会计综合管理范例

摘要：随着市场经济发展的不断深入，加强金融会计创新管理已经成为当前金融风险防范，完善金融管理体系的重要举措。综合效益指标是金融会计创新管理的重要抓手，综合效益指标能够从多角度评估、反映金融风险系数，并针对金融会计运行提出可行性建议，从而构建良好的金融会计管理环境。基于此，本文从金融会计综合效益指标创新管理基本路径出发，结合综合效益指标管理中存在的问题，探究金融会计综合效益指标创新管理的相关策略。

关键词：金融会计;综合效益指标;创新管理;策略

综合效益指标是经济活动成效的量化表现，是考核、比较和分析资源投入和产出对比关系的工具。在金融会计中，综合效益指标不仅体现了资金运行的效率，更反映了金融风险。在当前金融市场环境下，金融体系内部风险以及外部风险相互叠加，增加了金融会计管理难度，也增加了风险发生的概率，实现金融会计综合效益指标的创新管理，是防范金融风险，优化金融管理环境的必然选择。

1金融会计综合效益指标管理中存在的问题

随着金融市场的深入发展，外部金融会计风险和内部金融会计风险相互交织，对金融发展造成了重要的影响，而综合效益指标作为金融风险管理的重要工具，其在管理过程中却面临着诸多问题。具体来看：综合效益指标管理理念陈旧，缺乏创新管理的主动性，在金融业务控制中将更多的注意力集中在资金的核算与结算，缺乏对金融运行风险的评估与预测，影响了金融会计管理职能的体现；当前的综合效益指标对金融会计风险的评估缺乏时效性，影响了对金融工作的实际指导意义，目前金融会计综合效益指标构建的出发点在于内部资金运行的控制。通过对资金运行的实际效益与标准值之间的对比，判断资金运行效率，进而作出风险评估，但是在这一过程中由于标准值的确定存在滞后性，且存在金融会计信息失真等问题，导致实际值与标准值之间的差异难以真实反映金融风险，造成金融会计管理工作之后，降低了风险防范能力；综合效益指标体系不健全，目前金融会计综合效益指标更多的是对静态数据的反馈，缺乏对金融主体的动态分析，这导致综合效益指标难以在之前作出全面预测，无法对金融机构的综合效益给出全面评估。此外，指标内容过于单一，其主要集中在会计核算方面，忽视了对会计管理发展趋势的分析，难以结合风险评估内容作出金融管理决策。

2金融会计综合效益指标创新管理基本路径

在当前金融市场日趋复杂的背景下，将创新元素融入到综合效益指标体系中来，已经成为金融会计改革与发展的必然要求。在金融会计综合效益指标创新管理过程中，首先要注重对风险的管理与控制，如财务信息失真风险、监督不力风险、财务成本风险、操作管理风险、支付结算风险、决策失误风险等，会计工作人员应针对隔离风险建立明确的指标体系，分析风险与综合效益之间关系，并不断优化管理模式，识别、评估风险，给出利于金融机构综合效益发展的指导方案，创造良好的金融会计风险管理氛围；其次，加强账目的核对与管理，在金融会计风险中支付结算风险发生的概率较大，特别是大额提现过程中管理措施薄弱，相关支付结算人员业务能力不足，存在越权办理大额支付等问题，为风险发生创造了条件，而金融机构应通过创新综合效益指标创新管理体系，对金融账目进行系统管理，完善支付结算制度，合理控制风险的发生；最后，加强金融会计风险评估，对综合效益指标的实际效果进行全面客观的评估，根据金融机构风险发生系数判断综合效益指标的可行性与科学性，深入分析综合效益指标中存在的问题，并针对性作出调整，将综合效益指标与金融会计风险控制相结合，提高金融风险管理水平。金融会计综合效益指标创新管理需要从不同的角度出发，这样才能兼顾内外风险，体现综合效益指标对风险的防控能力。在金融会计综合效益指标创新管理过程中，首先要从金融会计管理的战略性出发。对于金融机构而言，金融会计综合效益指标管理机制的构建，不仅是对短期内可能出现的各类风险的评估，更是对长期金融活动形成的风险情况的控制。在现代管理理念中人们对于“灰犀牛”现象的感知与体会愈来愈强烈，而在金融会计综合效益指标管理中，管理层以及会计人员应从长远战略出发，防范日常潜在的金融风险，避免“灰犀牛”突然而至，对自身的战略发展造成冲击。其次要从金融会计管理的全面性出发，形成健全完善的综合效益指标体系，全面性的指标体系不仅能够在金融会计完成资金结算后对其中存在的风险进行评估与分析，还能够将综合效益指标融入到金融会计工作的事前与事中，对可能出现的金融风险做好防范，并对金融会计的动态效管理过程作出分析，衡量资金管理效果，对会计从业人员行为进行控制，提高会计监督效果，形成系统全面的金融会计综合效益指标管理机制。最后要从金融会计管理方案的可行性出发，例如在融资过程中，金融机构应结合融资渠道，对资金规模、项目收益率、资金运行风险等进行全面分析，并对比不同的融资方案，选出最优方案，最大限度控制融资风险，提高项目运行综合效益；在投资过程中需要对内外金融风险进行了解，根据综合效益指标管理体系，分析指标的适用性，确定投资风险系数，给出可行性的投资方案，以提升金融会计综合效益指标的创新管理效果。金融会计综合效益指标创新管理中会计核算是一个重要环节，利用不同的会计核算方式，构建能够反映金融活动综合效益，实现对金融风险的有效控制，是构建良好的金融环境的必要条件。在创新金融会计核算方式的过程中，首先要建立健全转移服务体系，随着经济社会的不断发展，不同区域、不同主体逐渐的转移服务日趋频繁，业务内容日间复杂，资金规模要不断扩大，同时在互联网金融不断发展的背景下，转移服务类型要呈现多元化发展，因此，金融机构应积极构建完善健全的综合效益指标，将传统金融服务与互联网金融服务相融合，完善转移服务保障措施，降低转移风险。其次要建立健全内部激励机制，将金融会计综合效益与内部激励机制相结合，对金融机构各个环节，尤其是会计人员的工作绩效进行衡量，健全金融会计风险追责制度，对于科学高效的金融风险防范管理给予充分的奖励，调动内部参与金融会计综合效益指标创新管理的积极性。最后要建立健全财务报表制度，利用综合效益指标对金融会计信息进行全面收集与整合，识别、筛选各类信息，提出无效信息，确保会计信息质量，并加强对会计凭证与财务报表的分析，形成良好的财务报表管理制度，进而优化内部金融会计风险管理环境。

摘要：

展开对管理会计的战略控制研究，其主要目的在于了解当前管理会计的发展现状，以及管理会计的战略控制情况。在经济文化繁荣发展的现阶段社会中，各企业均在市场经济体制下取得了显著的成就，推动了国民经济的进一步发展。各企业为了提升自身的综合竞争实力，均通过对自身企业的不断创新，认识到管理会计对企业发展的重要性，并加强了企业中管理会计的战略控制研究。在研究中，首先对管理会计的传统型战略控制研究进行分析；其次，探讨管理会计的自发性战略控制研究；最后研究了管理会计的综合性战略。

关键词：

管理会计;战略研究;自发性

自对外开放深入实施后，我国综合国力显著提升，社会各企业均得到了快速的发展。在市场经济体制下，企业只有在发展中充分实现对企业经营管理的约束与控制，才能够从不同程度上提升企业的综合竞争力。但是，对企业的经营控制并非是一蹴而就和随意控制的，而是需要通过对企业的经营状况进行进一步分析和了解，明确当前企业的经营情况，对企业发展中管理会计的应用情况加以明确，对企业发展中的管理会计进行深入的分析和探讨，实现对企业管理会计的战略性控制。在研究中，通过对管理会计的传统性、自发性和综合性战略控制的研究，能够为日后促进企业的发展奠定坚实的基础，具有一定的现实研究意义。

一、管理会计的传统性战略控制研究

1.管理会计信息的不确定性。在企业经营发展过程中，内部信息和外部环境，对于企业管理会计的发展具有十分重要的影响。传统性战略控制下的管理会计，信息具有一定的不确定性。通过对当前市场经济环境下企业的发展现状而言，管理会计的信息从以往简单的组织结构，逐渐发展的日益繁杂的集团兴公司，其公司的本质发生了翻天覆地的变化。与此同时，伴随着企业本质的变化，企业中现有的信息沟通手段已经无法充分满足现阶段的企业发展现状。因此管理会计的不确定性主要体现为，其在企业中的发展并非是单纯的采用信息收集的方式，实现对企业发展环境的分析，而是通过多样化的信息收集手段，围绕企业经营生产的影响情况分析，对企业发展中能够需要的有用信息加以转换。传统性的管理会计战略在应用过程中，比较重视管理会计信息不确定下的预算管理和目标成本管理，通过对此两项内容进行预测和管理，完成对管理会计的传统性战略控制。2.管理会计环境的不确定性。在企业经营发展过程中，环境对企业的目标管理和发展具有重要的影响。在研究管理会计环境对于企业的影响过程中，不少学者均指出管理会计环境的不确定性，与企业组织系统的管理结构具有一定的相适应性。管理会计的环境是企业在生产经营中，对企业决策进行科学考量时，采用的一种实体性社会影响因素。通常情况下，管理会计环境下不确定性可以分为复杂性和动态性两个方面。在复杂性方面，主要是指企业在经营面临决策时，需要进一步考虑和分析的环境数量情。在动态性方面，主要是指企业在根据管理会计实施决策时，管理会计伴随着时间的变化而不断变化的环境因素。此外，管理会计在企业中的应用和发展，其不确定新与企业的战略管理能力也有一定的联系性，企业发展外部环境的不确定性，对于管理会计控制系统的开放性具有重要的影响，同时，在一定程度上影响对企业决策信息的时效性。

摘要：本文对财务会计、管理会计的内涵及差异联系进行了简要分析，着重探讨了企业财务会计和管理会计结合的优势以及具体的应用措施，以供参考。

关键词：企业；管理会计；财务会计；优势；结合；措施

随着市场经济体制改革有序推进，新形势下市场竞争形势越来越复杂，企业在激烈的市场竞争中想要不断提升发展优势，需要全面加强内部管理。财务管理作为企业一项重要的基础管理工作，需要引起高度重视。管理会计和财务会计作为企业日常会计活动的重要组成部分，既有区别又有互相的联系，将管理会计和财务会计结合起来加以应用，一定程度上可以充分利用两者结合的优势发挥财务管理的综合效能。加强企业管理会计和财务会计结合优势研究，意义重大。

一、企业管理会计和财务会计的内涵与联系区别分析

企业财务管理是指企业为了满足外部需求，对相关的生产经营活动产生结果进行事后统计，并进行财务分析的过程。通过进行财务会计，可以对企业生产经营以及资金应用等情况进行全面了解，进而为相关决策的制定和风险的防控等提供支持。管理会计是相对于企业内部需求而言的，主要是通过对企业的预算、成本、效益等进行全面分析，进而为管理层等提供相关的依据，为他们全面深入了解企业经营管理情况，及时排查存在的问题等提供重要的参考和指导。对于企业而言，管理会计和财务会计之间既有联系又有区别。管理会计主要是对各种经济信息进行综合处理和报告，主要是对企业的未来经济情况进行预测分析的过程，而财务会计主要是侧重于对企业资产运行情况等进行核算分析，进而为对外主体提供一些信息。财务会计的主要服务对象是企业股东、债权人和监督部门，所以提供的一些数据具有选择性，服务对象是外部人员，对于财务会计而言，主要的服务对象是企业的内部管理人员，所以两者之间的服务定位不同。同时两者之间时间也存在差异，财务会计主要是通过对企业的资金等情况进行管理，进而对已经发生的资金情况进行分析，进而为相关决策提供参考，管理会计的分析既包含已经发生的情况，同时还需要考虑企业未来的发展规划等，另外管理会计和财务会计的信息特征也有不同，管理会计对书写规范和内容等方面要求不严格，比较丰富，但是财务会计对书写规范和内容等都有明确的要求。在看到管理会计和财务会计的不同与差异的同时，也要看到两者之间还具有紧密的联系，一方面两者都属于会计的范畴，只不过是不同的分支，所以在相关的理论基础等方面具有一定的关联性；另一方面两者之间虽然在服务对象方面有所区别，但是都是为了不断提升企业的经济效益，进而实现更大的利润而开展的基础工作。此外管理会计和财务会计相关的数据都能够为企业的发展决策等制定提供重要信息参考，两者都不可缺少。

二、企业财务会计和管理会计有效结合的优势分析

将企业财务会计和管理会计进行有效结合，并加以利用，具有显著的优势，具体体现在：（1）有助于不断提升企业综合竞争水平。企业在激烈的市场竞争中进行生存，既需要全面掌握内部经营情况，又需要充分了解外部市场政策等变化情况，通过综合开展管理会计和财务会计活动，可以更好地提升会计管理的综合性、系统性，进而更好地引导企业实现节能降耗，控制成本，实现更大的效益，将有限的资金用于企业关键发展领域，提升综合竞争优势。（2）有助于提升资源最大化利用效能。管理会计和财务会计进行结合，有助于及时发现企业在经营管理过程中相关的资金资源利用等情况，进而结合具体的业务管理工作和发展目标，精准对标，找出存在的问题，科学动态调整资金资源利用等情况，进一步提升企业资源最大化配置和利用效能。

摘要：会计基础财务管理中，需要明确其中的内部管理条例和组成标准部分。会计职能操作中，需要根据单位内部的管理要素进行分析，紧密地与实际的管理标准联系起来。注重社会经济发展下的发展关系，结合社会对会计基础工作的要求进行提升，逐步完善财务管理制度的理念建设水平，重视相关制度的规范操作。在管理制度中，需要完善经营管理体系内涵，结合相关要素进行财务管理要领的区分，准确的判断相关的作用，严格遵照会计职能的规范性操作进行选择分配。

关键词：会计制度；财务管理；重要性

引言

在会计政策体制管理下，需要依据事业单位的实际改革优化操作，对内部实施快速调配管理，制定有内涵的会计工作标准。从整体发展的趋势，实施可持续发展理念的融合。会计工作是一项重要的财务管理类工作，要完善会计管理的制度标准，重视整体会计管理水平的发展趋势建设。以有效地适应社会整体快速发展为基础，结合会计目前存在的问题进行分析，调整会计理念和思路，以适应现代社会的综合发展需求。研究其中的各类问题，从整体不利因素出发，分析如何优化，提升会计管理工作，重视会计制度和职责的划分。

一、会计基础财务规范的重要性

会计基础工作的实质是会计核算、会计服务。依据会计凭证、账务、报表、档案、电算、监督等条例，明确会计制度规范部署。按照发展进程要求，实施规范操作，确定基础工作的总体操作标准，以《会计基础规范》中的条例要求为基础，全面建立符合行业标注的制度，确定利弊关系，明确市场需求和市场导向，结合实际情况，提高工作效率，规范工作秩序，实现工作的正规化。我国财务管理的改革速度快，发展变革巨大。在财务管理中，需要明确其管理的质量和效率水平，重视会计基础工作，提高会计工作效率，加强质量管理的完备操作。

二、财务会计管理目前存在的各类问题

摘要：近些年来，我国开始不断推动“新常态”经济的宣传、实施力度，认为我国可适当降低经济增长速度，通过内部调整来保证经济的健康稳定发展。而因为会计对经济的可持续发展起到非常重要的作用，因此新常态经济的到来，给财务会计与管理会计带来了全新的要求。那么，在“新常态”经济下，企业的财务会计与管理会计如何发展，成为企业管理层亟待解决的难题。

关键词：财务会计;管理会计;问题;发展

随着全球经济、社会、科技的飞速发展，各国开始提出“新常态经济”可持续发展战略。自2014年“新常态经济”一词传入我国后，我国的经济体系发生悄无声息的改变。新常态经济对传统产业结构进行了优化升级转型，实行“科教兴国”战略，从劳动、资本密集型演变为知识、人才密集型，对创新驱动进行了常规化，实行“品牌兴企”策略，追求市场竞争中打造自主创新品牌，使经济更为稳定，产业结构更为合理，对生态环境的破坏越来越少。会计作为经济的重要一环，承担着“控制器”的作用，面临较大的机会和挑战。目前，我国企业在财务会计与管理会计方面面临着忽略无形资产的作用、管理会计的研究力度不够、应用范围不广、企业综合报告的重要性未能得以充分体现的问题，企业应加强对无形资产的重视程度，提高管理会计的重视程度，重视企业综合报告的作用，为公司的经营战略决策提供高层次、高质量的会计信息，提高自身的品牌、品质竞争力，促进我国经济可持续发展。

1经济“新常态”下财务会计与管理会计存在的问题

1.1忽略无形资产的作用

第一，企业的会计计量缺乏常规化、标准化、规范化。众所周知，计量是会计的一项基本功能，很多企业财务管理人员往往在计量企业的真实资产时，未能突出无形资产的地位，未能对无形资产进行准确的计量，造成公司无形资产很难用市场评价法、成本法等传统方法来衡量，财务报告上的数据与真实数据有很大出入。第二，财务缺乏扎实的理论支持。很多会计人员会对公司实实在在的资源进行统计，比如原材料、机械设备等，但忽略了人力资源、品牌资源等无形资产，未能将知识产权、品牌价值等内容计入管理会计的范畴内，究其原因，是因为目前很多企业的会计系统中未能对资源进行强有力的理论指导，造成新常态经济下财务会计在实际应用中不够规范，受到了很多限制。

1.2管理会计的研究力度不够，应用范围不广

摘要：会计核算管理各项工作是否规范，直接关系着会计核算的有效性和会计信息的准确性，规范化的会计核算管理能够提高会计数据信息的准确性，将企业的经营和财务状况全面、准确地反映给企业管理者，帮助他们更好地制定发展战略和规划决策。为此，本文针对企业会计核算的规范化管理进行了简要的讨论，以供参考。

关键词：企业；会计核算；规范化管理

做好内部管理工作，提高自身的市场竞争力才能使企业在日益激烈的市场竞争中占据一席之地，其中，会计核算管理是企业内部管理的重要内容，因此，加强会计核算管理工作是非常重要的。由此可见，围绕企业会计核算的规范化管理进行探讨是非常有必要的。

一、企业会计核算规范化管理的内容与价值

（一）企业会计核算规范化管理的内容。所谓的企业会计核算指的是以货币计量的方式，对企业生产运营活动中的各环节进行记账、算账和报账，最终以报表的形式将反映企业经营状况的会计数据信息反映给企业管理者，从而帮助企业管理者制定更加科学合理的决策。近年来，随着市场竞争压力的增加和会计电算化的发展，会计核算工作在企业财务管理中发挥的作用越来越重要[1]。会计核算工作是企业财务管理的基础性工作，会计核算数据信息的准确性和可靠性直接决定着企业决策是否科学、合理。由于会计核算工作是一项贯穿于企业整个生产经营活动的工作，因此，加强会计核算规范化管理对于保障企业稳定运行，实现长远发展具有非常重要的积极作用。

（二）企业会计核算规范化管理的价值。会计核算工作经历了长时间的发展，会计核算工作的内容越来越丰富，会计核算管理模式也得到了极大的优化，会计核算管理涵盖的范围也越来越广，因此，会计核算规范化管理的价值体现在事前、事中和事后三个阶段。首先，事前会计核算指的是在经济活动开展前的会计核算预测工作，会计核算数据信息直接被用于企业预算制定、执行和决策制定中，直接决定着企业未来的发展；其次，事中核算。事中核算指的是在经济活动开展过程中，通过会计核算工作的开展将企业生产经营状况，以会计核算数据信息的形式及时反馈给企业管理者，帮助企业管理者根据企业实际情况适当的调整发展战略，同时有利于企业运营风险的有效防范和降低[2]；最后，事后会计核算。所谓的事后会计核算可以简单地理解为会计核算内容，包含了记账、算账和报账。对于企业而言，做好会计核算工作能够极大地提高会计数据信息的利用率，而会计核算规范化管理又是提高会计信息准确性、可靠性和真实性的重要保障。

二、当前企业会计核算规范化管理中存在的问题

摘要：随着新医改政策的全面推进，医院必须建立和完善现代化医院管理制度，制定出一套科学的医院运营管理体系，对医院的发展规划、财务管理、绩效考核等方面进行合理的管理。管理会计具有解析过去、控制现在、筹划未来、评价业绩等职能，是医院运营管理中的科学手段，对循证医学的发展有着较好的推动作用。本文首先分析了管理会计对医院的运营管理所具有的现实意义，进而阐述了管理会计在医院管理中的应用现状，最后针对性地提出了完善医院管理会计的对策，以求提升医院整体管控水平，降低医院的运营成本，确保医院健康、稳定、有序地发展。

关键词：管理会计；医院管理；财务管理

管理会计作为会计的一个重要分支，更侧重于管理和创造价值，更注重对医院财务会计信息进行分析和综合，在医院日常运营中能增强医院工作人员管理理念，提升医院的决策管理，充分发挥医院各部门和全体医务人员的积极性，以实现医院发展的战略目标。

一、医院管理会计的主要特点

医院管理会计的一个主要特点是侧重于医院内部的经营管理服务，也是管理会计区别于财务会计的一个重要标志。管理会计为了有效地服务于医院的经营管理，能面向未来，能利用有关信息来预测前景、参与决策、规划未来、控制和评价医院的经济活动，具有预测性和决策性。管理会计还具有可以根据医院不同工作性质，主动采取灵活多变的方式方法，利用控制和考核的手段，从医院全局和局部两个方面来促进医院业务流程，优化、完善经营管理，使国有资产保值增值。二、管理会计在医院运营管理中的作用

（一）分析医院经营信息，提升管理者决策能力。医院要发展壮大、提升经营管理水平，就必须加强医院的信息分析和统计工作，以便为医院的经营管理者提供科学的决策依据，促进医院的健康发展。管理会计是以当前的信息化管理系统为基础，结合医院自身的实际情况，以真实信息和数据作为依据，通过科学的数据管理，对医院的整体运营状况进行分析和判断，为医院管理者进行决策提供准确、详实、客观的参考依据，为医院经营管理确定发展目标，使医院整个运营过程能按照医院的战略规划实施，推动医院运营管理更好更顺畅的发展，达到优化医院运营管理的最终目的。

（二）加强医院的预算管理，发挥控制和规划作用。预算管理是管理会计主要功能之一，是指医院利用预算的方式对医院各部门的资源进行分配、考核和管理控制的过程，是运用管理会计对医院成本数据进行科学分析，权衡、协调，并通过预算决定出成本的分摊比例，制定出促进医院经济运营的成本标准，为医院运行发展制定出全面和完善的预算方案，拓展财务管理的职能。预算会计可以使医院在运行中做到事前可预测和防范风险，事中可加强监督控制，事后可对结果进行总结分析。管理会计的规划与控制作用是对医院运行中发生的经济活动的控制和规划，是针对医院的发展情况及时正确地制定、调整和完善科室和医院的未来发展规划。管理会计在医院的运行过程中，可依据科室业绩评价，设备投入、财务收益等进行评议，保证医院运行中的医护人员配比的合理性，对医院后勤管理部门的设置进行分析，并提出合理地控制建议。

摘要：

技术的进步与企业竞争的日益加剧，管理会计理论与实践逐渐成为企业提高竞争力、加快经济转型升级的有力支撑。但是管理会计方面的人才尤其是高端管理会计人才很难满足我国的发展现状，顺应大会计时代的趋势。高端会计人才的培养和管理机制是我国培养高端会计人才的领头军，面对我国急需高端管理会计人才的新形势，理应做出相应的调整和创新。本文从构建管理会计体系的趋势出发，分析当前我国高端会计人才在应对这种新趋势下存在的问题，以及针对培养和管理高端管理会计人才目标，探讨如何创新我国高端会计人才培养与管理体制。

关键词：

高端会计人才培养体制；高端会计人才管理机制；创新

经济结构的转型，国际间竞争的日益加剧，传统的粗放型的管理模式已经无法满足当前经济可持续发展的需求。面对新趋势，作为企业管理核心的财务管理，传统的管理方式很难满足当前企业的需求。管理会计作为一种以经营管理会计为特点的内部会计，有助于推动传统的财务会计工作向综合营运管理、理财投资等方向的转变，对于提升企业价值、提高企业核心竞争力发挥着无可替代的作用。由于管理会计的应用在我国起步较晚，缺乏管理会计应用意识，企业的自身治理结构与管理会计的要求不相符，管理会计缺乏系统性的理论支撑，理论与方法相脱节。面对这些内外部环境的约束，构建具有中国特色的管理会计体系迫在眉睫。而构建管理会计体系的基础是培养一批具有较高理论基础与高水平的操作能力的高端管理会计人才。改革开放以来，我国高端会计人才的培养机制和管理体制不断健全，在我国会计理论的发展和企业高端会计人才的培养方面一直走在前列。高端管理会计人才是新形势下我国对会计人才新的需求，所以，在传统会计转型的趋势下，我国当前高端会计人才培养方式和管理体制也应该与时俱进，根据构建管理会计体系的新需要，立足于企事业单位对于管理会计人才的需求，寻找自身培养体制与管理机制的不足，做出相应的调整和创新。

一、新形势下对于管理会计人才的要求

管理会计的核心工作就是通过财务数据与非财务信息的综合分析，实现良好而高效的财务管理，促进企业绩效评估和战略管理。所以，管理会计人员需要具有宏观的全局视角、明确的战略定位、明确的风险管理以及精准的预算管理能力四种职业素养。