会计合同管理范例

一、建立健全合同管理制度

企业财会部门应会同其他相关职能部门根据国家有关法律法规的规定，并结合自身业务实际，建立健全自身合同管理制度，明确合同拟订、审批、执行等环节的具体程序和要求；同时应梳理并识别本企业合同管理中可能存在的风险点，并制定相应的风险应对措施，最终汇总形成本企业的《合同风险管理手册》。企业财会部门还需建立定期检查监控措施，确保合同管理制度的全面贯彻执行，从而使合同风险得到有效控制，合同管理的作用得到充分发挥。

二、加强学习与培训，不断提高专业水平

财务人员要在合同管理中履行好会计监督职责，其自身的业务素质必须提高；不仅要懂财务，懂管理，还要熟悉相关法律法规；从目前看，财务人员普遍缺乏相关法律专业知识背景；因此，负责合同管理的财务人员要有针对性地加强学习与培训，使自己成为精通财税知识、管理知识和法律知识的复合型人才，从而适应企业合同管理工作的需要。合同自洽谈到履行，通常是由企业的一线业务人员和管理人员在办理，企业合同管理的好坏在很大程度上依赖他们自身的合同风险防范意识和能力；因此，企业也应加强对这一部分人员的培训，做好宣传，增强其合同意识和法制观念。

三、做好合同的审核管理

合同承办部门应及时将拟订的合同文本送财会、法务部门及其他相关职能部门进行审核，审核人员应当认真履行职责，对合同文本的合法性、经济性、可行性和严密性进行重点审核；财会部门应重点审核合同中与财务和税务处理相关的条款。对重大合同，财会部门应派出人员参与合同调查和合同谈判。合同承办部门应充分听取各审核部门的意见，必要时对有关合同条款进行修改后再次提交审核。通过财会部门介入合同的事前管理，从而有效地遏制超规模的投资和杜绝计划外资金的支出等问题的发生，同时做好税收筹划，规避税务风险。

四、做好合同的备案管理

摘要：随着近些年我国的经济水平高速发展，国家在教育上的经费投入不断地增加，高校在迎来诸多机遇的同时也面临着很多的挑战。当下高校进行管理时与以前的管理相比有着很多的不同，如今高校的管理更多地向开放式的管理倾斜，特别是进行合同管理时，其作为高校与社会直接进行连接的桥梁占据的地位尤为重要，所以当下的高校应该从体制上以及整体的管理方式上不断地提升对合同管理的水平。本文根据笔者的多年工作经验对当下基于管理会计视角下的合同管理进行分析。

关键词：高校；合同管理；管理会计

引言

近些年我国的经济水平得到了很大的提升，对高校的教育经费投入在不断地加大，高校整体上面临的环境也与以往不同，有些高校近些年的整体规模得到了迅速的扩张，其经费的来源渠道也变得更加的多样，与各行业之间的关联也更加的紧密起来。在新的背景之下，高校作为法律的主体，在进行校企合作以及科学成果的探究等方面都将会以合同的形式确定双方的权利义务。所以，想要保证高校在当今的背景之下取得更好的发展就应注意加强对合同的管理工作，依法维护自身的权益，逐步的提升自身的整体水平以及达到可持续发展的目标，更好地发挥出自身的价值，为社会输送高质量的人才。

一、高校合同管理的概述

根据最新的合同法表明，合同就是平等主体之间的自然人以及法人之间设立、变更民事权利关系的协议。高校合同订立的过程即是高校以法人的名义与平等主体之间遵循自愿平等的原则订立的确定、变更终止民事权利的协议。当事人合同订立之后应该严格地按照相关的规章制度履行自己的职责。高校合同由于高校的性质，所以在订立时与企业等有着一定的不同，其最大的不同就是内容上有着一定的区别，高校合同内容更多的是体现在对人才的培养以及科学研究、文化传承、校企合作办学等方面。与此同时，高校合同的订立与企业相比特点就是资金数额相对来说少一些。

二、当下高校管理的不足之处

［摘要］经济合同是高校与社会经济活动联系的重要纽带，是开展经济活动的基础，在维护双方权利和义务方面起着鉴证和保护作用。加强经济合同管理是高校内控建设的重要内容，也是执行政府会计制度的前提与要求，具有重要的现实意义。本文从规范经济合同管理的必要性入手，分析了高校经济合同管理现状与存在问题，并提出了加强经济合同管理的举措，以期为规范高校经济合同管理提供借鉴。

［关键词］内部控制;政府会计制度;高校经济合同;管理举措

随着我国高教领域“双一流”建设的逐步推进，高等学校教学、科研和服务社会等各项事业快速发展，经济活动日趋频繁，经济总量日益增大，以学校为主体对外签订的经济合同每年都在大幅度增长。经济合同是高校与社会经济活动联系的重要纽带，是开展经济活动的基础，在维护双方权力和义务方面起着鉴证和保护作用。但是高校经济合同管理一直是个难点、痛点，合同管理体制与机制不健全，管理措施不到位，以致有些经济合同执行效果不理想，不仅没有发挥应有的作用，而且法律纠纷和违约现象屡见不鲜，严重损害了学校的利益和声誉。因此，新形势下加强高校经济合同管理变得尤为迫切和必要，需要从内部控制规范的角度来规范合同管理，防范风险，保护学校经济权益，保障学校教学科研事业健康、可持续发展。

一、规范经济合同管理的必要性

高校经济合同是指为实现一定的经济目的，以高校或高校授权的职能部门为主体，与其他平等主体的自然人、法人及其他组织之间设立、变更、终止民事权利义务关系所订立的书面协议。高校的经济合同表现为，一是种类广，主要包括采购合同、工程合同、服务合同、科研项目合同、成果转让合同、合作办学合同、对外投资合同、借款合同、租赁合同、捐赠合同等。二是数量大，有些规模较大的高校每年签订的经济合同都超过三千多份，平均每天大约签订10份。三是层次多，高校经济合同按重要程度可分为重大合同、重要合同和一般合同，管理任务重、难度大。高校经济合同管理就是根据规定，采取手段，对合同关系进行组织、控制、协调和监督，保证合同顺利实施，以保护学校的合法权益，妥善处理合同纠纷，防止违法行为。加强经济合同规范管理，是基于高校经济合同本身的特点和客观要求。

(一)依法治校，提升高校治理能力现代化

依法治国是我国的基本方略，依法治校是依法治国的重要组成部分，是建设中国特色高水平大学的必然要求和重要保障。高校合同管理作为依法治校的重要支撑点之一，是学校经济活动顺畅、高效运行的保证，其管理水平的高低关系到学校治理能力现代化的提升高度。

一、企业合同管理现状及问题分析

1.合同管理意识薄弱

我国企业的合同管理工作中，财务人员参与的机会较少，尤其是在合同前期的谈判、签订以及后期的验收结算过程中，财务人员对于合同管理工作缺乏必要的主动参与意识，往往把自己定位为会计核算人员，而并不是合同的监督管理人员，长此以往，财务人员很难对合同进行科学的管理。此外，企业的合同承办部门也没有重视财务人员参与进来的必要性与重要性，一旦合同签订之后，企业要面临的风险将难以有效应对；

2.合同管理方法较落后

鉴于我国企业对合同管理工作不够重视的现状，因此，其相应的合同档案管理方法也不够规范化，处于一种较为落后的状态之中，容易造成一定的管理混乱。久而久之，我国企业的合同管理工作就会导致会计信息的滞后性，无法建立一个较为完备的会计核算体系，甚至造成合同的遗失等。这种混乱不堪的合同管理工作，主要是由于我国企业的合同管理工作中仍然缺乏一个可操作的管理平台，依然依靠手工来操作，合同管理的随意性与主观性偏大。

二、财务部在合同管理中的具体职能分析

鉴于以上合同管理的问题，企业的财务部必须参与到合同管理中来，切实发挥出自身应有的监督与管理职能。事实上，财务部参与到合同管理中来，是有必要性的，即能够确保企业的经济合同符合国家财经法规的要求，为企业经济合同签订提供准确的经济信息，能够确保企业经济合同的顺利履行与结算等。那么，财务部在合同管理中的具体职能分析如下：

摘要：经济社会发展新常态背景下，为提升企业竞争力和竞争水平，需要先提高企业在市场和社会发展的生存能力，以及在自我管理方面的成本控制能力和财务管理能力。现阶段，在增强自身实力与竞争力的过程中，需要企业意识到管理会计与财务会计融合的意义，并挖掘两种管理方式的融合价值和资源，充分发挥两种管理方式的综合意义和价值。当前企业在加强认识、构建多层次融合机制方面存在不足，因此，合理了解两种管理方式融合问题、意义，探索两种管理方式融合策略是至关重要的，最大限度为企业发展提供参考。

关键词：管理会计；财务会计；融合发展

社会发展过程中，企业通过提升财务会计管理水平的方式，实现自身竞争能力和竞争效率的提升，对于企业全面发展来说，管理会计也能发挥重要作用和优势，但从目前情况来看，两种会计管理方式的融合，在实现与发展中仍然存在问题。

一、管理会计与财务会计的融合问题

首先，缺乏完善的合同管理制度。企业在发展中，逐渐呈现出重视财务会计管理，缺乏对管理会计工作重视度的问题，而且财务会计制度与管理会计制度相比更完善，企业采用构建财务会计管理制度的方式，将财务会计在工作中的作用发挥出来，而未能通过完善管理会计制度的方式，在实际财务工作中将管理会计的作用发挥出来，也没有采用两种管理方式融合对策，提升各项工作水平。同时，部分企业管理会计发展较为落后，进而使部分企业将管理会计与财务会计的融合意识低下，在完善合同管理制度、实现两者协调发展方面，还有待改进与提高。另外，两种管理方式在应用中，具有不同的财务处理信息系统，如果缺乏两者合同管理制度，那么很难实现各个资源之间共享，导致企业人力成本上的浪费，影响企业全面发展和进步。其次，忽略应用先进的信息技术。在两种管理方式融合的过程中，最主要的是应用先进的信息技术和计算方式，加强两者在数据、信息、资源方面的共享。目前在管理会计与财务会计融合中，缺少对先进计算机技术的应用，没有全面优化信息化系统，在构建一体化融合管理体系、信息处理系统等方面存在不足，进而不利于更好发挥计算机系统优势，实现两者融合工作效率提高。两种管理方式在融合中，要想实现企业管理统一化，必须构建财务专门的数据库，加强管理会计财务会计之间数据的融合，当前企业在构建财务专门数据库，加强资源共享方面缺乏力度，进而不利于管理人员更好地调用财务会计和管理会计资料，降低其相关工作时效性。信息化时代背景下，先进的信息技术也能减轻财务人员负担，如果缺乏对先进信息技术的应用，那么势必会影响财务人员对相关数据的处理效果，甚至严重的还会制约和阻碍财务工作融合发展。最后，会计相关工作人员素质有待提升。在管理与财务会计融合发展中，为提升融合效果，必须发挥会计相关工作人员的工作优势和潜能，提升会计相关工作人员的素质和能力，进而更好地参与到两种管理方式的融合中。当前部分企业会计相关人员缺乏对两种管理工作方式融合的重视，在专业技能、素质方面还有待加强，没有运用多样化的财务管理方式，实现管理与财务会计之间的融合，仍然采用传统的会计工作模式，在运用大数据技术、会计电算化技术实现两者融合方面存在不足，而且对于管理会计财务会计的概念模糊不清，进而不利于更好推动两种管理方式的融合。所以，全面增强相关工作人员的专业技能和素质水平是必要的。

二、管理会计与财务会计的融合意义

在会计工作体制进一步深化的背景下，加强管理会计与财务会计的融合，是企业紧跟时展、满足社会发展需要的必然方式。同时，两种管理方式的融合，有利于帮助企业在竞争中脱颖而出。在两种管理方式互相补充的过程中，有利于企业全面、细致地分析负债情况，又能通过高效管理、灵活运用资金的方式，提升社会发展竞争力，让企业更好跟随时展脚步。两种管理方式的融合，也是对传统单一工作模式的突破和改革，可以实现生产成本的有效控制，并通过准确把握信息内容、实现资源共享的方式，全面降低企业在发展中的财力、物力、人力等成本，促进企业生产能力和管理能力增强。信息化时代背景下，两种管理方式的融合发展，也有利于为企业成功转型奠定基础。比如，可以在提升财务经济核算效果和能力的同时，全面分析与整合企业信息，保证企业管理生产在规范化的范围内，还会通过构建合同管理制度、提升人员素质能力等对策，推动企业可持续经营和发展。

摘要：

在经济全球化背景下，面对纷繁复杂的市场竞争环境，大型国有企业根据自身的发展需求均提出了明确的科技产业化战略目标，崭新的发展机遇和风险控制必将对财务监管提出了更高的管理要求。文章从企业经济合同监管的必要性入手，阐述了目前在内部控制和会计监管中存在的问题，分析了会计事前监督在经济合同管理过程中的体现形式和具体方法以及在具体监管过程中应该注意到的关键问题，为信息化背景下企业财务监管提供理论与方法借鉴。

关键词：

事前监督；合同管理；财务监管

随着产业经济格局的转换、买方市场的形成和新科技革命能量的蓄积，国有企业生存环境、产业延伸与升级以及管理理念的改变，经济增长规模与经济发展质量都将拓宽企业财务管理的深度与广度，而这一切又必定影响并改变着企业财务管理体系中会计事前监督的具体内容与表现特征，使财务监督的内容、方法、手段等发生根本的变化。

一、经济合同管理的重要性

国有企业在产业化转型阶段面临的信息复杂多变，生产经营活动合同几乎涵盖了企业经济活动的各个方面，企业为经营发展的需要与客户签订合同，形成要约关系并行使合同权利与履行合同义务。在新兴经济业务决策阶段如果发生误判，将会给国家和企业造成无法预计的损失和影响。企业经济发展的质量和速度，股东权益的保障程度都与具体合同的约定有着密切的关系。经济合同在法律层面所具有的约定性和强制性使其在经济业务中具有规范作用。一个通盘综合考虑的合同应同时具有保障权益和规避风险的作用，需要在合同决策阶段对该合同涉及经济业务进程中所可能发生的各种情况进行全面完整的分析和预测，并在合同中形成明确的约定，进而能够有效规避可预计风险的发生。即使之后的经济活动发生了纠纷，合同约定的违约责任也可以有效保障企业的权益，使问题能够在合同自身的框架内得到解决，降低合同纠纷和法律诉讼的可能性。

摘要：华能澜沧江水电股份有限公司（简称公司）本着“流域、梯级、滚动、综合”的开发原则设华能澜沧江水电股份有限公司乌弄龙里底水电工程建设管理局，采用“一局（处）两站一路”的管理模式进行乌弄龙、里底水电站和电站进场公路的开发建设。因此，摸索出一套规范、适用、高效的会计核算体系，不仅能规范企业项目投资管理行为，还能对澜沧江流域其他水电项目开发提供参照。针对“一局（处）两站一路”管理模式，对筹建处成立至今工程基本建设会计核算方法作初步探讨和总结。

关键词：澜沧江流域水电站；建设期；会计核算；“一局（处）两站一路”

1概述

1.1工程简介。乌弄龙水电站为云南省迪庆州境内澜沧江上游河段规划7个梯级中的第2级，上邻古水电站，下接里底水电站，电站装机99×104kW，多年平均发电量41.82kW·h，工程规模属二等大（2）型。里底水电站位于云南省迪庆州境内的澜沧江上游河段规划7个梯级电站中的第3级，上接乌弄龙水电站，下邻托巴水电站。电站装机42×104kW，多年平均发电量17.53×108kW·h/19.52×108kW·h（古水投产前/古水投产后），工程规模属二等大（2）型。电站进场永久公路位于云南省迪庆州境内（维西县白济汛至德钦县云岭乡段），公路总长约140km，起止范围涉及乌弄龙、里底、托巴水电站。

1.2“一局（处）两站一路”会计核算体系。2008年4月28日，公司设立“华能里底水电工程筹建处”，具体负责里底水电站和澜沧江上游各梯级电站进场公路筹建等工作，形成了“一局（处）一站一路”会计核算体系。2009年6月18日，经公司研究决定并报华能集团批准，设立“华能澜沧江水电有限公司乌弄龙·里底水电工程筹建处”（以下简称筹建处），具体负责乌弄龙、里底水电站项目筹建和电站进场公路建设等工作，原机构撤销，正式形成了“一局（处）两站一路”会计核算体系。

1.3基建会计核算的重点。现行模式下，业主法人单位设立1个非法人二级单位对乌弄龙水电站、里底水电站及沿江公路进行管理，新管理模式的基建会计核算要求在1个账套里面同时兼顾3个工程项目，也就是通过在在建工程一级科目下设3个二级科目，科目名称按照工程项目名称设置。因此，工程核算（在建工程核算）成为基建会计核算的重点［1］。

2基建会计核算初探

摘要：随着现代经济的进步，企业对财务系统的要求也随之增加。为了满足不同类型企业管理信息化的需要，结合现阶段财务转型模式，我们应该建立一个先进的以合同管理为核心的企业财务管理框架体系，来满足现代社会对财务系统的要求。这个财务管理体系应该充分吸取传统财务管理经验，并且以信息化为基础，才能充分发挥其重要作用。本文主要阐述了在企业管理体系和财务系统中应用合同管理的重要意义，并且结合实际企业应用情况来分析如何构建一个以合同管理为核心的企业财务管理框架体系。

关键词：合同管理；企业财务管理；框架体系

平常我们所说的合同，指的就是双方或多方当事人以平等关系为前提，对民事权利义务的关系就设立、变更及终止等达成的协议，不仅在一定程度上承载着风险，同时对业务综合管理等方面也有着很大影响，因此，合同管理在企业管理中发挥着至关重要的作用。近几年来，随着财务管理的快速发展，财务转型及数字化模式也逐渐受到人们的重视，在多项成功案例及理论研究的作用下，战略管理等各个领域也有许多成功的研究成果，然而，对全方位实现合同管理已然是企业在管理方面急需解决的问题。

一、合同管理体系的构建对企业管理的重要意义

对于一个公司的管理结构而言，合同管理涉及企业经营的多个方面，比如战略层、执行层和管理层等都需要合同管理来辅助，尤其是考核评价，合同更是一个重要的指标。对于一个企业，战略规划影响着企业的未来筹划，决定着企业的所有经营活动，而战略规划的具体执行者和显现者都是合同，两者有着密不可分的关系。对于合同而言，企业的战略决策引导其走向，订单落实前的重要环节，在实际经营过程中，应该尽量保持决策和合同管理之间沟通，建立顺畅的信息渠道，始终保持战略决策对合同管理的领导。另一方面，战略层也需要对管理层和执行层等方面进行引领，在企业进行具体的经营活动时，各个管理结构要相互配合，形成一条高效且具有实用性的管理链条，配合成熟的合同管理体系，有机结合各个管理需求，从而实现企业有效地管理和预测。

二、合同管理体系对于企业财务管理的重要意义

（一）合同管理与预算管理的结合