际进行中,各专业负责人应认真严格执行设计主进度计划,如有调整应征得设计经理和业主的同意。在不超过业主一级和二级计划的前提下,尽量压缩专业之间的委托时间,来调整计划,满足设计进度的要求。
1.2计划跟踪的精细化
1.2.1加强工作流控制
工作流系指各个专业的工作进程。工作流程控制以各专业负责人为主,设计经理对出现的专业间的矛盾予以协调和处理。计划工程师应及时跟踪工作流的进展情况,及时处理工作流出现的问题,确保工作流进行顺畅。对于某些难点问题,设计经理应组织召开专题会议,讨论并明确各专业的职责范围,以保障计划的实施。
1.2.2加强信息流控制
质量管理建筑工程监理论文
1当前建筑工程监理现场质量管理问题
1.1缺乏管理机制
同时,我国市场经济体制下,建筑市场改革还处于初期阶段,管理机制还不够完善,对于工程质量监理中,存在较大的随意性,工程监理现场质量缺乏原则性,不具备管理规范。在建筑工程施工过程中,高度重视书面资料,没有落实实质性的监理工作,没有科学合理的管理机制,现存的工程监理质量管理工作,也大多仅流于强制性规范的终端检测要求,并没有发挥出过程性、工序监督重要性。
1.2管理信息不流通
建筑工程中,监理现场质量管理中,质量监理信息保持不健全,同时,由于其信息渠道不流畅,导致在实际工作中质量负责流程与主体形态发生不一致,严重阻碍建筑质量监理工作的顺利完成。
1.3缺乏安全管理
建筑单位施工现场安全管理意识不足,并不全面了解施工现场场地情况、设备、条件等,安全管理仅限于安全问题解决,安全防范不到位。例如,建筑施工具有动态性,施工工序、材料发生变化,安全控制不能面面俱到,且不同施工工艺对安全管理具有不同需求,管理难度增加。此外,施工应急管理不足,由于安全事故具有突发性特点,应急管理的不足将降低事故处理能力,人员抢救、工程恢复延迟。例如,施工单位没有设置专门的应急处理组织,应急培训、演习缺失,在面对具体突发事故时,应急管理工作混乱,管理效率较低。
区发改委工作总结
2019年,在区委区政府的正确领导下,区发改委履职尽责,担当实干,奋力完成了全年各项任务。
一、围绕区委区政府,当好参谋助手
按照区委区政府的决策部署,充分发挥综合经济部门的作用,先后起草编制了《全区国民经济和社会发展计划执行情况报告》《“六大工程攻坚年”行动方案》《2019年全区重大项目计划表》等指导性文件,启动了“十四五”规划编制前期工作。联合统计、财政、工信等部门加强区域经济监测,主要经济指标在合理区间运行,总量继续保持在全市“第一方阵”,全区经济社会保持总体平稳、稳中有进的发展态势。
二、围绕重点项目,抓好统筹协调
认识落实省委省政府“大干项目年”、市委市政府“项目品质提升年”活动,压缩审批时限、加快项目审批,今年共立项279件、备案92件、核准40件,批复重大项目概算39件,其中EPC项目概算9件,协同区联合督查组加大项目推进督查力度,定期通报项目进展情况。出台《积极落实省、市重大项目建设百日攻坚行动方案》,积极推进13个大中型和13个省市县三级联动项目,46个市重大项目和区169个重点项目建设,多次迎接省市重大项目调研督查,得到省市相关部门的充分肯定。
三、围绕中心任务,积极攻坚克难
今年9月份重新启动申报省级产业园工作,区各相关部门戮力同心,申报取得突破性进展,人多年的夙愿有望早日实现。积极与省发改委、昌九公司协调沟通,国家重点项目合安九客专已征地530亩,拆迁房屋约10万平方米,项目正在快速推进,为九江人民早日实现“高铁梦”打下良好基础。多次艰难与国家省市发改委汇报沟通,赛得利(中国)、九宏新材料、天泰食品三个热电联产项目燃煤总量指标得到有效解决。赛得利(中国)热电联产能评成功获批。联合住建、规划、国土、财政等部门,成功争取中央预算内各类资金2.77亿元,创造了近几年新高。
农田水利工程施工管理质量控制
1农田水利工程概述
农田水利工程建设的主要目的是控制并调节自然水源,为农业生产及农村居民生活提供基础。相对于其他建筑工程,农田水利工程具有自身特点,具体表现如下:1)农田水利工程可引水、蓄水,同时可对跨流域水资源进行有效调节,使水资源分布趋于合理,为农业发展及土地资源发展提供有力支持;2)通过灌溉或排水等措施,可对农田水分进行调节,保证农作物种植需水要求,特别是对于低产土壤具有显著的改善作用,利于农作物增产;3)农田水利工程对洪涝灾害具有限制作用。综合来看,加强农田水利工程建设可起到兴利除害的作用,对于农村发展乃至整个社会发展有着积极的意义。
2施工影响因素分析
农田水利工程涉及面较大,在实际施工过程中会受到多种因素干扰,主要表现为以下方面。
2.1自然环境
大多数情况,农田水利工程构建于软土地基之上,由于软土地基较为潮湿,地基结构整体渗透性并不理想,可能会造成地基变形甚至地基沉降,会对施工人员安全造成一定程度威胁。
2.2施工材料因素